CZ は 10 月 11 日のパージの 3 時間前にライブ配信で何を言いましたか?

元のソース: CounterParty TV

元の翻訳: Ethan、Odaily Planet Daily

編集者注: 10月11日の朝、仮想通貨市場が歴史的な暴落を遂げる3時間前、CZ (Changpeng Zhao) は、仮想通貨コミュニティのインフルエンサーであるThreadguyがホストを務めるポッドキャスト、CounterParty TVに出演しました。

その瞬間、市場は大惨事寸前でした。BTCは12万ドルを超えたままで、センチメントはまだ新高値の余韻に浸っていました。わずか数時間後には、160万のポジションが清算され、清算額は記録的な193億ドルに達しました。アルトコインは全面的に急落し、チャートでは80%や90%の下落が頻繁に見られました。

「312」と「519」に続く「1011」は、暗号資産の歴史に刻まれるべき新たなタイムスタンプとなりました。この出来事の数時間前、CZはライブストリーミング配信を行い、ミーム、BNBエコシステム、Perp DEX、業界分断、そしてビルダーの信念について議論していました。

以下は、Odaily Planet Dailyがまとめたオリジナルのインタビューです。一部の内容は分かりやすく編集されています。

司会：素晴らしい！来ていただいて本当に嬉しいです。最近のTwitterの活動はかつてないほど活発で、まさに全力で頑張っているように感じます。

CZ：実は、以前はもっと活発で、特にBinanceをフルタイムで運営していた頃はそうでした。でも、今週は情報量が非常に多く、たくさん投稿してしまったのは事実です。今は常に旅に出ているので、普段は投稿する時間があまりないのですが、ここ数日は忙しかったんです。司会者：あなたは刑務所から釈放されたばかりで、Twitterにフル稼働で復帰されましたね。以前、あなたの純資産に関するフォーブスの記事を引用されていましたが、誇張されているとおっしゃっていましたが、客観的に見れば、あなたはこの業界で最も影響力のある人の一人です。では、現段階でのあなたの目標は何ですか？あなたの今の行動の原動力は何ですか？ CZ：私は特にお金に突き動かされたことはありません。Binanceは急速に成長したので、平均的な人が資産を蓄積するプロセス、つまりお金を徐々に稼いでそれを楽しむことを学ぶプロセスを経験していませんでした。最初の数年間は火消しに追われ、その後は米国の規制当局への対応に追われました。とてもストレスの多い時期でした。私は質素な家庭に育ち、贅沢な生活に慣れたことはありませんが、それで満足しています。機能的な生活で十分です。体に合う服、体に合う椅子、そして300ドルのガーミンのスポーツウォッチを身に着けているだけで十分です。高級車も時計もヨットも買いません。「車のために1000万ドル、家のために1億ドル、ボートのために2億ドル」といった富への道を歩んだわけではありません。ゼロから一気にフォーブスの表紙を飾ったのです。しかし、突然財布に何十億ドルものお金が入ったわけでも、多額の現金化したわけでもありません。ですから、私の富に対する認識は、多くの人が想像するのとは違います。ですから、「もう一度自分の力を証明する」必要性を感じていませんし、「複数の成功を収めた起業家」というレッテルに固執することもありません。Binanceでの私の仕事だけで十分です。投資家やユーザーを騙したわけではありません。私はBNB保有者、チームメンバー、そしてプラットフォームユーザーの皆様に最善を尽くしてきました。法的責任も含め、自分の責任を担い、真正面から向き合ってきました。刑務所で過ごした時間を通して、多くのことをはっきりと理解することができました。まず、健康が最も大切であること、そして人との繋がりが何よりも大切であることを実感しました。食事やベッドが恋しくなるかもしれませんが、それらは二次的なものです。刑務所に入る前に、私はBinance取引所の経営陣に戻ることはなく、株主としてのみ働くことを明言していました。そして、自分自身に問いかけました。「今後、私は何をすべきか？何が私をワクワクさせ続けるだろうか？」そして、その答えは「他者を助けること」でした。人間は、生き残る限り他者を助けることで強い満足感を得るように生物学的にプログラムされていると信じています。もはや生存を心配する必要がないので、私の問いは「どうすれば他者を助ける能力を最大限に発揮できるか？」となります。私はもはや自分の評判を気にしません。法的手続きによって既に傷ついたため、評判はもはや私にとって絶対的な価値を持たないのです。しかし、私は今でも信頼性を非常に大切にしています。ユーザーに害を及ぼしたことは一度もありません。それが私の肝心なことです。権力？私は既にBinanceの取引システムの運用面からは離れています。お金？私は全額を使い切ることはできませんし、物質的な追求もありません。ですから、今私が大切にしているのは、年老いて過去を振り返った時、他者を助けるために全力を尽くしたかどうか、本当に価値のあることをしたかどうかを自問することです。教育はその一つの答えです。グローバルにオープンでスケーラブルなデジタル教育プラットフォームを構築できれば、それは強力なてことなるでしょう。刑務所から釈放された後、私は数ヶ月の休暇を取り、その後BNB ChainエコシステムとBinance Labs（現在はリブランディングを行い、中央集権型取引所とは完全に差別化しています）に注力し、より多くの起業家の成功を支援しています。「業界の運命を握る」という責任感を感じているのかと聞かれるかもしれませんが、私はそのような壮大な物語は持っていません。業界全体に対して、誰か一人が単独で責任を負うことはできないと考えています。暗号通貨業界には浮き沈みや低迷期がありますが、底値はどれも前回よりも高いものになります。私はリーダーではありません。ただ、貢献し続ける一参加者です。

司会者：業界全体の将来をあなたに託すつもりはありませんが、確かに興味があります。ミーム、犯罪者、そしてテクノロジーエコシステムといった具体的な話に入る前に、もう少しマクロ的な視点で質問させてください。現在、暗号通貨関連のTwitter、特にオンチェーン取引文化に深く関わっている人たちは、少々奇妙な状況にあります。ビットコインはつい先日最高値を更新し、本日数パーセントの下落があったとしても、依然として強気相場と言えるでしょう。しかし、時系列で見てみると、センチメントは弱気相場のように混沌としています。しかし、マクロ的な視点で見ると、業界は歴史的なブレークスルーを達成したと言えるでしょう。トランプ政権は暗号通貨を公然と支持しています。BTC、SOL、ETHはすべてETFを保有しています。世界中のほとんどの従来型金融機関はステーブルコインを使用しています。暗号通貨は事実上、主流の世界に浸透したと言えるでしょう。論理的に考えると、これは「勝利の瞬間」と言えるでしょう。しかし、オンチェーンの世界、特に小売業が中心のセクターでは、かつてミームブームがありましたが、今ではそのような中央集権的で熱狂的なコンセンサスは存在しません。誰もが「次に何を信じるのか？オンチェーンの北極星はどこにある？」と自問しています。これについてどうお考えですか？オンチェーンの将来について、楽観的な見通しは？CZ：あなたがおっしゃる「混沌」は理解できますが、悪いことだとは思いません。むしろ、業界が成長していることを意味します。2013年と2014年には、まだ「暗号業界」とは呼んでいませんでした。当時はビットコインしかなかったので、「ビットコイン業界」と呼んでいました。2017年にはイーサリアムが登場し、ERC-20プロトコルがICOの波、プロジェクトの急増、そして業界初の爆発的な成長を引き起こしました。2021年には、DeFiとNFTが登場しました。ピークを過ぎた後は平常状態に戻りましたが、完全に消えたわけではありません。今回おっしゃったETF、ミーム、ステーブルコイン、そしてRWAの共存は、業界が拡大し、エコシステムがますます階層化され、様々なグループの人々がそれぞれの信念への入り口を持ち始めていることを示唆しています。これは、業界が著しく成長したことを示しています。実際、これはより顕著な分裂につながっています。旧勢力のリベラル派、伝統的金融の制度主義者、ミームを愛する新興チェーン、バリュービルダー、そしてビットコイン・マクシスといったグループがあり、それぞれが独自の言語を持っています。これは避けられないことです。Web 3が真に分散化されたエコシステムであるためには、対立、意見の相違、競争だけでなく、協力も必要です。個人的には、混沌には慣れています。秩序を求めるタイプではありません。オープンな環境、未知のもの、そして多様な声が集まる場所を好みます。したがって、業界の現在の分裂感覚は、実は成熟の兆候であると私は考えています。それは、私たちがもはや単一の物語に基づいて活動しているのではなく、エコシステム レベルの構造に入っていることを示しています。北極星とは何かと聞かれましたが、北極星はもはや特定の資産や単一の物語ではなく、むしろより多くの人々が市場に参入し続け、複数の物語を包含するより大きなエコシステムが形成され、そしてこれらの物語が継続的に構築されていくことだと思います。これこそが方向性です。司会者：今の状況は直感に反するものです。ビットコインは最高値を更新したばかりで、その後わずか1%しか下落せず、Twitterのタイムライン全体が崩壊し、誰もが「もう終わった」と叫んでいます。2025年の暗号通貨の世界では、これが当たり前になるかもしれません。ビットコインと言えば、約5ヶ月前、Feroxのポッドキャストに出演されましたね（彼に敬意を表します。素晴らしい番組でした）。そこで、ビットコインの価格予測を50万ドルから100万ドルと発表されました。今はどうお考えですか？今もその予測を維持していますか？CZ：私は依然としてその範囲は妥当だと考えています。しかしまず、価格予測には非常に慎重であることを強調しておきたいと思います。価格がどこに向かうのか、誰も本当には知りませんから。私が話を聞いた業界専門家の誰も、具体的な価格については確信を持っていません。予測は単なる意見であり、決定的な結論ではありません。ビットコインの過去のサイクルを見ると、4年周期で推移し、ほとんどのピークは半減期後の10月から12月の間に発生しています。現在の市場状況を考えると、ビットコインはすでに史上最高値に非常に近づいています。私たちのようなベテラン投資家は、ある日50%の下落と次の日の50%の上昇を経験してきましたが、この1%から2%の変動は子供の遊びのように思えます。「ステーブルコインのようなボラティリティ」とさえ言えるかもしれません。したがって、私はビットコインと暗号資産市場全体について、依然として非常に楽観的です。司会：変化に気づきました。2024年当時、あなたはミームコインについてかなり慎重でした。ミームコインを支持していないと何度も発言し、当時はかなりの議論を巻き起こしましたね。しかし最近、あなたはMeme関連のコンテンツで目立って活発になり、ある種の興奮さえ表現していますね。何が変わったのでしょうか？Memecoinに対するスタンスが変わったのはなぜでしょうか？CZ：はっきりさせておきますが、私は「Memecoinに反対」しているわけではありません。これまでそうだったことは一度もありませんが、個人的にはそれほど熱心ではないと言っているだけです。Memecoinの発行者ではないのは事実ですし、NFT投資家でもありません。NFTを購入したこともないし、アルトコインもほとんど保有していません。業界全体のプロジェクトを支持していますが、個人的にはビットコインとBNBしか保有していません。それだけです。他のチェーンのトークンに多額の投資をしているわけではありませんが、それらのエコシステムの発展を支持しています。Binanceのファンドも様々なチェーンの多くのプロジェクトを支援しており、多くのチェーンの開発者と緊密なコミュニケーションを保っています。

私がアートやNFT、音楽などを買ったり、そういったものを収集したりしないのは、それらに反対しているからではなく、むしろ、私がそういうタイプの人間ではないからです。私はテクノロジーを重視する人間です。コレクターアイテムではなく、直接使えるツールを好みます。高級時計もつけません。時間が表示され、活動を追跡できるデジタル時計を使っています。バスケットボールをしたり、ランニングをしたり、それが私のライフスタイルです。ですから、そういうものを否定しているわけではありませんが、私はその文化の一部ではありません。しかし、エコシステムのユーザーがそれを気に入ってくれて、効果が実証され、他のチェーンにも市場があるなら、私は喜んで支援します。私は毎日、10人以上のプロジェクト創設者からメッセージを受け取っています。ローンチパッドに取り組んでいる人もいれば、ステーブルコインに取り組んでいる人もいれば、新しいミームプラットフォームに取り組んでいる人もいます。私はチームを見て、信頼できると思えば、協力します。私はミームに反対したことはありません。しかし、ミーム開発がBNBチェーン上で構造化されたエコシステムを形成する前は、意図的に関与することはありませんでした。しかし、ユーザーと開発者がここにいる今、私たちは彼らを歓迎し、インフラを提供し、オンチェーン構築を支援するべきです。ミームコインは、チェーンインフラに厳しい要件を課しています。非常に高速な情報フィードバック、高いリアルタイム性、非同期実行、そして高速なオンチェーントランザクションが求められるため、基盤となるインフラに課題が生じます。こうしたニーズを踏まえ、私はチームにチェーンパフォーマンスの向上を促し、エコシステムがこの高頻度文化をサポートできるようにしました。しかし、今日まで「投資目的」でミームを購入したことはありません。単にその文化を理解し、経験の一環として少し試してみたかっただけで、10倍や20倍のリターンを追い求めているわけではありません。私はそういう人間ではありません。司会：このBNBミームブームで特に興味深い現象の1つは、「中国版ティッカー」の急増です。欧米のコミュニティ全体が「一体何が起こっているんだ？」と疑問を抱いています。この現象について、あなたはどうお考えですか？ CZ：完全に偶然だと思います。すべては偶然の始まりでした。今年の2月、初めてCrossWalletを使ってオンチェーンで小さなミームを購入しようとしました。インターフェースはシンプルで、秘密鍵もしっかり把握していました。しかし、MEVの攻撃を受け、トランザクションは失敗し、コミュニティからは長い間笑われました。最初は50ドルか100ドル程度の少額を賭け、ただプロセスを体験したかったのです。しかし、私がする全てに皆が注目していました。その後、私の愛犬やプロフィール写真、投稿したもの全てをミーム化し始め、全てがミーム化しました。当時は、投稿内容には非常に注意する必要がありました。何かを投稿するとすぐにコミュニティがそれをミームとして利用してしまうからです。しばらくの間、ミーム化されやすいのでツイートすることさえ怖かったのですが、「もういいや、みんなにやらせてあげよう、コミュニティは好きなようにやればいい」と思い直したところ、実際に話題になりました。特に最近、中秋節の時は「中秋節おめでとう」とツイートしたのですが、その後削除して再投稿し、「中秋節おめでとう、ミーム画像を送って」と書き直しました。中秋節は中国の祝日なので、コミュニティには中国のミーム、月餅、嫦娥、月など、様々な中国語のティッカーが溢れていました。例えば「趙嫦娥」は私の名前を女性化し、中国語の発音をもじったもので、中国人ユーザーだけが共感できるものでした。こうした文化交流は、コミュニティ全体を活性化させる独自のスタイルを生み出し、多くのSolanaユーザーがBNBチェーンに集まりました。これらのミームを理解するためだけに中国語を学び始めた欧米のプレイヤーもいます。これは全く計画されたことではありませんでした。それは自然に起こったのです。司会者：ご説明ありがとうございます。最後にミームについて一つ質問させてください。それからパープ、より具体的には取引システムについてお話したいと思います。私の最初の質問は、「オンチェーン文化と取引ナラティブにおいてSolanaを超えるために、BNBは何を変える必要があるのか？」でした。しかし、ツイートを読んでいるうちに、Frank DeGods氏の指摘に出会いました。彼は、BNBにはSolanaにはない構造的な優位性、つまり完全な垂直スタックがあるかもしれないと示唆していました。つまり、ミームはFourmemeのようなプラットフォームでローンチ→パフォーマンスが良ければAsterに上場→さらにパフォーマンスが良ければBinance Alphaに上場→そして最終的にはBinanceのスポット取引に上場するチャンスさえあるということです。彼は、他のパブリックチェーンでは、ネイティブのオンチェーン取引行動から中央集権型取引所の高トラフィックエントリーポイントまでのパスを提供していないと述べました。このパスは意図的なものでしょうか？BNBエコシステム独自の利点だと思いますか？ CZ：これは全く意図的なものではありません。過去6年半から7年間、私は中央集権型取引所の運営に忙しく取り組んできました。BNBチェーンの開発は事前に計画していたわけではなく、自然な流れで進みました。刑務所から釈放された後、Binanceの具体的な運営に注力するのをやめ、オンチェーン・エコシステムと分散型インフラに注力することにしました。世界最大の取引所であるBinanceは、当然のことながらトラフィックを大幅に増加させますが、だからといってBNBエコシステムだけに注力しているわけではありません。Binanceは、Solanaのミームを含む、様々なチェーンのトークンを引き続き上場していきます。

しかし、BNBエコシステムに属する人々はBNBを保有し、Binanceエコシステムとの交流に積極的であるため、「取引所に親近感」を抱く傾向があるのは事実です。これは排他的な利点ではありませんが、コミュニティ構築の構造を形成しています。

反例を見てみると、SolanaのPhantomウォレットはSolanaのみをサポートしており、BNBはサポートしていません。一方、私たちのTrustWalletとCrossWalletはマルチチェーンです。SolanaユーザーはBNBエコシステムにアクセスできますが、PhantomユーザーはBNBに直接接続できません。これは、私たちのエコシステムがよりオープンであることを示しています。

つまり、あなたが言及した「垂直スタック」は確かに真の利点ですが、それはクローズドガーデンでも、意図的に構築された政治的構造でもありません。むしろ、それは有機的に形成された正のフィードバックループなのです。

司会：Meme について話したところで、このサイクルのもう一つの核となるナラティブ、オンチェーン パーペチュアル スワップ、つまり perp DEX についてお話ししましょう。まずは Aster から伺いたいと思います。このサイクルで perp DEX が突然主流のナラティブになったのはなぜだと思いますか？ Hyperliquid がこれほど急速に最前線に躍り出たのはなぜですか？ CZ：実は、perp DEX は全く新しいコンセプトというわけではありません。以前にも dYdX や、同様のことを行っているプロジェクトがありました。Hyperliquid の強みは、オンチェーンのトランザクション記録と金庫モデルにあります。また、優れたマーケティングも行っており、大きな話題を呼んでいます。例えば、James Wynn がオンチェーンで 10 億ドルの注文を出すという展開は、非常に話題となり、トラフィックと注目を集めました。しかし、私はトレーダーは本能的にプライバシーを望んでいると常に思ってきました。ウォール街の経験豊富なトレーダーは皆、自分の注文がリアルタイムで市場に公開されることを望みませんし、戦略が後から再構築されることさえ望んでいません。戦略が一度明らかになれば、標的にされ、対抗措置を取られる可能性があります。そのため、トレーディング業界で20年の経験を持つ私からすると、このような完全に透明なオンチェーンの注文板はプロのトレーダーの論理に反しており、全面的に賛同するのは難しいと感じています。

今年6月、私は「隠し注文板」や「プライベートマッチング」を備えたパープDEXが作れるなら、それは有望な方向性だとツイートしました。その日のうちに30件のプロジェクト提案が届きました。Asterチームが最初にこの機能を実装できると表明しました。完全にプライベートなマッチングエンジンを作れるというチームもあり、私たちはそのうちのいくつかに直接投資しました。

したがって、現在の発展速度であれば、今サイクルであれ、遅くとも今後4年以内にあれ、オンチェーンのパープ取引量は中央集権型取引所に近づくか、あるいは追いつくだろうと私は考えています。司会者：では、パープDEXの市場規模はどの程度なのでしょうか？中央集権型取引所を真に「打倒」し、あるいは凌駕するためには、どのような条件を満たす必要があるのでしょうか？CZ：2つの道が同時に進行しています。一方で、暗号資産に参入する新規ユーザーは、必然的に中央集権型取引所から始めるでしょう。彼らは秘密鍵、MEV、そして様々なアドレス文字列を直接操作するのではなく、メールアドレス、パスワード、そしてカスタマーサポートを利用したいと考えているため、CEXが依然として主要なエントリーポイントとなっています。現在、世界人口の90%以上がまだ暗号資産に参入しておらず、もし参入したとしても、彼らの最初の行き先は必然的にBinanceなどのCEXになるでしょう。しかし、ユーザーがオンチェーンのロジックを徐々に理解し、資産の保管や秘密鍵の管理を学び、より初期段階でリスクが高く、レバレッジの高い商品を求めるようになると、自然とDEXへと移行していくでしょう。なぜなら、DEXはCEXでは提供できないもの、例えば新しいトークン、ミーム、あるいは初期段階の未成熟資産などを提供できるからです。ですから、長期的には、20年後、30年後、あるいは50年後には、すべてがオンチェーンに移行すると私は考えています。しかし、従来の金融は一夜にして消滅することはありません。銀行チャネルやコンプライアンス体制を備えた中央集権型取引所は、今後も長く存在し続け、2つのモデルは長きにわたって共存していくでしょう。最終的には、分散化が主流になるでしょう。司会：つまり、ユーザーの道筋は、まずCEXを学び、市場に慣れ、そしてオンチェーン取引の深淵に足を踏み入れるということですね。では、AsterがHyperliquidを真に凌駕するには、どのような条件が必要になるのでしょうか？ CZ: 実際、Asterは特定の時期にHyperliquidを上回ったこともあります。しかし、両者は同じ方向性ではなく、むしろ異なるユースケースを提供していると考えています。例えば、Hyperliquidは完全に公開されたオーダーブックを備えており、取引内容を開示することに抵抗のないユーザーに適しています。一方、Asterはプライベートオーダーや、よりオープンなクロスチェーンネイティブアクセス方式の導入に重点を置いています。例えば、Solanaネイティブアセットが直接参加でき、より多くのチェーンのアセットを受け入れます。

「BNBチェーンに属している」と誤解されている方もいますが、実際には非常にオープンです。どちらのプロジェクトも非常に新しく、オンラインになってからわずか1年強です。AsterはApolloXの派生版でもあり、ある程度の歴史はありますが、まだ初期段階です。1位が常に勝つとは限らず、2位の方が機能を直接進化させることができるため、より速く実行できる場合もあります。

ホスト：これはまさにOpenSeaの歩みと同じです。市場に先駆けたからといって勝利が保証されるわけではありません。では、なぜHyperliquidは「ダークプール注文」機能を追加しないのでしょうか？もし追加したら、Asterの差別化要因は失われてしまうのではないでしょうか？CZ：もちろん追加できます。私も推奨しています。しかし、取引所の競争は決して単一の機能で決まるものではありません。一つの機能は模倣可能です。取引所を真に差別化するのは、長期的な製品理念、ユーザー保護の仕組み、問題への対応方法、最終的にどのレイヤー1に移行するか、そしてパブリックチェーンのエコシステムがそれらを中心とする完全なツールチェーンを構築するかどうかです。これらが決定的な要因であり、1つや2つの機能だけではありません。ホスト：では、どのパープDEXが強力かを評価する場合、最も重要な指標は何でしょうか？最近、DefiLlamaはAsterの追跡を停止しました。これは、実際の取引量とインセンティブ取引量を区別できなかったためです。また、現在の取引量は信頼できないという意見もありました。CZ：単一の統計だけで判断するべきではありません。取引量とユーザー数を組み合わせることで枠組みは得られるかもしれませんが、それでも問題を完全に説明できるわけではありません。エアドロップのインセンティブがある場合、ユーザーはそれを利用するため、常に注文を出します。これは「インセンティブ駆動型行動」とみなされます。これを偽の取引量と呼ぶでしょうか？確かに手数料を支払い、注文は出しますが、その動機は異なります。中央集権型取引所の時代にも、私たちは同じ問題に直面しました。真の取引と偽装取引をどのように区別するかということです。プラットフォームが手数料を徴収する場合、双方が手数料を支払っている限り、取引所の観点からは「真の取引」とみなされます。しかし、手数料がない場合は明らかに偽装取引であり、計算が複雑になります。したがって、インセンティブのステータスには、市場が自ら判断できるようにラベルを付けるべきだと私は考えています。例えば、「この期間中はエアドロップのインセンティブが利用可能です」などです。これはユーザーにとって分かりやすく、データを完全に排除する必要はありません。ユーザーがどのように選択するかについては、最終的には最も流動性が高く、手数料が最も安く、執行が最も安定したプラットフォームに引き寄せられます。これが常に鍵となります。司会：では、ユーザーはプラットフォームの流動性が本物かどうかをどうやって見分けられると思いますか？大雑把ではありますが、効果的な方法はありますか？ CZ：実はあります。私がウォール街にいた頃は、非常にシンプルなやり方でした。例えば1,000ドルの資金を用意し、各プラットフォームに500ドルずつ注文を出し、それぞれのプラットフォームがどれだけの注文を約定できるか、スリッページ、手数料を調べていました。その後、資産を同じウォレットに移し替えると、最終的に受け取ったトークン数の違いを視覚的に確認できました。ユーザーがこれを完全にシステマティックに行わなくても、何度か経験すれば好みが生まれ、その後はより流動性の高いプラットフォームでより大きな取引を行うようになります。これが市場投票の真の形と言えるでしょう。司会者：もし23歳で2025年に市場に参入するとしたら、どのセクターを選びますか？オンチェーン、AI、インフラ、それとも起業でしょうか？ CZ：もしかしたら物議を醸すかもしれない提案をさせてください。もし安全な代替手段があるなら、安定したポジションに長くしがみつくよりも、早めにスタートアップチームに参加すべきです。真のチャンスは既存企業ではなくスタートアップにあります。しかし、前提条件として、最悪のシナリオを想定したプランを用意しておく必要があります。たとえ全てがゼロになっても、まだ生き残ることができます。つまり、重要なのは「オールインするかどうか」ではなく、「失敗に耐えられる基盤があるかどうか」です。プランBがあるなら、それを実行しましょう。そうでなければ、まずスキルを磨いてから挑戦しましょう。チャンスは待ってくれません。司会者：暗号通貨の世界で私が最も嫌うのは、「オールインできるのはほんの数年だけだ。そうでなければ、いつまでも底辺労働者のままだ」という考え方です。 GCRの有名なツイートには、「大学卒業後は、オールインできる時間はごくわずかだ。そうでなければ、二度と立ち直れない」とありました。多くの人が「一発勝負の成功」を夢見て、17秒でSolanaの保有株を売却してしまうのは、この考え方のためです。この時間的プレッシャーについてどうお考えですか？若者が「成功」するには、本当にどれくらいの時間がかかるのでしょうか？CZ：私はその逆の例です。40歳近くでBinanceを設立し、現在48歳です。20年近く、様々な仕事に就き、コードを書いたり、システムを構築したり、後に経営に携わったりしました。良いキャリアを積んできましたが、起業家精神は20代で得られるものではありません。起業家は若い人だと思いがちですが、統計的に見ると、成功した起業家の大多数の平均年齢は40歳以上です。私も、起業したいなら早く挑戦すべきだと考えています。早く挑戦して失敗すればするほど、良い結果が生まれるのです。しかし、最初の壁にぶつからないようにしてください。失敗する可能性はありますが、立ち上がる力は必要です。

私は、頭が良く実行力に優れた優れた創業者を数多く見てきました。しかし、彼らはあまりにもせっかちで、早く「成功」したいという思いが強すぎて、メンタルをコントロールできなくなっています。ですから、過度に神経質にならず、「時間への不安」に判断力を失わないようにしてください。

司会：最後にコミュニティの皆さんに何か伝えたいことはありますか？例えば、今何に忙しいのか、あるいは皆さんにどのような分野に注力してほしいのかなど。

CZ：特に付け加えることはありません。ただ、暗号通貨業界は決して平坦な道のりではないということをお伝えしたいです。ショック、変動、そして論争は必ず伴います。しかし、真に強力なチーム、コミュニティ、そして開発者は、こうした激動の中でも成長を続けていくでしょう。

これまで多くの困難な時期を経験してきましたが、詐欺やユーザーへの危害、ブラックホールへの陥落を避け、正しいことを行い、構築を続ける限り、ミーム、ユーティリティトークン、オンチェーン証券など、あらゆる道に価値があると常に信じています。

私はビルダーであり、構築を続ける限り、この業界は確実に良くなるでしょう。今週は浮き沈みがあるかもしれませんが、長期的に見れば、これらの感情の揺れ動きは曲線上の小さな点に過ぎません。私たちはただ前進し続ける必要があります。

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