クロスチェーン・コラボ：トム・リー氏が20億ドルを投資し、世界的なトッププレイヤーであるビーストマスター氏と手を組む
原文のタイトル：「世界的トップストリーマー MrBeast 、Tom Lee の一枚の大切なカードになりました」
原文の著者：Seed.eth、BitpushNews による
20 億ドル、それが今日発表されたばかりの数字です。
ウォールストリートの著名アナリスト Tom Lee 氏が会長を務める BitMine Immersion Technologies（BMNR） は、世界的トップストリーマーである MrBeast（野獣氏） の背後にある持株会社 Beast Industries に投資し、株式を取得することを発表しました。同時に、Beast Industries は公式声明で、「DeFi を将来立ち上がる金融サービスプラットフォームに組み込む方法を探る」と述べています。
ニュースだけを見ると、これはまたもやおなじみの異業種間コラボに見えます：伝統的なものと暗号通貨とストリーマーとスタートアップ。一方には YouTube の購読者数が累計で 4 億を超える世界的支配者がおり、1本の動画がアルゴリズムによって自動的に優遇される；他方には、暗号通貨について最も上手に物語を紡ぐウォールストリートのトップアナリストがおり、ブロックチェーンの大規模な概念を資産負債表に織り込むことが得意で、すべてが順調であるかのように見えます。
MrBeast の経歴
MrBeast の初期のビデオを振り返ると、今日の 50 億ドルと評価される Beast Industries とはつながりがまったく見えません。
2017 年、まだ高校を卒業したばかりのジミー・ドナルドソン (Jimmy Donaldson) は、「1 から 100,000 まで数える挑戦！」と題された 44 時間連続で数を数えるビデオをアップロードしました。このコンテンツは非常にシンプルであり、物語もなく、編集もなく、ただカメラの前で数を繰り返す1人の姿だけですが、これが彼のコンテンツキャリアの転機となりました。
その時、彼はまだ 19 歳に満たず、チャンネルの購読者数は約 1.3 万人でした。ビデオが公開されると、速やかに100 万回以上再生され、世界初の現象的な拡散事例となりました。
後に、彼はインタビューでその時期を振り返り、次のような言葉を残しました：
「実際、私はその時有名になりたかったわけではありません。本当に知りたかったのは、自分の時間を誰もやりたがらないことにすべて捧げたら、結果が変わるのかどうかということでした。」
Jimmy Donaldson は、成功を収め、後にみんなが知るようになったMrBeastに変身しました。しかし、さらに重要なのは、その瞬間から彼はほとんど妄想的な確信を持ち始めたことです：注意は天賦の贈り物ではなく、投資と忍耐によって得られるものだということ。
YouTubeを企業として運営すること、クリエイタープラットフォームとしてではなく
多くのクリエイターは、人気を博した後、「保守化」を選択します：リスクを軽減し、効率を上げ、コンテンツを安定したキャッシュフローに変えます。
MrBeast は逆の道を選択しました。
彼は複数のインタビューで一つのことを何度も強調しています：
「私が稼ぐお金は、ほとんどすべて次のビデオに使われます。」
これが彼のビジネスモデルの中心です。
2024年までに、彼のメインチャンネルの登録者数は4.6億人を超え、総再生回数は1000億回を超えました。しかし、その背後には非常に高額なコストがかかっています：
・ 1本のヘッドコンテンツビデオの制作コストは、年間300万〜500万ドルになります；
・ いくつかの大規模な挑戦や慈善プロジェクトは、1000万ドルを超えることもあります；
・ Amazon Prime Videoでの「Beast Games」は、第1シーズンが彼自身によって「完全に制御不能」と表現され、インタビューで数千万ドルの損失を認めました。
彼がそう言った時、後悔の色を見せませんでした：
このレベルに到達すると、節約しながら勝つことはできません。」
この言葉は、Beast Industriesを理解するための鍵と言えるでしょう。
Beast Industries：年間売上40億ドル、利益はわずか
2024年までに、MrBeastはすべての事業をBeast Industriesという名前の下に統合しました。
公開情報から見る限り、この企業は「クリエイターの副業」をはるかに超えています：
・ 年間売上が40億ドルを超えています；
・ コンテンツ作成、消費財小売業、ライセンス商品、ツール型製品を含む事業を展開しています；
・ 最新の資金調達ラウンドにより、市場はその評価額を50億ドル前後と予想しています。
しかし、簡単な道ではありません。
YouTube チャンネル Beast Mr. と Beast Games は大きな露出をもたらしましたが、ほぼすべての利益を食べ尽くしました。
その対照となるコンテンツは、彼のチョコレートブランド Feastables です。公開情報によると、2024 年に Feastables の売上高は約 25 億ドルで、利益は 2 千万ドル以上をもたらしました。これは Beast Industries にとって初めて安定した、複製可能なキャッシュフロー事業になりました。2025 年末までに、Feastables は北米の Walmart、Target、7-Eleven などを含む 30,000 を超える実店舗に展開し、アメリカ、カナダ、メキシコでブランドのオフライン販売力を大幅に向上させました。
MrBeast は何度もコストがますます高騰し、「収支が合わなくなっている」と発言しています。しかし、彼は依然として多額の資金をコンテンツ制作に投資し続けており、それは彼にとって単なるビデオのためではなく、ビジネスエコシステム全体に流入するトラフィックだと考えています。
チョコレートビジネスの主要な壁は生産ではなく、消費者に到達する能力にあります。他のブランドが広告露出のために巨額を費やす中、彼はただ1本のビデオを公開するだけです。ビデオ自体が利益を上げているかどうかは重要ではなく、Feastables が売れ続ける限り、このビジネスエコシステムは引き続き機能します。
「実は貧乏なんです」
2026 年初め、MrBeast は『ウォール・ストリート・ジャーナル』の取材で自らが貧乏であることを告白し、物議を醸し出しました：
「私は現在、『ネガティブキャッシュ』の状態です。みんな私を億万長者だと言うけれど、銀行口座にはほとんどお金がありません。」
この言葉は「ヴェルサイユの宮殿」ではなく、彼のビジネスモデルの自然な結果です。
MrBeast の富は非常に未上場株式に集中しています。Beast Industries の株式の 50% をわずかに超えて所有していますが、会社は成長を続け、ほとんど配当を行っていません。そして、彼自身は積極的に現金を保持していません。
2025 年 6 月、彼はソーシャルメディアで、節約金をすべてビデオ制作に突っ込んでしまい、結婚式の費用を支払うために母親にお金を借りなければならないと打ち明けました。
彼は後により率直に説明しました：
「銀行口座の残高を見ないようにしています — それは私の意思決定に影響を与えるからです。」
そして彼が取り組んでいる分野は、すでにコンテンツや消費財に限定されていません。
実際、2021年のNFTブーム時には、オンチェーンの記録によると、彼は複数のCryptoPunksを購入し、取引していました。その中には単一のCryptoPunkが120ETH（当時数十万ドル相当）で売却されたものもあります。
しかし、市場が調整局面に入るにつれ、彼の姿勢はより慎重なものとなりました。
本当の転機は、「野獣氏」自身のビジネスモデルが臨界点に達したことによりました。
グローバルトップクラスのトラフィック入口を掌握している一方で、長期間にわたって高投資、現金不足、拡大に依存した資金調達の状態にある場合、金融は単なる投資オプションではなく、再構築が必要なインフラストラクチャとなります。
Beast Industries内で最近何年も繰り返し議論されてきた命題は次第に明確になってきました：ユーザーが単なる「コンテンツの視聴、商品の購入」だけでなく、長期的で安定した、持続可能な経済的関係に参加するためにはどうすればよいでしょうか？
これはまさに、従来のインターネットプラットフォームが何年も探求してきた方向性です：支払い、口座、信用システム。そして、この時点でTom LeeとBitMine Immersion（BMNR）が登場し、この経路をより構造化された可能性に導いています。
Tom Leeと協力し、DEFIの基盤を構築
ウォール街では、Tom Leeは常に「ストーリーテリングの建築家」としての役割を果たしてきました。ビットコインの価値論を初期から説明し、イーサリアムが企業のバランスシートでどのような戦略的意味を成すかを強調するまで、彼は技術トレンドを金融言語に変換するのが得意です。BMNRがBeast Industriesに投資したのは、単なるインフルエンサーのヒート追いかけではなく、注目の入口のプログラマブルな未来に賭けているからです。
それでは、ここでDeFiは具体的に何を意味するのでしょうか？
現時点では情報が非常に控えめです：トークン発行はなく、収益の約束もなく、ファン向けの独占的なファイナンシャルプロダクトもありません。しかし、「DeFiを金融サービスプラットフォームに統合する」という表現は、いくつかの可能性を指しています：
- より低コストの支払いおよび決済レイヤー；
- クリエイターとファン向けのプログラマブルなアカウントシステム；
- 分散型メカニズムに基づく資産記録と権益構造。
想像空間は非常に広いですが、現実的な課題もはっきりと見えてきます。現在の市場では、ネイティブの DeFi プロジェクトであろうと、伝統的な機関が探索する転換であろうと、多くのものはまだ持続可能なモデルを本当に確立していません。激しい競争の中で差別化の道筋を見つけられなければ、金融ビジネスの複雑さが過去何年にもわたって築き上げてきたコア資本、つまりファンの忠誠心と信頼を侵食する可能性があります。彼は何度も公言してきたように：
「もし自分の行動が視聴者を傷つけることになるなら、私は何もしない方がましです。」
この言葉は、将来のあらゆる金融化の試みで何度も検証されるかもしれません。
では、世界で最もパワフルな注目の的機構が真剣に金融基盤を構築し始めた場合、それは新世代プラットフォームとなるのでしょうか、それとも「あまりにも勇敢な」クロスオーバーとなるのでしょうか？
答えはすぐには明らかになりません。
しかし、彼が他の誰よりもよく理解していることが一つあります：過去の栄光ではなく、「やり直し」の権利こそが最大の資本なのです。
何しろ、彼はわずか 27 歳です。
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