原題：サム・アルトマン氏、SORA、エネルギー、そしてAI帝国の構築について語る

原文出典：a16z

ウォール・ストリート・ジャーナル紙、ロン・ユー氏による編集・翻訳

OpenAIは、研究機関から垂直統合型の「AI帝国」へと変貌を遂げつつあります。

10月8日、OpenAIのCEOであるサム・アルトマン氏は、著名なベンチャーキャピタル企業a16zの共同創設者であるベン・ホロウィッツ氏との最近の会話の中で、OpenAIが業界全体の参加を必要とするほどの規模の「非常に積極的なインフラ投資」を行うことを決定したことを明らかにしました。

アルトマン氏は、この決定は、今後1～2年以内にモデルの能力に強い自信があることに基づいていると説明しました。今後のモデルは莫大な経済的価値を生み出すと予測しており、現在の拡大率では将来の需要に対応できなくなるためです。

この戦略は、OpenAIが最近、Nvidia、Oracle、AMDといったテクノロジー大手と提携してきた一連の経緯を直接的に説明しています。アルトマン氏は、今後数ヶ月の間にさらに多くの提携が発表されると予測し、「エレクトロニクスからモデル配信まで」の業界チェーン全体を活用しようとしていることを示唆しました。

これは、AIの競争がアルゴリズムから、コンピューティング能力、資本、エネルギーを含む総合的な闘争へと移行していることを意味しているのかもしれません。

アルトマン氏はまた、AIの未来をエネルギーの未来と直接結び付け、AIの急速な成長には、より安価で豊富なエネルギーが必要になると指摘しました。彼は、長期的な解決策は太陽エネルギーとエネルギー貯蔵、そして先進的な原子力エネルギーの組み合わせになると予測し、原子力エネルギーのコストが、それが急速に普及し、AIの発展を支えられるかどうかを左右する重要な変数になると主張しました。

同社のビジョンについて語る中で、アルトマン氏はOpenAIは単なる研究機関ではないと述べました。同社は、一般消費者向けAIサブスクリプションサービス、超大規模インフラ運用、最先端のAI研究からなる包括的なネットワークであり、汎用人工知能（AGI）の構築と人類への貢献に尽力しています。

サム・アルトマン氏インタビューのハイライト：

・積極的なインフラ投資：アルトマン氏は、同社が「非常に積極的なインフラ投資」を行っており、その規模には業界全体の協力的な支援が必要であると明らかにしました。この大規模な投資は、現在のモデルではなく、今後1～2年以内に実現するモデルの能力に対する強い自信に基づいており、今後数か月以内に業界とのさらなるコラボレーションが行われることを示唆しました。

エネルギーの未来ブループリント：アルトマン氏は、AIとエネルギーが「統合」され、AIの急速な成長はより安価で豊富なエネルギーに依存すると指摘しました。彼は、将来のエネルギー市場は「太陽光発電＋蓄電」と原子力発電が主流になると予測しました。原子力発電が「圧倒的な経済的優位性」を示せば、その発展は極めて急速に進むだろうとアルトマン氏は考え、過去の原子力発電への規制は「極めて愚かな決定」だったと断言しました。Soraの戦略的位置付け：Soraは、動画生成ツールであるだけでなく、AGIを発展させ、社会がAIの発展に適応するための「世界モデル」を構築するための戦略的ツールでもあります。「AI科学者」の到来：アルトマン氏は、AIモデルが今後2年以内に大きな科学的発見を成し遂げることができると予測し、これはAIが世界を変える力を持っていることの真の兆候だと考えています。彼は、GPT-5が小規模で斬新な科学的発見を成し遂げる能力を示し始めたことを明らかにしました。

· 垂直統合への戦略的転換：アルトマン氏は、垂直統合に関する過去の見解が間違っていたことを認め、今では OpenAI が使命を達成するために必要な道であると信じており、Apple iPhone の成功と比較しています。

· 新しい著作権モデル：彼は、AI のトレーニングは将来フェアユースと見なされる可能性があると予測していますが、コンテンツを生成するために特定の IP を使用すると、新しいビジネスモデルが生まれます。一部の著作権者は、IP が AI によって過剰に使用されるのではなく、十分に活用されないことをさらに懸念しています。

· 商業化と信頼：商業化に関して、アルトマン氏は広告に対してオープンでありながら慎重な姿勢を維持しており、ChatGPT に対するユーザーの信頼を損なってはならないことを強調しています。彼は、最高の製品ではなく有料製品を推奨すると、この信頼が破壊されると考えています。 「非常に大胆な賭け」：将来の需要に基づいたインフラ拡張 AIがバブルかどうかという疑問が絶えない中、アルトマン氏の発言は間違いなく市場の熱狂を煽った。彼は率直に「今こそ、非常に積極的なインフラ投資を行うべき時だと判断した」と述べた。この決定は、ChatGPTのような製品に対する現在の需要に基づくものではなく、未来への確固たる信念に基づくものだ。アルトマン氏は「私たちがこれほど積極的に投資しているのは、既存のモデルがあるからではなく、（将来のモデルの機能を）1、2年先まで見通せるからです」と明かした。彼は、今後登場するモデルが生み出す経済的価値は予想をはるかに上回るため、早期の計画が必要だと考えている。この賭けの規模はあまりにも巨大であるため、業界全体の支援が必要だ。「これほどの規模の賭けを行うには、業界全体の協力が必要です」とアルトマン氏は述べ、「電子機器からモデルの流通、そしてその間のあらゆるもの」を網羅すると述べた。これは、OpenAIがAMD、Oracle、Nvidiaといった企業と積極的に提携している理由も説明できます。さらに彼は、これは始まりに過ぎないと示唆し、「今後数ヶ月で私たちの活動がさらに活発になることを期待してください」と述べました。AIのエネルギーライフライン：原子力と太陽エネルギーの未来　アルトマン氏は、自身のキャリアにおける2つの分野、AIとエネルギーが今や融合したことを認めました。歴史的に見て、人間の生活の質を向上させる上で最も重要な要素は、より安価で豊富なエネルギーであったと彼は考えています。AIの膨大な計算能力への需要は、エネルギー問題を最前線に押し上げています。アルトマン氏は、将来のエネルギー需要に対応するための明確なロードマップを示しました。短期的には、米国におけるベースロードエネルギーの追加供給は主に天然ガスから供給されると予測しています。しかし、長期的には、「2つの主要なエネルギー源は、蓄電機能を備えた太陽光発電と原子力発電になるだろう」と彼は考えています。彼が言及する原子力エネルギーには、小型モジュール炉（SMR）や核融合を含む、先進的な原子力技術スタック全体が含まれます。

アルトマン氏は、原子力エネルギー開発に関する重要な経済的論点を提起した。原子力エネルギーの導入速度は、そのコストに完全に依存していると彼は考えている。「もし原子力エネルギーが他のあらゆるエネルギー源と比較して経済的に圧倒的に有利であれば、非常に迅速に導入されるだろう」。

さらに、強い政治的圧力があれば、規制当局は迅速に行動を起こすだろうと付け加えた。逆に、コストが他のエネルギー源と同程度であれば、反原子力感情によって開発プロセスが著しく遅れる可能性がある。彼は、過去に多くの地域で原子力エネルギーを禁止した決定を「極めて愚かな決定」と率直に批判した。

ソラの戦略的価値：ビデオ生成を超えて

アルトマン氏はまた、最近リリースされたヴィンセントのビデオモデル、ソラが同社の戦略において果たす多様な役割についても詳しく説明した。 Soraは表面的には汎用人工知能（AGI）とは無関係に見えるかもしれないが、強力な「世界モデル」の構築は、人々が認識しているよりもはるかにAGIの実現に重要だとアルトマン氏は主張する。さらに、SoraはOpenAIにとって、社会と技術の「共進化」を導くための重要なツールである。アルトマン氏は、ChatGPTが大規模言語モデルを世界に真剣に受け止めさせるのに役立ったように、Soraは強力なビデオモデルがもたらす影響と機会を社会に予兆することができると述べている。「ビデオ技術開発の方向性について世界に啓蒙することが重要です」と彼は述べている。もちろん、Soraは新たな商業的課題も提示している。アルトマン氏は、ユーザーがSoraを専門的な創作活動だけでなく、娯楽的なミームの作成と共有にも利用していることを指摘している。高額な制作コストと娯楽目的の頻繁な利用という矛盾は、OpenAIがChatGPTとは根本的に異なるSoraのビジネスモデルを模索する必要があることを意味している。

AGIの触媒：「AI科学者」の到来

AIのあらゆる潜在的な応用の中で、アルトマン氏は「AI科学者」に「最も期待している」と述べています。彼は、AIが自立して科学的発見を行えるようになったとき、世界は真に変わると信じています。

「GPT-5で、これが実現する最初の小さな例を目にしています」と彼は明らかにしました。彼は、モデルが既に新たな数学的発見や物理学・生物学における小さな進歩を成し遂げていることを観察しており、この傾向は今後も続くと考えています。

彼は、今後2年以内にモデルがより大規模な科学的研究に取り組み、重要な発見を成し遂げ、世界に「大きな影響」を与えるようになると予測しています。

投資家から経営者へ：垂直統合の認識の変化

インタビューの中で、アルトマン氏は投資家から経営者へと転身し、それがOpenAIの戦略に与えた影響についても振り返りました。彼はこれまで垂直統合に常に反対していたことを認めましたが、「今では自分が間違っていたと思う」と述べています。この認識の変化は、実際に企業経営を経験した経験によるものだと彼は考えています。投資家として、彼は理論的な市場効率、つまり各企業が一つのことだけを行うという考えを好んでいました。しかし、CEOとして、会社のミッションを達成するためには、予想以上に多くのことを個人的に行う必要があることに気づきました。 AppleのiPhoneの大成功は、極端な垂直統合の一例です。アルトマン氏はiPhoneを「テクノロジー業界がこれまでに生み出した中で最も素晴らしい製品」と評しました。「提案」から「実行」への思考の転換こそが、OpenAIが純粋な研究機関から独自の大規模インフラの構築へと徐々に拡大し、基盤となるコンピューティングパワーから上位層アプリケーションに至るまでのフルスタック機能を制御しようと努め、壮大なAI帝国の基盤を築いてきた理由を説明しています。

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