原文来源:Web∣♦️Kvoucher ⟩
新しいプロジェクトが登場すると、私たちは通常、「それは何を転覆しようとしていますか?そのトークンエコノミーはどのように革新的ですか?そのストーリーテリングは十分に壮大ですか?」と尋ねます。
しかし、Web∣♦️Kvoucher ⟩ の登場は、この業界の「標準的な質問」に対する直接的で持続的な抵抗のように思えます。それは分散型ユートピアの未来像を描くわけではなく、その経済モデルの中心はインセンティブやゲーミフィケーションではなく、ほとんど「退屈な」自動会計プロセスです。
熟考すると、このプロジェクトの真の意図は、おそらく市場でのシェア獲得ではなく、より基本的で長期的な「ブロックチェーンの社会的価値の分配行動」であると考えています:信頼と期待に依存する領域において、検証に主眼を置いた価値分配システムを構築しようとする試み。
現在の主流のトークンデザインは、本質的には曖昧な権益の象徴的な結びつきのバンドルです:それにはガバナンス投票権、ステーキング収益権、エコシステム利用権、コミュニティアイデンティティ権、および将来の潜在的な価値への投機権が含まれる可能性があります。このような「結びつき」は大きなストーリーテリング空間を生み出しましたが、責任と価値の出どころを曖昧にしました。
Web∣♦️Kvoucher ⟩ が行ったことは、「極めてシンプルな外科手術」を行い、独立した有効な価値を構築することです:
1. 曖昧なガバナンス権の除去:保有者はエコシステムの方向を決定する権限を持ちません。価値のあるプロジェクトは公共の意思決定の結果ですか?
2. 曖昧な利用権の除去:それ自体がエコシステムサービスへの「鍵」ではありません。多くのコインは自身の生態系へのアクセス、使用の消費に使用されており、このような利用権のクローズドループは非効率でオープンでない自己創造です。
3. 投機的なストーリーの除去:その価値はプロジェクトの将来の設計図とは直接関係していません。代わりに製品やユーザーの規模と直接的に結びついています。
最終的に、Web∣♦️Kvoucher ⟩ は、実現済み収益の分配権利という最も古くて基本的な金融権利だけを残しました。ここで分配されるのは利益ではなく収益であり、財務要素、経費、コストなどの暗箱を隔離しました。これにより、市場(存在する場合)はその価格を決定するために1つのデータだけに依存することができます:エコシステムがどれだけの実際の収益を生み出し、その収益が持続可能かどうか。これはすべてがリアルタイムで開示されることを意味し、四半期報告や年次報告を待つのではなく、多くの暗箱を徹底的に分離しています。
しかしながら、それは現在の評価がビジネスの成功よりもはるかに高いことを示しています。それは鏡のように、現在の業界に存在するいくつかの中心的な問題を反映しています:
· 価値評価の虚構化:資産価格は実際の有用性からどの程度逸脱していますか?
· 権利の定義の曖昧さ:私たちが持っているトークンは、具体的に何を表していますか?
· 信頼構築の脆弱性:より多くの物語と有名人の支持以外に、私たちはより堅牢なメカニズムを頼りにできるでしょうか?
このプロジェクトが最終的にどうなるかにかかわらず、重要な提案を行っています:also
また、Web∣♦️Kvoucher ⟩ は単なる金融製品にとどまらず、成熟に向けて業界がどのように進むべきかについての提案書です。この提案に対する市場のフィードバックは、この業界が「急激な富」だけでなく、「信頼性」にも十分なスペースを残しているかどうか教えてくれるでしょう。
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