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IOSG創業者：Web3は現在「失血」しており、関係者はどのようにしてより良く生き残ることができるでしょうか？

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業界で最も不足しているものはお金でも技術でもなく、灯台であり、ここにまだとどまっているすべての人が灯台になることができる。

原稿者：Jocy，IOSG Ventures

负薪者冻毙于途，卖浆者渴死于道。织锦者身着粗布，种粮者食不果腹。

今日、OG と会った後、この四行が鮮やかに目に浮かび上がりました。それは現在でも Web3 の最前線で活動している数多くの従事者の叫びであります。1年以上前に私が業界に告発者として贈った推論を共有しましたが、その結果は正しかったにもかかわらず、それは、どの従事者も理想とする結果ではありませんでした。誰もがこのような事態が発生するとは思っていなかったのです。

しかし、今、それは進行中です。誰もが声を上げることを望んでいません。だからここで私が大胆に発言します。

はじめに

今週、上海で、虹橋で Sun が行った MuShanghai に行ってきました。1カ月分の活動で、4つのテーマ週に分かれました — バイオテクノロジー、AI、文化、ロボティクス。世界中から2000人以上が登録し、最終的に800人以上が会場に参加しました。スタンフォードの起業家から、以前の OpenAI エンジニア、YC、HF0、Frontier Tower の Jacob まで。

Sun、Sunny、および20人のボランティアからなるチームは、その場でできることとしてはおそらく彼らだけができることをやり遂げました — ビザ、国際ネットワーク、政府関係をすべてクリアにし、本当の意味でのグローバルゲートウェイを作り上げました。

これだけでも、業界のすべての人々が彼らに拍手を送る価値があります。これは、暗号コミュニティから多様なコミュニティに移行する最も成功したチームです。しかし、数周を歩んだ後、私の心境は複雑です。会場の約半数は、暗号背景の人々でした。

彼らには、バイオテクノロジーの創業者、AI エージェントビルダー、ロボティクスの起業家、文化キュレーターといった新しいラベルが貼られています。彼らのいくつかは、本当に次の段階を模索している人々であり、一部は体面を保って暗号から離れようとしています。これは、この業界の人々が進行中の偉大な自己救済であり、私がこれまで見たことのない方法で行われています。

本文

1/ この2年間、いつにも増して悲観的でありながら、いつにも増して諦めたくない

最近、多くの人々に会い、多くのことを聞いてきました。この業界の問題は、熊市の問題ではなく、エコシステム全体のフィードバックループが汚染されている問題です。これらの断片的な観察、対話、省察を整理しました。愚痴をこぼすのではなく、より多くの人々が共に立ち向かうことを望んでいます。

2/ 「レアイベント」が一斉に発生しています

最近、私は確率論を読んでいます。私たち「ベテラン」たちは市場を理解するためにサイクルを使うのに慣れています — 1つ前のサイクルにはアルトシーズンがあり、今回のサイクルにもそうなるでしょう。しかし、今年、すべての低確率イベントが同時に起こっています：中国のWeb3大手開発者、50〜60％がAIに流れました。

去った人は基本的に戻ってこない数千のプロジェクトが数百億ドルを調達しましたが、本当に成功したアプリケーションはほとんどありません。ウォール街、トランプ、主権ファンドがビットコインを持ち去り、ネイティブビルダーのポジションがますます狭くなっています。米国のファンド調達は順調ですが、アジアのエコシステムは生存の危機に直面しており、スタートアップ企業家はトークン販売で血を流し、投資家は撤退しています。サイクルが来ていないのではなく、今回のサイクルは過去と全く違うシナリオです。

3/ イーサリアムについて：私は悲観的ではありませんが、心配しています

イーサリアムの改革は緊急を要しています。過去のいくつかの最良のタイミング — 21 年のブルラン、22 年の転機 — は、アプリケーション革新を推進し、スーパーアプリを作成するための最適な時期であり、業界の最大の注意、最も多くのお金、最も優れた人材がそのタイミングに集まりました。しかし、その時に注力されたのは、ZK、L2といった技術ナラティブでした。

技術的な方向性自体は悪くありませんが、問題は、大衆市場で大衆製品が登場すべきタイミングに、すべてのリソースをニッチな方向に集中させたことです。今、バーベア市場になり、スーパーアプリを再度押し出すことは、その2年間よりもはるかに難しいです。イーサリアム価格の低迷は、本質的にはWeb3全体の低迷です。なぜなら、イーサリアムは業界で最も多くの資本、最も多くの人材、最も多くの注目を集めています。それが再び立ち上がることができるかどうかは、何百万もの従事者の未来に関わります。

4/ Vitalik は巨大な情報の殻の中に生きている可能性があります

最近非常に強く感じることは、Vitalikを中心とする人々のほとんどが、業界がどれほど困難であり、イーサリアムの本当の厳しい状況がどこにあるかを直接伝えることをためらっているということです。利益誘導のグループがますます増え、小さなクルークや層の文化がますます深刻になっています。新しい方向、新しい機会が現れると、それらはしばしば既存のクルークの結びつきに沿って外に広がります。一般コミュニティ、一般の従事者は、Vitalikと正常にコミュニケーションを取り、フィードバックを提供する機会を得るのは難しいです。

コミュニティの不満や苦情は段階的にフィルタリングされ、門外不出にされます。これは誰かの過ちではありません。これは200人以上を急速に超える組織であり、フィードバックメカニズムが追いついていない状況です。しかし、お湯でカエルをゆでることのコストは、最終的にはこのエコシステムでビルドしているすべての人にかかります。

5/ 従業者には肯定的なフィードバックがなく、社会や次世代には認められていないように見える

これはこの世代の従業者が直面する最も現実的な共通の状況であり、地理的に広がっています：中国では、業界はグレーゾーンと位置付けられ、しばしばマルチ商法と結び付けられています。香港では、一連の取引プラットフォームが失踪し、従業者は詐欺師と見なされています。シンガポールでは、暗号通貨はマイナーな業界と見なされています。米国では、AI起業家に比べて、暗号通貨の従業者はほとんど社会的アイデンティティを持っていません。

私は従業者から、彼の高校生の子供がウォレットのプライベートキーを学ぶことを拒否し、父親の仕事が人々の前で誇示されるべきでないと考えている、という話を聞きました。多くの創業者は、親として、自分が何をしているかを学校のPTAで話すことができません。次世代は、この業界に参加する価値があるとは全く考えていません。業界すら「私はこれに従事しています」と口にすることができないとき、その後継者の問題は抽象的なものではなく、緊急なものとなります。

6/ 後継者の問題が迫っている

イーサリアムの第一世代の主要開発者のほとんどは家庭を持ち、子供をもうけています。これは非常に自然な人生の段階であり、10年前のように1日に数十時間もコードを書くことはできません。しかし、次世代はどこにいますか？我々はさまざまな手段を試してきました：大学院の博士課程学生、Web2の大手企業のエンジニア、初期のコミュニティのギーク。

しかし、AIが隆盛を極める中、我々は彼らをどのように引き留めるのでしょうか？ BitmainとByteDanceは同時に新卒を採用し、給与はほぼ同じでした — 10年後、株式リターンが数千万ドルも違いました。

この世代の若者は、前の世代の結果を見ています。彼らはAIではなく暗号通貨を選ぶ理由がありますか？そして、我々は次世代を引き留めるだけでなく、AIと直接競合する必要があります。Solana、イーサリアム、AI研究所、ロボティクス企業が同じプールから人材を確保しています。

暗号通貨の第一線プロジェクトが提供するパッケージは、競争力を失っています。後継者は自ら育成されるわけではありません。それには体系的な育成が必要です：暗号通貨スクール、研究助成金、開発者基金、長期的なメンターシップメカニズム。Paradigm、a16z、AllianceDAO、ResearchHubが取り組んでいます。中国語圏でも誰かが取り組む必要があります。

7/ Vitalikに対する期待

私はこれを励ましの言葉で伝えたいと考えています、なぜなら攻撃することに意味がないからです。Vitalikは、この業界で最も影響力のある起業家です。彼は主任科学者に止まらず、業界の方向を示す灯台です。イーサリアムにとって最も重要な変革期に、彼は起業の第一線に再び立たなければなりません。

2014 年の彼に戻るのではなく、これらの年月の反省と起業の初心を持って戻ってきた彼。

バルブ市場は次世代の製品を開発するのに最適な時期です。彼はコア開発者、コミュニティ、第2世代の若者を再結集し、次の10年に向けて共に歩んでいく必要があります。彼の周りには彼に真実を率直に伝えられる人々がいなければなりません。

8/ 中米OGの分岐：エコシステムの造血能力

昨年、私は「あなたはすべてをミーム化できますが、この大聖堂を大切にしてください」という記事を書きました, これらの2つのパスを比較しました。今日は、中国のスタートアップチームの資金調達環境が非常に厳しいことを再度言及する必要があります。アジアの市場志向ファンドの90%が困難な状況にあります。これはアジアのWeb3エコシステムに造血能力がないことを意味します。

一度トップクラスのいくつかのファンドが持ちこたえられなくなると、エコシステム全体が崩壊してしまいます。中米 OG が産業の第一歩金を手にした後の選択の違いは、今日非常に目立っています。米国のOGのほとんどはまだ構築しており―Rune、Hayden、Juanなど、このグループは資産をエコシステムに再投資し続けています。

中国のOGは、おおむねお金を稼いだ後、現金化して撤退する選択をし、一部はAIに投資し、さらに少数の人々が本当の次世代の構築を行っています。これは倫理的非難ではありません。私は、中国のOGが業界の恩恵を受けた後、次世代の若者を助けるために立ち戻ることを願っています。しっかりとしたエコシステムを構築し、正のフィードバックループを形成することは、この産業が生き残る唯一の方法です。

9/ プラクティショナーの生存戦略

ほとんどのWeb3企業や組織は、今後のAIの波と悲観的な市況で従業員を30％以上削減し続けるでしょう。そのため、生き残ることがすべてよりも重要です。システムの問題を話し終えたら、個人に戻りましょう。私自身もこの泥沼にいます、そのため、いくつかのポイントを共有したいと思います。合理性を見つける。あなたはなぜここにいるのですか？トークン価格のためでも、KOLのトラフィックのためでもありません。

自分が信じていること、今までこの業界から恩恵を受けてきたこと、チームや投資家があなたを必要としているからです。この「なぜ」をはっきりさせると、残りのことは方向が定まります。仕事と生活を充実させる。業界の大気圏は毎日の気分に浸透してきます。

トークン価格が自己の価値を定義するのを避けてください。本をたくさん読んだり、オフラインの友達に会ったり、家族と時間を過ごしたり、市場と関係のないことをしたりして、熊市での大切な教訓を学びましょう。

困難に直面しても、絶望に陥ることなく諦めにつなげることが重要です。現在のコミュニティの感情が「危機感」ではなく「絶望」であるということ。この2つの言葉の違いは、危機感は変化したいという意味であり、絶望は諦めたいという意味です。自分自身を前者に留まるよう努力してください。

新しいことを学びましょう。私自身もAIを学んでいます。今週、MuShanghaiで多くの暗号通貨関係者が新しいタグを付けてバイオテクノロジー、AI、ロボティクスを探索しているのを見て、私は感動しました。能力があれば私たちが選べるし、能力がなければ選ばれるしかありません。

Web3は引き続きIOSGの最重要な事業であり、私たちは諦めません。もちろん、これはAIを使用して私たちのワークフローを強化し、私たちの能力を高めるために使われます。自分の小さな同盟と自信を持ったグループを見つけましょう。5〜6人/機関が歴史的に検証され、スタイルが成熟した友人/機関が深く提携しています。

教育、資金、人脈ネットワークの不足を補うよう努力しましょう。自己救助が救世主を待つよりも重要です。自分自身と和解することを学びましょう。この点で私自身も練習中です。この市場は正しいことをする人々を報酬しません。一部の詐欺師や一部の投機家を報酬します。この事実は事実です。

ただし、あなたが行うことの意義は市場によって定義されるべきではありません。バースト市場で失敗しても自分を許容し、感情が低下しても自分を許容し、見返りのないように見える行動をとっても自分を許容しましょう。これは諦めではなく、次の旅路に備えることです。

10/ より多くの灯台が必要です

この業界で最も不足しているものはお金でも技術でもなく、灯台です。Vitalikだけが灯台を必要としているわけではありません。ここにまだ残っていて、この考えを信じているすべての人は、灯台になることができます。迷子の若い創業者に30分間、ランウェイが尽きかけているチームに助成金、解雇されたエンジニアに紹介状を渡したり、煌びやかな物語ではなく率直な反省を書いたりします。

光が遠くまで届かないかもしれません。しかし、それらが結集されると、前進し続ける人々が諦めない理由となります。太陽のような人が取り組んでいます。老胡のような人が毎月非主流の探求を支援するために静かに資金を提供しています。誰もが自分のできることに取り組んでいます。

11/ このコンテンツを見ているすべての人へ

もしオリジナル・グランプリ（OG）ならば：業界があなたに与えたものに感謝し、次世代に返信してください。数百万ドルの大きな支援ではなく、メーリングリスト、紹介状、プロモーション基金への直接送金、困難な起業家に対するEIRの助成金のようなものです。

若い世代が必要とするものは、「build することがまだやりがいがあると信じること」です。もし、あなたが創業者であるなら：孤軍奮闘しないでください。信頼できる人に現実の状況を打ち明けてください。

もし、あなたがビルダー/研究者であるなら：build を続けてください。愛情によるものではなく、自らの労働を当然の報酬に変えるタイプの build です。次世代がこのことが職業上価値のあるものであると信じるようにしてください。

12/ Conclusion

このコンテンツを見たすべての人に、これをあなたが知っている OG に転送してください。彼らに他者を照らす機会を与えてください。この業界が過去に彼らにもたらした恩恵を忘れないでください。より多くの OG と業界リーダーに責任を取り、業界のために声を上げ、より多くの起業家を支援し、次世代が Web3 を構築し続ける機会を持つようにしてください — 愛情によるものだけでなく。

カジノが教会を飲み込むかどうかは、Vitalik 一人の問題でも、EF 一つの組織の問題でもありません。私たち私たちがまだここにいる全員の共通の問題です。

多くの人が私にこのサイクルでどうやって持ちこたえるか尋ねてきます、全てのプレッシャーが離脱を後押しして、多くの時、選択は一歩の遠さにあるものです、多くの若者が熊市をどうやって耐え抜くかを教えてくれる古参 OG が必要です。しかし、私たちの世代が立ち上がらなければ、次世代には「立ち上がる」選択肢すらないことを知っています。