ワイアードがバイナンスCEOにインタビュー「我々はCZとのコミュニケーションを維持していない。バイナンスの現在の最重要課題はコンプライアンスだ」

原題: Binance Moved Fast, Broke Things-and Paid the Price. Richard Teng Is Clean Up

原著者: Joel Khalili、Wired

原訳: Ismay、BlockBeats

Richard Teng 氏は、Binance の元 CEO Changpeng Zhao 氏と比較されることを望んでいません。彼は他人の代わりをするのではなく、自分の道を進みたいと語った。

2023年11月、チャンポン・ジャオ（業界ではCZとして知られる）が有罪を認めた後、テン氏がバイナンスのCEOに就任した。 CZは、米国司法省との包括的和解の一環として、マネーロンダリング防止規制および米国の制裁措置に違反したことを認め、バイナンスでの潜在的な刑事違反に関する長年の憶測に終止符を打った。 CZはその後連邦刑務所に4ヶ月収監される刑を言い渡され、すでに服役している。

CZ は 2017 年に Binance を設立し、自信に満ちた発言とソーシャル メディアでの積極的なスタイルで知られる、暗号業界の伝説的な人物です。一方、テンさんは穏やかで、気楽で、人を和ませるような笑顔を浮かべている。 WIREDの取材に応じた事情に詳しい関係者によると、同氏は就任時にバイナンスの従業員から好意的に迎えられたという。

かつてシンガポールとアラブ首長国連邦で規制当局者として働いていたテン氏は現在、バイナンスを、ルールを回避し、企業構造が不透明で、グローバル本社を持たない「挑戦者」から、より透明性が高く、規制に準拠した企業へと変革することに取り組んでいる。同氏は、バイナンスは現在、世界中の複数の国で競合他社よりも多くの規制ライセンスを取得していると述べた。今年3月、バイナンスは主に会社の幹部で構成される初の取締役会を設立しました。

テン氏のリーダーシップの下、暗号通貨市場の力強い成長もバイナンスの成長を後押しし、ユーザーベースは約 1 億 7,000 万人から約 2 億 4,000 万人に増加しました。テン氏によると、これらのユーザーの約30％が2024年に登録したという。米国司法省との法廷闘争にもかかわらず、Binanceは依然として世界最大の暗号通貨取引所である。

しかし、テン氏がバイナンスに新たな道筋を描いているにもかかわらず、CZ の影響は残っている。司法省との和解合意によれば、CZ氏はBinanceを直接管理することはできないが、今年1月末にベンチャーキャピタル機関Binance Labs（最近YZi Labsに改名）に顧問として加わった。

YZi Labsの責任者エラ・チャン氏は、一部報道に反して、同社は2018年の設立以来、Binanceから運営上独立していると主張した。しかし彼女はまた、同社の資金は「主にバイナンスの創設者の個人資産から出たものだ」とも述べた。同時に、バイナンスの最大の株主であるCZは依然として同社の主要な決定に影響力を持っており、それがテン氏の改革の余地を制限する可能性がある。

テン氏は1月にスイスで開催されたCfCサンモリッツカンファレンスでWIREDのインタビューに応じた。以下は、簡潔さと明瞭さを考慮して編集された会話の書き起こしです。

WIRED：CZは刑期を終えましたが、今でもBinanceの筆頭株主です。彼とは定期的に連絡を取っていますか？今後、Binance での彼の役割は何でしょうか?

リチャード・テン: 私と上級管理チームは取締役会に報告していますが、CZ は取締役会のメンバーではなく、彼とは定期的に連絡を取っていません。

しかし、彼はBinanceの最大の株主であり、依然として株主権を享受しています。大規模な世界的に上場している企業であっても、株主は会社の方向性を決定する投票権を持っています。

WIRED：しかし、バイナンスとほぼ同義である同社の創設者が依然として最大の株主である場合、バイナンスを新しい時代へと導くのは難しいと思いますか？

リチャード・テン: 私たちの目標は非常に明確で、世界をリードする持続可能なトッププラットフォームを構築することです。この点に関しては、私は上級管理チームおよび取締役会と緊密に連携しています。

WIRED：CZ 時代とリチャード・テン時代の違いを、外部の人々にどう見てもらいたいですか？

リチャード・テン: CZ は 2017 年に Binance を設立しましたが、当時の業界環境はまったく異なっていました。機関投資家はまだこの分野に参入しておらず、市場に関連する規制や規制要件はほとんどありませんでした。当時の環境は今とは全く異なっていました。

私が引き継いだとき、私たちは会社を新しい業界環境に適応させなければなりませんでした。その環境とは、より高いコンプライアンスが求められる環境であり、規制システムは徐々に明確になってきていましたが、管轄区域間の不一致や調整不足は依然として残っていました。

当社はコンプライアンス システムに多大なリソースを投資してきました。現在、Binance は 21 の国や地域で規制ライセンスを取得しており、世界で最も規制の厳しい取引プラットフォームの 1 つとなっています。これが私たちが将来向かう方向です。

WIRED：過去にCZが懲役刑に処せられたのと同じ過ちや問題をBinanceが繰り返さないようにするために、具体的にどのような措置を講じていますか？

リチャード・テン: 昨年、私たちは世界中の法執行機関を対象に、捜査手法を網羅したトレーニング コースやセミナーを 100 回近く実施しました。暗号化技術は本質的に追跡可能であり、この特性を利用して不正行為者を阻止、検出、防止する方法を強調したいと思います。

当社は、業界の持続可能な発展を確保し、違法な金融犯罪を共同で抑制するために、世界中の競合他社や法執行機関と緊密に協力したいと考えています。

WIRED：米国司法省との和解合意によれば、Binance は外部機関による監督を受ける必要があるとのことです。これは実際上何を意味するのでしょうか?

リチャード・テン: 現在、当社には 2 組の外部規制チームがあります。1 つは米国司法省によって指定され、もう 1 つは金融犯罪取締ネットワーク (FinCEN) によって指定されています。私たちは両チームと緊密に連携しています。

私たちの目標は同じです。コンプライアンス システムへの継続的な投資と強化を確実にすることです。弊社が認識していない盲点がある場合は、コンプライアンス チームが支援いたします。彼らは当社のコンプライアンス プロセスをレビューし、データを要求し、改善すべき領域について提案を行います。

私にとって、これは非常に価値のあることです。これは私たち自身の認識だけではなく、私たちが正しい方向に進んでいることを独立した外部の視点から検証することです。

WIRED：これまで、Binance は本社を持たないグローバル企業としての地位を確立してきました。あなたのリーダーシップのもとで、この状況はどのように変化しましたか?

リチャード・テン氏: これは私たちが非常に懸念している問題です。 Binance が世界的な規制に向けて動き出す中、規制当局からの最も基本的な要件は、取締役会の設立 (当社はすでに関係するメンバーを任命済み) とグローバル本社の設立の 2 つです。

当社はグローバル本社の所在地について綿密な議論を行っていますが、これは当該国に人材基盤を確立できるかどうか、当該国の規制枠組みが適切かどうかなど、複数の要素を考慮する必要がある複雑な意思決定プロセスです。当社は現在、複数の管轄区域と緊密なコミュニケーションを図っています。

WIRED：トランプ新政権発足後の米国におけるBinanceの戦略は何ですか？

リチャード・テン氏: 現時点では、米国市場は当社の焦点ではありません。将来これが再検討されるかどうかは、現地の規制環境がどのように発展するかによって決まります。当社の現在の戦略は、世界中で大きな成長の可能性を秘めた市場に注力することです。

しかし、2024年はまさに節目の年です。米国はビットコインETFを承認し、他の多くの管轄区域もそれに続きました。この変化により、機関投資家は懐疑的な見方から信頼へとシフトし、ファミリーオフィス、財団、寄付基金など、これまで様子見の姿勢をとっていた多くの機関が暗号資産を割り当て始めました。

この傾向は、特に米国に暗号通貨支持の大統領が誕生した後、2025年も勢いを増し続けると私たちは考えています。

WIRED：米国が暗号通貨に賛成する政府を持つことは、暗号通貨業界全体にとって何を意味しますか？

リチャード・テン:暗号通貨業界は長い間、明確なルールと規制の枠組みを獲得することを望んで、正当性を求めて奮闘してきました。世界規模での米国の影響力は極めて重要です。

新政権下では、トランプ大統領は暗号通貨を非常に支持する規制当局者を任命するだろう。ビットコインの戦略的準備金の確立に関する彼の議論は、世界中の政府系ファンドの考え方を変えた。米国がこの措置を検討し始めれば、世界中の多くの国もそれに追随するだろう。

政策立案者は、トランプ大統領による AI と暗号通貨担当の責任者の任命を注視するだろう。この背景にはより深い考慮があるはずであり、他の国々も同様の措置を講じるかどうか検討することになるだろう。

業界全体にとって良いことは、私たちにとっても良いことです。

WIRED：米国のAIおよび暗号通貨担当責任者であるデイビッド・サックス氏と連絡を取っていますか？彼の任命についてどう思いますか?

リチャード・テン: 私たちのプライベートな会議は常に秘密にされます。

WIRED：話題を変えて、トレーディングプラットフォームのビジネスモデルの課題についてお話ししたいと思います。過去1年間、ETFは投資家に暗号通貨市場への参入の代替手段を提供してきました。同時に、ピアツーピア取引プラットフォームの取引量が初めて市場の5分の1を占めました。こうした競争圧力についてどうお考えですか?

リチャード・テン氏: ETF を通じて暗号資産に投資する場合の流動性コストは非常に高いと考えています。 ETF は月曜日から金曜日までしか取引できませんが、市場ニュースは 24 時間いつでも利用できます。 ETF は、ヘッジとリスク管理の観点からは最適なツールではありません。 ETF は投資家が暗号通貨市場に参入するための第一歩に過ぎず、最終目的地ではありません。

暗号通貨市場がより主流となり、制度化されるにつれて、集中型と分散型の両方の取引プラットフォームが成長し続けると考えています。

10 億人のユーザーという目標を達成するには、新しい製品機能を継続的にリリースする必要があります。昨年、当社はウォレットと暗号通貨に特化したソーシャルプラットフォームである Binance Square を立ち上げました。決済も重要な成長分野です。2年前にBinance Payを立ち上げて以来、私たちは約260億ドルの取引量を処理してきました。

取引プラットフォームの中心的な収益源である取引手数料に加えて、私たちはユーザーの暗号通貨の旅を深めるのに役立つ他の機会を模索し続けます。

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