原文タイトル:《Vitalikの「裏切り」を受けて、L2 たちは急いで「安物買いの銭失い」のレッテルから脱皮するにはどうすれば良い?》
原文著者:Jae,PANews
創設者が自らのエコシステムを疑問視する中、スケーリングの本質、分散化の進展、そして将来の主導権に関する議論が、L2 を岐路に立たせています。
イーサリアム共同創設者のVitalik Buterinがスケーリングの技術的経路に鋭く疑問を投げかける中、L2 エコシステムは「アイデンティティ・クライシス」を体験しています。Arbitrum、Optimism、Base、Starknetなどのプロジェクトリーダーたちは続々と発言し、L2 の価値主張、ビジネスモデル、およびエコシステムの哲学に関する激しい論争を展開しています。
Optimism Rollup分野の実践の先駆者として、Optimismの反応は実務的かつ楽観的であり、共同創設者のKarl Floerschは、「フル・スペクトラム分散化」モジュール化 L2 スタックの構築を支援する挑戦を喜んで受け入れる意向を示しました。
Optimismは常に分散化信念の強力な支持者であるにもかかわらず、Floerschは厳しい現実を避けませんでした。彼は、OP型のL2が完全に分散化を達成するにはまだ3つの主要なエンジニアリング上の課題があると認めました:
1. 提出期間が長すぎる:現在の不正証明メカニズムには7日間のチャレンジ期間が必要であり、資金効率が低下し、ユーザーエクスペリエンスが損なわれています。
2. Stage 2証明システムはまだ準備ができていない:市場で言われている「Stage 2証明システム」は、人為的干渉から完全に安全に数十億ドルの資産を保管するにはまだ十分ではありません。
3. クロスチェーンアプリケーション開発ツールの欠如:開発者は、複数のチェーンアプリケーションを管理するための標準化ツールが不足しており、エコシステムの統合が困難になっています。
Optimismの選択は「深いモジュール化」です。Floerschは、Vitalikが強調したネイティブRollupプリコンパイルソリューションを支持し、それをOPスタックに統合する計画を立てています。これにより、スーパーチェーン上のすべてのプロジェクトに、イーサリアムメインネットのセキュリティを継承し、低コストで利用可能な基盤が提供されます。
Optimism にとって、その出口はもはや実行環境だけではなく、高度な相互運用性を持つ標準化されたプロトコル仕様を構築することです。この方法により、Optimism の競争壁は Gas コストから開発者エクスペリエンスとネットワーク効果へと移行し、その役割も「スケーリングソリューションプロバイダー」から「エコシステム標準の策定者」に変わります。
もし Optimism が穏健な改革派だとすれば、Arbitrum は強硬な建制派です。
Goldfeder は L2 スケーリング機能の「ダウングレード」という表現に対し、強固な維持姿勢を表明し、スケーリングはまだL2の揺るぎない価値基盤であると認識しています。
彼は、Arbitrum が決済層としてイーサリアムを選択した理由は、その非常に高いセキュリティと合理的な決済コストに基づいています。これは技術的な従属関係ではなく、ビジネス上の最適選択です。
Goldfeder はまた、『L1 スケーリングが L2 を置き換えられる』という主張にデータで反論しました。ピーク時には、Arbitrum と Base のスループットは1,000 TPS(1秒あたりの取引数)を超え、同時期のEthereumメインネットワークは二桁でした。
したがって、メインネットワークがスケーリングしても、その汎用決済層としての本質が、ソーシャル、ゲーム、ハイフリークエンシートランザクションなどのアプリケーションシナリオが究極の同時処理要件を満たすことが困難であるということが決定的です。
Goldfeder が出した「インスティテューショナルマイグレーション」の警告は一段と強力です。彼は、多くの機関がL2を選択した理由は、イーサリアムのセキュリティの背後にL2の柔軟性があります。両者の相互依存関係が崩壊した場合、これらの機関はパフォーマンス主権を追求し、独立したL1や他のエコシステムに移行する可能性が高いと指摘しています。
これは技術論争を超え、エコシステムのゲームへと昇華しています。 Arbitrumの暗黙のメッセージは:L2スケーリングの価値を否定することは、イーサリアム全体の魅力を損なうことにつながるということです。
Coinbaseが育てたBaseは、Web2とWeb3をつなぐ独自の視点を提供し、その共同創設者Jesse PollakはVitalikの見解に同意しています:L2は単なる「より安価なイーサリアム」であってはなりません。
メインネットのガス料金が持続的に低下する中、このような価格競争は戦略的意義を失っています。Base は差別化機能に重点を置き、特にユーザーエクスペリエンスと製品へのアクセス障壁を築くことによってモートとなるでしょう。
1. ニーモニックの排除:Base はアカウントの抽象化と関連する標準の採用を積極的に推進し、ユーザーが FaceID やTouchID を使用してウォレットを直接管理できるようにし、ニーモニックに依存する必要性を取り除き、Web3 の最大の利用障壁を取り除きます。このようなユーザーエクスペリエンスは、単にL1のベースレイヤーのスケーリングだけでは実現できません。
2. プライバシー機能の深い統合:エンタープライズやデータの機密性が重要なアプリケーション向けに、より軽量で効率の高いプライバシー計算ツールを統合し、ユーザーがブロックチェーンの透明性を楽しみつつ、個人データを効果的に保護できるようにします。
3. 消費者向けアプリケーションの育成:ソーシャル、ゲーム、コンテンツ制作などの消費者向けアプリケーションシナリオを通じて、Base をエンドユーザー向けのサービスレイヤーに変革します。
全体として、Base の戦略的位置付けは、Web3 の「小売フロントエンド」であり、イーサリアムは「決済バックエンド」としての役割を果たすでしょう。
アプリケーションレイヤーに重点を置いているものの、Base は基盤の安全性を無視していません。ポラックは、Base は中央集権的なオーソライザーへの依存を減らすことを目指して、「ステージ2」に向けて努力していると述べています。
興味深いことに、StarkWare のCEOであるEli Ben-Sasson の姿勢は最も超然としており、時には「予言者」のような意味を帯びています。彼は、Starknet のような ZK(ゼロ知識証明)技術に基づくネイティブL2 が、Vitalik が言及した「専用実行環境」に天然的に適合しているとほのめかしました。
Ben-Sasson の意見は、L2 エコシステムが「多機能センター」に向かうトレンドを示しています。Optimistic Rollup が分散証明に悩まされている間に、ZK-Rollup はメインネットでは実現不可能な複雑な計算要件を引き受ける準備が整っています。
イーサリアムエコシステムも、より深い職能分業を経験することになります:
· L1:自己能力向上を目指し、ガス上限の増加やデータの可用性の最適化により、エコシステム全体に堅固な基盤のセキュリティを提供します。
· L2: 「Homogeneity」競争からサービス固有の技術とビジネスニーズを満たす「専用環境」への進化。これには、大規模なクロスチェーンゲーム、複雑なロジック計算、高性能取引などが含まれます。「同質性」の競争を超え、特定の技術やビジネスニーズを満たす「専用環境」への進化。「同質性」の競争を超え、「専用環境」への進化、「同質性」の競争を超え、「専用環境」への進化、「同質性」の競争を超え、「専用環境」への進化。「同質性」の競争を超え、「専用環境」への進化、「同質性」の競争を超え、「専用環境」への進化。これらのアプリケーションシーンは、L1でも技術的に実現可能であっても、経済的効益を生むことができません。
この論争は、Ethereumエコシステムの大きな調整を象徴しており、Vitalikによる疑問は、L2全体を価値再評価させることになるでしょう。
Ethereumは、従来の「クライアント-サーバー構造」から、多極共存型で相互補完的なマトリックスシステムに変わりつつあります。「同質化」による拡張の時代は終焉を迎え、差別化された革新の時代が到来しているかもしれません。
投資家や開発者にとって、L2の評価基準も急速に変化しています。誰がメインネットでは提供できない「ユニークさ」を生み出せるかにより、次の5年の進出チケットを手にするでしょう。
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