原題:「イーサリアム開発者、才能を民間企業へ」
原著者:Eric、Foresight News
19日夜(北京時間)、Banklessの共同創設者であるDavid Hoffman氏は、イーサリアムを離れ、ステーブルコインL1 Tempoに参加することを選択した、イーサリアム財団で最も長く在籍した研究者であるDankrad Feist氏を追悼するメッセージをXに投稿しました。

David Hoffman氏は、営利企業がイーサリアムオープンソースコミュニティによって育成された才能を自社利用のために引き継ぐという問題を過小評価すべきではなく、これらの企業が主張するようにイーサリアムに大きな利益をもたらすことはないと考えています。デビッド・ホフマン氏は率直にこう述べた。「私の考えでは、Tempoの存在意義は、今後10年間に流入すると予想される数兆ドル規模のステーブルコインを捕捉し、自社のプライベートブロックチェーン上に配置することだ。もちろん、これによってパイは大きくなるだろうが、Tempoは可能な限り多くの利益を獲得するつもりだ」。彼は、Tempoはいずれにせよコンプライアンス上の問題によって制約を受けるだろうし、トークンを発行してもこの問題を解決できないと考えている。Tempoとイーサリアムは世界に変化をもたらすだろうが、株主も法的制約もない、信頼できる中立的なグローバル決済レイヤーとなるには、イーサリアムだけが最適だ。
イーサリアムに対する「失望」は、このサイクルにおいて価格パフォーマンスがビットコインに遅れを取り始めたときに始まったが、時が経つにつれ、優秀な人材がイーサリアムコミュニティから流出していくことが不可逆的な傾向になっていることに人々は気づき始めた。夢と利益が相反するとき、多くの人は最終的に後者を選びます。まさに業界関係者の多くが懸念していたことです…。ダンクラッド・ファイスト氏は最初の例ではなく、最後の例でもないでしょう。ダンクラッド・ファイスト氏は今月17日のXカンファレンスで、Tempoに入社し、イーサリアム財団のプロトコルクラスターに関する3つの戦略的イニシアチブ(レイヤー1のスケーリング、ブロブのスケーリング、ユーザーエクスペリエンスの向上)の研究アドバイザーとして引き続き活動することを発表しました。「イーサリアムは、独自の価値観と技術選択を有しています」とファイスト氏は述べました。「Tempoは、同様の技術と価値観を基盤としながら、規模と速度の限界を押し広げる、素晴らしい補完関係となるでしょう。これはイーサリアムにとって大きなメリットになると信じています。Tempoのオープンソース技術はイーサリアムに容易に統合でき、エコシステム全体に利益をもたらします。」LinkedInによると、Dankrad Feist氏は2019年に研究者としてイーサリアムに正式に入社し、イーサリアムメインネットのスケーリングのためのシャーディング技術に注力しています。イーサリアムの現在のスケーリングロードマップの中核コンポーネントの1つであるDankshardingは、彼の名前にちなんで名付けられました。Dankshardingは、イーサリアムが高スループットで低コストのトランザクションを実現するための重要な技術的パスであり、コミュニティではイーサリアム2.0以降の最も重要なアップグレード方向であると広く考えられています。Dankrad Feist氏は、Dankshardingの前身であるProto-Danksharding(EIP-4844)を推進しました。このEIPはBLOBトランザクションタイプを導入し、ロールアップに安価で効率的なデータ可用性レイヤーを提供し、ロールアップのデータ公開コストを大幅に削減しました。
さらに、彼は MEV の問題をめぐって Geth 開発リーダーの Péter Szilágyi 氏と公の場で論争し、最終的に Vitalik 氏が介入してコミュニティの注目を集め、MEV 軽減メカニズム (提案者とビルダーの分離など) が促進されました。
Tempo の研究者である Mallesh Pai 氏は 9 月に、元 OP Labs CEO で ETHGlobal の共同設立者である Liam Horne 氏を含む Tempo の新メンバーを紹介しました。
Dankrad Feist 氏以前に業界を驚かせた人物は、4,000 万ドルの資金を確保した Etherealize の共同設立者である Danny Ryan 氏でした。イーサリアム財団の元コアメンバーで、「イーサリアム2.0のチーフエンジニア」として知られるライアン氏は、2024年9月に無期限の引退を発表してからわずか6ヶ月後にイーサリアムに加わりました。しかし、イーサリアムの共同創設者であるジョセフ・ルービン氏が11年前に商業化をめぐる論争の中で設立したコンセンシスとイーサリアムの類似点があることから、ダニー・ライアン氏の関与は広く理解されています。デビッド・ホフマン氏が真に懸念しているのは、TempoやPardigmのような企業です。著名なイーサリアム開発者であるフェデリコ・カローネ氏も同様の見解を示し、ダンクラッド・ファイスト氏がTempoに加わることに関するデビッド・ホフマン氏のツイートをリツイートし、過去2年間、パラダイムのイーサリアムにおける影響力はエコシステム全体にとってテールリスクになり得ると主張してきたと述べています。フェデリコ・カローネ氏は、ベンチャーキャピタルファンドの唯一の目標はリミテッドパートナーへのリターンの最大化であり、イーサリアムは極めて戦略的なスキルを駆使するベンチャーキャピタルの技術に深く依存すべきではないと述べている。FTXの失態後、パラダイムはほぼすべての暗号通貨関連のブランドイメージを撤廃し、AIへの注力を明確に打ち出した。カローネ氏は、これが自身の主張を裏付けていると考えている。トランプ大統領のホワイトハウス復帰後、パラダイムはWeb3分野に再参入し、コミュニティからトップクラスの研究者を積極的に採用し、主要なイーサリアムオープンソースライブラリに資金を提供し、StripeによるTempoの立ち上げを支援した。カローネ氏は、パラダイムがイーサリアムに有益であると主張すること(資金の増加、ツールの増加、テスト環境の拡大、そしてイーサリアムへの新しいアイデアのフィードバックなど)は、いずれも潜在的なメリットであると考えている。しかし、企業がオープンソースプロジェクトに対して過剰な知名度と影響力を持つようになると、コミュニティの長期的なビジョンから企業の利益へと優先順位がシフトしてしまうとカローネ氏は考えている。 Ethereumの技術的負債は蓄積しつつあります。Ethereumオープンソースコミュニティから優秀な人材が流出しただけでは、広範な懸念材料にはならないかもしれません。しかし、この流出に技術的負債の蓄積が伴う場合は、深刻な警戒が必要です。1週間前、あるコミュニティユーザーがXにスクリーンショットを投稿し、Solidity言語のトップコントリビューターが開発をほぼ停止していることが明らかになりました。Cameelだけが新たな問題を提起し、技術進歩を進めていますが、メンテナンスモードに入っているようです。このユーザーは、コミュニティがこのプログラミング言語のサポートにさらに多くのリソースを投入する必要があると考えています。コメント欄には、安定性とセキュリティを確保するために、単にメンテナンスするのではなく、Solidityの継続的な改善とアップグレードに注力する必要がある理由を疑問視するユーザーもいました。この投稿をしたユーザーは、Solidityコンパイラを変更してもデプロイ済みのコントラクトには影響しないものの、セキュリティの向上、開発エクスペリエンスの向上、あるいは新しいコントラクトの利用サポートにつながる可能性があると説明しました。上のグラフからわかるように、前回の強気相場の初めから開発活動は急激に減少し始めていました。フェデリコ・カローネ氏も懸念を表明し、Solidityを中心に構築された多数のコアツールやライブラリが長期的なメンテナンスを受けられない可能性があることを最大の懸念事項として挙げました。最新のSolidityコンパイラでさえ、現在では少数の開発者によってしかサポートされていません。さらに、L2およびZK技術に関わる企業は規模を縮小しており、最先端技術の最終イテレーションは少数の企業に委ねられています。ガスリミットの引き上げにより、多くの実行クライアントではパフォーマンスの大幅な改善が見られず、ライブラリから判断すると、これらのクライアントの開発チームは遅れをとっているように見えます。フェデリコ・カローネ氏は、「イーサリアムの技術的負債は、プロトコル自体が進化し続けなければならないだけでなく、多数の依存ライブラリや周辺リポジトリが停滞しているため、蓄積し続けています。エコシステム全体は拡大を続け、数百億ドル規模の資産を守っていますが、その基盤の一部は静かに侵食されています」と述べています。
イーサリアムのような、現実の金銭に換算できるほどの大きな価値を持つオープンソースコミュニティにとって、「愛で力を生み出す」ことと経済的インセンティブのバランスを取ることは、事例研究のない問題です。これはイーサリアム財団が真剣に取り組むべき課題であるはずですが、見過ごされているようです。 2015年にイーサリアム財団に加わり、Gethの開発と保守を監督してきたピーター・シラジー氏は、1年半前にイーサリアム財団の幹部に宛てた書簡の中で、自身が最も苛立たしいと感じている3つの問題を明確に挙げている。それは、対外的にはリーダーとして描かれているものの、内部では疎外されていること、自身の収入とイーサリアムの時価総額の成長率との間に大きな不均衡があること、そしてヴィタリック氏とその周囲の少数の人々がイーサリアムのエコシステムに対して過度の影響力を持っていることである。2024年後半、シラジー氏はイーサリアム財団が秘密裏に独立したGethフォークチームを育成していることを知った。その後、彼はイーサリアム財団との論争により解雇され、再雇用を繰り返し断った。イーサリアム財団はシラジー氏にGethを財団から切り離すために500万ドルを提示したが、彼の申し出は拒否された。現在、シラジー氏は独立した貢献者としてGethのコードベースを保守している。イーサリアム財団内では腐敗の噂が飛び交っていますが、これは財団設立当初から予期されていた問題です。「人ありき、ギャングあり」という諺があるように、人間の欲望を根絶することはできませんが、イーサリアムが商業化によってその中核的価値を徐々に失っていくことも許されません。長年にわたり数兆ドルのオンチェーン価値移転を促進してきたイーサリアムの時価総額は数千億ドルに達し、これは専門技術チームによって構築され、パーミッションレスなオープンソース精神を軸に、多くの企業によって商業化されたインフラストラクチャに基づいています。しかし、このような大規模なシステムを維持するだけでも相当数の人員が必要であり、これまで議論してきたように、これらの人員は失望して財団を去ったり、金銭的な利益を追求する他のプロジェクトに参加したりしています。イーサリアム財団は今年、抜本的な改革を行いましたが、今のところ目立った成果は上がっていません。イーサリアムは依然として世界のコンピューターと呼べる存在であり、その商業的応用の可能性は才能あるチームによって今も探求されています。しかし、これらすべてを支える基盤として、イーサリアムは、その理想を守り続ける人々を失望させ続けることはできません。オリジナルリンク
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