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Binance Research エアドロップレポート: エアドロップを成功させるには何が必要ですか?

深潮TechFlow

この記事を読むのに必要な時間は 24 分

プロジェクトオーナーはコミュニティの声にもっと耳を傾ける必要があります。

原題：「Binance Research Institute のエアドロップレポートの解釈：単純な配布から複雑なゲームまで、エアドロップの未来はどうなるのか？」》

出典: TechFlow

業界に新規参入者がいる場合、エアドロップが最初の立ち寄り先になる可能性が高いでしょう。

純粋なごまかしから、プロジェクト関係者とユーザー間の複雑なゲームまで、エアドロップは徐々に人々に愛され、嫌われるようになってきました。

ユーザーにとっては、エアドロップが成功すれば大きな利益が得られるので喜ばしいのですが、複雑なルール、面倒な作業、さらには不透明な配布メカニズムのために嫌われています。

プロジェクトにとっては、エアドロップは短期的なトラフィックと注目を集めることができるので喜ばしいのですが、ボリュームを増やす行為やコミュニティの信頼の低下も頭痛の種となっています。

人は変わるものです。

強気相場と弱気相場を何度も経験した後、暗号通貨市場のユーザーは依然として「タダ飯」を期待していますが、その行動もより合理的になっています。プロジェクト関係者は、単純なエアドロップではコミュニティ構築のニーズを満たせなくなったことに徐々に気づき、より複雑で透明性の高い配布メカニズムを試すようになりました。

例えば、Hyperliquid のエアドロップは初期ユーザーに報酬を与えたことで高く評価されましたが、Redstone のエアドロップは分配比率の一時的な変更によりコミュニティから強い反対を招きました。

今は 2025 年です。エアドロップはまだ役割を果たすことができるのでしょうか?

最近、Binance Research Institute は「私たちのエアドロップはどこへ向かうのか？」と題したレポートを発表し、詳細な視点を提供してくれました。エアドロップの現状、問題、改善の方向性を分析することで、プロジェクト所有者とユーザーにとってより良い解決策を見つけることができるかもしれません。

TechFlow ではレポートの核心部分を整理してまとめており、その要点は以下の通りです。

要点

エアドロップモデルにはまだ多くの欠点がありますが、業界におけるその地位は無視できません。人気のあるエアドロップのカテゴリーは 2 つあります:

· 遡及的エアドロップ: 主に既存のユーザーに報酬を与え、過去の行動に基づいてトークンを配布し、コミュニティのロイヤルティを高めることを目的としています。

· エンゲージメントエアドロップ: 事前にユーザーに通知し、タスクのインセンティブを設定することで、新しいユーザーを引き付け、プロジェクトの露出を高めます。市場シェアを獲得し、初期のユーザーベースを構築する初期段階のプロジェクトに適しています。

· 改善点: 明確な割り当てルールと基準は、ユーザーの不満や誤解を減らすのに役立ちます。プロジェクトオーナーはコミュニティの声にもっと耳を傾ける必要があります。一般ユーザーの利益を損なわないように、社内チームや大口顧客へのリソースの過剰な割り当ては避けてください。オンチェーン監視ツールと「人間の身元確認」技術の導入により、エアドロップ詐欺の慣行が減り、エアドロップがより公平かつ効率的になると期待されています。

これらの核心点を通じて、レポートは、エアドロップの現状と将来の開発の方向性を理解するのに役立つ明確な枠組みを提供します。

シンプルな配布から複雑なゲームへ

2014 年の最初のエアドロップイベント以来、エアドロップは業界で 10 年の歴史を持っています。

最初の注目すべきエアドロップは、2014 年の Auroracoin で、アイスランドの住民に国の暗号通貨を宣伝することを目的としていました。その時点で、ユーザーはトークンを受け取るために、Auroracoin の公式 Web サイトで永住者 ID カードを入力するだけで済みます。

対照的に、Hyperliquid の HYPE エアドロップ (2024 年 11 月) は、おそらくこれまでで最大かつ最も高く評価されたエアドロップの 1 つであり、強力なユーザーエンゲージメントツールとしてのエアドロップの地位をさらに確立しました。ピーク時評価額が100億ドルを超えたHYPEトークンのエアドロップは、Uniswapを上回り、ピーク価格で最大のエアドロップとなりました。

しかし、ウィッチ攻撃の増加に対処するために、プロジェクトチームはエアドロップ資格を取得するための要件の複雑さも高めました。

初期のエアドロップとは異なり、今日のエアドロップでは通常、テストネットの使用、ソーシャルメディア活動への参加、ガバナンスへの参加、モバイルアプリケーションのダウンロード、チェーン間での資金の転送など、複数のタスクをユーザーが完了する必要があります。これらの必要なアクションは、オンチェーン収益/アクティビティの増加やソーシャルメディア露出の向上など、プロジェクトに直接的な利益をもたらすこともよくあります。

今回のエアドロップは以下の2つの部分に分けられます。

タイプ 1: 遡及的なエアドロップ

Auroracoin、Uniswap、StarkNet などの以前のエアドロップでは、エアドロップを割り当てる前に関連情報を一般に公開していませんでした。その目的は、既存のコミュニティユーザーに報酬を与え、彼らの忠誠心を高めることでした。

機能:

よりユーザー中心で、通常は既に大規模なユーザーベースと市場シェアを持つプロトコルによって実行されます。初期のユーザーベースを立ち上げるためにエアドロップは必要ありません。

適用可能なシナリオ: 既存のユーザーに還元し、コミュニティの関係を強化するために使用される成熟したプロトコル。

タイプ 2: エンゲージメントエアドロップ

今後のトークン生成イベントをユーザーに通知することで、特定のアクティビティに参加するようユーザーにインセンティブを与えます。

· 機能:

よりプロジェクト中心。主に、新規ユーザーを引き付け、プロジェクトが初期の市場シェアを獲得するのを支援するために使用されます。多くの場合、ユーザーの行動はポイントプログラムやその他の形式を通じてインセンティブ化されます。

· 代表的なケース: Redstone、Kaito、Hyperliquid。

· 適用可能なシナリオ:

エアドロップや競合プロトコルを通じて競争力を維持する必要がある新興プロジェクト (トークンインセンティブメカニズムも使用される場合があります)。

過去 1 年間のトークンエアドロップの感情分析

最近のエアドロップの展開をより深く理解するために、このレポートでは Grok AI を使用して簡単な感情分析を実施し、過去 1 年間の重要なエアドロップのいくつかにスコアを付けています。

感情分析のソース: X の投稿。肯定的なコメントと否定的なコメントの比率、インタラクションレベル、具体的な批判や賞賛の内容など、コミュニティのフィードバックを含みますが、これに限定されません。

Grok 氏は、オンライン記事で公式発表、トークン経済モデル (トークノミクス)、エアドロップの資格基準についてもレビューしました。感情は、反応の優位性に応じて、ポジティブ、ネガティブ、または混合として分類されます。

以下はレポートの元の表です。 AIを使って翻訳したので、文章が曖昧な部分があるかもしれません。しかし、元の表のスコア値は、さまざまなエアドロップに対するコミュニティのさまざまな見解を反映しており、スコアが高いほど肯定的です。

過去のエアドロップからの経験と教訓

土壇場での分配率の引き下げ

一部の暗号プロジェクトは当初、一定の割合のトークンをコミュニティに割り当てることを約束していましたが、後にこの割合を減らし、トークンをインサイダーまたはプロジェクト財務に再分配しました。最近では、レッドストーンのエアドロップで、チームがトークン配布日の前にコミュニティへの割り当てを 9.5% から 5% に削減したため、コミュニティから強い反発が起こりました。多くのコミュニティメンバーは、この行動は不公平だと考えた。

学んだ教訓

· トークン配布比率を事前に明確にする: トークン生成イベント (TGE) の前にトークン配布計画を明確に伝えます。

· 土壇場での変更を避ける: 割り当てに対して土壇場での調整を行わないようにしてください。

· 必要に応じて関係者と協議する: 配分比率の変更が本当に必要な場合は、一方的な決定を避けます。主要な利害関係者（投資家、コミュニティ、取引プラットフォームなど）と話し合い、十分なコミュニケーションを確保する必要があります。

不透明な資格基準と期待の不一致

一部のプロジェクトでは、エアドロップの資格基準が不明確であり、その結果、報酬の分配が不均一になり、ユーザーの実際の活動が正確に反映されません。スクロール社の2024年10月のエアドロップでは、同社のSCRトークン総供給量の7％、つまり7000万トークンが配布されたが、その恣意的なスナップショットメカニズムと隠れたルールが批判された。

学んだ教訓

· 割り当てルールを明確に伝える: ルールを透明化して、ユーザーによる過度な推測を回避します。ユーザーによる推測は、期待と現実の不一致につながることがよくあります。

· シビル攻撃の防止: 不正使用を減らすために、オンチェーン監視ツールまたは「Proof-of-Humanity」ツールの使用を検討してください。

インサイダーや KOL への分配が多すぎる

多くのプロジェクトでは、チーム、投資家、ベンチャーキャピタル機関 (VC) にトークンの大部分を割り当て、コミュニティに残す割合を少なくしています。たとえば、KAITOの2025年2月のエアドロップでは、トークンの43.3％がチームと投資家に割り当てられ、コミュニティにはわずか10％しか割り当てられず、Xプラットフォーム上での議論が巻き起こった。

一部のプロジェクトでは、インフルエンサーに大量のトークンを割り当てますが、インフルエンサーはトークンをすぐに売却することを選択する可能性があり、その結果、トークンの価値が薄まり、実際のユーザーの利益が損なわれます。 KAITOはまた、トークン生成イベント（TGE）の直後にトークンを販売したインフルエンサーに大量のトークンを配布し、トークン価格に影響を与え、コミュニティの信頼を損なったことで論争を巻き起こしたと報じられている。

学んだ教訓

· 割り当て比率は慎重にする必要があります。同様の規模または性質のプロジェクトのトークン割り当て結果から学び、割り当て計画に対する市場の反応に注意を払います。

· 権利確定期間とロックアップを実装する: インサイダーとインフルエンサーに対して権利確定期間とトークンのロックアップを実装すると、TGE 後の初期販売圧力を軽減し、彼らの利益をプロジェクトの長期目標とより適切に一致させることができます。

請求プロセスにおける技術的な障壁

請求プロセスが複雑またはバグがあると、ユーザーはトークンを請求できなくなり、実質的に支払額が減り、エアドロップ請求プロセスの本来の目的が大きく損なわれます。

例えば、2024年12月のMagic Edenのエアドロップでは、エアドロップを通じてモバイルウォレットアプリケーションの宣伝を試みましたが、Xプラットフォームのバグや不明瞭な指示に関するフィードバックが、期待よりもユーザーの不満につながったようです。

学んだ教訓

エアドロップの収集は、多くの潜在的なユーザーにとって重要な最初の接点です。ユーザーの維持率を高めるために、プロセスがスムーズで便利であることを確認してください。

エアドロップはどのように改善できるでしょうか?

透明性の向上

明確な目標を設定する: プロジェクトチームは、エアドロップまたはトークンインセンティブプログラムの明確な目標を設定し、これらの目標がプロジェクトの長期ビジョンと一致していることを確認する必要があります。目標を明確に伝える: 明確なコミュニケーションを通じてコミュニティの行動をプロジェクトの目標とビジョンに一致させ、行動の重みの割り当てに一貫性がないことによる不満を軽減します。

コミュニティの参加を強化する

コミュニティはプロジェクトの中核的な競争力です。テクノロジーと製品はすぐに反復できますが、コミュニティの構築には時間と忍耐が必要です。プロジェクトの長期的な成功は、強固で忠実なコミュニティにかかっています。透明性と参加のバランス: 透明性は基礎ですが、透明性だけでは十分ではありません。プロジェクトチームは、インタラクションとフィードバックのメカニズムを通じて、コミュニティをプロジェクト開発にさらに深く関与させ、帰属意識と忠誠心を高める必要があります。ユーザーの流動性によってもたらされる課題: オープンな暗号通貨業界はユーザーの切り替えコストを削減するため、プロジェクトはコミュニティの粘着性と帰属意識を高めることでユーザーを維持する必要があります。