原題：暗号通貨の王：CZの急成長

原文出典：アンソニー・ポンプリアーノ

原文翻訳：TechFlow

· ゲスト：Changpeng Zhao氏、Binance創設者

· 司会：アンソニー・ポンプリアーノ

· 放送日：2025年7月2日

要点

CZはBinanceの創設者であり、現代で最も成功した起業家の1人です。このインタビューでは、2013年に初めてビットコインを購入してから、暗号通貨市場の浮き沈みにどのように対処してきたか、そして将来の展望について、彼の人生の軌跡を深く掘り下げます。インタビューでは、彼の幼少期の経験、キャリア、Binanceの設立のストーリー、暗号業界での挑戦などが取り上げられています。

素晴らしい見解の要約

・私はインターネットの波に乗り遅れましたが、2013年にビットコインが登場したとき、私はすでに35歳でした。この機会をもう一度逃すことはできないと思い、仕事を辞め、家を売却し、暗号分野に専念しました。

・従来の金融市場も、より大規模に暗号資産分野に参入するでしょう。

・ビットコイン、ブロックチェーン、人工知能は、私が成人してから出会った3つのコアテクノロジーです。

・私を本当に制限しているのはお金ではなく、才能、チーム、健康、時間など、限られたリソースである他の要因です。だから私は今、これらの側面にもっと焦点を当てています。

· 私は常に他人と大差ないと考えてきたので、優越感や劣等感を持ったことはありません。あまり慢心はしないと思いますが、悲観的にもなりたくないと思っています。

· アメリカは暗号通貨の世界の中心地になる可能性を秘めていると考えており、私たちもそれに貢献したいと考えています。私たちはシミュレーション環境にいるようなものです。困難に直面した時は、最善を尽くし、前進し続ける必要があります。

· 取引プラットフォームを立ち上げることは、実は新しいアイデアではありません。暗号通貨業界では、私が接触したほとんどすべての人が取引プラットフォームの立ち上げを検討しています。私は常に、創造性自体が最も重要ではなく、実行が鍵だと信じてきました。

· 成功する会社を築くには、確固たる信念と明確な世界観が必要です。特定のトレンドの可能性を他の人よりも早く認識する必要があります。

· Binance の初年度の利益は約 10 億ドルで、おそらくスタートアップ企業で 10 億ドルの利益を上げた最初の企業でしょう。

· 当社は利益を暗号通貨の形で保有し、法定通貨に換金しません。暗号通貨の長期的な価値が高くなると信じているからです。

· 個人のウォレットを見ると、これらの資産を現金化したことは一度もありません。これは実際の富というよりは仮想の数字のようなものです。この考え方により、短期的な変動に悩まされるのではなく、長期的な発展に集中することができます。

· 犯罪人引渡し条約のない国に住み、比較的安定した生活を送ることもできますが、これは私が望むライフスタイルではありません。逃亡して隠れる生活はしたくありません。

· 私は米国の司法制度に一定の信頼を置いています。暗号資産業界への政治的圧力にもかかわらず、米国の司法制度は依然として比較的公平であると私は信じています。

ビットコインと暗号資産の世界における役割

アンソニー：CZさん、あなたは世界で最も影響力のある起業家の一人として私生活でも成功を収め、Binanceを暗号資産業界のリーダーへと導きました。しかし、暗号資産業界以外の多くの人々は、Binanceのような大企業がどのように成長したかを理解しておらず、あなたの業績を十分に理解していないかもしれません。

自分の選んだ分野でトップに立つことができた人は、非常に興味深い世界観を持っていることがよくあります。あなたが暗号資産業界で会社を立ち上げていることを踏まえ、ビットコインと暗号資産についてお話ししましょう。これらは世界でどのような役割を果たしていると思いますか？今後、その重要性はどのように高まっていくのでしょうか？

CZ:まさにその通りです。長年かけて私が学んだ重要なポイントを的確に捉えていただいたと思います。成功する企業を築くには、強い信念と明確な世界観を持つこと、そして特定のトレンドの可能性をいち早く察知することが必要だということです。私たちはビットコインに早くから触れることができて幸運だったと思っています。これは私たちの3回目のポッドキャストです。2013年と2014年に初めてビットコインに出会った時、「この技術は素晴らしい。インターネットよりも大きな革命になるだろう」と思いました。インターネットの波に乗り遅れてしまいましたが、2013年にビットコインが登場した時、私はすでに35歳でした。このチャンスを逃すわけにはいかないと思い、仕事を辞め、家を売り、暗号通貨分野に専念しました。

この確固たる信念は非常に重要だと思います。ブロックチェーン技術は通貨分野に適しているだけでなく、将来的に検証が必要となるあらゆるシナリオにも活用できます。従来のデータベースはデータを保存できますが、検証が容易ではありませんが、ブロックチェーン技術はより信頼性の高い検証方法を提供します。金融分野におけるこの技術の応用可能性は非常に大きく、金融の世界への応用はまだ初期段階にあります。私にとって、これは見逃すことのできない大きな技術的チャンスです。次の同様の技術革命は10年から15年後に現れる可能性があり、現在私たちが目にしている人工知能も重要な方向性です。ビットコイン、ブロックチェーン、人工知能は、私が成人してから出会った3つのコアテクノロジーだと思います。この世界観は、プラットフォームを構築し、業界の発展を推進するために不可欠です。

アンソニー：あなたは世界観について言及しましたが、それは明らかに個人的な経験と密接に関係しています。あなたは様々なタイプの企業で働き、様々な人生の状況にさらされてきました。これらの経験が共感力と直感力を養うのに役立ったようですね。直感は人間のアルゴリズムのようなものです。より多くのことに触れるほど、よりよく潜在能力を認識できるようになります。初めてビットコインに触れたとき、なぜそれが大きなものになると思いましたか？技術そのもの、価格動向、それとも市場の何かでしたか？世界を変えると確信した理由は何ですか？

CZ：私は幸運にも様々な国に住むことができました。そのおかげでグローバリゼーションをより深く理解することができました。私は中国で生まれ、後にカナダに移住してそこで学業を修了しました。その後、東京、ニューヨーク、上海で働きました。こうしたグローバルな経験から、通貨は国境に限定されるべきではないと理解するようになりました。異なる国を移動する際に通貨を両替する必要があり、日本からニューヨークへの旅の途中で為替レートで多額の損失を被りました。この経験から、通貨システムの限界を痛感しました。

また、私は技術的なバックグラウンドを持っています。1998年には早くもPGP暗号化技術を使用し、ビットコインの暗号化アルゴリズムを理解することができました。また、ブルームバーグや東京証券取引所取引プラットフォームシステムなど、ウォール街で働き、金融テクノロジーの経験を積みました。このバックグラウンドにより、ビットコインの可能性を早くから理解することができました。同時に、2013年のビットコインコミュニティが革新と協力に満ちていることを目の当たりにし、それが私の決意を固めるきっかけとなりました。

これらの経験の組み合わせにより、私は他の人よりも早くビットコインの価値に気づき、この業界にしっかりと留まることができたと思います。これらすべてが、人々の世界観や世界理解に貢献していると思います。国家の視点ではなく、グローバルな視点を持つことが非常に重要です。

CZの未来と暗号資産業界の展望

アンソニー：あなたは私たちの世代で最も成功した起業家の一人です。人々はあなたの富に興味を持っています。公にそれについて話すことはできますか？誰もがあなたがどれだけ成功しているかを知りたがっていますし、富は成功を測る手段のように思えます。

CZ：私は快適に暮らすのに十分なお金があり、やりたいことを実現するのに十分な資金があることを知っています。私にとってお金は、自分が重要だと思うことを実行するためのツールです。例えば、他の人を助け、良い影響を与えるビジネスを始めたいと思ったら、それを達成するための十分なリソースがあります。しかし、本当の限界はお金ではなく、才能、チーム、健康、時間といった限られたリソースです。ですから、私は今、お金そのものよりも、これらの側面に焦点を当てています。

アンソニー：あなたがこの業界に入った時の一番の関心事はビットコインだったことは明らかで、あなたは世界をリードする取引プラットフォームの構築に成功しました。暗号資産業界は今、どこに向かっていると思いますか？特に、ますます多くの国が暗号資産をサポートし始め、何億人もの人々がこれらの資産を利用するために登録し始めている中で。

CZ：私はこの市場に非常に強気です。世界で最も影響力のある政府のいくつかは、暗号資産の発展を推進しています。例えば、ビットコイン準備金を保有する上場企業がありますが、これは素晴らしい発展です。今後は、ETF、公的準備金、ビットコイン準備金など、機関投資家による採用がさらに増えると思います。さらに、BNB準備金やイーサリアム準備金を立ち上げる企業もあり、これらはすべて前向きな傾向です。

伝統的な金融市場も、より大規模に暗号資産分野に参入してくると思います。同時に、イノベーションの面では、人工知能とブロックチェーンの融合がさらに進むでしょう。この交差点は急速に拡大しています。例えば、ブロックチェーン技術は多くの政府に採用されており、分散型アイデンティティ、土地登記、医療給付の分配、課税などの分野に応用されています。これは、ブロックチェーンが単一の金融ツールから多次元ソリューションへと移行していることを示しており、これらの進展は非常に刺激的です。

9か月前に尋ねられたら、私たちが今のような状況にあるとは予想していなかったでしょう。これは、政府構造の変化の重要性も反映しています。選挙は、新しいアイデアや革新的な政策を迅速にもたらす可能性があります。米国は暗号通貨の世界的中心地になる可能性を秘めていると考えており、私たちもこれに貢献したいと考えています。現在はいくつかの制限がありますが、将来的にはさらに貢献できることを楽しみにしています。

アンソニー：ちょっとクレイジーですよね？世界最大の暗号通貨取引所でありながら、米国に拠点を置いていないのですから。

CZ: 米国市場への参入を目指しています。現在、米国の仮想通貨取引所は、世界の他の地域に比べて約10～20倍の手数料を請求しています。これは少し異常な状況です。なぜなら、他の商品は通常、米国でより安く、より早く発送されるからです。例えば、私は米国でAmazonを利用しています。商品はより安く、より早く発送されます。しかし、仮想通貨の分野では、米国の消費者はより多く支払い、選択肢が少ないのです。私たちはこの状況を変えたいと思っていますが、現在、いくつかの規制によって制限されています。段階的に解決していく必要があります。

私たちはシミュレーション環境のようなもので、困難に直面した時は最善を尽くし、前進し続ける必要があると考えています。また、長年にわたるサポートに感謝申し上げます。一緒に仕事をする機会は多くありませんでしたが、私は常にあなたの業界への貢献を尊敬しており、あなたは米国の仮想通貨業界における合理的な発言者です。これまでのご尽力に深く感謝申し上げますとともに、今後ともご協力の機会がございましたら幸いです。

CZ の幼少時代

アンソニー: 長い間知り合いではありますが、多くの人があなたのキャリア上の業績に注目し、幼少時代についてはあまり知らないことに気づきました。人々と話し、知識を深めるにつれて、あなたが中国で育った環境が実際にはかなり厳しいものであったことがわかりました。あなたの幼少時代について少しお話しいただけますか?

CZ:私は中国の片田舎で生まれ、後にさらに小さな村に引っ越しました。私が覚えている限り、私たちの家には水道も電気もありませんでした。小学生の頃は、ガラス蓋の付いた石油ランプの下で勉強していました。私たちの家族が水を汲むための水ポンプを手に入れたのは、それから数年後のことでした。電気が通ったのも、その数年後のことでした。その後、私たちは中国の小さな都市に引っ越し、その後カナダに渡りました。これらはすべて私が12歳になる前に起こったことなので、私の人生は大きく変わりました。

バンクーバーに住んでいた時も、両親は多くの困難に直面しました。中国では教師をしていましたが、バンクーバーでは父が学業を続けることを選び、教授になりました。母は言葉の壁のため、縫製工場で服を縫う仕事しかできませんでした。母は毎日朝7時に家を出て夜7時に帰宅し、給料はほぼ最低賃金でした。私たちは飢えていたわけではありませんでしたが、確かに社会の底辺で暮らしていました。しかし、中国人の両親は常に貯金に慣れていたので、借金をすることはありませんでした。両親が私により良い機会を与えようと懸命に努力する姿を見て、私はその経験から深く影響を受けました。倹約の習慣が身につき、浪費はしませんでしたが、懸命に働くことも学びました。この2つの要素が相まって、私は大きく成長できたと思います。

水道のない村から今の生活を送ることができたのは、とても幸運だったと思います。この経験を通して、私は人生への感謝の気持ちを強く持つようになりました。子供の頃、母は村の井戸まで300メートル歩き、竹竿にバケツ2杯の水をかけて家に運んでくれたのを覚えています。そんな生活から今の私があるのは、人生において本当に感謝しています。

アンソニー：あなたのキャリアがイノベーションやテクノロジーと密接に結びついているのが興味深いですね。しかし、テクノロジーがほとんど、あるいは全くなかったような子供時代について語っていますよね？水道も電気もありませんでした。多くのものが欠けているという感覚を持って育ったのでしょうか？それとも、周りの人たちは皆同じような生活だったので、皆が同じように暮らしているものだと思い込んでいたのでしょうか？

CZ：子供の頃は、誰もが私たちと同じように暮らしていると思っていました。今でもその考え方は変わりません。人と人を比較することは相対的だと思います。村では、誰の生活水準もほぼ同じでした。実は両親は教師で、村では平均より少し上の成績でした。でも、もっと大きな都市に引っ越したとき、生活環境がどれだけ良くなっているかに気づきました。引っ越した都市は合肥で、中国でもトップクラスの大学があるんです。大学のキャンパスで初めて舗装されたコンクリート道路を見ましたが、未舗装の道路よりずっと快適でした。こうした経験を通して、世界は自分が思っていたよりも広いのだと実感しました。

この経験は、新しいものを受け入れる心構えを育むことにも繋がりました。暗号通貨を早期に取り入れる人は、一般的に心が広く、私自身の生い立ちもそれに役立ったと思います。私は常に他人とそれほど変わらないと感じていたので、優越感や劣等感を抱いたことはありません。傲慢になりすぎないようにしたいですが、悲観的になりすぎないようにも思います。全体的に、私は常に楽観主義者でした。

両親との関係

アンソニー：最近NBAドラフトを観ていたのですが、ある選手が、かつて電気のない生活を送っており、家族は7年間発電機に頼っていたと話していました。その瞬間、彼の感情が伝わってきました。彼はこう言いました。「7年間発電機に頼って生活していましたが、母は私のために多くの犠牲を払ってくれました。そのおかげで、今はNBAでプレーできるのです。」バスケットボールの実力は分かりませんが、テクノロジー分野ではNBA並みのトップレベルに達していますね。ご両親との関係についてお話しいただけますか？今のあなたの生活と育った環境との大きな違いについて、ご両親と話し合ったことはありますか？ご両親があなたを誇りに思っていると言ってくれたことはありますか？

CZ:私は両親と良好な関係を築けた幸運に恵まれました。父は私たちの生活を豊かにするために、ほとんど家を離れて働いていたので、一緒に過ごす時間はあまりありませんでした。母と過ごす時間の方が長かったです。母は私にあまり期待せず、いつもとても倹約家でした。母は今83歳か84歳ですが、食料品の値段が高いと文句を言います。私はいつも「お母さん、今は何でも好きなものを買っていいんだよ」と言います。でも、母はいつも倹約家です。

父もとても倹約家でした。ある時、父に少しお金をあげたんです。半年か1年後に「お父さん、もっとお金が必要？もっとあげるよ」と聞いてみたんです。でも父は「いや、前回もらったお金はまだ使ってない」と断りました。だから、私は一度だけお金をあげました。両親のライフスタイルはほとんど変わっていませんし、変えたいとも思っていません。

父は2年前に亡くなりました。特に親しい間柄ではありませんでしたが、父のライフスタイルは私に大きな影響を与えました。父はとても倹約家で、質素な暮らしをしていて、決して贅沢を好みません。母も同じです。ですから、両親との関係は全体的に見て、今でもごく普通です。特に親しいわけではありませんが、疎遠になっているわけでもありません。

カナダ移住の経験

アンソニー：カナダに移住した時はまだ12歳だったそうですね。その時の経験について、どう思われますか？アメリカから見ると、カナダは冗談めかして「弟」と呼ばれることがあります。カナダ人はこの呼び方を好まないかもしれませんが、カナダは確かに西洋化が進み、アメリカに最も近い国です。中国の小さな村から少し大きな都市へ、そして比較的発展したカナダへと移り変わるのは、あなたにとって衝撃的なことではないでしょうか？

CZ:本当に特別な経験でした。例えば、カナダに初めて到着した時、父の友人が空港まで迎えに来てくれました。それまで自家用車に乗ったことがなかったので、これは私にとって大きな出来事でした。中国では自家用車は非常に珍しく、バスしか使えませんでした。数日後、父が私たち家族のために400ドルで中古車を買ってくれたんです。「わあ、本当に自分の車があるんだ！」と、とても興奮しました。カナダでの生活は本当に素晴らしく、生活の質は全体的に非常に高いです。環境は安全で、友達と遊べる広い芝生のエリアもあります。学校での学業のプレッシャーはそれほど強くなく、比較的リラックスしていて、英語を学ぶ時間も十分にあります。全体的に見て、ここのシステムは非常に優れています。10代の頃と大学時代をカナダで過ごしたことにとても感謝しており、多くの良い習慣を身につけることができました。

高校時代はバレーボールに熱中し、週に15時間ほど練習していました。バレーボール部のキャプテンとして、6年間のうち4年間務めました。中学2年生から高校3年生の1学期まではキャプテンではありませんでしたが、高校3年生の2学期からキャプテンになりました。スポーツが大好きなだけでなく、学業も優秀で、学校の先生方とも良い関係を築いています。私たちの学校はとても小さく、入学時は生徒数が200人、卒業時には400人でした。学校が小さいので、みんながお互いをよく知っています。10代の頃は人生で最高の時期の一つで、私を大きく成長させてくれました。ですから、私を大きく成長させてくれたカナダには、いつも深い感謝の気持ちを抱いています。

アンソニー：あなたの話を聞いて、妻のことを思い出しました。彼女はブルガリア出身で、アメリカに移住した時、ここの数学のレベルが以前の学校よりもずっと簡単だと気づきました。ブルガリアにいた時は方程式を解いていましたが、アメリカに来た時、他の子たちはまだ足し算と引き算をしていました。彼女はクラスで一番数学が苦手な生徒から、一番数学が得意な生徒へと成長しました。中国の教育制度はより厳格でもあると思います。では、中国の教育制度からカナダの教育制度への移行は、あなたにとってどのようなものでしたか？

CZ:はい、母は高校の教師で、私と妹を家で面倒を見たくないという理由で、2年早く学校に通わせてくれました。中国では8年生（中学2年生）を終え、12歳の時にカナダに移住しました。しかし、カナダに着いた時、私の年齢を考慮して、まず小学校に通わせることになりました。私は1年間小学校に通い、その後、中学校2年生（中学2年生）に入学しました。新学期が遅れましたが、数学の授業は10年生レベルで勉強しました。フェルマーやユークリッドなど、カナダの全国数学コンテストにも何度も参加しました。これらのコンテストは中学生向けの上級数学コンテストで、ほとんどの年でトップ100位以内に入り、最終学年にはトップ25位以内に入り、小さなメダルもいくつか獲得しました。数学は昔から得意で、自然とプログラミングとテクノロジーの道に進むことができました。この部分は私にとって比較的簡単でした。

英語は私にとって第二言語だったので、挑戦でした。高校ではESL（第二言語としての英語）クラスに参加しました。通常、このクラスの生徒は普通の英語の授業でAを取るのに苦労しますが、私はほとんどの場合Aを取ることができました。これは私のライティングスタイルをとても気に入ってくれた英語の先生のおかげです。先生は私の文章をとても面白く、語彙が限られているにもかかわらず、私はいつも文章にユーモアのセンスを加えることができ、それを先生はとても高く評価してくれました。先生と良い関係を築けたことで、私は自分の文章に大きな自信を持つことができました。文法は十分ではなく、よく間違いを犯しましたが、ユーモアのセンスがとても役に立ちました。そのため、学業の面では、私は数学で優秀であり、英語は努力を通じて徐々に上達しました。

ビットコイン以前のキャリアと生活

アンソニー：高校を卒業してからビットコインに関わるまでの間、どのような生活を送っていましたか？ あなたは35歳くらいですが、この時期についてはあまりよく知りません。どこに行き、どのような仕事をしていましたか？ いくつかの金融会社で働いてからアジアに戻ったと聞きました。あなたの経験について教えていただけますか？

CZ：マギル大学4年生の時、毎年夏にインターンシップを探していました。 1年目の夏はソフトウェア開発のインターンシップを見つけ、2年目の夏も同じ会社でインターンシップを続け、3年目の夏は東京証券取引所に取引システムを提供する東京の会社でインターンシップをしました。そこでは、いくつかのジュニア開発業務を担当しました。4年目もこの会社で働き続け、重要なプロジェクトに参加しました。しかし、プロジェクトの遅延により、マネージャーは私がプロジェクトに欠かせない存在になっていたため、作業を完了するために学期を延長することを望んでいました。チームの進捗に影響を与えないように、私は同意しました。

しかし、結局プロジェクトは時間どおりに完了しませんでしたが、それは私のせいではありませんでした。プロジェクトは何度も延期され、私はマギル大学に戻って学位を取得することができませんでした。その後、学位がないと就労ビザの申請が難しいことがわかったので、オンライン遠隔教育で単位を移行し、いくつかのコースを受講して、最終的に学士号を取得しました。その後、2000年にインターネットバブルが崩壊するまで、数年間東京で働き続けました。当時、テクノロジー株が急落し、私の会社はNASDAQ上場企業に買収されましたが、買収後の株価のパフォーマンスは悪く、多くの従業員が辞めてしまいました。私は新しい仕事を探し始めましたが、採用の機会は非常に限られていました。 2001年にブルームバーグから採用の連絡があり、電話面接で内定をもらったのがきっかけでした。

ちょうどニューヨークに出勤しようとしていた矢先、911事件が起こりました。仕事がまだあるか確認するために電話をかけたところ、相手はポジションに変更はないが、引き続き働く意思があるかと尋ねてきました。私は迷わず同意しました。そして、911事件からわずか2ヶ月後の2001年11月にニューヨークへ赴任しました。街はいつになく静かでしたが、職場環境は非常に安定しており、4年間そこで働きました。

ブルームバーグ在籍中、私は大きく成長しました。シニア開発者として入社後、2年間で3回の昇進を経験し、60人規模のチームを管理するようになりました。その後、チームは80人にまで拡大し、ニューヨーク、プリンストン、ロンドン、東京にチームメンバーがいました。私たちが開発した先物取引システムは、私が初めてフルタイムで関わった第2世代の取引システムでした。しかし、その後2年間は昇進しませんでした。チームで最年少のマネージャーであり、唯一のアジア人という状況でした。昇進の機会は非常に限られており、昇進を待つには長い時間がかかることもありました。

そこで、起業の機会を探し始めました。当時、上海でスタートアップをやっているグループがあり、良い選択肢かもしれないと思いました。以前日本で働いていた頃の先輩創業者数名が上海で新しいプロジェクトに取り組んでいたので、私も彼らに加わることを決め、チーム最年少のパートナーになりました。 2005年に私たち6人でFusion Systemsという会社を設立しました。金融テクノロジーソリューションに特化しており、東京、香港、上海、ロサンゼルスに事業を拡大しました。当初は従業員200人ほどの小さな会社でしたが、いくつかの困難に直面しましたが、最終的には黒字化し、パートナーの生活もどんどん豊かになっていきました。私たちは2005年から2013年までの8年間、この活動を続けてきました。

2013年に、私は初めてビットコインに出会いました。非常に斬新な技術だと思ったので、Fusion SystemsにBitPayに似たビットコイン決済サービスを開発してもらいました。当時、400万ドルの資金を調達しましたが、他のパートナーは年上でビットコインの可能性に対する理解が限られていたため、このプロジェクトへの参加を断念しました。そこで私は会社を辞め、正式にビットコイン業界に入りました。これが私のキャリアの転機となりました。

アンソニー：振り返ってみると、人は必ず自分のキャリアの中で何らかのヒントを見つけ、自分がしたことがどのように段階的につながり、最終的に成功につながったのかがわかります。でも、こうしたことは後から見れば明らかですよね？ Bloomberg や Fusion に入社した当時は、将来がどうなるか予測できなかったかもしれません。

2013 年に初めてビットコインに触れた

アンソニー：初めてビットコインに触れたとき、最初に何をしましたか？

CZ：初めてビットコインに触れたのは 2013 年 7 月で、価格は 70 ドルくらいでした。ビットコインを完全に理解し、十分な自信をつけるのに約 6 か月かかりました。2013 年 12 月にビットコインの可能性を完全に理解した頃には、価格は 1,000 ドルまで上昇し、その年の史上最高値となっていました。市場参入には遅すぎたと感じ、すぐに行動を起こさなければならないと感じました。そこで2014年1月にアパートを売却し、その資金でビットコインを購入しました。給料を受け取るたびにビットコインを購入し、例えば2014年1月には800ドルと600ドルで購入しました。その後、ビットコインの価格は下落し始めました。最後の給料を受け取った2月か3月には、ビットコインを400ドル程度で購入していました。最終的に、私のビットコインの平均購入価格は約600ドルになりました。

しかし、2014年から2015年初頭にかけて、ビットコインの価格は18ヶ月間、200ドルから150ドルの間を推移しました。私の投資は短期間で3分の2の価値を失ったと言っても過言ではありません。幸いなことに、家族は私をとても応援してくれました。母はいつも「このバカ、どうしてこんなことをするの？ブルームバーグで働き続けなさい。当時はいい収入を得ていたのに」と小言を言っていましたが、母はただ文句を言うだけで、私の決断を止めようとはしませんでした。

当時の私は、自分が本当に見誤っていたか、あるいは他の人たちがビットコインの可能性を十分に理解していなかったかのどちらかだと思っていました。市場に早く参入すればいいと思い、そのまま続けることにしました。2016年、中国人民銀行総裁の周小川氏が公の場で初めてブロックチェーン技術について言及しました。これは中国政府がブロックチェーンについて公に言及した初めての事例であり、大きな注目を集めました。その後、中国の暗号資産業界は急速にブロックチェーン技術へと転換し、市場価格は回復し始めました。この時期、私は暗号資産市場の最初の「冬のサイクル」、つまり市場の長期的な低迷を経験することができました。最初のサイクルの後、市場の基盤がより強固になったため、2番目のサイクルへの対応ははるかに容易になりました。

Binance設立の構想とプロセス

Anthony：Binance設立のアイデアはいつ思いついたのですか？これは一人で進めたプロセスですか？それとも最初からチームを組んでいたのですか？

CZ：取引所の設立自体は新しいアイデアではありません。暗号資産業界で私が出会うほぼ全員が、取引所の設立を考えたことがあります。 2013年には既にこのアイデアについて話し合っていましたが、当時は経験不足を感じていたため、既存の取引所に入社することを選びました。しかし、現地の状況は理想的とは言えず、1年も経たないうちに退職することを選びました。その後、2014年に当時世界最大のビットコイン取引所であったマウントゴックスがセキュリティ侵害により破綻したため、日本でビットコイン取引所を立ち上げようとしました。日本市場には新しい取引所の需要があると考え、2015年からこの方向性に挑戦し始めました。

当時、いくつかのベンチャーキャピタルにアプローチし、資金調達を試みましたが、彼らは既に日本でいくつかの取引プラットフォームに投資しており、私はシステム構築が得意だったので、直接取引プラットフォームを立ち上げるのではなく、他の取引プラットフォームへの技術提供者になることを勧めました。そこで、いくつかのパートナーを見つけ、取引プラットフォームのシステム開発に注力し始めました。当初は自社で取引プラットフォームを立ち上げる予定でしたが、他の取引プラットフォームへの技術サポートに注力する方向に変更しました。当社は好調な業績を上げており、顧客には30以上の取引プラットフォームが含まれており、その多くは小規模な暗号資産取引プラットフォームです。同時に、中国市場では「店頭取引」と呼ばれる新たな現象が生まれており、これらの顧客は注文書のマッチングなどのシステムサポートを必要としています。当社はB2Bモデルを通じて顧客に月額料金を請求しており、事業展開は非常に安定しています。

しかし、2017年初頭、中国政府はその種の取引プラットフォームの運営を許可しなくなったため、ほとんどの顧客を閉鎖しました。この時点で、私たちのチームは約25人にまで成長し、ほとんどが技術スタッフで、営業スタッフは少数でした。そこで方向転換し、独自の取引プラットフォームを立ち上げるという当初の意図に戻ることにしました。

私は常に、アイデア自体が最も重要ではなく、実行が鍵だと信じてきました。2017年までに、私たちはすでに成熟したシステムと効率的なチームを擁していました。チームメンバーのほとんどは比較的若く経験が浅かったものの、彼らは非常に優秀でした。当時、ほとんどの取引プラットフォームはまだビットコイン取引のみをサポートしており、Coinbaseのような大規模なプラットフォームでさえイーサリアムをサポートしていませんでした。イーサリアム上のERC20トークンは主流の取引プラットフォームでは広く受け入れられておらず、2017年はICOブームの始まりであり、多くの新しいプロジェクトがERC20トークンを発行していました。私たちはこの市場の隙間を捉え、競合他社に先駆けて、イーサリアムとすべてのERC20トークンをサポートするサービスを迅速に開始しました。

さらに、カスタマーサービスも大幅に改善しました。当時、ユーザーがサポートリクエストを送信した場合、特にビットコインの出金ができない場合は、応答が返ってくるまでに2か月以上かかることもあり、ユーザーにとって非常に苦痛でした。そこで、24時間以内に応答するサービスを提供することを決定し、最終的に応答時間を1時間未満に短縮しました。 高品質な製品と優れたサービスを通じて、多くのアクティブユーザーを引き付け、業界で際立つことに成功しました。 これらの努力と決断が、初期段階での成功につながりました。

急速な成長期と世界No.1の取引プラットフォームへ

アンソニー：Binanceが急速に成長している中で、あなたは市場で非常に必要とされ、問題点を解決した製品をリリースしました。多くのビジネスの成功物語は、市場のニーズに応えたことに端を発するものだと感じています。では、2017年のBinanceの急成長の時期はどのような経験をされましたか？ 当時、初めて暗号資産業界のサイクルを経験し、市場が狂乱状態に陥ることを実感しました。これはビットコインに限ったことではなく、ほぼすべての暗号資産が上昇していました。その後、市場は大きな暴落を経験しました。価格変動には感情的な浮き沈みが伴うことが多いと思います。Binanceの初期段階では、このような状況にどのように対処しましたか？

CZ: 最初の8か月の経験は非常に非現実的で、すべてが予想外だったと言えます。2017年7月14日に正式にローンチしましたが、わずか6週間後、中国政府が暗号資産取引プラットフォームの運営を停止すると発表しました。その時、私たちは会社を閉鎖するか、どこか別の場所に移転するかという選択に直面しました。このとき、私の国際的な経験が役立ちました。これまで多くの国に住んでいた経験があったので、移転はそれほど複雑だとは思っていませんでした。そこで、チームメンバー30名を中国から東京に移し、中国を拠点としないことに決めました。多くの企業にとっては想像もできないことかもしれませんが、私たちにとっては現実です。

当時、中国国内でも他の国でも、銀行が仮想通貨取引所との取引を拒否していたため、法定通貨の取引チャネルはありませんでした。そのため、ブロックチェーン事業に注力し、仮想通貨同士の取引所となるしかありませんでした。ユーザーはブロックチェーンを介してビットコインを入金し、イーサリアムを取引し、イーサリアムを出金していました。このモデルでは各国のユーザー数は限られていましたが、各国にこの方法を好む少数のユーザーがいることがわかりました。そこで、徐々にグローバルプラットフォームへと発展していきました。

移行が完了すると、事業は急速に成長し始めました。ローンチから2か月後には世界取引所ランキングのトップ10入りを果たし、4か月後にはトップ5入りを果たし、さらに約1か月間トップ4を維持しました。ローンチから5か月後の2017年12月、東京で「おめでとうございます。Binanceは世界一の仮想通貨取引所になりました」というメッセージを受け取りました。同時に、ビットコインの価格は年初の 3,000 ドルから 12 月には 17,000 ドルから 19,000 ドルへと急騰しました。これは、当社の取引量がピークに達した時期とほぼ同じです。しかし、これもシステムに大きな負担をかけました。

CTO にはほとんど休憩時間がなかったことを覚えています。プロダクト マネージャーは夜遅くにコミュニティの動向を監視し、問題を発見するとすぐに技術担当者に連絡し、運用マネージャーは早朝に起きてコミュニティの状況を確認し、問題を発見するとすぐに技術担当者に連絡しました。その数ヶ月間、技術担当者はほぼ毎日緊急の問題に対処しており、仕事の強度は非常に高かったです。

2018 年 1 月までに、登録数がピークに達し、1 時間あたり 20 万人、1 日あたり 30 万人の新規ユーザーが登録されました。システムは大きな負荷がかかり、登録リクエストを時間内に処理することさえできませんでした。 1時間、いや24時間以内に対応サービスを停止する必要がありました。幸いにもビットコイン価格が下落するにつれて市場は少し落ち着きを取り戻し、私たちにも一息つく時間を与えてくれました。この時間を活用してシステムの再最適化を行い、次の開発段階に向けて準備を進めました。

アンソニー：Binanceの初年度でどれくらいの収益を上げましたか？信じられない話ですね。製品をリリースしてすぐに市場の注目を集めたわけですが、その規模はどれくらいですか？

CZ：初年度の利益は約10億ドルだったと記憶しています。おそらく、10億ドルの利益を上げた最初のスタートアップだったと思います。

アンソニー：それは最初の6ヶ月で達成したのですか？7月にローンチしたわけですからね。

CZ:はい、利益のほとんどは最初の3か月から8か月の間に実現しました。特に3か月から7か月目は取引量が最も多かった時期でした。10億ドルの評価額にもっと早く到達した企業もある一方で、収益性の観点から言えば、おそらく私たちが最も早く到達したスタートアップだったと思います。

アンソニー: 初年度で10億ドルの利益を達成できたのは信じられないことでした。その時、何を考えていましたか？非常に成功を感じましたか？それとも、この成果が消えてしまうのではないかと不安でしたか？どのような感情でしたか？この節目を祝うために立ち止まりましたか？

CZ:私はバランスの取れた心境で、それはビットコインの価格変動と密接に関係していました。利益は暗号通貨で保有し、法定通貨に換金しませんでした。長期的には暗号通貨の方が価値が高いと考えたからです。この変動は私たちが向き合わなければならないものです。潜在的な下落リスクに対応できるだけの資金を確保しておけば、対応できると思っています。そのため、相場の下落時に巻き込まれないように、あまり興奮しすぎて利益を全額分配することはありませんでした。

2018年の初め、ビットコインの価格は2万ドルから3000ドルに下落しました。これにより、利益の数はプラットフォーム上の資産の数に大きく依存していることに気づきました。ウォレットの整理や数十億ドル規模の資産の移転が必要でした。初めてこのような操作を行ったときは本当に緊張しましたが、数回行うと慣れてきて、徐々にこれらの数字にも慣れてきました。自分のウォレットを確認しても、これらの資産を現金化したことは一度もなかったので、私にとっては実際の富というよりは仮想の数字のようでした。この考え方のおかげで、短期的な変動に悩まされるのではなく、長期的な発展に集中することができました。

2019年のBinanceハッキングと「資金は安全」事件

アンソニー：ある日、ニューヨークの街を歩いていると、突然Binanceがハッキングされたというニュースを耳にしました。2018年か2019年だったと思いますが、当時Binanceの幹部に連絡を取り、大丈夫か、助けが必要か尋ねました。皆が何が起こっているのか、自分の資金は安全なのかなど、混乱した時期でした。この事件について教えていただけますか？Binanceが創業1年目に利益ゼロから10億ドルを達成したと聞くと、すべてが順調に進んだと思うかもしれませんが、実際には多くの困難や課題も経験されたんですよね？

CZ：そうです。これは2019年5月に大規模なハッキング被害に遭ったときのことです。ハッカーが当社のビットコインホットウォレットから7,000ビットコインを盗みました。当時の価値は約4,000万ドルでした。この事件を受け、当社は1週間出金を停止しましたが、他の取引所とは異なる価格変動を避けるため、取引は通常通り継続しました。事件から数時間後、私は事前に予定されていたAMA（質問回答）に参加しました。当初は翌日に予定されていましたが、ユーザーと直接コミュニケーションを取るため、予定通りオンライン参加することにしました。多くのユーザーが私の態度とパフォーマンスを分析し、この危機に対処するのに十分な資金があると信じてくれました。

もう少し詳しく説明すると、4,000万ドルは2019年の月間収益に相当します。このインシデントで破産に至ったわけではありませんが、チーム全体が非常に不安になりました。ハッカーが他の資産にも攻撃を仕掛けてくるのではないかと懸念していました。セキュリティ問題は、暗号資産業界において常に最大のリスクの一つです。インシデント後、私たちは詳細な対応計画を策定し、2時間ごとにTwitterで進捗状況を更新し、ユーザーに対策内容を説明し、資産の証明を提供しました。振り返ってみると、この危機は災い転じて福と言えました。

1週間後、出金機能を復旧したところ、ユーザーの入金額が出金金額を上回っていることがわかりました。多くのユーザーから、私たちのインシデント対応への賛同と信頼を表明いただきました。このインシデントから、私たちは重要な教訓を得たと思います。透明性とタイムリーなコミュニケーション、責任の所在、そして迅速な問題解決こそが、ユーザーの信頼を高めることができるのです。実際、同様のインシデントにおいて同様の戦略を採用した企業が、より高い信頼を獲得しているのを目にしています。これはまさに複雑で、多くの課題を抱えるビジネスです。

アンソニー：ハッキング事件について語るには「資金は安全だ」という言葉が欠かせません。このミームの起源を説明していただけますか？

CZ：ハッキング事件が起きた時、私は「資金は安全だ」と世間に発言しました。その後、あるYouTuberが、私が日本人で「資金は安全だ」と大げさに言っていると見せかけた面白い動画を制作しました。この動画は大きな注目を集め、出金停止やシステムアップデートの度に、私はユーザーに「資金は安全だ」と返信しました。次第に私はこのミームを受け入れ、コミュニティも支持し始め、ついには人気のオンライン文化現象となりました。

アンソニー：このミームを見るたびに、あの瞬間を連想して笑わずにはいられません。さて、2019年が終わり、ハッキング事件も終わりました。 2020年は、特に感染症の流行以降、明らかに特別な年です。この1年についてお話しいただけますか？御社の事業は当時徐々に安定し、そして今や規模を拡大し始めているのですね。今では、クリプトファイナンスに注目している世界中の誰もが、クリプトファイナンスの成功を実感していると思います。では、2020年と2021年には具体的に何が起こりましたか？

CZ: 2020年はウォーミングアップの年、2021年はブレイクアウトの年と言えるでしょう。2019年には、トークンセールを通じて新規プロジェクトの資金調達を支援するプラットフォーム「Binance Launchpad」を立ち上げました。当時は暗号通貨の冬のどん底で、ビットコインの価格は3,000ドル前後でした。Launchpadを通じて多くの新機能をリリースし、ユーザーにより多くの選択肢を提供しました。2020年は市場が徐々に温暖化し、過渡期となりましたが、2021年は暗号通貨業界の本格的な爆発的な成長の幕開けとなりました。

2021年の初め、Binanceのユーザー数は約2,000万人でしたが、年末には1億2,000万人にまで増加し、5～6倍の増加となりました。同年、ビットコインの価格は6万ドルまで上昇しました。この年は非常にストレスの多い年でしたが、私たちはより準備ができていました。チームはより大きく、より経験を積んでいました。カスタマーサポートやシステムの問題で依然として課題に直面していましたが、全体的には成熟していました。この年はユーザー数が力強く増加した年であっただけでなく、Binanceの評判が徐々に確立された年でもありました。私たちはもはや単なる新しいプラットフォームではなく、業界のリーダーになりました。これが、その時期の私の主な思い出です。

2021年のビットコインの流行と規制環境

アンソニー：ある段階で、Binanceはニッチな暗号資産製品から世界をリードする暗号資産取引プラットフォームへと急速に成長しました。ついに世界の舞台に立ち、世界的な注目を集めるようになりました。2021年に入ると、暗号資産業界はより厳しい監視を受け始めましたが、当時は具体的な動きはあまり見られませんでした。当然のことながら、2022年、2023年になると規制圧力が大幅に高まり、この傾向はBinanceを含む多くの企業に課題をもたらしました。2021年の暗号資産業界の爆発的な成長と、特に米国から世界的に直面した規制上の摩擦についてお話しいただけますか？

CZ:私たちが会ったのは2019年1月で、当時暗号資産業界は弱気相場にあり、ビットコインの価格は約3,100ドルでした。市場の底値でさえ、私たちが主催したカンファレンスには多くの参加者が集まりました。2021年までに市場は爆発的に成長し、暗号資産業界の熱狂は新たな高みに達しました。しかし、数か月後、米国証券取引委員会（SEC）がBinanceを詐欺で訴え、顧客資金を不正流用したとして訴訟を起こし、同社の全資産の移動を制限するために緊急凍結命令を出しました。会社が困難を乗り越えられるよう、私は2億5000万ドルの融資を行いましたが、訴訟が完全に棄却されるまで資金を回収することはできませんでした。

アンソニー：明らかにあなたたちに対して多くの規制当局の監視が行われています。何が起こっているのか、もう少し詳しく教えていただけますか？多くの人が見出ししか読んでいないように感じますが、私は実際のところ何が起こっているのかよく分かりません。どのような罪で告発されているのですか？それはあなたにどのような影響を与えましたか？

CZ: これは2022年11月に起こりました。2022年12月には、中央集権型取引所における資金の安全性への懸念から、Binanceは大規模なユーザー離脱を経験しました。1週間で約140億ドルの出金を処理し、最も多かったのは水曜日で70億ドルの出金がありました。その日、私はドバイで業界関係者と夕食を共にしていたのですが、彼らはBinanceのリソースの豊富さを嘆いていました。私は、自分が直接出金に関わっていないのに、と考えていました。

こうしたプレッシャーにもかかわらず、当社のシステムは安定して稼働し、すべての出金リクエストを問題なく処理しました。しかし、1か月後の2023年1月、SECは当社を提訴し、BinanceをFTXのクラッシュに結び付け、当社がユーザー資金を不正流用したなどと主張しました。しかし、法廷審問で裁判官はSECが実質的な証拠を持っていなかったことを明らかにしました。これらの内容はすべて記録されており、公開で照会することができます。

SECの訴訟中、Binanceの取引量はCoinbaseの世界取引量の約35%を占めていました。米国市場では、当社の市場シェアはCoinbaseの50%にも達しました。しかし、訴訟後、Binance USは銀行チャネルを失い、取引量はCoinbaseの約1%に急落しました。これは当社の事業に大きな影響を与えました。

その後、米国司法省（DOJ）も捜査に介入しました。私は銀行秘密法の条項1つに違反したとして司法省と司法取引を行いました。詳細は言えませんが、要するに、詐欺などの犯罪とは無関係に、銀行秘密法の単独違反で懲役刑を宣告された米国史上初の人物になったということです。私にとっては驚きでしたが、実際に起こったことです。私は、事態に対処するために自発的に米国に飛びました。可能性は低いと思っていましたが、結局そうなってしまいました。4ヶ月間刑務所にいましたが、幸いなことに出所時には何も問題ありませんでした。

BinanceとCZの物語

アンソニー：米国に自発的に帰国するというあなたの決断はユニークだと思います。刑務所行きの可能性は低いと思っていたのに、それでも告訴を受けることを選んだのかもしれませんね。誰もあなたに逃げろとは言いませんが、実際には多くの人が逃げるのを避ける選択をするかもしれませんよね？「行かない」と言うでしょう。では、この過程でどのように決断を下したのですか？友人や家族に相談しましたか？あるいは、この出来事が起こった時の心境は？

CZ:非常に困難なプロセスでした。その複雑さを人々に十分に理解してもらえるように言葉で説明するのは難しいです。信じられないほどの精神的挑戦でした。このプロセスの間、私は何度も様々な選択肢を検討し、友人や弁護士のアドバイスに耳を傾けました。

もし逃亡を選んだ場合、国際逃亡者となり、生活が非常に困難になる可能性を慎重に考えなければなりませんでした。国境検問には細心の注意を払う必要があり、自由に移動できなくなる可能性もあります。さらに、私のキャリアにも深刻な影響が出るでしょう。さらに重要なのは、多くのユーザー、特にBNBを保有しているユーザーが損害を被るということです。BNBの価格は急落する可能性があり、暗号資産業界全体が打撃を受け、ビットコインの価格さえも下落する可能性があります。FTXの崩壊時に市場が甚大な影響を受けたことは既に明らかです。

犯罪人引渡し条約のない国に住み、比較的安定した生活を送るという選択肢もありましたが、それは私が望むライフスタイルではありません。逃亡と隠れ潜む生活はしたくありません。私は米国の司法制度に一定の信頼を置いています。暗号資産業界への政治的圧力にもかかわらず、米国の司法制度は依然として比較的公正だと信じています。そこで、直面してみるのも良いのではないかと考えました。最悪のシナリオは懲役刑ですが、それほど長くはかからないでしょう。より可能性が高いのは、6ヶ月から12ヶ月の自宅軟禁刑だと思います。少なくともこれなら他の囚人と接触することなく、身の安全は保証されます。

さらに、私はBinanceを辞め、多額の罰金を支払いました。会社もさらに多額の罰金を支払いました。これで十分だと考えています。ですから、慎重に検討した結果、逃亡を選択するのではなく、問題と向き合い、責任を取ることにしました。

アンソニー：この過程で、あなたが子供の出産に立ち会えなかったと聞きました。これは本当ですか？

CZ： いいえ、子供の出産には立ち会っていません。一番下の息子は2023年7月に生まれ、私は2023年11月に米国に飛びました。ただし、もう一人の息子の簡単な手術には立ち会えませんでした。私が米国に飛んだとき、司法取引はまだ完了していませんでした。米国政府は私が米国に留まることを望み、私の行動を制限せず、米国内を自由に移動できることを約束しましたが、国外に出ることは望んでいませんでした。

私たちはこのことで議論し、私は1億5000万ドルの保釈金を支払い、3人の友人が担保として不動産を差し出しました。私は、自発的に有罪を認めるために米国に飛んだのだから、米国を出国することは許されるべきだと考えました。有罪を認めて出廷しないなんて馬鹿げています。出廷したくないというのなら、有罪を認めずに争えばいいのです。

最初の裁判官は私が出国できることを認めましたが、その後政府が控訴しました。このような控訴は非常にまれで、さらに驚いたのは裁判官が政府の要請を支持し、私に米国に留まるように求めたことです。私は当初、小さなスーツケースと数着の服しか持っておらず、後に米国で新しい服を買わなければなりませんでした。また、上の息子の重要な手術も受けられませんでした。

当初、私の判決手続きは3か月かかる予定でしたが、政府は私の誕生日に延期を要請し、裁判所は3か月の延期を認めました。私は米国を出国することを要請しましたが、裁判所は拒否しました。そのため、私は家族と離れて米国で6か月間、判決を待ちました。その後、さらに4か月間、刑務所で過ごしました。

CZの刑務所体験

アンソニー：子供や家族がいる人なら誰でもあなたの状況が理解できると思います。もしアメリカに来て、出国できなかったり、他の問題を抱えていたりしたら、本当に心配ですよね？それは理解できます。それで、あなたは判決を受けましたね。私の理解では、懲役4ヶ月の判決を受けたんですよね？最初の同房者は二重殺人犯だったと聞きましたが、本当ですか？

CZ:はい、その通りです。さらに興味深いのは、私が刑務所に送られる前、判決と刑務所の間、政府は裁判官に私に手錠をかけて刑務所に送るよう要請したことです。しかし、保釈期間中の私の行儀の良さと6か月間の違反行為がなかったことから、裁判官はこの要請を却下し、追加で私を監督する必要はないと判断しました。

判決後、私の罪はホワイトカラー犯罪だったので、最低警備レベルの刑務所に送られると思っていました。理論上、最低警備レベルの刑務所は通常、柵がなく、より落ち着いた環境であり、囚人は許可なく刑務所を離れない限り自由に移動できます。しかし、私は米国市民ではないため、低警備レベルの刑務所に入れられました。

低警備レベルの刑務所には、主に麻薬犯罪者やその他の犯罪者が収容されています。私の最初の同房者は、30年の刑期で18年間服役していた二重殺人犯でした。彼は模範的な行動をとったため、中警備刑務所から低警備刑務所に降格されましたが、最低警備刑務所には入れませんでした。

刑務所では、対立を減らすため、囚人を民族別にグループ分けしています。私はアジア系、太平洋諸島系、ネイティブアメリカンのグループに配属されました。同室の彼は二重殺人犯でしたが、私たちは仲が良かったです。彼は実はとても気さくな人でしたが、私にとって一番耐え難かったのは、彼の犯罪ではなく、寝ている時のいびきでした。最初の夜、彼を蹴って起こそうか迷いましたが、彼が二重殺人犯であることを考えると、気にしないだろうと思いました。翌朝、私は彼に「兄さん、いびきが本当にうるさいですね」と親しみを込めて言いました。彼は「大丈夫、蹴って起こしてもいいよ」と答えました。それで私はその後、実際に蹴って起こしました。そして、私たちはうまくやっていくことができました。

刑務所に入る前、ブルームバーグとウォールストリート・ジャーナルは、私がアメリカの刑務所で最も裕福な人物かもしれないと報道しました。こうした報道は私にとって何の助けにもならず、むしろ脅迫の標的になるのではないかと不安になりました。幸いにも、刑務所にいるほとんどの人はこれらのメディアを見ません。

アンソニー：身の危険を感じたり、脅迫されそうになったりしたことはありますか？

CZ： 特にはありません。少し不安でしたが、すぐに周りの人たちと仲良くなり、グループの一員になりました。周囲に溶け込もうとし、弱みを見せなかったので、誰も私を脅迫しようとはしませんでした。物事についてより良い条件で交渉しようとする人もいましたが、身体的な脅迫はありませんでした。

アンソニー：もし非常に裕福で成功した人が警備の緩い刑務所に入れられたら、きっと投資や仮想通貨についてアドバイスを求められるだろうと思います。あなたは刑務所にいる間、ビットコインなどの仮想通貨について彼らに話しましたか？

CZ:すぐに受刑者や看守たちは私のことを知ってくれ、中には暗号通貨や投資について学びたいと興味を示す人もいました。そこで、暗号通貨に関する書籍を刑務所に郵送することができました。私は彼らと小さな勉強会を作り、毎日30分、投資に関する知識について話し合いました。宿題を出すと、彼らは質問をしました。刑務所には9台のテレビがあり、そのうち1台はビットコインの価格を追跡するために金融チャンネルに切り替えました。このような勉強会は、私の支援者を増やし、トラブルを減らすのに役立ちました。

さらに、看守の中には「今ビットコインを買うのに良い時期か？」と尋ねてくる人もいました。私はたいてい「ここにはインターネットがないので、市場情報も得られないので、アドバイスはできません」と答えていました。友人がメールで市場の最新情報を送ってくれても、不必要な注目を集めないように目立たないようにしていました。

全体的に、看守たちは私に親切でした。刑務所内では大きな暴力に遭遇しませんでした。もちろん、時折喧嘩もありましたが、それは私とは全く関係ありませんでした。アメリカの刑務所システム、少なくとも私が収監されていた低警備レベルの刑務所は、比較的安全だと思います。

恩赦と法廷闘争についての考察

アンソニー：先ほどマーク・リッチの話に触れましたが、あなたがあの本を読んだというのは本当に興味深いですね。教科書として勉強したとおっしゃっていたこと、そしてマイク・ミルケンの事件についても触れていただいたことが印象的です。歴史上、告発され、有罪判決を受け、投獄された後も最終的に恩赦を受けた人はたくさんいます。現政権も何人かの犯罪者を恩赦していますが、その中には麻薬犯罪者やホワイトカラー犯罪者もいます。恩赦は通常複雑な手続きを要しますが、恩赦を申請することを検討したことはありますか？恩赦についてどうお考えですか？

CZ:もちろん恩赦を望みますが、正直なところ、その手続きについてはあまり詳しくありません。どんな犯罪者にとっても、恩赦を得ることは望ましい結果であることは明らかですが、特に私の場合はなおさらです。そこには政治的な要因が関わっているのかもしれません。判決が下される5日前、エリザベス・ウォーレン上院議員は再び全国放送で仮想通貨への宣戦布告を行い、司法省に公開書簡を送りました。ですから、政治的な要因が関係しているかどうかは分かりません。恩赦の申請は通常弁護士が担当するので、それについてはあまりコメントしたくありません。

アンソニー: では、法廷闘争についてですが、あなたが直面している容疑をどのように見ていますか？あなたは有罪を認めていますが、捜査と起訴のプロセスには法廷闘争の要素があると思いますか？

CZ: 証券取引委員会（SEC）との訴訟では、確かに法廷闘争の兆候が見られると思います。私たちの訴訟は最終的に却下されましたが、これは新政府が市場規制においてより合理的であることを示しています。政府は新たな技術や産業の複雑さを理解し始めており、イノベーションの促進と消費者保護のバランスを取ろうとしているように感じます。

確かに人々の意識は変化しています。私の場合だけでなく、トランプ大統領を見れば、彼が法廷闘争や政治的攻撃の標的となっていることは明らかです。私が服役中だった頃、トランプ大統領が7月にナッシュビルで開催されたビットコインカンファレンスに出席し、仮想通貨への支持を公に表明したと聞きました。また、カマラ・ハリス上院議員も仮想通貨への支持を表明したと聞きました。服役からまだ2ヶ月も経っておらず、政府の姿勢が変わったように思えたので、これは非常に驚きでした。

また、トランプ大統領が書類をトイレに持ち込んだことで刑事告発されたという記事を読みました。これは少し極端だと思います。もし私のスタッフがそうしていたら、書類を読む時間を有効に活用していることを示すため、おそらく褒めるでしょう。こうした状況から、特に前政権が仮想通貨に明確に敵対していたことを考えると、法廷闘争の定義は非常に主観的なものだと感じます。エリザベス・ウォーレン氏は繰り返し仮想通貨に対して警告を発しており、ゲイリー・ゲンスラー氏も複数の訴訟を起こしています。そして今、新政権は仮想通貨に対してより友好的であり、金融とテクノロジーに対する理解も深まっていることが分かります。ですから、法廷闘争の可能性は確かにあると思いますが、具体的な状況はまだ複雑です。

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