Original Article Title: "Moonbirds' Pre-launch, a Billion-Birb Plan"
Original Article Author: jk, Odaily Planet Daily
Moonbirds has officially announced that its native token $BIRB will launch its TGE on Solana on January 28th, with a total supply of 1 billion tokens. This blue-chip NFT project, which once generated over $1 billion in trading volume, has officially begun its transformation from a digital collectible to a "Meme+Physical" hybrid business model.
Just before the TGE, Moonbirds' parent company, Orange Cap Games, released the "Birbillions Thesis" whitepaper, outlining an ambitious goal: to build a $1 billion annual revenue crypto-native consumer goods company.
Dubbed the "Billion-Birb Plan."
This is a very ambitious goal. Why did the team dare to set such a goal?
Let's go back to 2022, when the NFT market was in its craziest phase.
Moonbirds emerged, a 10,000-pixel-art owl PFP, with a minting price of 2.5 ETH, which was around $7500 at the time. It sold out within two days, and the first week's trading volume exceeded $280 million.
Even by today's standards, this number is impressive. How did Moonbirds achieve this? I don't know how many people still remember their "nesting" mechanism: holders could lock their NFTs on-chain to receive rewards, visual upgrades, and exclusive opportunities for sub-series like Oddities and Mythics.
This staking system, during the NFT boom of that year, was indeed a very successful marketing case. It truly enhanced community stickiness and laid the foundation for subsequent ecosystem expansions. As of now, the total trading volume of the Moonbirds series has exceeded $1 billion, with a floor price of around 2 ETH.
But a bull market is not permanent. In the second half of 2022, disputes over copyright, positioning, and communication accumulated, eroding community trust. By the end of 2023, Moonbirds and many once-famous NFT series were no longer the "talk of the town" and were often just seen as relics of the previous cycle's glory days.
2025年5月的变化:Orange Cap Games 从 Yuga Labs 收购了 Moonbirds。这改变了一件重要的事情:Moonbirds 从“被管理的知识产权”变成了“被经营的产品”。
从那时起,Moonbirds 走上了与 Pudgy Penguins 类似的转变之路:交互式卡牌游戏、盲盒玩偶、评级收藏品,与全球领先的玩具零售商合作。从以太坊扩展到多条链,从数字资产到实体产品矩阵,Moonbirds 完成了质的转变。持有 Moonbirds 和 birb 知识产权的独立钱包数量从约1万个激增到近40万个,覆盖以太坊、Solana 和 TON 等多条链。
仔细思考一下,在 NFT 热潮之后,除了企鹅和月鸟,你还听说过多少其他 NFT?
甚至 Moonbirds 这个名字也开始逐渐淡出,变成了更轻松、口语化、更容易二次创作的“Birb” 和 “Birbish”。
这次 $BIRB 代币的发行是 Moonbirds 转型战略中最关键的一环。 该代币将作为“生态协调层”,连接模因传播、实体产品销售、社区激励等多个环节。根据目前公开的信息,总供应量为100亿枚的 $BIRB 将通过空投部分分配给 Moonbirds NFT 持有者、子系列持有者以及通过社区活动获取灵魂绑定代币的持有者。目前已有超过256,957个独立地址领取了419,039枚SBT 以准备接受空投。
在 TGE 前发布的《Birbillions Thesis》白皮书,如果你读过原文,你会发现一个事实:
“本文的核心观点是,可持续的加密资产必须在这两方面取得成功。它必须足够荒诞,以吸引注意、促进参与并提升文化传播速度,同时又必须足够真实,以将这些关注转化为持久的经济活动。更重要的是,这种经济活动在生成过程中应推动模因的传播,特别是向加密领域之外的群体扩散。这不是在两条路径之间做出妥协,而是一种综合:将模因性与企业性视为互补而非相互对立的要素。”
どう見てもホワイトペーパーというより、a16z からのある研究レポートや、ブロックチェーン市場学の博士論文のように見えますね。
大まかに言うと、以下のように簡単にまとめられます:
暗号業界の一方はミーム、つまりメームです。スピードが速く、拡散力が強く、敷居が低く、感情が濃厚ですが、同様に速やかに衰退します。
もう一方は企業で、生き残り、収益を生み出すことができますが、多くの暗号ビジネスモデルは根本的には最もアクティブなユーザーに繰り返し料金を請求しています。
OCG(Moonbirds および Birb IP の親会社 Orange Cap Games)の判断では、これらの2つのパスはそれぞれ独立しており、最終的にはいずれも天井にぶつかります。真に持続可能な構造は、ミームの拡散と企業の沈殿の両方の能力を同時に備えている必要があります。Moonbirds は、これらを「バランス」させるのではなく、異なる段階のフライホイール内の要素として扱います。ミームは注意を喚起し、その注意は実体製品に捉えられ、製品は実際の収入をもたらし、収入は配布を拡大し、配布は新たな注意を喚起します。
この論理が今日有効に見える理由の1つは、技術がもはや主要な差別化要因ではなくなったためです。より速いチェーン、より低い手数料、より複雑な仮想マシンは、エッジユーザーにとってほとんど感知差がありません。真に希少なのは、理解され、覚えられ、繰り返し話題とされるものです。
あなたは通り過ぎのユーザーにブロックチェーン上の資産とは何かを説明する必要はありません。彼らが見せること、コレクションすることを喜んで受け入れるキャラクターを彼らに手渡すだけです。「暗号通貨発行の新時代において、技術はもはや瓶の首ではなく、成長の鍵は配布にかかっています。」
同時に、「OCG は今年、実体のコレクション品の販売により約 800 万ドルの収益を生み出しました。これはわれわれが運営する2年目に過ぎません。」収益ロジック的には、Moonbirds はすでにコイン発行の条件を満たしています。
Moonbirds がどうして 10 億ドルの収益を語れる自信があるのかを理解するには、まず OCG のもうひとつの切り札、Vibes TCG を見てみる必要があります。
Vibes は、OCG が Pudgy Penguins IP に基づいて開発した実体+デジタルハイブリッドトレーディングカードゲームで、2024年12月に正式にリリースされました。あなたが子供のころによく知っているようなカードを集めるゲームとは少し異なりますが、そのコレクション価値とコミュニティでの評価は全く異なります。
ローンチ以来、Vibes TCG は、多くの人々の予想を上回るパフォーマンスを示しました:
· 過去1年間で 860 万枚のカードを販売し、総売上高 600 万ドルを達成
· 35 万を超えるオンライン対戦
· 100 を超える世界中の小売チャネルへの参入、Star City Games などの有名なカードゲーム小売業者を含む。GTS および Asmodee(世界第2位の玩具卸売業者)との提携も決定
· Epic Games Store でデジタルバージョンをローンチし、主要なゲーム配信プラットフォームに参入
実体カードゲームを選択することは、伝統的に見えるが実際に非常に賢明な戦略です。マジック: ザ・ギャザリングからポケモン、遊戯王からハースストーンまで、カードゲームは持続的なリピート購入とコミュニティの粘着性を生み出す最も特異なカテゴリーの1つです。プレイヤーは単に購入して去るだけでなく、追加パックを継続的に購入したり、イベントに参加したり、レアカードをトレードしたりします。
次に、TCG は自然に IP の拡張に適しています。Pudgy Penguins のかわいいキャラクターイメージや豊富なキャラクター設定は、カードのメカニズムやビジュアルデザインに非常に自然に移行できます。各カードはキャラクターの物語であり、各対戦は IP の世界観の拡張です。
Solana Birbathon では、チームは第3版で Moonbirds が登場することを確認しています。
さらに重要なのは、実体カードゲームは真の小売製品であることです。ウォルマート、Costco、およびどのおもちゃ店やカードショップにも参入できます。このような流通能力は純粋なデジタル NFT が永遠に到達できないものです。子どもがおもちゃ店で Pudgy Penguins のカードパックを見つけたとき、彼はブロックチェーンが何かを知る必要はありません。彼はただこれらのペンギンがかわいいと感じ、それらを集めたいと思うだけです。

誰かが277箱を6時間で解体しました
ホワイトペーパーで何度も言及されている目標の1つは、取引手数料や清算、またはトークンの売却に依存せず、消費財販売によってスケーラブルな収益を実現する暗号原生企業を作ることです。
これがOCGがなぜバブルマートに合わせ始めたのかです。バブルマートの公開取引株はLabubuの収益価値を測る有効なツールであり、トークンはMoonbirdsに対する具体的な役割を果たします。Labubuは大きな文化的価値を生み出しました——無償のマーケティング、社会的認知、二次市場の活性化——しかし、これらの価値の多くは株価で捉えることができませんでした。そして、$BIRBの設計目標はこの欠陥を補うことです。
「Birb」という言葉自体が興味深いです。短くて発音しやすく、ネット文化のルーツがあります。それは非常に馴染み深く、この言葉が存在するべきだと感じさせます。同時に、それは非常に「愚か」で、迅速に拡散されます。さらに、所有権が持てるほど具体的です。
ホワイトペーパーで提案されたコアなゴールは非常に明確です:取引手数料、レバレッジ清算、またはトークン発行に依存しない、年間10億ドルの収益を持つ最初の暗号原生消費財企業を作ることです。
しかし、この目標は達成不可能ではありません:バブルマートは2年目に約90万ドルの収入を生み出し、上場前の2年間は約2000万ドルでした。OCGは2年目に実体コレクションによって約800万ドルの収入を得ました。過去12か月で、Vibesトレーディングカードの総販売枚数は860万枚を超え、一次市場の売上高は600万ドルを超えました。同じ期間内にMoonbirdsの成長率は実際にはバブルマートを上回っています。SKUが少ない、知名度が低い、小売ネットワークも未熟でも、です。
「Birbillions理論の中心的主張は、これら2つを1つのフライホイールに統合すると、注目が製品に変換され、製品が収益に変換され、収益が再び流通に回され、暗号原生消費財企業の年間10億ドルの売上を達成することができる、これが消費財企業が常に成功する方法です。:棚を獲得し、リピート購入を獲得し、文化を伝播可能にする」
今週、Moonbirds は公式に $BIRB トークンの経済モデルを発表しました。このデザインは非常に興味深く、チームが長期的な価値創造に対する深い考慮を示しています。
Moonbirds はかなり積極的なコミュニティ配分比率を選択しました:総供給量の 65%。
ここには重要なデザインコンセプトがあります:Moonbirds はこの 65% のコミュニティシェアを 5 つの異なるインセンティブモジュールに分割しました。各モジュールはエコシステムの異なる側面に対応しています:
· ホルダー報酬(Holder Rewards、27%):これは Moonbirds、Mythics、Oddities NFT のホルダーに提供される中核的なインセンティブであり、より強力なコミュニティ結束力の構築に使用されます;
· エコシステムパートナー拡大(Ecosystem Partner Expansion、12%):成果に基づく配分メカニズムで、高付加価値なパートナーの獲得、ユーザー成長の推進、および地域ブランド活性化の実行に使用されます;
· バリューチェーンインセンティブ(Value Chain Incentives、10%):プロジェクトの物理的インフラに貢献したコミュニティメンバーに報酬が提供され、卓越した運営が奨励されます;
· 流動性(Liquidity、8%):健全な市場深度とスムーズな取引体験を確保し、中央集権取引所(CEX)の上場、預金活動、およびメーカーサービスに使用されます;
· イノベーションリザーブ(Innovation、8%):エコシステムの将来の発展のために戦略的にリザーブされた資金;
Moonbirds は、「コミュニティ」という概念を「ホルダー」だけでなく、パートナー、貢献者、流動性提供者など、エコシステム全体の参加者を含むと理解しています。
同時に、Moonbirds は Nesting 2.0 プロトコルを立ち上げました。これは長期主義的な設計で満ちたプロトコルです:
· NFT ホルダーは、自身の Moonbirds、Mythics、または Oddities を Nesting プロトコルに預けることができます
· 入金後、SBT の受け取りを受けます
· 次の 24 ヶ月間、毎月 28 日に、ネストされた NFT は割り当ての 1/24 を受け取ることができます
· 部分的にネストした場合、それに応じた報酬を受け取ります
· 最初の 7 日間に NFT をネストした場合、その NFT は既に 1 か月分のネストと見なされ、初期参加者に猶予期間が与えられます
この設計は TGE 時の大規模な売り圧を回避しつつ、保有者に長期参加の理由を与えます。トークン収益を最大化したい場合、NFT を 2 年間完全にステークし続ける必要があります。
このような抑制は、むしろより責任ある態度であるかもしれません。結局のところ、このプロジェクトが 10 年またはそれ以上の長期展望を持つものであると信じているのであれば、重要なのは 1 年後、2 年後、5 年後にトークンとエコシステムが存続し、引き続き価値を創出できるかどうかです。
トークン経済モデルが公開された後、コミュニティの反応は明らかな二極化が見られました。
一部の保有者は不満を表明しています。「Gomie」というユーザーは率直に批判しています。「もう 2021 年ではありません。ステーキングは時代遅れで面倒くさい行為です。ステーキングをネスト 2.0 と称してパッケージ化するのは、ごまかし行為です。OG Moonbirds 保有者は 4 年間のエアドロップを待ってきましたが、結果として Moonbird チームは『あなたの 4 つの NFT を見たので、さらに 2 つあげます』と言ってきました。」
しかし、Moonbirds の選択肢を支持する声もあります。有名な KOL の Garga.eth(Greg Solano)は、このデザインを擁護するツイートを投稿しました。「OCG は 4 年前の Moonbird チームではありません。彼らは 4 年前から鋳造資金やロイヤルティを受け取っていません。」
彼はさらに述べています。「Moonbirds コミュニティに長期間参加し、ゲーム内での参加を維持したいのか、したくないのかを考えてください。あなたの NFT は、Spencer がこのプロジェクトを引き継いだ時よりもずっと価値があり、とにかく最初の日には何らかのエアドロップを受け取ります。」
Spencer と Orange Cap Games は 2021 年 6 月に Moonbirds を買収し、わずか 7 ヶ月後にトークンを発行しました。「5 年以上前からエコシステムトークンを約束していたが、今日まで TGE を行っていない NFT プロジェクトやプロトコルはたくさんあります(多くはポイントシステムを持っています)。一部のプロトコルは完全にエアドロップを取りやめ、ICO を行ったところもあります。」
彼は、Azuki や Doodles のような一流の NFT プロジェクトが昨年トークンを発行したが、現時点では、エコシステム・トークンに賛同する人は少ないようだと考えています。ほとんどの人は NFT 自体だけに関心を持っています。
「Birb は最初の日に NFT 保有者にトークンの一部をエアドロップし、その後、翌24か月にわたり毎月受け取ることができるようにしました。これは大胆でリスクのある戦略であり、NFT 保有者に vest を行わせることで、多くの NFT 保有者がエアドロップを現金化のタイミングと見なし、売却して先に進むことを好む傾向にあることを考慮しています。確かに、そうする人もいます。だからこそ、私は、Spencer が NFT 保有者とトークンを長期的に結びつける方法を作ろうとしていることを非難しません。」
$BIRB の TGE は終着点ではなく、より大規模な実験の始まりです。この実験の中心的な問題は非常に単純です: 2025年に、暗号プロジェクトは具体的に何に頼って存続すべきですか?
一時的な人気と投機に頼るべきか?それとも実際の製品と持続的な収益に頼るべきか?短期的なトークン価格の急騰に頼るべきか?それとも長期的なブランド価値の蓄積に頼るべきか?
Moonbirds の答えは明確です: 「Billion Bird Plan」、両方必要ですが、方法は異なります。
・ チームは賭けています: 消費財ロジックが暗号世界で根付くことができ、物理的製品がトークンに実質的な価値をもたらすことができる。
・ コミュニティは賭けています: このチームが約束を果たし、このブランドが持続的に成長し、2年間の待機がより大きなリターンをもたらすことができるか。
・ マーケットは賭けています: この「コインを作らないコインのような」トークン発行方法が本当に NFT プロジェクトの転換の新たな道を開拓できるか。
1年後、$BIRB の TGE を振り返るとき、何が見えるでしょうか?市場価値の暴落、コミュニティの崩壊、トークンの価値ゼロ化の失敗例ですか?それとも収益の成長、ユーザーの拡大、トークン価値の着実な上昇による成功した転換ですか?
結果はどうあれ、急激な利益と投機が跋扈する業界で、製品に真剣に取り組み、ブランドを慎重に構築し、長期主義を信じる人がまだいること自体が非常に理想的なストーリーです。
10億ドルの目標は狂気じみていますが、この夢に挑戦する人がいなければ、本当にそれを成し遂げる人はいないでしょう?
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