原文タイトル：週に15時間節約してくれる25のクロードプロンプト
原著者：Khairallah AL-Awady
翻訳：Peggy，BlockBeats

Editor's Note: In this year of AI tool explosion, what truly sets people apart is no longer just "knowing how to use a model," but whether they can embed the model into their workflow to create a stable, reusable, and replicable system.

The value of this article lies not in listing a bunch of novel prompts, but in providing a set of "work-oriented Prompts" that have been left after high-frequency screening: from writing drafts, content distribution, meeting preparation, decision breakdown, pricing analysis, delegation collaboration, to retrospective analysis, rehearsing failures, and multi-perspective thinking, these 25 prompts cover almost all common time sinks for knowledge workers. They are not for "playing with AI," but for reducing repetitive labor, compressing trial and error costs, and transforming fuzzy tasks into structured output.

More importantly, this list reveals an increasingly clear trend: the future efficiency gap may not necessarily come from stronger individual capabilities, but more likely from better system design. Whoever can earlier crystallize experience, judgment, and processes into callable templates is more likely to accomplish more, more stably, and with higher quality in the same amount of time.

In a sense, Prompt is no longer just a questioning technique, but is becoming a new personal operating system.

The following is the original text:

I spent 6 months testing various prompts every day. In the end, only these 25 remained.

Recommendation to bookmark :)

Most prompt lists are actually just for show. "Pretend you're a pirate explaining quantum physics." Sounds cool, but in reality, it has almost no value. This list is different. Each prompt here addresses a real problem that you spend time on every week. Just copy and paste them to reclaim your time.

Writing and Content (1–7)

1. Draft Terminator

I need a first draft on [topic] for [type: blog / newsletter / article].

· Audience: [Who is the target reader]

· Tone: [Specific style, e.g., direct, slightly informal]

・長さ：[単語数の要件]

・避けること：一般的なAIスタイル、企業的なフレーズ、LinkedIn風の成功哲学表現

・含めないでください：空虚なフレーズ、不要な免責事項、「この速いペースの時代」などのフレーズ

以下は私のライティングスタイルの例です：

[過去最も満足したコンテンツの一部を貼り付け]

例のトーンと表現力を一致させ、完全な初稿を作成してください。

なぜ効果的：
「ネガティブ制約」はAIらしさを効果的に取り除けます。一方、例はどんな説明よりもモデルにあなたのライティングスタイルを教えることができます。このヒントは、あなたが白紙のページを見つめるのを90分間続ける代わりになります。

2、スレッド拡張機能

この考えを10のX（Twitter）スレッドに拡張します：

[あなたの意見やホットなコメントを貼り付け]

ルール：

・1番目のスレッドはフックでなければならず、好奇心を引き起こすか、強い視点を示さなければなりません

・各スレッドは1〜3文で制御してください

・具体的な例や数字を使用し、曖昧な表現は避けてください

・10番目のスレッドには明確なコール・トゥ・アクション（CTA）を含めてください

・タグ（ハッシュタグ）は使用しないでください

・絵文字は非常に必要な場合を除いて使用しないでください

・励ましスピーチまたはLinkedInの成功哲学スタイルで書かないでください

なぜ効果的：
構造制約は内容が明確な物語の論理を形成することを強制し、ネガティブ制約はそれがAIスレッドにならないようにします。

3、コンテンツリサイクラー

私は1つの長いコンテンツを持っています。それをさまざまな形式に分割していただけますか：

オリジナルコンテンツ：[記事/ニュースレター/トランスクリプトを貼り付け]

生成してください：

・5つの独立したツイート（各ツイートは単独で成立し、単なる抜粋ではありません）

・2つのLinkedIn投稿（専門的ですが退屈ではなく、各投稿200文字を超えない）

・3つのInstagramキャプション（リラックスした口語表現で、150文字を超えない）

・1通のメール案内文（100文字未満、タイトルには好奇心があります）

要求：

·すべてのプラットフォームで一貫した表現スタイルを維持する

·プラットフォームに応じて長さとトーンを調整するが、コア情報は一貫して維持する

なぜ効果的：
1 時間の執筆が、4 つのプラットフォームに対する 1 週間分のコンテンツになる。「単独の要件」としての要求は、手抜きの引用を回避した。

4、タイトルジェネレータ

このトピックに関連する 20 個のタイトルを生成する：[トピック]

次のフレームワークを使用する（それぞれを少なくとも 2 つ）：

·好奇心差：「なぜ X が Y につながるのか（およびそれが Z にどのような意味を持つか）」

·数字型：「7 つの方法…」/「私は 200 個のツールをテストした…」

·チュートリアル型：「Y を行わずに X を達成する方法」

·逆説的：「X は誤りであり、その理由は次の通りです」

·社会的証明：「私が X をどのように達成したか」

·願望型：「私は [目標] を達成したい（完全な経路）」

おすすめの 5 つを選択し、そのタイトルが人々を引き付ける理由を説明してください。

なぜ効果的：
ほとんどの人は1つのタイトルしか書かず、博打をかけます。この方法は一度に 20 個の候補を生成し、「どれが本当に注目を引くか」をモデルに評価させます。

5、メールシーケンスライター

[製品/サービス] のために 5 通のウェルカムメールシーケンスを作成する。

·ターゲットユーザ：[誰か]

·コアペインポイント：[彼らの最大の悩み]

·最終目標：[第5通のメールでユーザが実行すること]

各メールには以下が含まれます：

·タイトル（50 文字以内で、好奇心を刺激する）

·プレビューテキスト（90 文字以内）

·本文（200 文字以内、口語的で、明確なCTAを含む）

·送信時期（登録後の日数）

·A/B テストのタイトル

ルール：

·メール 1：即座の価値提供、販売は行わない

·メール 2：ペインポイントに関連するストーリーを語る

·メール 3：自然にソリューションを導入する

·メール 4：社会的証拠または事例を提供する

・メール 5: 変換リクエストを直接提示し、緊急性を演出

各メールは、「1 人がもう 1 人に書いた手紙」のようにでなく、マーケティング部門の産物としてではなく、見なすべきです。

なぜ効果的:
このヒントは、標準的な市場で提供されている有料の 500–2000 ドルのコピー作成サービスの代わりになります。構造的設計により、各メールにははっきりした戦略的目的があり、「ただ送信する」のではありません。

6、SEO コンテンツブリーフ ジェネレーター

キーワード [キーワード] に基づいて、完全なブログコンテンツブリーフを作成します。

含むべき内容:

1. 推奨タイトル（自然にキーワードを含む）

2. メタディスクリプション（155 文字を超えず、キーワードを含む）

3. 推奨 URL パス

4. 推奨されるワード数

5. 記事構造（H2、H3 タイトルを含む）

6. 5 つの関連キーワード（本文に自然に組み込む）

7. 3 つの内部リンクの機会（アンカーテキストと挿入位置を提供）

8. 推奨される 2 つの外部権威ソース

9. 注目すべき特徴スニペットを取得するコンテンツデザイン（収録される可能性の高い段落形式を記述）

このブリーフは、執筆者が追加の調査を必要とせずに記事を完成できるほど詳細にする必要があります。

なぜ効果的:
以前は 2 時間かかっていたトピックの選定と構造設計が、今では 2 分で終了します。特に、特集スニペットの設計については、多くの人が積極的に最適化しないでしょう。

7、ライティングスタイルクローンツール

以下のライティングサンプルを分析し、私のライティングスタイルを抽出します:

[貼り付ける最高の 2–3 記事]

「スタイルプロファイル（Voice Profile）」が生成され、以下が含まれます:

・文の長さパターン（短文 / 中程度 / 長文 / ミックス）

・語彙レベル（簡単 / 技術的 / 学術的）

・表現特性（形容詞 5 つをリストアップ）

・構造習慣（段落の長さ、サブタイトルの使用、リスト対叙述）

・一般的な表現または文型

・使用しない表現（公式 / 口語的志向）

・コンテンツのエネルギー感（クール / 緊迫 / 強烈 / 会話感）

そして、このスタイルで、[任意のトピック] に関する 200 ワードの文章を書いてください。比較検証に使用します。

有効な理由：

1 回だけ行い、結果を保存します。その後、すべてのヒント文は直接「あなたの声で提供」できるようになり、毎回同じ標準の AI スタイルを書く必要はありません。

リサーチと分析（8–14）

8、会議準備のブリーフィング

私は [時間] に [企業] の [人物] と会議をします。

1 ページのブリーフィングを作成してください。含む内容は：

・ 相手のバックグラウンド（役職、職歴、主要な業績）

・ 企業の状況（事業、最新動向、現在の課題）

・ 最近の公のスピーチ / 記事 / ソーシャルメディアコンテンツ

・ 今回の会議のテーマ [テーマ] に関連する 3 つのアプローチ

・ 3 つのクオリティな質問

・ 1 つの関係性を構築できる共通点

・ 5 分以内で読み終えることができるフォーマット。

有効な理由：
会議の 30 分前に LinkedIn と Google 検索を代替します。「共通点」は、準備の中でも最も有用な項目の1つです。

9、意思決定マトリクス

私は次の問題で意思決定する必要があります：[意思決定内容]

オプション：

・ [オプション A]

・ [オプション B]

・ [オプション C（任意）]

私の優先順位（重要度の高い順）：

[最も重要な要素]

[第二の重要性]

[第三の重要性]

各オプションについて：

・ 各次元で評価を行う（1～10）

・ 最大のリスクを 2 つリストアップ

・ 最大の利点を 2 つリストアップ

・ 説明： どの条件が成立した場合、この選択肢が最適解になるか

最後に、明確な推奨事項を 3 文で示してください。曖昧な表現は避け、1 つを選択し、その理由を主張してください。

有効な理由：「曖昧な表現は避ける」ことが鍵です。さもないと、モデルはバランスの取れた分析だけを提供し、意思決定価値がありません。

10、競合分析

競合名称：
URL：

包括：

1、販売内容？ターゲット？（ユーザーのセグメンテーション）

2、価格設定モデル（およびおおよその価格帯）

3、ポジショニング（自己紹介 vs 市場認識）

4、主な利点 / 差別化ポイント

5、主な弱点 / 課題

6、最新動向（製品、採用、資金調達、提携）

7、当社の製品に比べてその製品の強み

8、当該製品に比べて当社の強み

最終出力：

→ 弱点に基づき、活用可能な 3 つの戦略的機会

要件：

事実のみを使用；不確かな部分には「未検証」のラベルを付けること。

なぜ有効：
本来半日かかる競合分析が、このプロンプト1つで完了できる。「未検証」のラベリングにより、無意味な仮説を避けられる。

11、読書プロセッサ

最近読了した本：
書名：著者：

構造化サマリーを作成してください：

1、コアポイント（最大3文）

2、5つの主要ポイント（それぞれ2–3文、独自の言葉で表現）

3、最も力強い主張（およびその優位性）

4、最も弱い主張（およびその弱点）

5、3つの実践応用（私の：[仕事 / ビジネス / 生活]に関連）

6、記憶に値する名言（最大5つ）

7、読むべき人 / 読むべきでない人

スタイル：まるで「結論だけが欲しい」重役にプレゼンするかのように。

なぜ有効：
6時間かかる1冊の本を、10分で実行可能な情報に凝縮することができる。自分自身に応用する部分こそが主要な価値となる。

12、データインタプリター

以下が私のデータです：

[データの貼り付けまたは説明]

分析および出力を行ってください：

1、3つの最も重要なトレンド（具体的な数字を添えて）

2、異常値 / 外れ値

3、変数間の相関関係（あれば

4、次のステップの提案（2–3項目）

5、データの制約（それが教えてくれないこと）

2つのバージョンを出力：

・エグゼクティブサマリー3文（30秒で読む）

・詳細分析（5分で読む）

結論を導くのにデータが不十分な場合は、断定しないでください。

なぜ有効：
「双方向出力」が重要です：スピード版と外部解釈可能版の両方があり、データの不完全さから過度な自信を持つのを避けます。

13、SOPジェネレーター

私は次に、私が日常的に繰り返し実行するプロセスを説明しますので、それを構造化された標準作業手順（SOP）にまとめてください。

私のプロセス：

[行っている作業を口語で説明してください、例：「毎週月曜にデータの確認を行い、KPIをスプレッドシートに入力し、前週比較を行い、異常をマークし、チームにまとめを送る」]

SOPを作成し、以下を含めてください：

1、目的（1文：このプロセスが存在する理由）

2、頻度（実行頻度）

3、前提条件（開始する前に準備するもの）

4、手順（明確で曖昧さのない番号付きリスト）

5、品質チェック（各ステップが正しく実行されたことをどのように確認するか）

6、一般的なエラー（何を避ける必要があるか）

7、所要時間の見積もり（完了までにかかる時間）

フォーマット要件：新入社員が初日から実行できるようにし、追加の質問をする必要がないようにしてください。

なぜ有効：
すべての人が頭の中に「書かれていないプロセス」をたくさん抱えています。このプロンプトは、それらを取り出し、他の人に実行させることができる形式に変え、さらにはAIに引き渡すことができる構造化資産に変えます。

15、仮定分解ツール

私は計画しています：[プロジェクト/意思決定/戦略]

私の仮定は次のとおりです：

[仮定1]

[仮定2]

[仮定3]

各仮定に対して、

・信頼性を評価（高/中/低）し、その理由を説明してください

・この仮定が成立するためにはどの条件を満たす必要がありますか

・この仮定が間違っている場合の最悪のシナリオは何ですか

・それを迅速に検証／否定できる方法を示してください（投資する前に完了）

そして、以下を指摘します：

→ 多分私はまだ明示していない「未列挙の仮定」2 つを含んでいる可能性が高いことを説明し

要求：率直かつ誠実であり、悪いニュースを和らげないでください。

なぜ有効です：
これはリスト全体で最も過小評価されているヒントの一つです。「隠れた仮定」の部分は、しばしば間違った意思決定を回避するのに直接役立ちます。人々が最も見落としやすいのは、自分の盲点です。

生産性とビジネス（15–21）

15、週の振り返りエンジン

今週の私の状況は次のとおりです：

完了済み：[完了したタスク]

進行中：[進行中のタスク]

行き詰まり：[行き詰まった箇所 + 理由]

結果：[進捗状況やマイルストーン]

上記の内容に基づいて、次の質問にお答えください：

1、今週の影響力のある行動は何ですか？

2、時間を費やしたが実質的な結果が出なかったことは何ですか？

3、私の行き詰まりのパターンに気付いたことはありますか？

4、来週、何に優先的に取り組むべきですか（3 つのみ列挙）？

5、何を停止するか、または他人に委任すべきですか？

要求：

時間を浪費していることがわかったら、遠慮なく指摘してください。

なぜ有効です：
5 分で週の振り返りを完了することができ、30 分かかることがありません。「遠慮なく指摘する」という制約により、モデルがあなたの行動すべてを肯定しないようになります。

16、顧客提案ジェネレータ

[顧客名] にプロジェクト提案を書いてください。

プロジェクト内容：[あなたが提供するもの]

顧客のコア課題：[彼らのニーズ]

時間枠：[見積もり期間]

予算範囲：[価格帯]

構造：

1、問題の理解（3 文で、理解したことを証明してください）

2、解決策（あなたが行うこと）

3、範囲の定義（含む内容と明示的に含まない内容）

4、タイムライン（主要マイルストーン）

5、投資（価格と支払い方法）

6、次のステップ（具体的な行動とCTA）

トーン：専門的で自信に満ちていますが、硬すぎません

長さ：800語を超えないように

なぜ有効なのか：
提案書のほとんどは長すぎるか、空虚すぎます。「明示的に含まない内容」を初めから明確にすることで、要件の膨張を回避できます。そして、「簡潔さ自体が自信である」ことを理解します。

17、コールドイントロダクションのライター

私は [会社] から [人物] について、[提供内容] に関して連絡したいと考えています

彼の役職：[役職]

会社業務：[紹介]

彼に関連する情報：[最近の動向/記事/成果/企業ニュース]

コールドメールを1通書いてください：

・冒頭は「彼自身」に焦点を当てる（「ご多幸をお祈りします」などは使用しない）

・3文以内で要点を述べる

・自分が何をしているか、なぜ彼に価値があるのかを明確に述べる

・CTA は摩擦が少ないものにする（「30分のミーティングをセットアップしましょう」などはしない）

総文字数：100文字を超えないように

以下のようなものではない：テンプレート、営業トーク、LinkedInメッセージ

以下のようなものであるべき：関連情報を見た結果、自然に送信される賢明な連絡

なぜ有効なのか：
「100文字制限」は重要であり、不要な内容を削除させます。「であるべき/であってはいけない」の制限により、AIの最も一般的な表現の問題が解消されます。

18、フィードバックトランスレーター

私はこのフィードバックを受け取りました：

[フィードバック内容を貼り付け]

お手伝いください：

1、感情を排除し、最も重要な3つの実行可能なポイントを抽出する

2、「相手が本当に望んでいること」vs「表面上言及されている内容」を分析する（通常は異なります）

3、深刻さを注釈付きで示す：底辺の問題と好みの問題を区別する

4、返信文を書く：フィードバックへの回答、各ポイントに対処し、明確な次のステップを示す

口調：[プロフェッショナル / グレイトフル / データーミンド から選択]

長さ：150 文字を超えない

なぜ効果的：
感情的な状態ではフィードバックを正しく処理することが難しい。このヒントワードは感情をアクションに変換するための「冷却材」として機能します。特に「本当に欲しいもの」は非常に価値があります。

19、会議消火器

これは会議のアジェンダまたはバックグラウンドです:

[会議の招待状 / アジェンダ / 目的の説明を貼り付け]

判断してください：

1、非同期ドキュメントで代替できるかどうか？できる場合は、そのドキュメントを直接記述

2、会議を開催する必要がある場合、核心的な決定事項は何ですか？

3、誰が参加する必要がありますか？（単に「通知」された人を除く）

4、最短でどれくらいの時間が必要ですか？（デフォルトは25分で、それ以上の場合は説明が必要です）

5、3行の会議前の読み物を記述してください（最初の10分でバックグラウンドを説明しないでください）

目標：会議を中止するか、半分に短縮するか

なぜ効果的：
平均的な職場従事者は、毎月31時間を無駄な会議に費やしています。この1つのアドバイスだけでも、週に少なくとも1時間は節約できます。

20、価格戦略アドバイザー

私は [ターゲットユーザー] に [製品 / サービス] を販売しています

現在の価格：[価格]

現在のコンバージョン率：[あれば]

競合価格：[2〜3個リストアップ]

コアの違い：[あなたの利点]

分析してください：

1、私の価格設定は低すぎる、高すぎる、それとも適切ですか？なぜですか？

2、最適な価格設定モデルは何ですか？（ワンタイム / 定期購読 / 階層 / 利用量に応じた）

3、50％ / 100% 値上げした場合、何が起こる可能性がありますか？

4、ユーザーが現在価格について最も疑問に思っていることは何ですか？

5、「なぜこれほど高いのか」と尋ねられた場合、どのように説明すればよいですか

要求：はっきり言ってください。多くの人々は恐れから自分自身を過小評価しています。そのような場合は指摘してください。

なぜ効果的：
価格設定はビジネスにおいて最も効果的なレバレッジの1つです。価格を20%引き上げると、利益が2倍になる可能性があります。しかし、多くの人々はこの問題に直面することを避けたがります。

21、デリゲートタスクフォーマッター

私はこのタスクを他者に委任する必要があります：

[タスクをあなた自身の言葉で説明]

デリゲーション手順書に変換してください。以下を含めてください：

1、タスクの概要（1文：何をする + なぜそれが必要か）

2、完了基準（結果の具体的なイメージ）

3、制約条件（予算、時間、ツール、禁止事項）

4、意思決定権（自分で決定できることと、私に確認が必要なこと）

5、チェックポイント（いつ私に報告するか）

6、よくある間違い（この種のタスクでよく起こる問題）

フォーマット要件：

Slackやメールで直接コピー＆ペーストできるように

長さ：200文字を超えない

なぜ有効なのか：
適切でないデリゲーションは、自分でするよりも疲れることが多い。このヒント文は、通常多くの人が見落とす2つの重要な点を明確にするよう促します：
→ 完了基準
→ 意思決定権

これら2つのポイントは、無駄なコミュニケーションを80％削減できます。

思考と戦略（22–25）

22、逆転ブレインストーミング

私は[目標]を達成したいと考えています。

まず、私にとって失敗確実な方法を10通り考えてください。具体的であり、創造的であること。

次に、各失敗パターンを逆にして、それぞれに対応する成功戦略に変換してください。

最後に、これらの「逆転戦略」から、最優先すべき3つを選び、以下の基準で順位付けしてください：

・最も直観に反するもの（通常考えつかないもの）

・最も実行可能なもの（今週から始められるもの）

・最も影響力のあるもの（結果を推進できるもの）

上位3つの各戦略について、明日から取ることができる具体的な第一歩を示してください。

なぜ有効なのか：
通常のブレインストーミングでは、予測可能なアイデアしか得られませんが、「失敗の道」を逆算することで、予想外の戦略が浮かぶことがよくあります。この手法は、私がお気に入りのClaude使用法の1つです。なぜなら、通常のアプローチでは思いつかないようなアイデアを頻繁に提供してくれるからです。

23、プレエミプティブ・ポストモーテム

私はまもなく [ある決定 / あるリリース / あるプロジェクト] を行う予定です。

今がすでにその出来事から6か月後であり、それが完全に失敗した状況を想定してください。

以下を含む「事後分析」を作成してください：

1、具体的な問題点は何ですか？（「実行が不十分だった」などの曖昧な言葉を使わずに、5つの具体的な失敗点をリストアップしてください）

2、私が見逃した警告サインは何ですか？

3、最初の仮定のうち、最終的に間違っていたものは何ですか？

4、誰が影響を受けましたか？具体的にどのように影響を受けましたか？

5、過去に戻ることができるとしたら、どのような異なる意思決定をしますか？

その後、現在に戻ります。このプレモーテムに基づいて、以下の質問に続けてお答えください：

· 上記の失敗点のうち、本当に起こりそうな2つはどれですか？

· 今週、これら2つの問題を予防または緩和するために何ができますか？

できるだけ率直で、時には厳しい意見をお願いします。私は今、耳障りのよいことではなく、将来、より高い代償を払って学ばなければならないことを聞きたいと考えています。

なぜ効果的か：
プレモーテムは最も強力な戦略ツールの一つですが、実際に使用する人はほとんどいません。Claude が「未来の失敗」の観点から逆算することで、現在の楽観的な気分の中で見落とされやすいリスクが露出されます。

24、セカンドブレインインテグレーター

これは私が過去 [時間枠] に蓄積したメモです：

[元のメモ、アイデア、抜粋、観察を貼り付ける]

これらのコンテンツを以下に統合してください：

1、すべてのメモの中で最も重要な3つの主題やパターン

2、私が気づかなかった可能性のある観点の結びつき（異なる文脈から来ても相互に関連する考え方）

3、これらのメモに隠れている、最も重要な単一の洞察

4、これらのパターンから自然に浮かび上がる2つのアクションアイテム

5、私がこれまで追跡していた内容に基づき、今、自分に尋ねるべき3つの質問

ただし、各メモを順番に要約するだけではなく、すべてのコンテンツを超えて真の「シグナル」を見つけてください。私が望むのは、繰り出しではなく、出没です。

なぜ効果的か：
私たちは皆たくさんのメモを取りますが、ほとんど振り返りません。このヒントは、散らかったパズルのようなものを、本当に価値のある総合的な洞察に圧縮できます。そして、「意識していなかったアイデアのリンク」が、それが最も価値のある場所であるためです。

25、パーソナルアドバイザリー・ボード

私は現在、次のような状況に直面しています：

[あなたの状況、問題、または決定を説明してください]

それを次の 5 つの視点から分析してください：

・実践的なエグゼキューター —— 何が効果的かに焦点を当て、理論には興味がない

・疑心暗鬼な投資家 —— すべての仮定に慎重であり、リスクを優先する

・創造的な戦略家 —— 他の人が見落としている非伝統的な経路を見つけるのが得意

・クライアント / ユーザー —— 私の困難には興味がなく、自分の体験にだけ興味がある

・長期志向の人 —— 短期的な苦しみには興味がなく、3 年後の方向性だけを見る

各「アドバイザー」が、自分の意見を 2–3 文で述べてください。

次に、これら 5 つの意見を総合して、お勧めの行動計画を示し、理由を説明してください。

これらのアドバイザーが根本的な問題で意見の相違がある場合、その緊張関係を明確に示してください。それらを一致させるために無理に押し込まないでください。

なぜ効果的：
これはこのリスト全体で最も強力なヒントワードです。5 つの異なる視点は、単一の分析よりもはるかに豊かな判断をもたらします。「人為的に緊張関係を解消しないでください」という点は特に重要です。なぜなら、真の意思決定には、簡単に取り除くことのできないバランスが含まれているからです。

要約（TL;DR）

25 個のヒントワード。すべて日常のテストを通過しています。1 つも装飾的なものはありません。

あなたの仕事に最も関連するものを選んで、コピーし、貼り付け、括弧内の内容を変更し、そのまま使用してください。

1 人は週に 50 時間働き、もう 1 人は 40 時間働くと同じ結果が得られます。違いは才能ではなく、システムにあります。

これらのヒントワードは、本質的にシステムです。

このコンテンツがお役に立てば幸いです。

[Original Article Link]

BlockBeats の公式コミュニティに参加しよう：

Telegram 公式チャンネル：https://t.me/theblockbeats

Telegram 交流グループ：https://t.me/BlockBeats_App

Twitter 公式アカウント：https://twitter.com/BlockBeatsAsia