2026 年に入ると、X(ツイッター)の行動が頻繁になりました。私たちはイーロン・マスクの顔に不安が書かれているかどうかは見えませんが、マスクの不安はツイートに書かれていることが見えます。

マスクは、「私たちがクリエイターに支払う金額はまだ少なすぎるし、分配もあまりうまくいっていません。YouTube はその点ではるかにうまくやっています。」と述べました。
そして先週末、X 公式は「100 万ドルの記事リワードイベント」を発表し、プラットフォーム上で「ロングフォーム」の流行を引き起こしました。

現時点で最も影響力のある記事は、DAN KOE 氏による「1 日で人生をどう修復するか」で、この記事は既に15 億回以上閲覧され、マスクのリツイートを受けています。

マスクが X を買収してから数年が経過しましたが、なぜ今年、X のクリエイターエコシステムを積極的に推進し始めたのでしょうか?現代の世界ではユーザーの読書習慣が分断化していますが、なぜ長文を重点的に推進することを選択したのでしょうか?長いコンテンツの復活は、マスクのEverything Appの野望を本当に支えることができるのでしょうか?
困難な挑戦は家庭ごとにあり、天才もまた直面する焦燥があります。競合他社からの緊迫した競争と X 自体の財務パフォーマンスのせいで、イーロン・マスクもじっとしていません。
X はユーザーの成長と活発さにおいて激しい競争に直面しており、特に Meta の Threads は2023年以来急成長し、X を上回るか接近しています。
2026 年1月初めにデータ分析企業 Similarweb が発表した最新データによると、Threads の世界のモバイルデイリーアクティブユーザー(DAU)はすでに X を上回り、平均1.432億人に達し、X は1.262億人です。成長の傾向から考えると、X の世界の DAU は前年比11.9%減少し、Threads は驚異的な37.8%の成長を達成しました。X の本拠地であるアメリカ市場でも、X の DAU 2120 万人が Threads の 1950 万人を上回っていますが、差は急速に縮まっており、Threads の年間成長率は41.8%ですが、X は18.4%減少しました。
月間アクティブユーザー(MAU)に関しては、Threads も優れたパフォーマンスを示しています。2026年1月時点で、その MAU は3.2億に達し、2025年には3.5億から4億に成長しました。一方、X の MAU は約6.11億の規模を維持していますが、マスクの買収以降、約3200万人のユーザーを失っています。このような波乱含みの状況は、間違いなくマスクに多大なプレッシャーをかけています。
ユーザーデータの低下は、X の主要な収益源である広告に直接影響しています。公開データによると、X の世界的な広告収入は2024年に25億ドルに下落し、2022年の44億ドルからほぼ半減しました。2025年には若干回復して22.6億ドルになると予想されていますが、全体的な低迷は顕著であり、一部の機関は2027年までにも27億ドルの水準に回復するだけと予測しています。
一方で、競合他社 Threads は資本市場から高い期待を寄せられています。アナリストによると、Threads の2026年の広告収入は113億ドルに達する可能性があり、X の見積もり収入の数倍になります。X は2025年に四半期収入の成長を達成しましたが、高額な再編コストのため、企業全体としては依然として赤字状態にあります。
2025年には、サブスクリプションユーザー(X プレミアム)が大幅に増加しましたが、その収益貢献は、マスクが最初に設定した「総収益の50%を占める」目標よりもはるかに低いです。そのため、X はプレミアムサブスクリプションの成長をクリエイターの収益と直接関連づけ、より高いクリエイター収益を提供するだけでなく、収益を明確に有料ユーザーの閲覧数(検証済みホームタイムラインインプレッション)に基づいて計算し、これによりクリエイターが高品質なコンテンツを提供して有料ユーザーを引き付けるよう励み、より多くのユーザーがプレミアムサービスに登録するよう促します。
結果として、私たちはついに、老マスクがイニシエートした「千金買马骨」のような数百万ドルの記事リワードキャンペーンを目撃しました。中国語圏のユーザーたちは皆、老マスクが2026年に米国の「新しい概念作文コンテスト」を開催したと冗談を言っています。
マスクは、長文記事をXプラットフォームのクリエイターエコシステムの突破口として選択したのは気まぐれではなく、Xプラットフォームのポジショニングに対する深い戦略的考慮に基づいています。
今日、Xの推奨アルゴリズムには「ノーリグレットユーザータイム」という中心的な指標があり、つまり、ユーザーが特定のコンテンツに有効に滞在した総時間です。マスクは、このメカニズムが自然に長いコンテンツを好む傾向にあると明言しており、なぜならそれらは「より多くのユーザーセカンドを蓄積」できるため、コンテンツのアルゴリズムウェイトとプラットフォーム全体のユーザーエンゲージメントを高めることができるからです。
長文は、その提供する深さ、文脈、完全な物語により、自然にユーザーの滞在時間を延長することができます。これは、短い投稿やショートビデオの迅速な消費モデルとははっきり対照をなしています。最近のアルゴリズムの更新では、「コンテンツフォーマットの重要性」が導入され、より多くの創作努力とより大きな影響力を持つ長いコンテンツをはっきりと支持しています。これは作家にとっての励みだけでなく、データ駆動の決定でもあります。高品質の長文は、ユーザーが外部リンクに移動することを効果的に減らし、ユーザーをプラットフォーム内に長く留まらせ、同時にマスク率いる AI プロジェクト Grok AI により多くの高品質なトレーニングデータを提供できます。
マスクはまた何度も強調していますが、彼は X を「地球上で最初のニュースソース」として打ち立てることを望んでおり、リアルタイムで「集合知」を活用して従来のメディアを置き換えたいと考えています。長文機能は、領域の専門家、イベントの目撃者、および深い創作者が、断片化された情報ではなく、自分たちの完全な洞察をプラットフォーム上で直接共有できるようにするために、ユーザーが「完全な記事や書籍」を公開できるようにします。同時に、他のプラットフォームが短いビデオに対して巨額の補助金を出す中、長文のインセンティブモデルは、サブスクリプションベースのビジネスエコシステムを通じて容易に達成でき、より多くのプロのジャーナリストや作家を X プラットフォームに引き戻すことができます。
ただし、問題が発生します。あなたはおそらく尋ねるでしょう、「今日、世界中のユーザーの読書習慣はすでに断片化しているのに、老馬がなぜこの「ルネサンス」をやっているのですか?」
否定することはできません。グローバルユーザーのデジタル読書習慣は、特にショートビデオプラットフォームの影響により、明らかな断片化傾向を示しています。特に Gen Z などの若い世代は、1日に複数回、1回あたり5〜10分の「断片化」読書を好む傾向があります。しかし、データはまた、人々の総読書量が実際に増加していることを示しており、ある種の逆行動として、「スローで没入型の読書」が台頭し、人々はデジタル疲労の中で深さ、感情的つながり、意義のあるコンテンツ消費を求め始めています。
X が望んでいるのは、TikTok のようなエンターテイメントプラットフォームにはならず、微信のように、各米国人の日常生活に深く浸透する「生活の中枢」となることです。つまり、マスクが繰り返し述べている「Everything App」になりたいのです。これを実現するには、プラットフォームのコンテンツとサービスエコシステムを大幅に充実させ、ユーザーの「後悔のない使用時間」を向上させ、彼らがプラットフォームに留まる理由を提供し、ここでさらに多くのタスクを完了できるようにする必要があります。
マスクのすべての努力は、最終的には X を微信のような「Everything App」として構築することに向けられています。ただし、この野望を実現するには、X にはまだ多くの道のりがあります。
微信と比較すると、X は多くの主要指標で大きな差があります。月間アクティブユーザー(MAU)において、微信は14億人を超えるユーザーを擁していますが、X はわずか5.57億人であり、前者の三分の一にも満たない数です。このような大きなユーザー基数の差異により、X は微信のような強力な「ネットワーク効果」を形成するのが困難になっています。つまり、すべての友人、家族、生活サービスがプラットフォーム上にあるためにユーザーがプラットフォームから離れられない状況が生じます。微信は多くの人々の日常生活必需品となりましたが、X は、多くのユーザーにとって、まだニュースの入手や意見の表明ができるソーシャルメディア、過去の Twitter、そして「アメリカのウェイボー」といった存在です。
ユーザーの粘着性に関しては、その差は明らかです。WeChat ユーザーの平均毎日利用時間は驚異の 82 分であり、一方 X ユーザーはわずか 30-35 分です。その背景には、WeChat ユーザーがチャット、支払い、ショッピング、自治体サービスの取得など、多くの「生産的」なタスクをWeChat内で完了できるのに対し、X のコンテンツ消費はまだ受動的な閲覧が主体であり、「見て終わり」につながりやすいことが挙げられます。
老馬はXをTikTokにしたくありませんので、ますますXが「見て終わり」の娯楽的なユーザーエクスペリエンスから脱却する必要があります。彼はユーザーの粘着性を高め、高付加価値なユーザーを引き付け、維持するために高品質かつ深いコンテンツが必要です。さらに、コンテンツを基盤として、支払い、電子商取引などのサービスを徐々に追加し、最終的に「Everything App」への道を築いていきます。
そして、この夢がいかに壮大であるか、マスクの不安がいかに深いか。
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