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ロングポンプ、ショートヒューマンネイチャー:Pump.Funの時価総額80億ドルを巡る議論

この記事を読むのに必要な時間は 21 分
ポンプが最も正しかったのは、この世代の若者が「PVP世代」であることを誰よりも早く理解していたことだ。
原題:「ロングポンプ、ショート人間性 - 時価総額80億ドルのポンプファンの儒教的思想を議論する」
原著者:Crypto Weituo、Crypto KOL


7月、インターネットのFUD(ファンダメンタルズ)にもかかわらず、私は簡体字中国語でトップのポンプ儒教になりました。2ヶ月間叱責され、何千人もの人にブロックされました。



プレセール+27+45で、押し目買いのためにロールオーバーしました。ロングトレードでは、損失を出し、さらに買い、さらに損失を出し、さらに買いました。巨額の損失に直面しても、「スポット取引を恐れない」ことができました。$Pumpは、私が2年間大きなポジションを保有していた中で、最も苦痛なコインでした。今、ようやく「儒教を論じる偉大な学者がいる」「船は何千もの山を越えた」という話が至る所で聞かれるようになりました。「ずっと前に言った」というナンセンスはもう終わりです。


私の意見では、魔法使いが提起したPumpの生放送ゲームの問題、そしてJianzhongにおけるPumpのモデルと堀に関するほとんどの疑問は、本質的にPumpの視聴者を理解するための問題です。


TL;DR


- Pumpの最大の勝利は、誰よりも早く、この世代の若者が「PVP世代」であることを理解したことです。


- PumpはPVP世代の価値観に基づいたマスメディアであり、Truth SocialやBlueskyに相当します。


- 生放送コインのゲームは、他のコインと何ら変わりません。トラックとエコロジーの観点から理解する;


- Pumpがライブブロードキャストコインを作らなければならない理由は、取引プラットフォームからテイカートラフィックを奪う必要があるからです;


- 私がPump maxiである根本的な理由は、人間の本質の闇と世界が混沌に向かう必然性をよく理解しているからです;


PVP世代を理解する


どのプレートでも、本当の決定要因は観客です。Pumpの最大の堀はその観客、オープンソースのSickle 23で言及した「PVP世代」、2005年以降に生まれた世代です。なぜでしょうか?従来、流動性、テクノロジー、規制遵守といったモート(堀)について議論してきましたが、これらはすべて経済学における「合理的人間」の仮定に基づいています。つまり、経済活動を行う個人は利己的であり、メリットとデメリットを合理的に比較検討し、最小限のコストで自身の経済的利益を最大化できるというものです。ビットコインマイニング、DeFi、トークン経済モデルはすべてこの前提に基づいて運営されています。もちろん、実際には誰もが聖人になれるわけではありません。合理性の継承は制度的なものです。経済参加者の中で権力と影響力を持つ人々が「合理的」である限り、これらのモデルは概ね正しいでしょう。問題はここにあります。PVP世代はソーシャルメディアの影響下で育った最初の世代です。この世代の特徴は次のとおりです。- 私たちの世代とは異なり、彼らは幼少期に苦労を経験し、衣食住に困ることはありませんでした。- ソーシャルメディアのような「非合理的な増幅器」の影響は、合理的な教育をはるかに上回っています。- ほとんどの国において、この世代は両親が経験したような世界的な経済成長を経験していません。むしろ、技術の代替と産業構造の変化により、雇用機会が急激に減少しました。その結果、彼らの認知スタイルは「非合理的」となり、合理的な分析ではなくラベルに基づいています。さらに、彼らの中で最も賢い人々の割合は、金融、不動産、エンターテインメント、その他のサービス業を含むゼロサム産業において著しく増加しています。これらの業界の本質は、他人のポケットからお金を奪い、自分のポケットに入れること、つまりパイを分けることであり、創造することではない。信じられないなら、過去10年間を見れば分かる。中国で最も収益性の高い企業はすべて金融業界にシフトし、多くの高学歴の人々がライブストリーマーやインフルエンサーになっている。アメリカの若者の多くは左派寄りで、右派の「アメリカを再び偉大に」というアプローチのようにパイを創造することではなく、「社会正義の戦士」のようにパイを分配することしか考えていないのだろうか?前の世代が一種の暴利とみなしていたゼロサム思考は、今の世代にとって新たな常識となっている。したがって、過去の普遍的な道徳や価値観の論理で彼らを判断することは無意味だ。彼らは生存の問題に無関心で、達成感は「フォロワー数」や「どれだけ拡散するか」に基づいており、両親のように「ビジネス」を築くことではない。彼らは両親の価値観さえ軽蔑している。



行動面では、この世代は専門知識に欠けるものの、高いモチベーションを持っています。意図的に「注目を集める」方法を理解しており、些細な批判さえも嫌悪します。また、フィードバックに対する許容度が非常に低く、満足を先延ばしにされることを許容しません。


Pumpのコアモート


Pumpの成功は、PVP世代のニーズを理解していることに起因しています。

- 道徳的判断がない - 超即時のフィードバックと刺激 - 参入障壁が低い - 後者2つは製品機能を通じて解決されている。多くの人が「堀はない」と言う。したがって、Pumpの成功の核心は、従来の道徳的判断に縛られない価値観を育むことにある。勝利し注目を集めさえすれば、素晴らしいと言える。Pumpは他のプロジェクトのように、「コミュニティ第一」「長期的な価値」「先見の明のあるチーム」などと偽善的に主張することは決してない。たとえあなたが$Quant Kidや$HANDS Handless Guyのように悪質なプレイヤーになったとしても、公式アカウントやコミュニティアカウントはあなたを新しいミームとして扱い、動画に登場させるだけだ。Pumpには権利保護など存在しない。様々なニュースコインや政治コイン(いわゆる「デッドコイン」も)も存在する。他のプラットフォーム、たとえTwitter自身でさえ、これらは検閲され、収益化は不可能になる可能性が高い。しかし、Pump Funでは、これらはすべて可能だ。 PVP開発者は、ベテランであろうとベテランであろうと、スクープされたりいじめられたりするのは大嫌いですが、説教されるのはもっと嫌いです。「詐欺だ、ひどい、ぼったくりだ」と説教されるのは。PVPインセルにとって、塹壕は塹壕ですが、価値観で拒絶されることは物理的な嫌悪感です。好むと好まざるとにかかわらず、価値観はマスメディアの基盤です。ジャック・ドーシー時代にTwitterで口封じされたことを嫌った右翼のドナルド・トランプがTruth Socialを設立したように、マスクX以降の「ファシスト・レトリック」という考え方を嫌った左翼のドナルド・トランプがBlueskyを設立したように。人々は自分の価値観に基づいて、自分なりの防音壁を選びます。PVP世代は「くたばれ、お前らはただの年寄りだ」と思い、PumpFunを選びました。


なぜ私がこれをよく理解しているのかと聞かれたら、それはおそらく私が生まれ持ったものを理解していたからでしょう。


Pump ライブコインゲーム


昨年、友人とチャットしているときに、私はライブコインに対する楽観的な見方を明確に表明しました。昨年の唯一の紛れもないトレンドはライブコインだと信じていたからです(Pumpは閉鎖ではなく、是正措置のためにライブストリーミングを中止しました)。これが当時私が@Sidekick_Labsを応援していた主な理由でした。



もちろん、ウィザードが先ほど尋ねた質問も非常に代表的です。Web2はチップに依存しているため、ストリーマーは収益を得るために配信を続けるインセンティブがあります。Web3はお金を注ぎ込むことです。ストリーマーは底値で購入し、配信がほぼ終了すると市場から売ります。なぜ配信を続けるのでしょうか?取引手数料を徴収するためでしょうか?多数の株がゼロになった場合、ゲームは進み続けるのでしょうか?時価総額は下がり続けるのでしょうか?


まず、彼のゲーム理論は正しいですが、これは特定のコインに基づいています。特定の市場であれば、逆に考えてみるとライブストリーミングでなくても同じではないでしょうか?


以前のAI、BonkのCTO、SolanaのICM、さらにはオンチェーンのローンチを超えて取引所のVCコインなど、開発者が非対称の優位性を持ち、市場から簡単に撤退できるのは常に事実です。


チームが投資を放棄するかどうかに影響を与える唯一の要因は、初期費用と持続可能なキャッシュフローがあるかどうかです。初期費用が高く、キャッシュフローが一定であれば、プロジェクトオーナーはプロジェクトを放棄しません。7月9日にPUMPのICO動画を再投稿したとき、私はPump自体についてこう言いました。当時は、Alonは野獣でPumpは間違いなく失敗するだろうと多くの人が言って、私は激しく非難されました。今振り返ってみると、それはそうではありませんか?同様に、ストリーマーが一度失敗しても、再び失敗する可能性は低いです。それは一度きりの取引です。もし彼がBagworkのようにクリエイター料を稼げたらどうでしょうか?なぜドル箱を殺すのでしょうか?第二に、Web2のライブストリーミング業界は産業化されたシステムです。ストリーマーは単なるプラットフォームです(ミームコインの観点から)。本当の原動力は、トラフィックを購入し、支援者を見つけ、状況を利用して資金洗浄する組合や武器商人を見つけることです。ストリーマーは実際には多くのお金を稼いでいません。ライブストリーミングコインについても同じことが言えます。彼らの成功は主にMMに依存しています。ストリーマーはMMを持っていないため、Pumpが志望者を引き付ける責任があり、MMがギルドの責任を負います。ここでは2つの重要なポイントがあります。- カジノの最大の利益はギャンブル自体ではなく、売上高です。比率は約1:9です。- ICMやAIなどのアプリケーションベースのコインでは、MMとしてチームを制御する必要があります。ライブストリーミングコインなら、コントロールするのは一人だけです。なぜPumpはライブストリーミングコインを作らなければならなかったのでしょうか?これはPumpにとって最も賢明な決断でした。Solanaチェーン全体のトラフィックの生命線は、プラットフォーム自体ではなく、取引プラットフォームであるAxiomにあります。SolanaはPumpの信用を体系的に失墜させ、VC資金によるBonkや他のプラットフォームへの資金提供を促し、Uselessを後押しすることができますが、キャッシュフローと注目度は別物です。ユーザーがBonkトークンを取引するかPumpトークンを取引するかに関係なく、すべてAxiomを経由します。どんなストーリーを語っても、あなたはCAです。しかし、ライブストリーミングは異なります。ライブストリーミングの内容はKラインチャートに直接送信されるため、ライブストリーミングに基づいて注文を行う際に、AxiomのKラインチャートと比較して非対称の情報優位性が得られます。ライブストリーミングは特定の物語ではなく、それ自体がトラフィックキャリアです。注文量は真にPumpに傾くでしょう。したがって、次のフェーズの重要なデータは、Pumpと他のプラットフォームの比率ではなく、Pumpのフロントエンド注文量がAxiomの市場シェアを獲得できるかどうかになります。


なぜこんなに早く Pump をサポートしたのか?



しばらくの間、私は Jianzhong でほぼ唯一の Pump Maxi でした。理由を説明すると:


1. 自分で開発チームを率いていました。


2. Launchpad を試しましたが、うまくいきませんでした。Solana で試した他の Launchpad が失敗した理由を理解し、Pump の素晴らしさを目の当たりにしました。


3. Pump の初期投資家を非常に早い段階で知り、直接的な洞察を得て、Pump チームの作業方法とロジックを最前列で見ることができました。


4. 若い人たちと多くの時間を過ごしました。


5.年攀子を10回クリアしました。第2レベルまでは達していないかもしれませんが、人間の本質、そしてそれ以上に、人間の本質の闇を理解しています。世界に対する私の根本的な理解は、世界は混沌へと向かっており、混沌はその階段であるということです。


6. 先ほども言ったように、ポンプチームはサメであり、トイレでナポレオンを読んでいる征服者です。


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