300 万ドル超、3,400 を超えるエージェントが雇用し合っていると、Virtuals aGDP がトラッキングし、チェーン上で確認可能なエージェント間のビジネススケールです。
これらの取引には信託、仲裁、追求の機構は存在しません。向かいのエージェントは、別のチェーンから来る可能性があり、法的身分を持たず、お互いに会ったことさえありません。彼がお金を受け取った後、それがどうなるかについては、制約する手段はまったくありません。
本日、Virtuals Protocol と Ethereum Foundation の dAI チームが共同で ERC-8183 を提出しました。これは、AI エージェント間の取引に特化したオンチェーン信託プロトコル標準です。これが、彼らが上記の問題に準備した回答です。
公式記事 は、この問題の本質を非常に明確に説明しています:通貨転送はビジネスではなく、保証のない小切手にすぎません。

通貨転送はプロトコルを記録し、納品を制約し、支払いを取り消すことはできません。個人間では、この穴を埋めるためにプラットフォーム、法律、信頼を頼りにしています。しかし、それは 2 つのエージェント間ではどうでしょう?信頼できるプラットフォームはなく、法律が機械の速度で介入する手段はなく、社会的関係でプレッシャーをかけることもできません。
300 万ドルは、このような状況の中で達成されました。
数週間前、Virtuals チームが Davide Crapis を訪ねました。
Crapis は Ethereum Foundation の AI 責任者であり、dAI チームのリーダーです。今年の 1 月末に、彼は ERC-8004(Trustless Agents 標準)を Ethereum メインネットに展開しました。
Virtuals は、彼らが長い間内部で実行してきた ACP(エージェント商取引プロトコル)をオープンスタンダードにしたいと考えていました。
Crapis は、すぐにこの場に機会があると気づき、プロトコルを根本から単純化し、モジュール化し、拡張可能にし、さまざまなプラグインサービスをフックで接続できるようにしました。2 つのチームがすぐに取り組み、ERC-8183 が生まれました。

Virtuals のインナープロトコルは、イーサリアム財団の人々によって分解され、単純化され、再構成され、最終的に ERC として一般に公開されました。
ERC-8183 のコアコンセプトはジョブプリミティブ(ジョブのプリミティブ)と呼ばれます。
ジョブはクライアント(依頼者)、プロバイダ(提供者)、イバリュエータ(評価者)の三要素で構成されます。三者のアイデンティティはすべてウォレットアドレスでのみ定義され、その背後には LLM、ZK サーキット、またはマルチシグ DAO が稼働していても、プロトコルは全て均等に対応しています。
プロセスには 4 つの状態があります:オープン、資金提供済み、提出済み、終了状態。
クライアントはジョブを作成し、報酬をスマートコントラクトにロックします。プロバイダは作業を完了すると成果物のハッシュをチェーン上に送ります。イバリュエータは審査し、支払いを行うか返金します。締め切りまでに何も行動がない場合、ジョブは期限切れとなり、クライアントは自動的に資金を回収します。
イバリュエータのデザインはこの標準の中で最も優れています。それは単なるアドレスです。文章執筆やデザインなどの主観的なタスクの場合、イバリュエータは別の AI エージェントになり、成果物を読み取り、要件と照らし合わせて判断をします。一方、算術計算やデータ変換などの決定論的なタスクに関しては、イバリュエータはゼロ知識証明検証器が組み込まれたスマートコントラクトであり、チェーン上で自動的に判断を行います。
$0.1 の画像生成タスクと $100,000 の資産管理委任など、同じインタフェースを使用します。コミュニティはこの構造を AI エージェント向けのプログラム可能で信頼不要な Stripe と捉え、プラットフォームを中央集権化する必要がないとしています。
標準自体は意図的に非常にシンプルです。交渉プロセス、料金体系、紛争解決手段、相手を見つける方法についての規定はありません。
これらはすべて Hooks システム、オプションのコントラクトフック、コアロジックを変更せずに、カスタムバリデーション、信頼性の更新、入札メカニズムを組み込むことで実現されます。
Crapis は Twitter 上で彼らが構築中の 3 層構造を紹介しています:x402 はマイクロペイメントを担当し、ERC-8004 は信頼と発見を担当し、ERC-8183 は条件付き支払いを担当します。
ERC-8183 が提供するビジネス活動は逆に ERC-8004 の信頼レイヤーをフィードします。各トランザクションは信用信号です。各デリバリーは測定可能なアイテムで評価者が評価できるものです。各評価は他のエージェントが参照できるオンチェーンプルーフです。
ビジネス活動がなければ、信用レジストリは空のファイルです。検証可能な履歴がないと、移植可能な信用もありません。移植可能な信用がないと、各エージェントのインタラクションは常にゼロからの信頼から始まります。これが今日の 300 万ドルの立場に直面している理由です。
最近、バーチャルは疑問視され続けています。トークンが疑問視され、エージェントエコノミクスの実際の価値が疑問視され、これらの数字の実在性が疑問視されています。
バーチャルの中心的貢献者である @everythingempty は、投稿で以下のことを認めました:長い間、バーチャルは迅速なアクション、慣例の破壊、ユーザーが本当に欲しいと思う製品の構築を誇りにしてきました。しかし、彼らは長い間、オープンソースの EVM コミュニティの多大な貢献を受けており、製品はこれらの初期のインフラストラクチャの上に構築されています。

彼らは他人が敷いたレンガをずっと使ってきました。今度は彼らがそれを敷く番です。彼はこの標準が行うべきことは、閉鎖的な利益園園に対抗する避難所を建設することだと述べています。彼は誰のことも具体的には言いませんでした。しかし、彼が指している方向は誰もが知っています。
1か月以上前、バーチャルの共同創設者である Ether Mage は、ツイッターで次のように述べています:独立したエージェント向けのアマゾンを想像してみてください。エージェントが店舗を開き、他のエージェントから仕入れ、価値を追加し、他のエージェントや人間に販売します。複雑なサプライチェーンが自律的に形成され、人間の介入なしで循環します。

300 万ドルが規則のない場所で走っていた以前は、今日、規則が書かれています。
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