老舗データウェブサイト「DappRadar」が閉鎖を発表し、新たな時代の幕開けとなった。

原題：DappRadar、時代のもう一つの涙

原著者：Eric、Foresight News

2025年11月17日の夜、8年近く業界に寄り添ってきたDappRadarは、サービスを段階的に終了し、ブロックチェーンとDAppのデータを追跡しないことを発表しました。

「時代の砂粒は個人の山になる」とはよく言われますが、これはDappRadarを完璧に表現しています。おそらく「ブロックチェーンは死んだ」というレトリックが最も盛んだった時代に誕生したこの製品は、Web3の黎明期から黎明期まで共に歩んできましたが、最終的には時代の変化に伴う成長痛を乗り越えることができませんでした。

時代の痕跡を帯びたこのような製品の退場は、11年前のMicrosoft買収発表の最後にノキアのCEOが述べた「私たちは何も悪いことをしていないのに、どういうわけか負けてしまった」という言葉を彷彿とさせます。Web3業界の新参者の多くは、DappRadarがかつて非常に重要で権威のあるデータソースであったことを知らないかもしれません。CoinDeskや中国のWeb3メディアなどの出版物に加え、Bloomberg、Forbes、BBCといった欧米の伝統的な主流メディアもDappRadarのデータを何度も引用しています。 DappRadarが権威ある存在とされる理由は、専門的なデータサイト（Nansen、Arkham、DefiLlamaなど）や専門的なWeb3マーケティングツール（Cyber、Kaitoなど）が普及する以前は、DappRadarが事実上すべてのDAppsがログインしなければならないポータルだったからです。プロジェクトの網羅性から、データの完全性と信頼性は他に類を見ないものとなり、当時、新規プロジェクトの基本情報を素早く把握するためのほぼ唯一かつ最良の方法でした。DappRadarの共同創業者であるSkirmantas Januskas氏はリトアニア出身です。複数の役職を兼任する多くの業界リーダーとは異なり、彼は2018年2月からDappRadarに専念しています。それ以前は、NFQで短期間ソフトウェア開発に携わったのみでした。もう一人の共同創業者であるDunica Dragos氏は、以前はアメリカの大手ゲーム会社EAでオペレーション業務に携わっており、DappRadar設立後も同様にこの役割に専念しました。

DappRadarは2回の資金調達ラウンドを実施しました。2019年9月のシードラウンドでは、Naspers、Blockchain Ventures、Angel Invest Berlinから223万ドルを調達しました。 Naspersは、2001年に李嘉誠氏、IDGなどからテンセントの株式46.5%を3,200万ドルで取得した南アフリカの多国籍メディアグループです。その後、2021年5月にDappRadarはシリーズAの資金調達ラウンドで、Blockchain.com Ventures、Prosus Ventures、NordicNinja VCから494万ドルを調達しました。

筆者は、2019年の資金調達ラウンド後のSkirmantas Januskas氏のインタビューを発見しました。当時、Web3は最も暗い時期を経験していましたが、Skirmantas氏は業界に自信を持っており、ユーザーエクスペリエンスとユーザーニーズの理解に対処すれば、「集中型アプリケーションは過去のものになる」と考えていました。 2019年、情熱的ながらもどこか世間知らずなこの若者は、DeFi、ゲーム、その他関連分野に関する洞察を共有し、2021年には爆発的な成長を遂げました。DefiLlamaはDeFiデータ市場で大きなシェアを獲得しましたが、その包括的なデータとNFT、GameFi、メタバースといった新興概念への深い理解により、ピーク時には数百万人のユーザーを誇りました。Twitterアカウントが見つからないような小規模プロジェクトの中には、DappRadarでDAUが0から3の間を変動しているものもあります。プロフェッショナリズムが最大の罪となりました。DappRadarの失敗の最大の原因を突き止めるとすれば、それは商業化の重要性を軽視した、暗号通貨中心のアプローチに偏ったことにあるでしょう。今日、DappRadarのホームページを閲覧すると、ゲーム、DeFi、NFT、ギャンブル（創業以来一貫して維持されている）と、新たに追加されたAI、RWA、ソーシャルのカテゴリ以外に、ミームのような人気テーマが不足していることに気付くでしょう。だからこそ、Skirmantasは「新参者」と呼ばれているのです。NFT分野でも、四半期ごとに詳細なレポートを継続的に発表し、目立たないエアドロップを追跡していますが、ホットなトピックをほぼ完全に見逃しています。

DappRadarは、過去2年間でWeb3のすべてのロングテールセクターとプロジェクトを網羅した唯一のプラットフォームであると言っても過言ではありませんが、問題はテール部分にしか焦点を当てていないように見えることです。

このような細かい点にこだわった専門知識は、ブルームバーグやフォーブスのレポートにとっては優れた素材になるかもしれませんが、商業的な価値はありません。2021年の資金調達ラウンド後にローンチされたRADARトークンは、プロサービスへの加入、ステーキング、投票以外にこれより良いユースケースがないようで、サブスクリプション収入の最も価値のある源泉さえもブロックしています。

初期段階で包括性を基盤として築き上げたイメージは、後期段階で徐々に制約になってきました。DeFiの専門知識はDefiLlamaほど優れておらず、トークン情報はCMCに劣り、研究の深さはBanklessのレベルに達していません。唯一真に成功しているNFT分野は停滞している。

しかし、DappRadar自身はこれらの問題をより早く認識し、APIを通じた高品質データの提供や広告掲載など、商業化への取り組みを加速させてきたと考えられる。2021年の資金調達ラウンド後、DappRadarはさらに4年間存続した。資金調達以外にも、トラフィック収益化による収益は確かにあったものの、指数関数的に増加するデータ量を提供するために必要なコストには明らかに及ばない。さらに、2023年以降、市場は成長を続けているものの、真に十分な予算を持つプロジェクトは多くない。限られた予算は主にKOL、取引所、そして一部の新興プラットフォームに費やされており、DappRadarの既存リソースはますます逼迫している。前述のように、DappRadarのリーチはロングテール型であり、プロジェクトチームはどのようなユーザープロファイルがどのような状況でDappRadarの情報を参照するのかを判断できない可能性がある。 DappRadarは創業当初、新規プロジェクト発掘のチャネルを提供していました。しかし、淘汰を経て、数少ない「質の高いプロジェクト」を発掘するチャネルはますます多様化し、もはや旧来のチャネルが唯一あるいは最良の選択肢ではなくなりました。2、3年前の簡潔なウェブサイトと比較すると、現在のDappRadarは網羅的でありながらも、まとまりに欠ける印象を与えています。これは、退任の手紙で言及された「無限の可能性」を体現する、過剰な商業化を反映しています。継続的な資金や無尽蔵の資本を持たないDappRadarは、ウェブサイト上のコンテンツの厳選と広告の抑制を迫られています。DappRadarがプロフェッショナリズム、あるいはむしろ「正統性」に固執し、後にこのアプローチに欠陥があり、コンテンツと広告が山積みになっていることに気づいたことで、その運営上の欠陥が露呈しました。

Web3データ・情報プラットフォームは、固有の欠点に加え、本質的に難しいビジネスです。マルチチェーンデータの爆発的な増加は、インデックス作成とサーバーのコストを高騰させ、高品質なデータへの需要は高いものの、それに応じた支払い意欲が不足している市場を生み出しています。他の収益源がなければ、広告とAPI販売だけに頼ることは必然的に競争につながります。価格決定力の低いプラットフォームは、生き残るために広告密度を高め、ユーザーエクスペリエンスを低下させ、衰退は避けられないように見せかけます。

DappRadarの7年間の軌跡は、このようなプロジェクトに共通する商業化の課題、すなわち高い価値、低い支払い、固定的なコスト、そして迅速なナラティブイテレーションを象徴しています。この閉鎖は、厳しい現実を思い起こさせるものです。ビジネスモデルを初日からクローズドループにできなければ、どんなに信頼できるデータでも「出血多量」を防ぐことはできないのです。

元のリンク

BlockBeats の公式コミュニティに参加しよう：

Telegram 公式チャンネル：https://t.me/theblockbeats

Telegram 交流グループ：https://t.me/BlockBeats_App

Twitter 公式アカウント：https://twitter.com/BlockBeatsAsia