FarcasterがProメンバーシップサービスを開始する予定です。価値はあるでしょうか？

先週、Farcasterは公式クライアントであるWarpcastを、プロトコル名にちなんでFarcasterに改名しました。一見、ブランドイメージの刷新のように見えますが、この変更は、複数のクライアントを並行して維持するという分散型の理想から、Warpcastを中心としたアプリケーション主導のロジックへと、より深い戦略的転換を示しています。名称変更はほんの始まりに過ぎませんでした。Farcasterチームは直ちに120USDCのProサブスクリプションサービスを開始し、記念限定NFTをリリースしました。これは、より中央集権的な製品戦略を通じてクライアントレベルの成長と収益化を推進するという彼らのコミットメントを明確に示しています。これらの一連の動きは、Farcasterがもはや単なる低レベルプロトコルではなく、自律的に運用可能な製品エコシステムであることを示しています。関連記事：「Farcasterの大変革：a16zがWeb3ソーシャルネットワーキングを破壊するために1億8000万ドルを投じる」注目すべきは、公式が会員向けの記念NFTには機能がなく、関連する特典もないと繰り返し強調しているにもかかわらず、コミュニティでは長らくその可能性について議論されてきたことだ。特に、Farcasterエコシステム内でのエアドロップ報酬の前例を考えると、この記念NFTが非公式のエアドロップ証明書としても機能するかどうかが、新たな憶測の的となっている。 クリエイターインセンティブからクライアント運用へ 実際、Farcasterの運用ロジックは2025年初頭には再構築が始まっていた。当時開始されたWarpcast Rewardsインセンティブプログラムは、オンチェーンデータを使用してコンテンツの配信と報酬を促進する初期の実験だった。

このプログラムは、毎週、クリエイターの高品質なコンテンツをエンゲージメントに基づいて採点し、USDC報酬を授与する。アルゴリズムはいいね、コメント、リポストだけでなく、参加者のアクティビティと重み付けも考慮し、アクティブフォロワー数の立方根を使用してこのスコアを正規化する。ルールは厳格かつ複雑で、公平性と不正行為防止のバランスを取り、コンテンツ制作能力を持つユーザーにインセンティブが確実に行き渡るように設計されています。

左: Rewards が最初に開始されたときのインセンティブ レベル。右: 現在のインセンティブ レベル

現在までに、このインセンティブメカニズムの毎週の報酬プールは25,000ドルを超え、数百人のクリエイターをカバーしており、Farcasterコミュニティで最も活発な組織的活動の1つとなっています。

しかし、徐々に問題が浮上してきました。独創的なアルゴリズム設計にもかかわらず、その根本的な依存は依然として補助金ベースのモデルに基づいています。報酬資金が枯渇すると、インセンティブは持続不可能になります。金銭的報酬によって才能を維持することは、プラットフォーム自体にとって再現可能で持続可能な収益モデルというよりも、本質的に成長段階における一時的な対策です。2025年5月25日の時点で、Farcasterプロトコルはわずか280万ドルの収益を生み出していました。出典：Dune。商業化の試み：この目的のため、Farcasterチームは、名前の変更後、より堅牢な収益経路となる可能性のあるProサブスクリプションサービスをすぐに開始しました。 Farcaster Proのローンチは、プロトコルが初期の補助金主導型モデルから、持続可能なユーザー資金モデルへの移行を試みるものです。プロトコルチームは声明の中で、「オンチェーンコンテンツストレージ料金」を長期的な収益源として検討したものの、成長段階における参入障壁の低減の必要性から、このアイデアは棚上げになったと説明しています。その代わりに、任意のサブスクリプションベースの収益メカニズムを導入することで、単一企業に依存しない、自律的なプロトコルベースの経済圏の構築を目指しています。Farcaster Proのサブスクリプションプランは、5月28日北京時間午前4時に開始されます。ユーザーは120 USDCまたは12,000ワープを支払うことで、1年間のサブスクリプションを取得できます。この計画を補完するため、チームは10,000個の限定版NFTもリリースします。これらはProユーザー向けのオンチェーン記念品として配布されます。これらのNFTはPFP形式のアイテムではなく、非機能的なコレクターズアイテムであることに注意してください。すべての画像は同一であり、追加の特典を示すものではありません。サブスクリプションはFarcaster IDに紐付けられており、ユーザーはアプリ内で支払いを完了する必要があります。月額支払いやオンチェーンサブスクリプションは現在サポートされていません。Farcasterチームは、サブスクリプション収益の100%をコンテンツクリエイターと開発者へのインセンティブとして活用し、毎週のUSDC報酬基盤をさらに拡大すると述べています。Proユーザーは将来、最大10,000語のコンテンツを公開し、投稿ごとに最大4枚の画像をアップロードできるようになりますが、コンテンツの露出度やランキングの重み付けは高くなりません。

関係者はこのNFTに機能的な目的はなく、将来の利益も約束されていないと強調しましたが、コミュニティでは依然として様々な憶測が飛び交っていました。これはまた別の非公式な「潜在的なエアドロップ証明書」なのだろうか？ 結局のところ、Farcasterは過去にもエコシステムプロジェクトを通じてエアドロップ報酬を配布してきました。Web3の世界では同様の話はよく見られ、記念NFTが真に真の価値を実現できるかどうかは、将来のエコシステム連携の想像力に大きく左右されます。

Farcasterはかつて分散型クライアントの自由競争を謳っていましたが、現在では成長、トラフィック、クリエイターの活動のほぼすべてがWarpcastに集中しています。このリブランディングと機能レイアウトの調整は、プロトコルレイヤーがプロトコル体験のエントリーポイントとしてクライアントを受け入れ、あるいは支配し始めていることを示しています。

この傾向は、Farcasterが分散型の基盤設計を放棄したことを意味するのではなく、むしろ、現実のビジネス環境において成長するために、統一されたエントリーポイント、明確なインセンティブ、そして制御された製品サイクルが必要であることを認識せざるを得なくなったことを意味します。アルゴリズムによる配布やインセンティブ構造からサブスクリプションサービスまで、Farcasterは中央集権的な運用フレームワークの下で、オープンなプロトコルエコシステムを徐々に構築しています。Farcasterは、これまでの分散型ソーシャルプロトコルの自己定義よりも、オンチェーンアセットロジックを備えた現代的なソーシャルプロダクトに近づいていると言えるでしょう。真のブレークスルーは、もはやそのコンセプトではなく、ユーザーエクスペリエンスを犠牲にすることなく、持続可能で魅力的なコンテンツエコノミーモデルを確立したことにあります。RewardsからProサブスクリプションまで、Farcasterのロジックはトラフィック補助から価値交換へと進化しています。プロトコルは残りますが、ユーザーの運命を決めるのはクライアントです。このクライアントサイドへの偏りは、分散化の原理主義者を不安にさせるかもしれないが、合理的かつ現実的な選択だ。次の段階では、Farcasterにとっての課題はもはや「十分に分散化されているか？」ではなく、クリエイターを支え、ユーザーにサービスを提供できる真にオンチェーンなソーシャルネットワークを構築できるかどうかとなるだろう。

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