BlockBeats ニュース、1 月 4 日、Jupiter 共同創設者 SIONG が X にて「JUP バックバイ停止の是か否か」についての投稿をし、昨年 7000 万ドル以上を JUP バックバイに費やしたが、価格変動はほとんどなかった。この 7000 万ドルの資金を活用して、既存ユーザーや新規ユーザーに成長インセンティブを提供できる。
「JUP バックバイ停止の是か否か」の議論に対し、Solana 共同創設者 Anatoly Yakovenko は利益を「未来に請求できるトークンのプロトコル資産」の形で保管するのが最善だと述べた。ユーザーにトークン収益を得るために 1 年間ロックおよびステークするよう促し、バランスシートが拡大するにつれて、ステーカーはより多くの収益を得られるようになる。
Multicoin 共同創設者 Kyle Samani は Anatoly Yakovenko の考え方の中心精神に賛成するが、メカニズムはさらなる最適化が必要であると述べた。伝統的な株式には長期保有者に対する効果的な報酬方法がない。暗号通貨チームは、長期保有者に付加価値を適切に配分する方法を考えるべきだ。
Selini Capital 創設者 Jordi Alexander は「価格調整に基づくバックバイ金額は良い提案だ。価格が安い場合は、供給量を大幅に減らすことができるため、できるだけたくさんのバックバイを行うべきだ。市場が過熱している場合は、スローダウンすべきだ。一部の創業者は、CEO/経営陣が行う伝統的な株式のバックバイ決定に慣れており、一時的なバックバイが可能である。ただし、透明性、予測可能性、法的問題が最優先事項である場合、より分散型のプロトコルはプログラム化された方法でこれを達成することができる。算出された P/E レシオを使用して、各プロトコルは独自の状況に応じて P/E レシオを設計してバックバイを行うことが可能だ。」
Solana 生態系の KOL fabiano.sol は、「JUP バックバイがうまくいかないのは、現在人々が JUP を保有する理由がないからだ。私は正しい手順は次のとおりだと考えている:まず人々にトークンを保有する理由を提示し、条件を満たした後にバックバイを行う。バックバイとバーンは依然として最高のデフレ機構の一つだが、時間がかかる。現在の状況は、四半期ごとに 5000 万 JUP(約 1000 万ドル)がステーキング報酬として発行され、Jupiter は 50% の収益を使って JUP を Litterbox にバックバイし、四半期ごとに 1000 万から 2000 万ドルの JUP をバックバイしている。潜在的な代替案は、これらの 1000 万ドルを JUP のバックバイではなくステーキング報酬に使用することであり、現在の価格で計算すると、約 25% の APY が生じる可能性があり、非常に魅力的だ。これは直接のデフレ機構ではないが、純粋なバックバイよりもトークン価格にとって有利だと信じている。」