ブリッジウォーターのレイ・ダリオ氏が正式に引退：最後の株式を売却し、取締役を辞任
原題：「ブリッジウォーターのレイ・ダリオ氏が『正式に引退』：最後の保有株を売却し、取締役を辞任」
原文著者：ミッキー・ハット・マウス、BlockTempo
ブリッジウォーターの創業者レイ・ダリオ氏は、7月31日に最後の保有株を売却し、取締役を辞任しました。これにより、ヘッジファンド業界における半世紀に及ぶ「ダリオ時代」が終焉を迎えました。約920億ドルの資産を運用するこの資産運用会社は、創業者不在のまま、正式に新時代を迎えました。
レイ・ダリオ氏の完全退任に関する発言
7月31日のブルームバーグの報道によると、レイ・ダリオ氏は1975年に2万ドルからスタートし、ブリッジウォーターを世界最大のヘッジファンドに成長させました。同氏は2017年にCEOの職を退き、2022年には日常的な経営を同社に引き継ぎ、2025年4月に共同CEOを退任し、7月末に株式売却を完了しました。ダリオ氏は退任声明で、「ブリッジウォーターは私がいなくても、私がいた時よりもさらに繁栄してきた」と強調し、同社の将来的な事業運営への自信を示しました。
Xで共有されたダリオ氏の引退スピーチの翻訳は次のとおりです。
「長年にわたり、ブリッジウォーターを設立し、50年間築き上げてきた後、バトンを渡す気持ちを多くの人に尋ねられてきました。
私の答えは、「信じられないほど興奮しています！」です。これは驚くべき素晴らしい旅であり、私はほとんどすべての瞬間をはっきりと覚えています。ラグビーをしていた友人と2ベッドルームのアパートでブリッジウォーターを設立してから、世界最大級のヘッジファンドの一つに成長させ、チームは約1,500人にまで成長し、他のどのヘッジファンドよりも多くの利益を顧客に生み出してきました。そして今、2025年7月1日、私は最終段階を完了し、私が心から信頼し、今後50年間会社を成功させることができる人物に会社を引き継ぎました。私が最も興奮しているのは、ブリッジウォーターが誰の手も借りずに繁栄していく姿を見ることです。私にとって、それは私がいた時よりもずっと良いことです。これは人生のサイクルにおける「最良のシナリオ」だと考えています。ブリッジウォーターと、何十年も共に働いてきた人々を愛する76歳の私にとって、これはまるで、私がいなくても子供たちが元気に成長し、健やかに育っていくのを見ているようなものです。76歳の親として子供たちの世話をしなければならないより、はるかに良いことです。
私が26歳で設立し、率いたブリッジウォーターは、今や50年の歴史を持ち、私より25歳から50歳も若い人々によって運営されています。同時に、私が共に設立したパートナーたちは、今もリーダーシップの中核を担っています。特に、ボブ・プリンス、グレッグ・ジェンセン、カレン・カルニオル・タンブール、そしてニール・バー・ディアは、それぞれの人生サイクルにおいて、同じように美しい旅路を歩んでいます。これらのダイナミックな人々は、ブリッジウォーターの運営方法を現代化し続けていますが、同時に会社を築いた同じ力強い理念を守りつつ、新世代が築き上げた新しい伝統も取り入れているのです。
そして、私がこれらすべてを気に入っているのには、別の理由もあります。それは、私にとってワクワクする、意義深いことを追求する自由が今や手に入ったからです。特に、私が大切にしているもの、特に私を成功に導いてくれた理念を、次の世代に伝えていくのが楽しいです。投資は今でも大好きですし、家族や友人と過ごす時間も増えました。そして、ジャック・クストーと同じように、私は海を探検し、メディアを使ってより多くの人々を海と結びつけることに情熱を注いでいます（現在、Disney+ で OceanXplorers を放映しています。ぜひご覧ください）。
私を助けてくれた原則を次の世代に伝えることは、私の人生のこの段階で最も重要な目標の 1 つであるため、ブリッジウォーターの 50 年間の成功の鍵となったと思われる原則をいくつか紹介し、ご興味があれば詳細を学べる場所も紹介したいと思います。
仕事の原則
ブリッジウォーターの成功を牽引した最も重要な仕事の原則は次のとおりです。
選択した人材と文化がすべてを決定します。
高い人格と優れた能力を持つ人材を選び、「アイデア第一」の文化を創造します。その文化では、意義のある仕事と意義のある人間関係の追求が中核となりますが、これは「徹底的な正直さ」と「徹底的な透明性」を通じてのみ達成できます。
・間違いを犯すことは許容されるが、そこから学ばないことは絶対に許されない文化を確立します。
・痛み + 反省 = 成長。
私の仕事の原則をすべて知りたい場合は、著書『Principles: Life and Work』にすべて記載されています。
投資原則
ブリッジウォーターの成功の背後にある主要な投資原則:
· 現実は機械のようなものです。その仕組みを理解し、対処するための実証済みの優れた原則を身に付ける必要があります。
· 原因と結果を理解しましょう。原因は結果に先行し、原因を理解することで将来何が起こるかを予測できるようになります。
· 意思決定基準を明確にし、バックテストを実施し、体系化し、コンピューターを使用して実行することで、綿密に検討された実証済みの戦略に従って行動できるようになります。
· 自分が知っていること以上に多くのことを知っているわけではないことを認識しましょう。
· 「リスクを分散する」方法を学びましょう。これにより、期待収益を減らさずにリスクを 20% に減らすことができます。
· 自分と意見の異なる賢明な人を見つけ、理性的な反論を通して自分の考えに異議を唱えてもらいましょう。そうすることで、正しい決断を下す可能性が大幅に高まり、多くのことを学ぶことができます。
· 自分の決断が許容できない損失につながらないようにしましょう。
私の投資と経済の原則についてさらに詳しく知りたい方は、次回の著書に掲載される予定です。また、現在、シンガポール富裕層経営研究所が主催する「ダリオ市場原則」オンラインコースでも受講可能です。これらの原則に基づいた私の最新の考えを知りたい場合は、こちらでもご覧いただけます。
（発言終了）
新たな株主がゲームに参入し、権力構造が再編される
ブリッジウォーターの有名な徹底した透明性と知的独裁の文化では、あらゆる投資仮説が厳密な議論とデータ検証の対象となることが求められます。ダリオ氏は退任前に、徐々に分散型のリーダーシップアプローチを推進し、共同CEOのニール・バー・ディア氏とデビッド・マコーミック氏、共同最高投資責任者のボブ・プリンス氏とグレッグ・ジェンセン氏の間で意思決定権を共有しました。その目的は、リーダー1人の失敗の影響を軽減することでした。ボブ・プリンス氏は現在、最大の個人パートナーとなり、投資哲学の継続性を保証しています。一方、ブリッジウォーター・シニアフェロー・プログラムは、外部の専門家を招き、戦略にさらなる視点を注入しています。ダリオ氏の投資撤退と同時に、ブルネイ投資庁が戦略的株主となり、株式の約20%を取得し、ブリッジウォーターの主要機関投資家の一つとなった。国際的な政府系ファンドの参加は、ブリッジウォーターの資金力と地理的なつながりを増強し、所有構造の多様化も意味する。
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