新世代のオンチェーン アプリケーションのインキュベーション ベースとして、Base は Coinbase エコシステムの技術テスト フィールドであるだけでなく、Web3 コンセプトを実装するための無数の開発者にとっての第一選択肢でもあります。低いガス料金、完全な開発者ツール チェーン、Ethereum L2 とのシームレスな接続は、暗号ネイティブ アプリケーションの成長に肥沃な土壌を提供します。

今回の Base Builder Talk コラムのゲストは、Farcaster プロトコル クライアント Recaster の開発者である Haole 氏です。彼は、最初の分散型ソーシャルプラットフォームであるSteemitの盛衰を経験し、DeFiサマーの熱狂を目の当たりにしました。しかし、AI がすべてを飲み込むという予言の真っ只中、彼は独立した開発者として主流から外れ、自分が必要と信じるアプリケーションの構築に専念してきました。

これは、彼の純粋なテクノロジーへの愛情だけでなく、哲学的な考えにも深く根ざしています。私たちは、快適な中央集権型の「マトリックス」に供給されるデータを受け入れるべきか、それともデータ主権の「現実世界」につながるレッド ピルを選ぶべきか? AIの波が世界中に広がり、Web2の巨人たちが高いデータ障壁を構築している今、Haoleの粘り強さは特に貴重です。

製品を作るということは、特定の問題を解決することだけではなく、「データはユーザーのものである」というオープン ネットワークの理想を実践し、独占とアルゴリズムによって定義されるようになっているこのデジタル世界に、対決的な新鮮さと人間的な温かさを少し注入することでもあります。彼の物語は、激動の暗号化の波の中での技術理想主義者の明晰さと粘り強さについてです。

以下はインタビューの全内容です:

BlockBeats: まず自己紹介をお願いします。暗号化業界に参入するきっかけは何でしたか?

Haole: 現在、北米の小さな会社でプログラマーとして働いています。私が暗号通貨の世界に入ったのは2016年頃です。当時、中国とアメリカの間で送金する必要がありました。従来のチャネルは、レビューの階層化と転送速度の遅さにより、特に面倒であることがわかりました。一生懸命働いて稼いだお金は、本当は自分のものではないことに気づきました。これをきっかけに、私はビットコインについて理解を深め、関連書籍を読み、さらに多くの暗号通貨プロジェクトに触れるようになりました。

当時、ビットコインを使って中国と米国の間で裁定取引を行うと、大きな変動リスクがありました。 BitShares と呼ばれるプロジェクトがあり、これは分散型取引プラットフォームの第一世代と考えられていました。人民元決済機が設置され、ボラティリティが低減され、入出金が非常に便利になりました。

このプロジェクトのおかげで、私は BitShares の創設者である BM (Daniel Larimer) のファンになり、BitShares、Steemit、EOS などあらゆるものについて深い理解を持つようになりました。

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その後のサイクルでは、ICO、DeFi、NFT、Meme にも関わってきました。しかし、私はいつも暇なときにブロックチェーンで遊んでいたのですが、ブロックチェーン企業に入社したことはありません。主な理由は、この業界は投機性が高く、長期プロジェクトが少なすぎて、企業がすぐに消滅してしまうと感じているからです。

BlockBeats: 科学者にならなかったのですか?

Haole: DeFi Summer の間、私は半分科学者だと考えられていました。いくつかのスクリプトに取り組みましたが、後になって、時間コストが非常に高く、ビットコインを保有するほどのリターンは得られないことがわかりました。これらのサイクルを経て、私はビットコインを保有することが最も費用対効果の高い最善の戦略であることに気づきました。

BlockBeats: 過去 1 ～ 2 年間、Recaster から Modbot、Newcaster、決済製品まで、これまでどのようなプロジェクトにパートタイムで取り組んできましたか?

Haole: 今年は主に、Farcaster プロトコルに基づくクライアントである Recaster に取り組んでいました。 Modbot と Newcaster はどちらも Farcaster エコシステムのツールですが、それらにはあまり多くの時間が費やされていません。

おっしゃる決済商品ですが、これは Depal という暗号通貨をベースとした決済プラットフォームで、現在は私だけが使っています。

KYC+手数料の問題を解決するためにこの製品を作成しました。 Coinbase やその他の暗号通貨ゲートウェイは従来のチャネルと同様、支払額の一定割合を請求しますが、実際の送金コストはわずか数セントです。数量が多ければ、やはり利益にかなりの差が出ます。

ただし、この製品はおもちゃとしてしか考えられません。商業化するには、信頼と収益モデルの問題を解決する必要があります。

BlockBeats: 自社のニーズを解決することに加え、こうした製品を作ることでプロジェクト経験を積むことも考えていますか?

Haole: 主な目的は 2 つあります。 1つは、自分自身のニーズを解決することです。自分自身が満足できる製品を作りたい。他の人を助けることができれば、私はもっと幸せになれるでしょう。 2 つ目は、新しいテクノロジー スタックを学習し、それを通常のフルタイムの仕事で使用することです。これは、Web3 が Web2 にフィードバックしていると言えます。

BlockBeats: Web3 を使って Web2 に恩返しするのは興味深いですね。あなたはかつて、普通のエンジニアでも暗号通貨業界に参入すればお金を稼げるというメッセージを投稿しました。今では誰もが AI が正しい方向だと考えていますが、暗号通貨の世界はあまりにも混沌としており、誰も楽観視していません。しかし、偏見は実はチャンスを意味します。このサイクルを経た後も、当初の判断に満足していますか?

Haole:このツイートは、実は強気相場が始まる直前の 2024 年初頭に送信されました。当時は誰もがAIのトレンドを追いかけており、暗号通貨界隈は比較的静かでした。その後、市場価格は3万ドルから4万ドルに上昇し、この点が実際に証明されました。偏見だけが機会と利益をもたらすことができる。しかし、最近市場は反転し、AI が本当に人気商品になりました。

BlockBeats: 当時はビットコイン ETF のコンセプトが話題になり始めた頃だったのでしょうか?

ハオレ:そう、その時はそうだった。暗号通貨の世界を色眼鏡で見る人が増えるほど、価値の谷が形成されやすくなります。みんなが狂ったときは、逃げる時です。

BlockBeats: 結果はどうでしたか?

Haole: このサイクルをどう説明すればいいでしょうか?私はビットコインに比較的満足していますが、ミームシーズンのせいでしばらくの間FOMOになり、大きな損失を被りました。このサイクルは、一般の人々がビットコインを保有するのにのみ適しているというもう一つの点を証明しています。ミームコインはすべてコストがかからないエアコインであり、コストがかからないコインの最終結果はゼロです。

Farcaster クライアント開発の実践とエコロジカルな考え方

BlockBeats: Farcaster プロトコル クライアントを作成したい理由は何ですか?

Haole: ビットコインは私有財産の不可侵性の問題を解決しますが、データの所有権に関しては本当に良い解決策はありません。 Web2ソーシャルプラットフォームはすべて、ユーザーデータを活用して利益を上げています。独自のデータをダウンロードすることはできますが、すべてのプラットフォームデータを取得することはできません。プラットフォームはグローバルデータを活用してデータ独占を形成することができます。 AI時代を迎え、Reddit、X、XiaohongshuなどはAPIをさらに制限し、データ障壁を強化しています。

分散型ソーシャル プラットフォームは、この問題を解決するための試みです。ネットワーク効果により、難しいことは誰もが知っていますが、本当にやっているチームがあるので、参加して応援したいです。

現在、Farcaster は最も十分な資金と最も実用的な技術を備えたチームのはずです。彼らはこれを3〜4年続けています。創設者はコミュニティとのコミュニケーションを好みます。チームでは毎週製品の反復作業を行っています。これは通貨界における数少ない長期チームの 1 つなので、私は Farcaster で何かを行うことに専念したいと思います。

Recaster カスタム ロゴ

BlockBeats: では、あなたは伝統的なテクノロジー企業で、一連の価値観とルールの下で働いていますが、オープン ネットワークを念頭に置いており、データはすべての人に属しているのですね。これらの価値観はあなたの心の中に矛盾を生み出しませんか？

Haole: Web2 を見すぎて、みんなが情報を独占して儲けているので、それを打破したり制限したりする別の方法があるべきだと思ったからです。ビットコインが法定通貨の過剰発行に対するヘッジとなるのと同様に、分散型ソーシャルプラットフォームも、大手テクノロジー業界の巨人による情報独占に対するヘッジとなります。前進することは困難ですが、これは長期投資に値する正しい方向です。

BlockBeats: Farcaster の共同設立者である Varun はかつてインタビューで、アプリケーションとソーシャル ネットワーキングの構築は非常に難しいと語っていました。 Warpcast の構築には年間 20 人の人員が必要でした。他のチームが最初から Farcaster の構築に専念し、ユーザーがいない状態で 100% コミットすることを期待するのは非現実的です。これを開発する際に、どの程度関与しましたか?時間、エネルギー、そしてお金？

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Haole:プロトコル層、フロントエンド、バックエンド、モバイル エンドを同時に開発する必要があるため、コストが比較的高くなります。現在、コミュニティでは Neynar がバックエンド API を提供しています。私の開発センターは主にモバイル側にあります。私は比較的少ない時間、主に週末と夜を使って投資しています。初期の段階では、週に20〜30時間ほどを投資しました。今では10時間ほどに減り、ほぼ1年続いています。

資金面では、誰も雇わず、開発はすべて自分一人で行いました。主な費用は Neynar サービス料金で、月額 250 ドルでした。サーバーやその他の雑費を合わせると、全体の月額コストは 300 ドル以内に抑えられ、非常に安価だと言えます。

BlockBeats: Supercast (別の Farcaster プロトコル フロントエンド アプリケーション) が買収され、創設者の Woj も Farcaster プロトコルの開発に携わるようになりました。 Recasterの将来についてどう思いますか?

Haole: Farcaster の DAU は現在小さすぎるため、資金なしで 2 人以上のフルタイム チームをサポートするのは困難です。 Supsercast の買収は良い結果です。

Recaster はまったく異なります。前述のように、コストは非常に低く、資金調達を必要とせず、商業的なニーズもありません。自分に責任があるのは自分だけなので、まずは自分が納得できる製品に磨き上げていきたいです。ファーキャスター プロトコルが存続する限り、それは存続します。

いつか Recaster が多くの人に好まれ、1 日のアクティブ ユーザーが 10,000 ～ 20,000 人になったら、フルタイムで開発することを検討するかもしれません。

BlockBeats: Farcaster プロトコルが独自のクライアントとして機能する動作をどのように理解していますか?

ハオレ: それはよかった。同意します。 Farcaster チームにはブロックチェーン精神が欠けており、プロトコルを開発できないと言う人が多くいます。しかし、現時点での根本的な問題はプロトコルではなく、どうすればより多くの人々を分散型の世界に呼び込むことができるかということです。初期段階では分散型の実用主義の方が良いです。ただし、Farcaster プロトコルは十分にオープンであるため、コア機能のほとんどについては公式の許可なしに構築できます。

BlockBeats: Warpcast や Tako などの Farcaster プロトコル フロントエンドとの競争についてどう思いますか?

Haole: 競争があると言うのは難しいです。誰もが小規模で、誰もが独自の PMF を探しています。分散型ソーシャル プラットフォームを模索しているチームは、サポートされ、奨励されるべきです。私たちはWeb2データ独占プラットフォームと戦っています。私は普段からTakoチームと交流を深め、お互いに助け合っています。

BlockBeats: このプロセス全体を通して、あなたは独力でやり遂げてきました。本当に素晴らしいですね。

Haole: コストが低く、現時点では利益を上げることは考えていないので、ただ何かしたいだけです。本当にチームを作り、お金を稼ぐことを考えるなら、プレッシャーを感じ、継続することがより難しくなるでしょう。

BlockBeats: Recaster が失敗すると思ったことはありますか?もうそれができない理由は何ですか？

Haole: Farcaster との契約がある限り、この製品は常に存在するでしょう。私のコストは非常に小さいからです。年間の運営・維持費は 5,000 ドル未満で、Farcaster から正式に 10,000 ドルの助成金が支給されたため、2 年間、費用をかけずに運営を続けることができました。もしそれが本当にできないのであれば、それはファーキャスター協定が失敗したことを意味するだけだ。

AI の波による開発者の進化

BlockBeats: あなたはソーシャル メディアで AI がどのように役立っているかを表明しています。この AI の波の中で、あなたが最も感じていることは何ですか?

Haole: いつか AI がプログラマーに取って代わるでしょう。現時点で、その開発力と実行力はすでにほとんどの人よりも強力です。私が言えるのは、現実に絶えず生じる新たな要求を、私がそれよりもよく理解しているということだけです。

BlockBeats: ということは、プロダクト マネージャーの役割はエグゼクティブ エンジニアの役割よりも強いということですか?

Haole:将来的には、AI が積極的にニーズを発見し、人々がそれを実現するのを直接支援できるようになるかもしれません。それを実装するプロダクトマネージャーやエンジニアも同じ運命を辿るでしょう。

しかし、AI が決して置き換えることのできないものが 1 つあります。それは、実際の人間同士の関係とコミュニケーションです。しかし現実には、オフラインで会わない限り、オンラインの世界ではどのアカウントが実在の人物であるかを判別できません。

BlockBeats: AI エージェントと暗号通貨の組み合わせについてどう思いますか?将来的にはソーシャルメディア上のAIが独自のアイデンティティを持ち、暗号通貨の決済システムと組み合わせることで本物の人間のようになるとの声もある。その時までに、その仮想世界は非常に興味深いものになるでしょう。何人かの投資家から、メタバースが再び人気になるだろうと聞いています。

ハオレ: 私はやはり現実世界の方が好きですね。マトリックスと同じように、赤い錠剤と青い錠剤のどちらかを選ぶことになります。私は赤い錠剤を選びます。現実の道は苦痛で不完全ですが、それは真実であり、人生の価値を示すことができます。

BlockBeats: このような温度設定は、製品開発に非常に役立ちます。

ハオレ: そうですね、特に子供がいる場合はそうです。何十年も研究を重ねたにもかかわらず、彼らの才能は AI ほど優れてはいません。これはとても悲しいことです。人の存在の意味とは何でしょうか？

BlockBeats: この質問に対する答えは何ですか?

Haole: まだ答えは見つかっていませんが、欲、恐怖、怒り、悲しみといった人間の本質の弱さが、この世界に違った輝きをもたらすのかもしれないと思っています...

BlockBeats: 今後、オンラインで答えを共有してくれることを楽しみにしています。

独立系開発者の生存哲学

BlockBeats: アメリカに住んで10年になりますね。アメリカと中国の開発者文化には何か違いがあると思いますか?

Haole:クラスメイトの多くは自分のビジネスを始めており、私は彼らのプロジェクトの管理やチェックを手伝うことがよくあります。中国のエンジニアは本当にすごいですね。彼らは優れた技術力を持ち、非常に勤勉です。国内チームはリモートコラボレーションに Feishu を使用していますが、これは非常に効率的で、Slack よりもはるかに優れています。しかし、中国における起業はより現実的です。人々は主に金儲けのために集まり、理想主義的な人は少なくなっています。最近登場した Deepseek チームのようなチームは、非常に理想主義的です。おそらく、全員が十分なお金を稼いだ後、彼らは他のことを追求するでしょう。

BlockBeats: 3 サイクルを経て、さまざまな開発エコシステムの違いはどのようなものだと感じていますか?

ハオレ: 私は 2016 年か 2017 年にこのサークルに入ったばかりです。最初は、私の信念は十分強くありませんでした。私は何度かサークルに出入りしましたが、開発エコシステムについてはあまり深い印象を持っていませんでした。 DeFi Summerは最もエキサイティングな年でした。多くのプロジェクトは目を見張るものでした。ブロックチェーンはこれを実現できることが判明しました (ただし、最終的には、いずれも実用的な問題を解決しなかったことが判明しました)。このサイクルでは、興奮はほとんどありません。暗号通貨界は米ドル覇権の延長となり、米ドルの従属者となった。

BlockBeats: つまり、あなたがブロックチェーンに対して現在信じているのは、ビットコインに対する信念だけなのですね。

Haole: データをよりオープンにすることも信念です。

BlockBeats: ブロックチェーン業界の他の開発者と共有できる、独立した開発者としての経験はありますか?

Haole:厳密に言えば、私は本当の意味での独立系開発者ではありません。私は形式上は独立系開発者ですが、真の独立系開発とは、商業的な収益化機能を備えたフルタイム モデルを指すはずです。私は営利目的でこれを行っているわけではないので、例として使われるのは適切ではありません。真の独立開発はPMFを見つけなければなりません。製品が市場で認知され、ユーザーが喜んでお金を払うようになったときのみ、真の独立を達成したとみなされます。

しかし、実際のメリットの観点から見ると、独立した開発を通じて多くのお金を稼ぎたいと思うことは最良の選択ではないかもしれません。成功例もあるにはあるのですが、確率を掛け合わせると、大企業で働くよりは安定性や信頼性がはるかに劣ります。

本当に独立して開発したいのであれば、コストを管理し、盲目的にお金を使わないようにする必要があります。さらに、プログラムコードを書くよりもマーケティングの方が重要です。本当に良い製品を磨くには、1年、2年、あるいは5年という時間がかかります。時間をかけて蓄積された価値こそが最高の堀です。

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