原題：ジョー・ルービン：イーサリアムの沈黙のパートナー

原著者：Thejaswini M A

原訳：ブロックユニコーン

序文

ビットコインにはセイラー氏がいるが、イーサリアムにはジョー・ルービン氏がいる。イーサリアムの共同創設者である彼は、カジノマーケティング会社を説得し、プログラム可能な通貨に4億2500万ドルを投資させた。

彼の最近の動きとしては、シャープリンク・ゲーミングの会長就任や、イーサリアム上に金融インフラを構築するために政府系ファンドと交渉していることが挙げられる。SECは彼の会社コンセンシスに対する訴訟を取り下げ、より大きな計画のための規制上のハードルを取り除いた。ルービン氏の暗号通貨への道は、プリンストン大学のロボット工学研究所、ゴールドマン・サックスのトレーディングフロア、そしてジャマイカの音楽スタジオから始まりました。彼のアプローチは系統的で、まずインフラを構築し、次にアプリケーションの実装を推進します。

ゴールドマンの退任

ジョー・ルービン氏の暗号通貨の物語は、イデオロギー的な確信からではなく、彼が直接目撃した金融危機から始まります。2001 年 9 月 11 日、ゴールドマン・サックスの個人資産管理部門の技術担当副社長として、ルービン氏は世界貿易センターへの攻撃を目撃しました。7 年後、彼はウォール街の内部から世界金融危機を観察しました。

彼の反応は驚くべきものでした。従来の金融に頼るのではなく、ルービン氏は音楽を作るためにジャマイカに向かいました。これは中年の危機ではありませんでした。金融システムは 10 年間で 2 度も脆弱性を露呈しており、ルービン氏はその両方に遭遇していたのです。ゴールドマン・サックスへの道のりは、予想通りのパターンを辿った。プリンストン大学で電気工学とコンピュータサイエンスの学位取得を目指す。3年間、ロボティクス＆エキスパートシステム研究所を運営し、マシンビジョンと自動運転車の開発に取り組んだ。Vision Applicationsでは自律移動ロボットの開発に携わった。その後、ソフトウェアコンサルティングを経て金融業界へと転身した。

1990年代後半、ルービンは野心的な技術者が切望する、テクノロジーと巨額の資金の融合という分野に進出した。プリンストン大学のルームメイト、マイケル・ノボグラッツも、伝統的な金融業界で同様の道を歩んだ。しかし、高層ビルが次々と倒壊し、市場が崩壊すると、ルービンは予測可能なパターンに価値を見出せないと決意した。伝統的な金融業界に幻滅したルービンは、恋人と共にジャマイカに移住し、音楽プロデューサーになった。しかし、これから語る物語は、隠遁生活というよりは、むしろフィールドトリップのようなものだ。

ビットコインの発見

2009年、ジャマイカのダンスホールミュージックシーン向けの音楽ソフトウェアを開発していたルービン氏は、偶然ビットコインのホワイトペーパーに出会いました。「この技術に興味を持った時、多くの人が『ビットコイン・モーメント』と呼ぶような瞬間が訪れました。ビットコインはすべてを変える可能性を秘めていたのです」と、後に彼は回想しています。

ルービン氏にとってのビットコイン・モーメントは、典型的な暗号通貨の転換ストーリーとは異なっていました。彼が熱狂したのは、自由至上主義の理想や金融投機ではなく、システム全体の問題に対する技術的な解決策でした。2008年の金融危機は、中央集権的な金融機関が経済全体のリスクを増幅させる可能性があることを示しました。ビットコインは、信頼性が低いことが証明されたばかりの仲介者を必要としない通貨システムという代替案を提示しました。

その後4年間、金融業界のほとんどがビットコインを無視する中、ルービン氏はビットコインを蓄積していきました。彼はコミュニティを築いたり、説教したりしていたのではなく、学んでいたのです。そして 2014 年 1 月、すべてが変わりました。

イーサリアムとの出会い

「2013 年 11 月、ヴィタリック・ブテリンがイーサリアムのホワイト ペーパーの最初のバージョンを書きました。2014 年 1 月 1 日、私はヴィタリックとプロジェクトについて話し合い、コピーを受け取りました。それが私にとってのイーサリアムの瞬間でした。私は全身全霊で取り組みました」と彼は語ります。

「2013 年 11 月、ヴィタリック・ブテリンがイーサリアムのホワイト ペーパーの最初のバージョンを書きました。2014 年 1 月 1 日、私はヴィタリックとホワイト ペーパーについて話し合い、コピーを受け取りました。それが私にとってのイーサリアムの瞬間でした。私は全身全霊で取り組みました」と彼は語ります。

ヴィタリックは、価値の転送以上のことができるプログラム可能なブロックチェーンを思い描いていました。ロボット工学と自律システム分野の経歴を持つルービンは、その重要性を理解していました。数か月後、ルービンはイーサリアムのビジネスアーキテクトに就任しました。ヴィタリックは技術的なビジョンを、ルービンはホワイトペーパーを実用的なシステムに変える実務を担当しました。

このプロセスはドラマに満ちていました。2014年6月7日、イーサリアム創設チームはスイスのツークに集結し、イーサリアムを営利企業として構築する計画を立てました。しかし、社内の政治的要因が介入。非公開の協議の後、ヴィタリックはチャールズ・ホスキンソンとスティーブン・チェトリットが脱退し、イーサリアムが非営利財団となることを発表しました。

ルービンらはこれを「レッド・ウェディング」と呼び、「ゲーム・オブ・スローンズ」の裏切りシーンにちなんでいました。ルービンにとって、これは後退ではなく、むしろチャンスでした。

2014年のマイアミ・ビットコイン・カンファレンス開催中、借家にいる初期のイーサリアム・コアチームのメンバー

イーサリアム財団はプロトコル開発に注力します。企業や機関がイーサリアムを利用できるようにする商用インフラの構築には、他の人材も必要になります。

インフラスタックの構築

ConsenSysは2014年10月に設立され、イーサリアム・メインネットと同時にローンチしました。ルービン氏のアプローチは体系的で、イーサリアムが金融システムの基盤となるために必要なすべてのインフラを構築するというものです。 ConsenSysは、単一のアプリケーションに賭けるのではなく、Ethereumスタック全体をカバーするプロジェクトを育成してきました。

· インフラストラクチャ：Infuraは、ほとんどの分散型金融（DeFi）アプリケーションが動作するために依存しているEthereumノードへのAPIアクセスを提供します。

· ユーザーインターフェース：MetaMaskは、何百万人もの人々がEthereumアプリケーションにアクセスするための主要なエントリポイントとなりました。

· 開発者ツール：Truffle Suiteは、Ethereum開発の標準となりました。

· エンタープライズソリューション：Kaleidoは、企業の内部構築ニーズを満たすためのサービスとしてブロックチェーンを提供しています。

Lubin氏は、初期段階を50社以上の企業を生み出した「混沌としたインキュベーター」と表現しました。批評家は焦点の欠如だと批判しましたが、Lubin氏はそれをエコシステム構築と呼びました。このアプローチは、彼のエンジニアリングのバックグラウンドを反映しています。ロボット工学では、認識システム、処理システム、実行システム、そして調整プロトコルを構築する必要があります。ルービンは同様のシステム思考をイーサリアムに適用しました。

漸進的分散化理論

ルービンが提唱する、中央集権的な主体を用いた分散型システム構築の哲学的枠組みは、「漸進的分散化」と呼ばれています。この概念は、分散型調整が本質的に困難な状況において、どのように分散型ネットワークを構築するかという現実的な問題を解決します。

ルービンの戦略は、まず中央集権的に始め、インフラを構築し、技術が成熟するにつれて徐々にコミュニティに制御権を委譲していくというものです。この戦略は、ConsenSysプロジェクトにおいて様々な成功を収めてきました。Truffle Suiteは、コミュニティ主導の開発によるオープンソースプロジェクトとなりました。ConsenSysは、Gnosisを含む数十のプロジェクトを独立した組織にスピンオフさせ、エコシステムに対する直接的な制御を縮小してきました。

しかし、変革はまだ完了していません。MetaMaskは依然としてConsenSysによって大部分が管理されており、Infuraは分散型ノード配布の計画について議論しましたが、具体的なタイムラインは示されていません。「固定された方法で組織化された組織が、異なる方法で組織化された組織を構築しようとすることに、本質的に問題はありません」と彼は主張しました。

この哲学により、ConsenSysはガバナンスの議論やコミュニティの政治に巻き込まれることなく、Ethereumのインフラを構築することができました。また、Lubin氏はプロトコルガバナンスから距離を置きながら、Ethereumのビジネスエコシステムのコーディネーターとなることができました。

規制上の勝利

2025年2月、米国証券取引委員会（SEC）はConsenSysに対する訴訟を取り下げることに同意しました。この訴訟では、ConsenSysがMetaMaskのステーキングおよび取引サービスを通じて2億5000万ドル以上の手数料を得て証券法に違反したと非難されました。ConsenSysは2024年4月に反訴し、ETHを証券として扱うことは基本的なネットワーク使用を犯罪化すると主張しました。

SECは、トランプ政権下での「新しい方向性」に従い、罰金や条件なしに訴訟を取り下げました。「これで構築に100%集中できます」とルービン氏は述べています。「2025年はイーサリアムとConsenSysにとってこれまでで最高の年になるでしょう。」

SharpLinkの取引

2025年5月、オンラインカジノのアフィリエイトマーケティング会社であるSharpLink Gamingは、イーサリアムの金庫を構築するために4億2500万ドルの私募を発表しました。ジョー・ルービンが取締役会長に就任しました。マイケル・セイラーとの比較がすぐに浮上しました。セイラー氏のマイクロストラテジーと同様に、シャープリンクはコーポレート・ボールト戦略を用いて仮想通貨に大きく賭けています。セイラー氏と同様に、ルービン氏は機関投資家による仮想通貨導入の顔として自らを位置づけています。

シャープリンクの株価は発表後400%以上急騰し、過去1ヶ月で900%以上上昇しています。参加企業リストには、ParaFi Capital、Electric Capital、Pantera Capital、Arrington Capital、Galaxy Digital、Republic Digitalといった著名な仮想通貨ベンチャーキャピタルが含まれています。

ルービン氏はシャープリンクのために10億ドルの追加調達を申請しており、その「ほぼ全額」がETHの購入に充てられる。成功すれば、最大規模の企業仮想通貨金庫が誕生することになる。このモデルは、受動的な投機ではなく、能動的な有用性を反映している。

政府系ファンドの声明

シャープリンクとの取引は、より大きな動きの始まりに過ぎない可能性がある。最近のポッドキャストで、ルービン氏は、コンセンシスが「非常に大きな国」の政府系ファンドや大手銀行と、イーサリアム・エコシステム内のインフラ構築について協議中だと述べた。具体的な国名は明かさなかった。報道によると、協議は、レイヤー1プロトコルとカスタマイズされたレイヤー2ソリューションの両方を含む、イーサリアム・エコシステムの制度的インフラ構築に焦点を当てている。

これが事実であれば、ルービン氏の10年にわたるイーサリアム・インフラへの賭けが正しいことが証明されるだろう。また、これはイーサリアムを他の暗号通貨とは一線を画すものにするでしょう。それは、国の金融システムの基盤レイヤーとなることです。タイミングは、中央銀行デジタル通貨（CBDC）が実験段階から実装段階に移行する時期と一致しています。政府はプログラム可能な通貨インフラを必要としており、イーサリアムは最も成熟した開発者エコシステムと制度ツールを備えています。ルービン氏はこれを論理的な進歩と見ており、「イーサリアムは、世界の金融システムの次の段階を支える独自の立場にあります」と述べています。

私たちの見解

61 歳のルービン氏は、イーサリアムを真に使いやすくするツールを中心に構築された暗号通貨帝国を統括しています。ConsenSys の最も重要な作品は、何百万人もの人々にとって DeFi への入り口となったブラウザウォレットの MetaMask です。MetaMask がなければ、イーサリアムのエコシステムは開発者の領域に限定されていたかもしれません。同社は、Infuraの重要なノードインフラからTruffleの開発ツールまで、数十のプロジェクトを育成してきました。

ConsenSysは、従来の技術者を雇用する代わりに、エンジニアリングのマインドセットを持つ起業家、ビジネスを理解するプロトコルアーキテクト、そしてブロックチェーンの概念をFortune 500企業の役員会に伝えることができるエンタープライズ専門家など、独自のチームを編成しました。SECの勝利により、ConsenSysの主力製品に関する規制上の不確実性は解消されました。SharpLinkの財務取引は、機関投資家によるEthereumの導入を促進するオープンマーケットツールを提供します。ソブリンファンドとの協議が実現すれば、Ethereumは国家金融システムのインフラとして位置付けられる可能性があります。

ルビン氏のビジョンは、金融アプリケーションの枠を超え、インターネットアーキテクチャの完全な再構築、つまりユーザーがデータを所有し、アプリケーションが検閲に抵抗し、経済的価値がクリエイターと消費者の間で直接流通する、分散型ワールドワイドウェブ（Web 3.0）へと広がっています。

彼は次のように説明した。「起業家や技術者たちは、分散型ワールドワイドウェブ、Web 3.0を構築するために、このエコシステムに集まっています。ブロックチェーンの深遠な影響を一度目の当たりにしたら、もう無視することはできません。ハイプサイクルの新たな波が来るたびに、より多くの、より大規模なビルダーとユーザーグループが生まれるでしょう。これらの人々にとって、後戻りはできません。」

彼の最近の行動は、このビジョンが理論から実践へと移行していることを示しています。

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