関係者によると、ジェンセン・ファン氏は退任後もNVIDIAの新CEO選考に関与しており、少なくとも1人の候補者に電話をかけたという。

BlockBeatsのニュース、11月15日、『ワシントン・ポスト』の報道によると、ジェンスン・フアン氏がCEOを辞任した後、NVIDIAが直面する課題は新しい責任者の選任だけでなく、創業者を中心に長期間運営されてきた経営体制を引き継ぐことでもある。フアン氏は30年以上にわたりNVIDIAを率い、フラットな組織管理を採用し、約60人が直接彼に報告し、重要な意思決定は彼の手に集中していた。NVIDIAは現在、最高財務責任者（CFO）のコレット・クレス氏が暫定CEOを務めている。関係者によると、フアン氏は依然として後継者の選定に関与しており、少なくとも1人の候補者に電話をかけたという。

フアン氏はまた、NVIDIAと主要サプライヤーとの関係を自ら維持していた。彼はTSMCの創業者である張忠謀氏と長年にわたり緊密な交流を保っており、この関係がNVIDIAが不足する製造能力を優先的に確保する助けとなった。ハーバード・ビジネス・スクールのアンディ・ウー教授は、アマゾンやグーグルもTSMCの限られた生産能力を争っている状況で、NVIDIAが従来の生産能力シェアを維持できるかは不確実であると指摘する。NVIDIAの広報担当者は、同社とTSMCおよびその他のサプライチェーンパートナーとの協力関係は依然として強固であると述べている。

『The Nvidia Way』の著者であるテ・キム氏は、フアン氏が製品方向、事業戦略、マーケティング、人材採用を同時に主導しており、新CEOがすべての職責を単独で引き継ぐことは難しいと指摘する。同氏は、取締役会はCUDA開発を主導したイアン・バック氏、GPUエンジニアリングを担当するジョナ・アルベン氏、暫定CEOのコレット・クレス氏など、会社の技術と運営方法に精通した中核幹部を優先的に留保すべきだと考えている。アンディ・ウー氏は、NVIDIAの後継者はチップ技術を理解するだけでなく、管理能力も備え、自動運転やロボティクスなどの分野での会社の布陣を推進する必要があると指摘する。

ハーバード・ビジネス・スクール教授でインテル元取締役のデビッド・ヨフィー氏は、インテルが毎年後継者候補を評価するのとは異なり、NVIDIAは同様の体系的な後継者育成プロセスを構築していないと述べた。NVIDIAは一連の騒動以降、時価総額が約1兆ドル減少した。バーンスタインは目標株価を400ドルから200ドルに引き下げた。理由の一つは、新CEOがフアン氏が以前担っていた複数の職責を引き継げるかどうかが依然として不透明であることだ。