Binanceマイニングプールが正式に閉鎖！マイニングプールは「公益事業」になりつつある

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バイナンスはマイニングプール事業を2026年11月10日15時に正式に停止すると発表した。マイニングプール業界には収益難とハッシュレート集中化という構造的パラドックスが生じている。

原文タイトル：《Binance すら耐えられなくなった、マイニングプールは「公益事業」になりつつある》
原文著者：算力之心

10月13日、Binance は短くもない公告を出した：2026年11月10日15時（北京時間）、BinancePool が正式に停止する。

縮小でもなく、調整でもなく、ライン全体の停止だ。

クラウドマイニング、マイニングプール宝（PoolSavings）、取引アクセラレーター、マイニング API、さらには Telegram の算力リマインダーやメール通知といった端っこの機能まで、すべて一緒に停止する。時刻が来ると、マイニングプールの Stratum アドレスは直接無効になる。

あなたのマイニングマシンがまだそこに接続されていても、算力は回り続け、電気代は燃え続けるが、提出されたシェアは一つも記帳されない。

2020年4月27日に稼働開始し、6年半走った事業が、こうして消えた。

一、公告は短いが、マイナーの作業は長い

まずタイムラインを整理しよう。マイナーの友人はそのまま作業を丸写しできる：

· 11月10日15:00（北京時間）前：マイニングマシンを別のプールに切り替える。このステップは必須で、1時間遅れれば、マシンは電気を無駄に燃やしているだけだ。

· 11月10日23:59（UTC、すなわち北京時間11月11日7:59）前：本人確認などのアカウント手続きを完了する。そうでなければ、その後の決済が止まる可能性がある。

· 11月24日15:00（北京時間）前：履歴データページはまだ見られるが、その後は永久に閉鎖される。スクリーンショットを撮る人、エクスポートする人は、先延ばしにしないように。

マイニングプール宝のポジションを持っている人は、事前に償還すること。条件を満たす残高、返金、報酬について、公式はサービス停止後「規則に従って処理する」と述べている。この表現に注意してほしい。統一的な着金時間は約束されておらず、さらにリスク管理とコンプライアンス審査を経る必要がある。

人間の言葉に翻訳すると：金は返すが、いつ返すか、あなたを止めるかどうかは、審査次第だ。

二、シェアはとっくに崩壊していた、停止はただの公式発表

公式の理由は「製品とサービスの継続的な見直し」の一言だけ。これは言っても言わないのと同じだ。

しかし数字は公告より正直だ。

minerstat と MiningPoolStats の名目算力の口径によると、Binance マイニングプールはまだ約 62 から 65EH/s を抱えており、全ネットワークの 6% から 7% を占めている。

実際のブロック生成シェアを見れば、話は全く別のバージョンになる。HashrateIndexの10月14日のデータでは、BinancePoolは約9.1EH/s、市場シェア0.85%しか残っておらず、11位にランクされている。

そして2025年末には、まだ26EH/s、シェア2.3%で9位だった。

名目上の数値と実際のブロック生成の間には7～8倍の差があり、パネル上の数字にはかなり水増しがあることがわかる。実際にブロック生成に貢献しているハッシュレートは、ほんのわずかしか残っていない。

業界での位置を見てみよう。FoundryUSA、AntPool、F2Poolの3社を合わせると、最近1ヶ月でネットワーク全体のブロック生成の6割以上を占めている。

トップ独占の市場において、Binanceのマイニングプールは最大でもなく、最も儲かっているわけでもなく、閉鎖は時間の問題だった。

しかも、撤退しているのはBinanceだけではない。今年7月31日には、日本のSBICryptoのマイニングプールも閉鎖された。6月末にはまだ20.9EH/s、シェア2.2%あったが、閉鎖発表後1ヶ月以内にハッシュレートが6割以上減少した。

これは業界全体の退潮であり、Binance一社の断捨離ではない。

三、最も稼ぐのが難しいインフラ

「算力之心」は、長年マイニングプールを運営してきた業界関係者に取材した。彼の見解では、Binanceの撤退はBinance一社の問題ではなく、マイニングプール業界全体が儲からなくなっているということだ。

マイニングプールの仕事は簡単に言えば：マイナーのハッシュレートを集めて、ブロックを生成したら貢献度に応じて分配する。ビットコインネットワークにとっては不可欠だが、ビジネスとしては簡単ではない。以前は手数料でまだ稼げていたが、後に顧客の奪い合いで手数料率がどんどん下がっていった。大口マイナーが交渉して得る契約手数料率は特に低く、多くのプールは手数料収入だけではやっていけなくなっている。

彼の話では、マイニングプールは今や「公共インフラ」のようなものだ。ネットワークのために働くのは問題ないが、あなたは一企業であり、生き残らなければならない。

では、まだ儲かっているマイニングプールはあるのか？あるが、多くはない。安定して稼げるのは、通常この業界で長年やってきて、古くからの顧客を抱え、マイニングプールのトラフィックを他のビジネスに導いて収益化できるところだ。華人圏でここまでできるのは、基本的に8～10年以上やっている古参チームだ。新参者はこうしたリソースがなく、参入してもほぼ間違いなく資金を燃やすことになる。

技術はハードルではない。本当に人を阻むのは手数料率だ。手数料率が低ければ、マイナーはもちろん喜ぶが、新チームは採算が合わなくなる。価格競争を続けられるのは、規模が大きく、資金が豊富で、他のビジネスで補填できる大手プールだけだ。

彼の判断では、2026年から2027年にかけてマイニングプール業界の再編が加速し、最終的には大手3～4社のプールしか残らない可能性がある。彼はまた、プールの実際の手数料収入が2％近くにならなければ、新しいチームが参入しようと思わず、業界内で技術とサービスに力を入れる者も出てこない、と試算している。

ただし、彼は手数料率が上がっても、それだけでハッシュレートが分散するわけではないとも述べている。マイナーがどう選ぶか、誰が資金力を持つか、決済方式をどう定めるか、いずれも最終的な構図に影響を与える。

四、ハッシュレートは消えず、ただ引っ越すだけ

プールが閉鎖されても、マイニングマシンは止まらない。マイナーがすべきことはStratumアドレスを変更するだけで、マシンは轟音を響かせ続ける。

実際に新たな住処を探す必要があるハッシュレートはおよそ9EH/s前後に過ぎず、規模は大きくないが、トッププールが奪い合うには十分だ。AntPool、F2Pool、ViaBTCといったプールが見逃す理由はない。過去のやり方を踏まえれば、手数料優遇や新規獲得補助金はすでに準備されている可能性が高い。中小マイナーにとっては、むしろこれは好機の窓である。プラットフォームが人材を奪い合う時こそ、ユーザーが最も交渉力を持つ時だ。

プール変更時の注意点を一つ：各社の決済モデルは異なり、PPS、FPPS、PPLNSでは手取り収益にかなりの差が出る。手数料の低さだけを見て飛びつかないように。

もう一つ興味深い細部がある。今年5月、Foundry、AntPool、F2Poolなど7つのマイニングプールと機関がStratumV2ワーキンググループに参加し、当時の全ネットワークの約75％のハッシュレートを合計で占めた。方向性は、ブロック構築の権限をプールからマイナーに返すことだ。

Binanceは名簿に現れなかった。これは因果関係を証明するものではないが、少なくとも、業界が次世代プロトコルを議論する際に、Binanceプールがすでにテーブルの中心にいないことは見て取れる。

五、退場の示唆

2020年にBinanceがマイニングプールを開設した時は、取引プラットフォームが一斉にマイニングに参入するブームの真っ只中だった。当時の公式の位置づけは「従来のマイニングと金融サービスを橋渡しする」ことで、マイナーにより包括的なプラットフォームを提供することだった。

6年が経ち、2度の半減を経て、ブロック報酬は12.5BTCから3.125BTCに減少した。当時、流行に乗って参入した大手取引プラットフォームのマイニングプールのうち、OKXは2024年にすでに閉鎖し、Binanceプールは最も長く持ちこたえた部類の一つと言える。

その業界関係者の問いかけは、業界全体でもう一度考える価値がある。ビットコインネットワークの運用を支える重要なインフラがますます収益化しにくくなる時、マイニングプール市場は長期的に十分な競争を維持できるのだろうか？

この計算は残酷だ。マイナーは低手数料を望み、ネットワークは多様性を望み、そして多様性を保つには「それほど儲からない」ビジネスに継続的に投資する人が必要だ。この三者が同時に成立するのは難しい。もし手数料が永遠に底値に張り付いたままだと、最後に場に残るのは、マイニングプールをトラフィックの入り口として使い、他の事業で血液を輸送されている数社の巨大企業だけになる。皮肉なことに、彼らが強くなるほど、ビットコインは「誰もが参加できる」という初心から遠ざかっていく。

そして「集中」这件事に対する業界の敏感さ自体もダブルスタンダードだ。KuPool CEOの朱砝氏は非常に興味深い現象を挙げている。以前、業界で第一位だったのは中国のマイニングプールで、特にこのプールのシェアが20%さらには25%を超えたとき、海外コミュニティは一斉に攻撃を仕掛け、矛先は中国のマイニング業界に向けられ、全ネットワークのハッシュレートを占有しすぎていると批判された。しかし今、アメリカのハッシュレートはFoundryに高度に集中し、しかもFoundryのシェアは高止まりで、長期的に30%前後であるにもかかわらず、そうした声は消えてしまった。

データもこの点を裏付けている。mempoolの統計によると、Foundryは今年3月に一時、全ネットワークの約3分の1のブロックを獲得し、最近1ヶ月でも約25.6%を維持して首位に立っている。シェアはほぼ同じなのに、世論の温度は全く異なる。

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Binanceが閉鎖したのは一つの製品ラインにすぎないが、それが照らし出すのは業界全体の構造的パラドックスだ。ビットコインはコードによって通貨の分散化を実現したが、その分散化を維持するインフラを、最も中央集権的な商業競争に委ねてしまった。

マイナーのコスト、マイニングプールの収益性、ネットワークの分散化、この不可能な三角形は、最終的に誰かが解かなければならない。それまでは――

マイニング業界に永遠のマイニングプールはなく、永遠の電力価格だけがある。