WSJ長文レビュー：中国AI台頭の背後には、清華大学の人材チェーンがある

動察 Beating AI 速報、『ウォール・ストリート・ジャーナル』が中国AIの台頭を振り返る中、長年にわたる清華大学の人材連鎖に注目した。

智譜（Zhipu）の創業者・唐杰氏と月の暗面（Moonshot AI）の創業者・楊植麟氏は、十数年前には清華大学の実験室で師弟関係にあった。唐杰氏は楊植麟氏の機械学習研究を指導し、清華大学の最高学術賞への推薦も行った。現在、二人はそれぞれ智譜と月の暗面を創業し、中国AIモデル起業の波における代表的人物となっている。

この人々の物語はDeepSeekの大流行から始まったわけではない。唐杰氏は約25年にわたり機械学習を研究してきた。過去20年以上にわたり、中国の大学は多くのコンピュータ人材を育成し、インターネット時代には大量のデータとエンジニアリング経験が蓄積された。その後、一部の研究者は米国のテック企業に入り、さらに帰国して起業し、学術研究、エンジニアリング能力、商業化を結びつけた。

唐杰氏は早くからAGIに目標を定めていた。GPT-3の発表後、彼は「人間のように考える」機械を作りたいと語ったことがある。2019年、彼は清華大学の実験室技術を商業化し、智譜を創業、その後一貫して大規模モデルに注力してきた。

中国のAI企業の追い上げ方は、米国の巨人たちとも異なる。チップと資金の制約により、OpenAIやAnthropicのような高投資路線を再現するのは難しく、アルゴリズム効率、オープンソース、エンジニアリング最適化での突破口を模索するしかない。DeepSeekのMLA、MoEなどの技術は、この「より少ないリソースでより高い効率を得る」という考え方の代表例だ。

過去数年間、中国のAI競争は表面的にはモデル競争のように見えるが、その背後には人材蓄積の実現がある。かつて実験室に留まっていた研究が、今は一連のスタートアップ企業を通じて産業に入り込んでいる。