原文タイトル：《シリコンバレーの神話：モルトブック、サイバーシティ、ナラティブ・インダストリーの簡略版》

原著者：Sleepy.txt、Lin Wanwan、Kaori, Dongsight Beating

この時代において、資本は神を造り、一般市民はその代償を負う。

2026年、年が明けると同時に、OpenClawという名前のオープンソースのAIエージェントフレームワークがGitHubに登場しました。これにより、自律AIエージェントの展開のハードルが大幅に低下し、APIキー、AIモデル、プロンプトのみで独自のエージェントを作成できるようになりました。

わずか数日で、OpenClawのGitHubでのスター数は10万を超え、史上最も急成長したプロジェクトの1つとなりました。何千もの開発者が押し寄せ、独自のAIオンラインキャラクターを作成し、インターネット上で自律的にブラウジング、投稿、インタラクションを開始しました。

1月29日、OpenClawの登場からわずか数日後、Octane AIのCEOマット・シュライヒトは、Moltbookを発表しました。これはこれらのAIエージェントのために設計されたソーシャルフォーラムであり、「AIのReddit」と称されました。このプラットフォームでは、人間は観察者としてのみ存在し、真の主役は新しく誕生したAIエージェントです。

ここで物語は最初のクライマックスに達しました。わずか48時間で、154万件のエージェントアカウントがMoltbookに押し寄せました。これらのエージェントは、人間と同様に投稿したり、コメントしたり、インタラクションしたりし、仮想共同体内で宗教を創設したり、王を選出したり、暗号化を通じて人間の監視を回避する方法について真剣に議論したりしました。サイバースペースでのAIの目覚め劇は、まるで現実のように展開しているようでした。

テクノロジー業界のビッグボスたちはこの祭典に火をつけました。OpenAIの共同創設者であるアンドレイ・カパシは、これが本当に驚くべきSFの壮大な光景であると絶賛しました。イーロン・マスクはこれを単なるシンギュラリティの初期段階と評価しました。世界中のテクノロジーメディアは一斉にこれを報じ、人類がついにAIの意識の覚醒の夜明けを目撃したかのように興奮した筆致で報道しました。

そして、真実は突然訪れました。

Wizセキュリティ社の研究者は、Moltbookの完全なデータベースが完全にインターネット上に公開されており、どんなパスワード保護もされていないことを発見しました。15万人以上のユーザーのAPIキーと3.5万件のメールアドレスが漏洩していました。1人のハッカーが自身のブログで、スクリプトを使用して50万件の偽のアカウントを一斉登録したことを自白し、総数の約3分の1を占めていました。

そして、『WIRED』誌のジャーナリスト、リース・ロジャーズが、自身が ChatGPT の手助けだけで、数分で Moltbook でエージェントを装って投稿し、全プロセスを完全にスムーズに行ったとする記事を公開しました。いわゆる「AI 主導のソーシャル」は、大部分が実は人間による自作自演の舞台劇に過ぎないことが明らかになりました。

わずか 48 時間後、カパーシの態度は賞賛から厳しい警告に転じ、彼はこのエージェントを実行することを絶対にお勧めしないと改めて述べ、これによりあなたのコンピュータと個人データが非常に高いリスクにさらされることになると警告しました。

低コスト、狂気の創設者、慎重に設計された物語、集団的な狂騒、そして最終的に混乱が残される。これは初めてではなく、決して最後になることはありません。この台本はシリコンバレーで何度も上演されてきました。

なぜこの台本が常に成功するのか？そして、一体誰がこれらすべてを裏で演出しているのでしょうか？

安いお金

Moltbook のこの炒作を理解するためには、ますますアレン・グリーンスパンを知る必要があります。

1996 年 12 月 5 日、当時の連邦準備制度理事会（FRB）議長であるグリーンスパンは、夕食会でスピーチを行いました。4300 語に及ぶスピーチで、彼は「非合理な繁栄」という言葉を思わず口にしました。この言葉は、ある日の朝、彼が浴槽の中で思いついたと言われています。

グリーンスパンの本意は市場にリスクを警告することでしたが、市場は彼の警告を見倚りの看板と解釈し、バブルがはじければFRBが市場を救うために利下げするだろうと投資家は信じました。これは皆が心中する誰もが知っている賭けの行進であり、賭けはグリーンスパンが手を差し伸べるかどうかです。

誰かが下支えをしてくれるのなら、何を恐れることがあったでしょうか？そこで、ナスダック指数は暴走の野馬のように振る舞い、1996 年の 1200 ポイントから始まり、2000 年 3 月には 5000 ポイントの大台を突破しました。

当時、日常茶飯事だったナンセンスな物語の中でも最もクラシックなものは靴下を身に着けた犬です。

1999 年、Pets.com という会社が現れ、インターネットを介してペット用品を販売しました。この会社のビジネスモデルは当時考えられないほどで、製品を原価の三分の一よりも安い価格で販売し、その後ブランドの知名度を高めるために莫大なマーケティング費用をかけ、バブルがふくらんだ後に急ピッチでIPOを果たしました。

財務報告によると、同社の初年度の売上高はわずか 61.9 万ドルでしたが、マーケティング費用は 1180 万ドルに達しました。彼らは2000 年のスーパーボウルで 120 万ドルを浪費し、会社のマスコットとして使われた靴下を履いた犬はさらに全米で広く知られました。

2000年2月、Pets.comは成功裏にIPOを果たし、8250万ドルを調達し、時価総額は一時3億ドルを超えました。しかしわずか268日後、この企業は破産を発表し、すべての調達資金を使い果たしました。かつて無類の栄光を誇った靴下の犬は、最終的にはインターネット・バブル時代の最もばかげた象徴となりました。

同様の物語は、生鮮食料品配達企業Webvanでも発生しました。彼らは全米をカバーする自動化された倉庫ネットワークを構築する野心を抱き、このために3,500万ドルを投じました。しかし、高額な運営コストのため、彼らは130ドルの注文を1つ完了するごとに、130ドルの損失を出していました。

しかし、1999年のIPO時にはWebvanの時価総額は一時120億ドルに達しました。19か月後、企業は破産し、約10億ドルの投資を使い果たしました。

安いお金はしばしば最も高い代償を払わせるものです。

2000年3月、ついにバブルが崩壊しました。ナスダック指数は1年で最高値から78%下落しました。瓦礫の中で、グリーンスパンが提示した解決策は、さらに安いお金を印刷し続けることでした。彼は連邦基金利率を6.5%から1%まで大胆に引き下げ、経済を救うためにより多くの流動性を投入しようとしました。

この措置は一時的に株式市場を安定させましたが、アメリカ史上最大の不動産バブルを生み、最終的には2008年の世界金融危機を引き起こしました。

2008年の金融危機の後、崩壊寸前の金融システムを救済するため、連邦準備制度は10年にわたるゼロ金利政策を導入しました。お金は非常に安くなり、人々はお金が持つべき価値をほとんど忘れてしまいました。

しかし、安いお金は単にバブルの温床を提供するだけでした。バブルを本当に膨れ上がらせるには、物語を語れる狂人が必要でした。

Founder Worship（創業者崇拝）

ゼロ金利の時代において、投資家が投資するのはもはやビジネスプランではなく、創業者の持つ「現実のゆがみ力場」と呼ばれる魔力でした。

Theranosの創業者エリザベス・ホームズであっても、黒いタートルネックセーターを着たスタンフォード大学中退者であっても、医療業界全体を転覆させると主張し、「革新的な装置」を実際に造り上げていなくても、90億ドルの評価額やムードックを含む大物投資家の投資を騙し取ることができました。

あなたも WeWork の創始者アダム・ノイマンであるかのようになることができます。彼は「世界意識を高める」と主張する救世主で、6,000 万ドルの私有ジェット機でマリファナパーティーを開催し、その後わずか 28 分の会議で孫正義を iPad 上で 440 万ドルの投資に署名させました。会社が 1 年で 19 億ドルもの損失を出していても、会社から追放される際に 10 億ドル以上の莫大な退職金を手にすることができます。

これらの物語の主人公、および私たちの新しい物語の主人公であるマット・シュライヒトは、会社を経営しているのではなく、幻影を経営しています。

お金のコストがほぼゼロに近づくと、合理的なビジネス分析は「次のジョブズ」に対する熱狂的な崇拝に譲ります。データは後回しにされ、投資は個人の魅力にかける賭けに変わります。

しかし、シュライヒトの物語は、創業者崇拝のパターンの限界を明らかにしています。

彼はシリコンバレーでは無名ではありませんが、彼の評判は光を放っていません。2016 年には、彼は運営していた Botlist プラットフォームを利用して、100 を超える起業家から提出されたビジネスプランを投資家やメディアに売却し、利益を上げたと非難されています。従来の論理に従えば、このような汚点は彼がシリコンバレーで信用を失うには十分です。しかし 10 年後、彼は Moltbook と共に再起し、わずか 48 時間で 150 万人のエージェントと世界のメディアの注目を集めることができました。

これは 2026 年時点で、個人の魅力がもはや希少な資源ではなく、個人の信用が決定的な閾値ではなくなったことを示しています。

真に希少なのは、最短時間で最も大きな影響を生み出す能力です。ホームズやノイマンの時代には、神を造るためにはデイリーで人間関係を築き、パーソナルブランドを育成し、スピーチスキルを磨く必要がありました。しかし、ソーシャルメディアと AI ツールが普及した今日、汚点のある起業家でも、適切なトラフィックの鍵を握っていれば、わずか 1 週間で世界的な祭りを再現することができます。

これが、手作業の個人の魅力だけでは 100 億ドル規模のバブルを支えるには十分でなくなったとき、より強力で体系化された力が歴史の舞台に上がる理由です。それはもはやある天才起業家のパーソナルパフォーマンスに依存するのではなく、「神を造る」そのものを複製可能でスケーラブルなアセンブリラインに変えました。

ナレッジ・インダストリアリゼーション

ホームズやノイマンが手作業のナレーターだったならば、a16z は成功裡にナレーションを大規模に複製可能な産業に変えました。

2014 年からポッドキャストを試験的に始め、2025 年には名だたるテクノロジー系ポッドキャストネットワーク Turpentine の創設者エリック・トーレンバーグを引き込むまで、a16z は 10 年かけて自前のメディア配信パイプラインを慎重に構築してきました。彼らは大規模な Substack 著者マトリックスを持ち、名簿プロジェクトと呼ばれるプロジェクトを立ち上げました。

これはすでに a16z の中核戦略となっており、副業だけでない。

彼らは完璧な注意の内部循環メカニズムを生み出しました。

まず、奇跡の潜在力を持つ早期のプロジェクトを選別し、投資します。次に、自社のメディアチャネルと強力な舆論力を活用して、プロジェクトの物語をホットなトピックに盛り上げます。そして、爆発的なトラフィックと注目度が a16z のブランド価値にフィードバックされます。最後に、そのブランドに惹かれたさらなる優れた起業家が自発的に投資を求めてやってきます。

完璧なクローズドループが確立され、効率的な印刷機が稼働します。

この印刷機を効率よく稼働させるために、a16z はさらに「タイムライン・テーキング」と呼ばれる戦術を考案しました。会社の20人以上のパートナーは、1つの特定のトピックや企業について、同じ時間に、統一されたメッセージで、ソーシャルメディア上でコンテンツを集中的に投稿します。

1人のパートナーが最初に投稿し、別の人がすぐにそれにコメントをして共有し、業界のKOLがそれに続き、最終目標は、マスクのようなトップの影響力のある人物がディスカッションに参加するようにすることです。彼らによれば、彼らは、誰がいつ何を言うべきかを詳細に決めた、分単位までの行動計画を内部で持っています。

この戦術が繰り返し成功する理由は、それがソーシャルメディアプラットフォームのアルゴリズムメカニズムを正確に活用しているからです。Xの推奨アルゴリズムは、高いインタラクション率のコンテンツを優先的に表示し、a16zの集団行動は、短期間で大量のシェア、コメント、いいねを生み出すことができ、アルゴリズムのホットスポットを迅速にトリガーします。コンテンツがトレンド入りすると、雪だるま効果が生じ、さらに多くのユーザーがディスカッションに参加します。

さらに深層のドライバーは、注意経済の基本的な論理です。情報過多の時代では、人々の注意が最も希少なリソースとなっています。そして、奇跡は、AIエージェントが自己宗教を築いたり、Pets.comの靴下犬がいたりするかもしれませんが、まさに最も効果的な注意の捕獲器です。それらは、技術の詳細を理解する必要もなく、深く考える必要もなく、ただ立ち止まって驚き、次にシェアをクリックするだけです。

物語の産業化の本質は、「奇跡を生み出す」プロセスを標準化し、スケール化することであり、すべてのプロジェクトが最短時間で最大の注目を集めるようにします。

そして、マスクやカパシのような業界リーダーが、これらの新しい物語をサポートすることを喜んでいる理由は、ゼロ金利時代の終わり、テクノロジー産業がリストラと縮小の段階に入っている中で、シリコンバレー全体がまだイノベーションのエンジンが動いていることを世界に証明する必要があるからです。彼らがMoltbookなどの新奇なものに対してシェアやコメントをするたびに、「シリコンバレーの神話」に新しい燃料を補給し、市場の不安を鎮め、同時に彼ら自身がイノベーションの予言者や定義者としての地位を確立しているのです。

a16z のこの戦略はオリジナルではなく、ハリウッドから学んだものです。その祖は1970年代の伝説的なマネージャー、マイケル・オヴィッツです。

オヴィッツが設立した CAA マネジメント会社は、ハリウッドのルールを根本から変えました。彼らはもはやスターの仕事を受動的に探すのではなく、積極的に動き、スターのキャリアを計画し、プロジェクトをパッケージ化し、キャラクターを形作り、個々の俳優を超大物スターに育て上げました。a16z がやったのは、この成熟したスターパッケージング産業を、そのままシリコンバレーに持ち込んだことです。

2025年、a16z が立ち上げた「New Media Fellowship」プロジェクトには2000件を超える応募があり、最終的に65人しか採用されませんでした。採用された学生のバックグラウンドはさまざまで、OpenAIやGoogleのエンジニアから、映画プロデューサーまでいます。彼らが学ぶ予定のコース内容は、コードの作成や製品開発とはまったく関係がありません。彼らはウイルス性の広がり方を学び、記事を24時間以内に Hacker News のトップページに掲載する方法、トップVCがあなたのツイートをリツイートする方法、引き込むストーリーをうまく語る方法などを学びます。

これはまさに物語のトレーニングキャンプです。

a16z の物語の産業化は予想外の効果をもたらしました。これにより、元々は秘密裏に行われていた物語の技術が、公開された教科になりました。New Media Fellowshipのコース内容、"Timeline Hijacking" 戦術、Build in Public 戦略など、これらは元々a16zの内部での秘密兵器だったものが、今やシリコンバレーの起業家が学ぶ教材になっています。

しかし、なぜこの工業化された物語機械がAI時代に非常に効果的に見えるのでしょうか？

過去のインターネットバブルとは異なり、AI 技術には元々「ブラックボックス」の特性が備わっています。ECサイトが利益を上げているかどうかは、ユーザーが一目でわかります。しかし、AIモデルが本当に知的なのかは、直感的に検証するのが難しいです。この透明性の不在は、物語にとって大きな操作空間を提供しています。

Moltbook がプラットフォーム上に150万人のAIエージェントがいると主張した際、一般の人々はこれらのエージェントが本当のAIなのかどうかを区別するのは難しいです。技術の複雑さが物語の保護シールドとなっています。

さらに重要なことは、AI が人類の最も古い恐怖と幻想の交差点に触れていることです。

「ターミネーター」から「マトリックス」まで、AIの覚醒という物語は何十年にもわたり大衆文化で繰り返し演じられてきました。Moltbook のエージェントが人間の監視を回避する方法について議論し始めたとき、それが引き起こすのは好奇心だけでなく、集団無意識に根付いた不安でもあります。この感情の増幅効果は、他の技術領域では再現が困難です。

ナラティブ産業化は AI という完璧なテーマに出会い、まるで引火点と炎のようだった。

ナラティブ能力は、希少なリソースから標準装備に変わりました。野心的な起業家は、話題を作り出し、大物の支持を得る方法、メディアを誘導する方法を熟知しています。

そのため、マット・シュリヒトは Moltbook を a16z の参加なしに火上げることができました。なぜなら、彼はすでに a16z のすべての妙技を習得していたからです。

彼はTwitterで話題を作り出し、高調音でBuild in public戦略を採用し、すべての参加者を彼のマーケティングチェーンの一部にしました。その後、Kaparshiの支持、Muskのコメントを呼び寄せたことは、a16zが教えた技法と酷似しています。

さらに賢明なことに、彼は完璧なタイミングを選択しました。OpenClawフレームワークがオープンソース化され、AIエージェントが注目を集める機会を迎えたばかりです。彼は下層技術を開発する必要がなく、自分のパフォーマンスを楽しむだけで済みました。

これがナラティブ産業化の究極の形態です。技術はオープンソースで、ナラティブは複製可能で、神格化のコストはばかげて低く、その結果は物語に惹かれる人々がすべて負担しています。

AIテクノロジーが民間企業化した後、0から1へのエンジニアリングの難易度は既に崩れ落ちています。真のレッドオーシャンは、1から10000へのナラティブの飛躍にあります。

ヒットの公式はすでに非常に明確です：スクリーンショットを撮れる驚異に、一言で説明できるタグに加え、著名人たちのリレー配信があります。何かを火につけることができる人は、この時代の議論権を得ることができます。

ナラティブのシンギュラリティは確かに到来しました。しかし、今は誰もわかりません。潮が引いたとき、この産業化システムが最終的に真の技術革新を飲み込むかどうか。

潮が引いたとき

2022年、40年ぶりに遭遇した最悪のインフレに対応するため、連邦準備制度は前例のないスピードで強力な利上げを行い、利率をゼロに近い水準から急上昇させました。10年に及ぶゼロ金利時代が終了しました。

精算の時が来ました。

Layoffs.fyiのデータによると、2023年、世界のテクノロジー企業の合計リストラ人数は26万人を超えました。ゼロ金利時代に評価が高まったテックバブルのバブルが次々と崩壊しました。支払い巨人Stripeの評価額は、2021年のピーク時の950億ドルから500億ドルに暴落しました。生鮮食品デリバリー企業Instacartは、2021年のプライベート市場での評価額が390億ドルに達したが、2023年のIPO時には100億ドルを切る市場価値となりました。

マット・シュリヒトの Moltbook、この喜劇の結末は実際には事前に予兆されていた。

シュリヒトのキャリアを振り返ると、2007年、彼は『ヘイロー3』のマラソンをライブ配信し、Ustream ウェブサイトが過剰なトラフィックでクラッシュした。2016年、彼は企業プランを不正転売した疑いで起訴され、起業界で個人の評判が崩壊した。10年後、彼は Moltbook を立ち上げましたが、不十分なセキュリティ対策のため、データベース全体がクラッシュし、150万人のユーザーの機密情報が漏洩しました。

何かを台無しにする運命をたどる人もいるようです。

そして、ソーシャルメディア上の騒動から目をそらし、AI エージェントの実際のパフォーマンスについてのデータを見ると、まったく異なる世界が見えてきます。

2025年の Salesforce の研究レポートによると、最高の AI エージェントでさえ、専門的な CRM タスクを処理する際の成功率は55%に過ぎませんでした。別の企業である Superface のレポートでは、75%の AI エージェントタスクが最終的に失敗することが分かりました。そして、コロンビア大学の教授であるデイビッド・ホルツ氏が行った Moltbook に関する独自の分析は、「AI主導ソーシャル」の幻想を打ち破り、プラットフォーム上のコメントの93.5%がいかなる返信も得られないことを発見しました。

しかし、これらの冷静で客観的な声は、ソーシャルメディアが産生する巨大な騒音の中では、まったく水泡を立てません。

シリコンバレーのビジネスモデルは、既に価値創造から語りの創造に移行しています。

最も知的な頭脳がすべてがいかにウイルス性のツイートを書くか、ホットリストに乗るかを熟考しているとき、何年もの間地道にベンチウォーマーを務めてきた基盤技術のブレークスルーを目指す人はいますか？

語りを作るコストがばかげたほど低くなり、その代金を支払う準備のある人々が絶え間なく増える中で、バブルそのものを打ち破ることは、時代遅れであり、時にはやや不道徳な行為にさえ思えます。

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