2年後、SBFは再びツイートし、従業員を解雇した経験について語った。彼は、従業員を解雇することは非常に困難で不快なことだが、従業員を解雇しなければならないのは会社の経営上の問題による場合が多いと書いている。従業員を会社に留めておくことは価値がなく、無駄である。 SBF のレイオフに関する話は、必然的に、米国政府による最近の狂気の「レイオフ」を人々に思い出させます。

市場では、SBF が恩赦を受けるだろうという期待が再び高まっています。FTT は一時 2.2 ドルを突破し、現在は 2.05 ドルで取引されており、24 時間で 11.8% 上昇しています。

SBF は政治的な姿勢を変え、恩赦を求めてトランプ氏に明確に「同調」した

すべてはトランプ氏が大統領に就任した後に始まった。

1月22日、トランプ大統領は自身のソーシャルメディア「トゥルース・ソーシャル」に、シルクロード創設者を恩赦したと投稿した。「シルクロード創設者ロス・ウィリアム・ウルブリヒトの母親に電話し、息子ロスの完全かつ無条件の恩赦に署名できたことを光栄に思っていると伝えた」。

月末、事情に詳しい人物らは、シルクロード創設者ロス・ウィリアム・ウルブリヒトの両親、スタンフォード大学ロースクールのジョセフ・バンクマン教授とバーバラ・フリード教授が最近、弁護士やトランプ陣営関係者と会い、トランプ大統領にシルクロード創設者ロスの恩赦を求めようとしたが、ホワイトハウスに連絡したかどうかは不明だと明らかにした。

2月18日、トランプ大統領の2期目に政治的なポイントを獲得したいと願う仮想通貨業界内外の多くの人々と同様、SBFはニューヨーク・サン紙のインタビューで臆面もなくトランプ大統領を支持する立場を取った。「私は仮想通貨政策の研究に多くの時間を費やしてきたが、バイデン政権と民主党から見聞きしたことに非常に不満と失望を感じている。バイデン政権は非常に破壊的で、一緒に仕事をするのが難しい。率直に言って、共和党の方がはるかに理性的だ」。

SBFは、FTX詐欺事件とトランプ大統領の連邦名誉毀損事件を担当する判事ルイス・カプラン氏という共通の敵がいるため、2022年に右傾化が始まったと示唆した。

2020年、SBFはバイデン陣営への2番目に大きな寄付者だったが、SBFは現在、「当時は中道左派だと考えていたが、今はもうそうは思わない。テクノロジー業界の雰囲気は変わり、かつては率直な意見を言っていたマーク・ザッカーバーグやマーク・アンドリーセンなどの民主党員も今ではトランプを支持している」と述べている。

SBF は DOGE に近づくことで何をしようとしているのでしょうか?

SBF の反撃ツイートの核となるメッセージは、「従業員を解雇することは世界で最も難しいことの一つだ」というもので、これはトランプ大統領の政府効率化局 (DOGE) を思い起こさせる。大統領就任後に彼が最も多く行ったことの一つは、政府職員の解雇だった。 SBF事件の検察官でさえ、司法省がニューヨーク市長エリック・アダムスに対する汚職捜査の中止を求めたため辞任した。

ワシントン・ポスト紙によると、トランプ大統領の2期目が始まって3週間が経ち、同氏と顧問のマスク氏による一連の行動が広範囲にわたる論争を巻き起こしている。マスク氏の米国政府効率化局は18の連邦政府機関に介入し、199件の連邦政府契約を打ち切り、数万人の連邦政府職員の解雇を試みた。

現地時間2月16日、イーロン・マスク氏が率いる政府効率化省（DOGE）は、米国デジタルサービスの職員十数名に解雇通知を送付した。このオフィスは、アメリカ合衆国大統領府の情報技術 (IT) 部門であり、現在は政府効率化省 (DOGE) の一部となっています。

SEC でさえも変革を余儀なくされている。事情に詳しい 2 人の人物によると、2 月 25 日、米国証券取引委員会 (SEC) はトランプ政権へのコスト削減提案の一環として、全国の地方事務所の上級幹部を交代させる予定だという。

関係筋によると、SECは金曜日、10の地域事務所のディレクターに対し、来月提出される計画に基づき、彼らの役職を廃止すると伝えた。米国の資本市場の100兆ドル以上を監督するSECは、トランプ大統領から人員削減と経費削減の圧力を受けている。

SBF この長くて真摯なツイートは的を射ています。

SBF のツイートの全訳を添付します

私は政府職員に同情します。私自身も何百日もメールをチェックしていません。そして、失業は見た目以上に大変だということも確かです。

従業員を解雇することは世界で最も困難なことの一つであり、関係者全員にとってひどい経験です。

私の経験では、次のようになります。

a) 従業員が解雇されるのは、通常、従業員のせいではありません。

b) しかし、通常は、彼らを解雇することが依然として正しい決断です。

多くの場合、問題は会社内に彼らに適したポジションがないことです。

私は解雇された全員にこう言います。「彼らに適切なポジションを見つけられなかった、彼らを管理できる適切な人材を見つけられなかった、適切な労働環境を提供できなかったのは私たちの責任でもある」

おそらく、当時は彼らを管理する適切な人材がいなかったのでしょう。リモートワークのほうが効率がいいのかもしれませんが、私たちの会社では対面が基本です。特定のプロジェクトに取り組みたいと思っているかもしれませんが、そのプロジェクトは会社がまさに必要としているものではありません。

あるいは、所属する部署に問題がある場合もあります。これは時々起こります。競合他社でも、3万人を追加で雇ったものの、その後、彼らをどうしたらいいのかわからず、チーム全体が毎日何もせずにただ座っているという例がありました。

社内でもこのようなことが起きるのを目にしてきました。1 人のマネージャーが忙しくなったり気が散ったりすると、部門の半分が同時に方向性を見失います。このようなことが起こった場合、従業員に責任はありません。雇用主が従業員の配置方法を知らなかったり、従業員を効果的に管理できる適切な人材がいなくても、それは雇用主のせいではありません。内部政治のせいで部署が道に迷ったとしても、それは部署のせいではない。しかし、彼らを会社に留めておいて何もしないのは意味がありません。

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