原題：「Solana Saga、発売からわずか2年で終了。完全に移行したSeekerは、同じ過ちを回避できるか？」

原著者：Frank、PANews

かつて業界から大きな期待を集めたWeb3モバイルフォン、Solana Sagaは、発売からわずか2年で技術サポートが終了しました。ほぼ不在の状態から、エアドロップによる熱狂、そして突然の終焉へと至り、2万台の初期採用者のデバイスは事実上レンガのように壊れてしまいました。

Sagaの劇的な復活は、業界全体に後悔の波と深刻な疑問を引き起こしました。暗号電話のコンセプトは誤った提案だったのでしょうか？Sagaの短くも輝かしい寿命は、高くついた失敗した実験だったのでしょうか？それとも、後継者たちにとって非伝統的な成功への道を照らし出したのでしょうか？ Solana Mobile が第 2 世代製品 Seeker に完全に移行しているため、これらの質問はさらに緊急になっています。

Solana Mobile のサポートはわずか 2 年で終了：その背後にあるさまざまな考慮事項

Saga の突然の終焉は驚きです。

従来の携帯電話メーカーは通常、5 ～ 7 年間の技術サポートを提供します。しかし、Saga のサポートはわずか 2 年で終了しました。この主な理由は、スマート ハードウェア製品と一般的な Web3 プロジェクトとの間の運用上の大きな違いを明らかにしている可能性があります。

ビジネスの観点から見ると、Saga プロジェクト自体は経済的に損失になる運命にありました。Saga フォンは合計で約 2 万台を販売しましたが、これは目標の 5 万台には遠く及びませんでした。また、ハイエンド ハードウェアの研究開発、製造、マーケティングのコストを回収できませんでした。従来の携帯電話メーカーのニッチなモデルでさえ、事業基盤を維持するためには通常、数十万台の出荷が必要です。わずか2万人のユーザーしかいない古い製品ラインに長期サポートを提供することは、大きな経済的負担です。さらに悪いことに、SagaのハードウェアパートナーであるOSOMは2024年9月に倒産し、ファームウェアとドライバーの長期的なアップデートがほぼ不可能になりました。そのため、Solana MobileがSagaを放棄することは、合理的で、避けられないビジネス上の決定となりました。彼らは損失を削減し、限られたリソースを成功の可能性の高いプロジェクトに集中することを選択しました。ハードウェアの観点から見ると、Saga自体は十分に装備されたハイエンドのAndroidスマートフォンです。通常のスマートフォンと比較して、組み込みのセキュリティ設計とdAppアプリケーションは、ヘビー暗号通貨ユーザーのトランザクションセキュリティとdAppアクセスの悩みに対処しています。しかし、Saga の失敗は、Web3 タスクの大半は、少しだけ異なるエクスペリエンスで普通の携帯電話で完了できるため、これらの「製品力」の向上がユーザーに 1,000 ドルのプレミアムを支払うよう説得するのに十分ではないことを証明しています。最も差し迫った脅威は、セキュリティリスクの劇的な増大です。新たなセキュリティ脆弱性が次々と発見されるにつれ、Sagaスマートフォンはハッカー攻撃に対してますます脆弱になるでしょう。暗号資産を安全に扱うためにゼロから設計されたデバイスにとって、これは間違いなく致命的な問題です。次に、「実用性の減少」という問題があります。AndroidオペレーティングシステムとdAppsが進化し続けるにつれて、Sagaは新しいバージョンのアプリを実行できなくなる可能性があり、最終的にはアプリの障害や機能上の問題につながる可能性があります。さらに、Sagaの過去の販売成功は、市場が携帯電話としての強みを再発見したためではなく、金融裁定取引ツールとしての価値によるものでした。しかし、このモデルは持続不可能であり、リスクを伴います。製品とエコシステムにコミットする真のユーザーではなく、短期的な利益を求める投機家を引きつけます。エアドロップへの期待が薄れたり、市場が冷え込んだりすれば、この需要は急速に消滅するでしょう。現代社会において最も重要なハードウェアデバイスである携帯電話は、エアドロップや暗号通貨イベント以外にも様々な用途で利用されています。これがSagaが販売されている主な理由ですが、どうやら誰も使っていないようです。しかし、このビジネス上の決定の直接的な影響は、2万人のSagaユーザーに降りかかりました。Solana Mobileはすべてのソフトウェアアップデートとセキュリティパッチの停止を発表しました。つまり、これらのデバイスは2024年11月にリリースされた最新のセキュアバージョンに永続的に残ることになります。驚くべきことに、テクニカルサポート終了のニュースに対するソーシャルメディア上でのユーザーの反応はほとんど見られませんでした。Solana Mobileはメディア報道後も沈黙を守り、Seeker関連の活動のリポスト頻度を高めるだけでした。この現象は、Sagaの実際のアクティブユーザー数は、エアドロップを受け取ったユーザーの割合よりもはるかに少ない可能性があることを示唆しています。無関心から需要の高いデバイスへと、豪華なエアドロップは売上の反転につながりました。Solana Sagaのライフサイクルを振り返ると、それはジェットコースターのようなものです。

2023年5月、Sagaスマートフォンが正式に発売されました。価格は1,000ドルで、AppleやSamsungのフラッグシップモデルと直接競合しました。Solana Mobileの当初の目標は、ハードウェアレベルのセキュリティ（シードボールト）と検閲のないdAppストアによってAppleとGoogleの二大独占を打ち破り、暗号資産ユーザーと開発者向けのネイティブWeb3デバイスを作成することでした。しかし、この壮大な物語は消費者に感銘を与えることができませんでした。

発売後、Sagaスマートフォンに対する市場の反応は異例のほど冷ややかでした。発売から半年以上が経過した2023年12月初旬の時点で、Sagaの販売台数はわずか2,200台から2,500台で推移しており、Solanaの共同創設者であるアナトリー・ヤコベンコ氏が設定した「開発者エコシステムの臨界点」である25,000台から50,000台には程遠いものでした。 Solana Mobileは同年8月、価格下落を反転させるため、価格を40%引き下げて599ドルとしたが、それでも需要を効果的に刺激することはできなかった。主流のテクノロジーコミュニティはさらに容赦なく、著名なレビュアーであるMarquis Brownlee（MKBHD）はSagaを「2023年最も失敗したスマートフォン」と名付けた。このタイトルは、当時のSagaの苦境を的確に表していた。Sagaが市場から忘れ去られようとしていたまさにその時、予想外の触媒が状況を完全に覆しました。MEMEコインBONKです。Sagaスマートフォン1台につき、3,000万BONKトークンのエアドロップが付属していました。当初、このエアドロップの価値はごくわずかでした。しかし、2023年後半にSolanaエコシステムが完全に回復すると、BONKの価格は飛躍的に高騰しました。2023年12月中旬までに、エアドロップの価値は1,000ドルを超え、当時のスマートフォンの価格599ドルをはるかに上回りました。スマートフォンを購入し、エアドロップを請求し、すぐに利益を得るという、明らかな裁定取引の機会が生まれました。このニュースはソーシャルメディアで広まり、Sagaの物語は失敗したテクノロジー製品からホットな金融商品へと瞬く間に変化しました。売上は急上昇し、わずか48時間でSagaの売上は10倍以上に増加し、米国とヨーロッパではすぐに完売しました。熱狂的な中古市場が勃興し、新品未開封のSagaスマートフォンはeBayなどのプラットフォームで小売価格の8倍以上となる5,000ドルもの高値で取引されました。Sagaはもはや単なるスマートフォンではなく、将来のエアドロップブームへのチケットとなったのです。Sagaの予想外の完売は、Solana Mobileに新たな戦略をもたらしました。それは、エアドロップへの期待感を活用して市場需要を大幅に刺激するというものでした。彼らはすぐにこの機会を捉え、Saga完売からわずか1か月後の2024年1月に、第2世代スマートフォン「Chapter 2」（後にSeekerに改名）を発表しました。前述のように、SeekerはSagaの教訓を活かし、より幅広いマスマーケットをターゲットに、価格を450～500ドルに大幅に値下げし、ミッドレンジのハードウェアを強化しました。市場の反応は爆発的でした。今後のエアドロップへの強い期待に後押しされ、Seekerは予約開始から3週間で6万件以上の予約を獲得し、最終的には15万件を超え、予想売上高は6,750万ドルを超えました。出荷前に予約購入者にエアドロップされた$MEWトークンと$MANEKIトークンの価値は、端末本体価格を上回りました。この意味で、Sagaは先駆者として機能し、第2世代Seekerが10万人以上のユーザーを抱えるエコシステムとエアドロップ主導の販売戦略を構築するのに貢献しました。しかし、15万人を超えるSeekerの予約購入者にとって、彼らの端末は2年後にSagaと同じ運命を辿るのでしょうか？第2世代Seekerデバイスへの完全な移行は、Web3フォンのジレンマを解決できるでしょうか？Sagaの経験は、Web3フォンの核となる提案を再考させるきっかけとなります。それは真に強力なイノベーションなのでしょうか、それとも生き残るために外部からのインセンティブに依存する「疑似需要」なのでしょうか？第2世代モデルであるSeekerは、同じ過ちを繰り返さないように努めています。Solana MobileはSagaのサポートを終了した後、第2世代製品であるSeekerに完全に移行しました。この低価格で、同様に暗号通貨に焦点を当てたスマートフォンは、Sagaの発売価格の半額である500ドルからで、早期予約には50ドルの割引が適用されます。より手頃な価格に加え、Seekerは前モデルの一部機能を継承しながら、ハードウェアのアップグレードと、SeekerIDや刷新された分散型アプリストアなどのユーザーフレンドリーな新機能を提供しています。注目すべきことに、Seekerは開発者とユーザーへのインセンティブ付与、エコシステム開発の促進、そしてより良い連携を実現するために、独自のエコシステムトークンSKRの発行も計画しています。具体的なトークンの詳細はまだ発表されていませんが、関係者によると、トークンは開発者とユーザーに直接配布されるとのことです。さらにSeekerは、モバイルエコシステム内の他のアプリとプロモーションを連携させることで、インセンティブプログラムを強化しています。例えば、SeekerはウォレットアプリBackpackと提携し、Seekerスマートフォンの最初の1,000ドルの購入手数料を無料にしました。10月23日には、MoonbirdsもSeeker専用のSeeker X Moonbirds SBTエアドロップを開始しました。公式データによると、Seekerエコシステム内ではすでに160以上のアプリが開発されています。しかし、このエコシステム構築は、ユーザーが製品を購入しても使用しないという現状を真に変えるのでしょうか？結果は依然として不透明です。Solanaモバイルフォンの第一世代であるSagaは、マーケティングモデルを確立することに成功する一方で、Web3モバイルフォンのコア競争力はコモディティなのか、それとも金融属性なのかという核心的な疑問も提起しています。もしそれが単なるエアドロップチケットだとしたら、携帯電話製品に求められる多額の運用コストは本当に必要なのでしょうか？エアドロップへの期待を背負いながらも競争力を維持したいのであれば、成熟した携帯電話市場において、Web3携帯電話の核となるセールスポイントは何であるべきでしょうか？

現在、第2世代Seekerの市場状況はSagaよりもはるかに良好ですが、これらの重要な問題が解決されない限り、Sagaの運命は繰り返される可能性が高いでしょう。

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