《なぜUXLINK が市場で大幅に低評価されている大規模普及インフラの1つである可能性がありますか？》

原文作者：Moonlight 月光

在每一轮 Web3 周期里，「Mass Adoption（大規模採用）」都會成為最響亮的口號。

但在主持了無數場 AMA、並與各個生態的團隊深入交流之後，我學到了一件事：真正解決「大規模採用最難部分」的項目並不多——也就是把真實的 Web2 用戶帶進 Web3，並通過真實關係、真實使用與真實價值，讓他們長期留下來。

這正是我邀請 UXLINK CEO Rolland 來參加本次 AMA 的原因。

我們的目標很簡單：穿透熱度與噪音，去判斷究竟是誰在悄悄搭建 Web3 的長期增長基礎設施。

接下來發生的，是一場重塑我（以及很多聽眾）對「Mass Adoption」理解的對話。

大規模採用確實已經在發生——但並不是大多數人以為的那種方式。

Rolland 開場就明確指出：Mass Adoption 已經不再只是理論。

我們已經看到像 Catizen、CYBER、PARTI 這樣的項目，分別在遊戲、去中心化身份、AI 內容等領域帶來爆發式的用戶增長。

它們都在清晰明確的賽道上執行得非常出色，並成功把一波又一波新用戶拉向 Web3。

但 Rolland 提醒我們把目光放到更深處：這些項目雖然在各自垂直領域閃耀，但真正能持續建構「真實的人與真實關係」的長期網路的項目並不多。

而 UXLINK 正是在這個常被忽略的「層」裡 build——它不是一個追逐聚光燈的應用，而是生態系統之下的那層基礎設施。

從主持人的角度看，這是第一個關鍵洞察：UXLINK 不是在爭奪注意力，而是在爭奪「不可或缺」。

為了說明這種差異，Rolland 提出了一個貫穿整場 AMA、讓我印象很深的類比。

彼は、ほとんどの成功したアプリを「トラックリーダー（track leaders）」と呼び、「それらは高度に最適化された製品であり、特定のシナリオで勝利するために設計されています。一方、UXLINK が構築しているものは「土壌（soil）」です。

他のプロジェクトがそれぞれの土地で井戸を掘っているのであれば、UXLINK は地下水路を敷設しています。UXLINK はある製品形態のみを最適化するのではなく、真のユーザーとの接続、ソーシャル関係の検証、およびどのプロジェクトでも再利用できる成長層の構築に焦点を当てています。

トラックは時間とともに変化するかもしれませんが、土壌は持続的に複利成長します。

AMA で最も重要な瞬間の1つは、Rolland が UXLINK のコアミッションを再定義したことです。

ほとんどの Web3 プロジェクトは、「どのようにしてより速く成長できるか？」と尋ねます。

それに対して、UXLINK はまったく異なる質問をしています。「業界全体の成長をより容易にするにはどうすればよいか？」

この違いが、UXLINK が短期的な市場サイクルでは輝かしくない理由を説明しています。基盤は通常、輝かないものですが、一度構築されると、置き換えが非常に難しくなります。

司会者の視点から見ると、これが UXLINK が体系的に過小評価されている理由を説明しています。その価値はしばしば、次のように表れます：その存在のおかげで、他の人々はより容易に何かを立ち上げ、拡大し、長期運営できるようになる。

その後、Rolland は UXLINK の長期的な価値を四つの深い堀で分解しました。これらの四つが一貫して説明されると、私はなぜそれが独自のカテゴリーに属するのかをよりよく理解できました。

第一の堀：真のソーシャルグラフ（real social graph）。

ボット、スクリプト、人工的な活動で満ちた業界において、UXLINK は最も困難なことをやり抜いています：身近なソーシャルネットワークを介して本物の人々をつなぎ合わせることです。

そのため、UXLINK は何千万もの Web2 ユーザーを本当に Web3 に移行させることができます。真の関係は模造できず、「ゲーム化」できない資産です。

第二の堀：OAOG ー UXLINK のキャンペーンの開始スイッチ。

OAOG はマーケティングのスローガンではありません。それは正確に機能する成長システムです。

ソーシャルトラスト、検証可能な関係、および分裂メカニズムを組み合わせることで、プロジェクトはクロスチェーン、クロスリージョン、クロスマーケットで実際のコミュニティを立ち上げ、Web3 の伝統的なコールドスタートの呪いを破ることができます。

第三のモート: 富士カード―Web3 アセットを現実世界で使用可能にする。

多くの暗号カードは依然として「表層包装」の段階にありますが、富士カードは究極の実用性を追求しています：より便利なカード発行体験、ステーブルコインネイティブの支払い、グローバルな使用可能性。

それはオンチェーンアセットと日常消費を結び付け、デジタル残高を現実世界の購買力に変えます。

第四のモート（同時に最も過小評価されている）: UXLINKはWeb3のスーパーディストリビューションレイヤーとして。

RWSプロトコル、グロースグラフ、および完全なツールセットを介して、UXLINKは実際には業界全体のユーザーおよびリレーションシップディストリビューションネットワークとなっています。

UXLINKにアクセスするプロジェクトは、ユーザーだけでなく、高変換率で高いリテンションを持つソーシャルコネクション、およびMENAや東南アジアなどの新興市場への迅速なアクセスを提供しています。

総合的に見て、UXLINKは単一のアプリケーションではなく、ユーザーオンボーディング、ソーシャルグラフ、ディストリビューションネットワーク、およびペイメントおよび現実世界アセット決済を統合するマルチレイヤーインフラストラクチャです。

また、9月のセキュリティイベントに対する市場の懸念についても議論しました。ローランドの回答は明確で節制されています：

短期的な感情は確かに揺さぶられる可能性がありますが、UXLINKの長期的な価値はTVLなどの単一の指標に基づいていません。

それは真のユーザー、真のネットワーク、プロトコル、およびツールエコシステムに基づいた長期的な複利の上に構築されています。セキュリティの向上とガバナンスの改善も継続的に行われており、長期的なインフラストラクチャは長期的な信頼に依存する必要があります。

AMAの最後に、私はローランドに彼の信念を要約してもらいました。彼の答えは明確で反論できないものでした：

市場は短期の揺らぎを誤解するかもしれませんが、長期的には、真のユーザーと真のネットワークを無視することは決してありません。

この対話を主催した後、私にとって非常に明確になったことがあります：UXLINKが伝統的なナラティブに固執されない理由は、それが「大衆採用に本当に必要なもの」を構築しているためです——実世界のソーシャルネットワークレイヤー、ユーザーのオンチェーン高速道路、業界レベルのディストリビューションシステム、および支払いと実世界アセットの決済レイヤー。

また、それゆえに、私は次のことを信じています：今日の大衆採用の物語において、UXLINK は依然として最も極端に低く評価されているプロジェクトの一つです。

この記事は投稿からのものであり、BlockBeats の意見を代表するものではありません。

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