原題：「BaseとZoraによるオンチェーン文化のスケーリング」

原著者：@sakshimiishra、Castle Labs

原訳者：BlockBeats

編集者注：Coinbase CEOのブライアン・アームストロング氏がZoraプラットフォーム上でバラジのクリエイタートークンを購入したことで、Zoraとコンテンツトークンが再び市場の注目を集めています。

Zoraのネットワークの基礎は強固で、トークン価格は0.115～0.12ドルの範囲で安定しており、オンチェーンコンテンツの作成と配信活動は依然として活発です。 Base Appとの連携と市場の関心の高まりを受け、Zoraは「コンテンツエコノミー」の中核的な実験場としての可能性をさらに高めています。次に、ZoraとBaseの最近の動向を、市場動向、オンチェーン活動、エコシステムの進化という3つの視点から掘り下げていきます。過去1年間、レイヤー2市場は熾烈な競争にさらされてきましたが、Baseはそれを突破し、49億ドル以上のロックイン資産を獲得し、DeFi、NFT、そして急成長を続けるSocialFiアプリケーションエコシステムからなる豊かなエコシステムを構築しました。しかし、BaseにとってTVLは氷山の一角に過ぎません。Baseは真に「暗号文化」に焦点を当てています。この戦略は実を結び、Baseで発行されたトークン数は最近Solanaを上回りました。これは主に、Coinbaseがウォレットをクリエイターエコノミー向けの暗号資産「スーパーアプリ」であるBase Appにリブランディングしたことによるものです。 Base App は、@Farcaster_xyz、@Zora、@Clankeronbase などの SocialFi プラットフォームや、@noicedotso などのミニアプリとの緊密な統合を通じて、ソーシャル コンテンツを取引可能なオンチェーン資産に変換し、クリエイターが収益を得てコミュニティと関わる方法を変革します。

これが、Base と Zora が共同で推進しているオンチェーン文化拡大の道です。

Base の簡単な歴史

Base は、Coinbase が Optimism の OP Stack に基づいて構築した第 2 層ブロックチェーンであり、Ethereum をより高速に、より安価に、より簡単にすることを目指しています。

2025 年半ばの時点で、Base は次の成果を達成しています。

· 49 億ドルの TVL

· 2,440 万の月間アクティブ アドレス

· ピーク時 161.92 TPS

· 過去 30 日間で 2 億 7,600 万件を超えるトランザクション。ほとんどの L2 をはるかに上回っています。

· DeFi、NFT、SocialFi で構成されたプラットフォーム

さらに、「Base Onchain Summer」などのイベントは、Base が Ethereum のスケーリングだけを目的としているのではないことを示しています。何百万人ものクリエイターとコミュニティがWeb3に参入するためのインフラを構築することです。

Baseアプリ：インフラから文化ハブへ

Baseは、シンプルなブロックチェーンインフラから「文化ハブ」へと進化し、クリエイター経済をその中核に据えています。2025年7月にリリースされた新しいBaseアプリは、リブランディングの取り組みであるだけでなく、シングルチェーンサポートから、世界中の開発者、クリエイター、そして一般ユーザーを支援し、作品をチェーン上で直接収益化し、所有できるようにする包括的なエコシステムへのCoinbaseの進化を示しました。

CoinbaseのBaseアプリに対するビジョンは明確です。それは、暗号通貨の世界のための「スーパーアプリ」を作ることです。

Base アプリの主要機能は次のとおりです。

· ウォレット

· ソーシャル フィード

· 支払い

· ミニ アプリ

· AI アシスタント

Apple Pay と分散型ソーシャル メディアが出会ったようなものと考えてください。ユーザーがログインすると、スマート ウォレットが自動的に生成されるため、面倒なシード フレーズのバックアップが不要になります。

スマート ウォレットとは何ですか?

スマート ウォレットは、Passkey をベースにした自己ホスト型のオンチェーン ウォレットで、アプリに直接埋め込まれており、シームレスなオンボーディングを実現するように設計されています。ブラウザー プラグインや頻繁なアプリの切り替えがないため、全体的なエクスペリエンスが大幅にスムーズになります。

Base の真の魅力は、SocialFi との統合です。 Base は、Zora や Farcaster のようなプラットフォームに自らを埋め込むことで、従来の Web2 プラットフォームがクリエイターに対して持っていたコントロールを打ち破り、クリエイターがコンテンツを真に所有できるようにしようとしています。

Web2 クリエイター経済の欠陥

Web2 の世界では、クリエイターは難しい選択に直面しています。

· サブスクリプション: 継続的な出力が必要であり、個人的なタッチが欠けており、コンテンツが有料で提供されます。

· 広告: 意味のあるものにするには大規模な視聴者が必要ですが、ユーザー エクスペリエンスに重大な影響を及ぼします。

· チップ: 断片化されていて持続不可能なため、長期的な創作をサポートするのは困難です。

さらに悪いことに、プラットフォーム経済はプラットフォーム自体に大きく偏っています。 下の図に示すように、TikTok、Instagram、Xなどのプラットフォームは収益の85～95%を獲得し、クリエイターに残るのはわずか5～15%です。YouTubeは比較的「良い」55/45の分配率ですが、それでも収益のほぼ半分がプラットフォームに残ります。

この深刻な不均衡こそ、Baseの新しいSocialFi戦略が変革しようとしているものです。ソーシャルレイヤーはFarcaster上で動作し、投稿はZoraを通じて取引可能なERC20トークンに即座に変換できます。

コンテンツのトークン化はシンプルですが、強力なアイデアです。

すべての投稿、画像、動画は、「コンテンツコイン」と呼ばれる取引可能な ERC-20 トークンに変換できます。これにより、ソーシャルメディアでのやり取りが流動的で所有可能な資産に変換され、クリエイターにとって新しい収益化方法が生まれ、ファンはコンテンツの成功に直接参加できるようになります。

直接取引に加えて、Noice のようなミニアプリはチップもサポートしています。

現在までに、Noice は 25 万ドル以上のチップを獲得しており、クリエイターに新たな収入源を提供しています。

クリエイターは以下の方法でも収益を得ることができます。

・コンテンツコイン取引手数料（0.5%）

・コンテンツコインの1%（クリエイターの裁量で売却可能）

・毎週の報酬配布：例えば、7月末にはBaseアプリは2,900以上のアカウントに1万ドルのUSDCを配布しました

Baseのクリエイター報酬メカニズム

Baseアプリでは、すべての投稿が「コンテンツコイン」として鋳造され、その供給量は10億に固定されています。このうち1,000万（総供給量の1%）はクリエイターに直接割り当てられ、クリエイターは最初から所有権を持ち、コンテンツが人気になった場合に利益を得るチャンスを得られます。同時に、「クリエイターコイン」も存在します。これは個人プロフィールに紐付けられ、クリエイター自身の価値を表す取引可能な資産として使用できます。

インセンティブモデル全体はスマートコントラクトに記述されており、手数料分配を通じて自動的に実行されます。すべてのコンテンツコイン取引には1% の手数料がかかり、その内訳は以下のとおりです。

・0.5% はクリエイターに分配されます。

・0.3% は紹介者に分配されます（0.15% は取引紹介者、0.15% はコンテンツ作成紹介者に分配されます）。

0.2%はZoraプロトコルに分配されます。この仕組みにより、これまでにクリエイターに3,500ETH以上の報酬がもたらされています。クリエイターコインはUniswap V3プールで取引され、ユーザーは即座に売買できます。しかし、多くの中小規模のクリエイターにとって、流動性は依然として課題となっています。収益の85%以上を占めるXのような従来のプラットフォームと比較して、Zoraのシステムではクリエイターが価値の50%以上を保持でき、さらなる収益機会を提供します。Zoraは、「コンテンツファースト」のアプローチにおいて、従来の試みとは異なります。クリエイターを単に「ミームコイン」にするのではなく、Zoraはトークンを画像、テキスト、動画など、彼らが作成するコンテンツに直接結び付けます。クリエイターが画像をアップロードする際に、対応するトークンに名前を付けることで、コンテンツそのものを反映させることができます。この設計により、トークンの価値は単なる誇大宣伝を超えて、より本質的なものとなり、クリエイターの表現に密接に結びついています。 Base Appにすでに統合されているアプリケーションには、以下のものがあります。· Zora：このプラットフォームはコンテンツのトークン化を提供し、ユーザーはソーシャルメディアの投稿（テキスト、画像、動画など）を、Uniswapの流動性プールに自動的に接続される取引可能なERC-20「コンテンツトークン」に変換できます。クリエイターは投稿ごとに1000万トークンと取引手数料の1%を受け取るため、Zoraはコンテンツ作成と収益化の中核プラットフォームとなっています。

· Farcaster：ソーシャルインフラストラクチャとして機能し、投稿やコメントなどの分散型ユーザーインタラクションプロトコルを提供します。Base Appと統合され、トークン化されたコンテンツを共有およびインタラクションするためのプラットフォームを提供します。

· Clanker：Farcasterを通じてミームトークンを迅速に発行するためのAI搭載ツール。ユーザーは Farcaster で @clanker するだけで Base で ERC-20 トークンを作成し、そのソーシャル統合を活用してコミュニティ主導のトークンの発見と展開を促進できます。

Noice：チップとインタラクションに重点を置いた Farcaster のミニアプリで、Farcaster エコノミーへの入り口として機能します。コンテンツへのチップを通じてユーザーエンゲージメントを促進し、Zora のトークン化機能と Farcaster のソーシャルレイヤーを補完します。Noice の影響力は、Base TBA カンファレンスでの創設者の存在によって強調されました。連携方法：Base アプリは、Zora のトークン化技術と Farcaster のソーシャルプロトコルを組み合わせ、ユーザーがトークン化されたコンテンツを作成、共有、取引できるようにします。Clanker は、Farcaster のソーシャルチャンネルを介したトークン作成を簡素化し、Noice はチップを通じてエンゲージメントを促進します。この相乗効果によりネットワーク効果が促進され、クリエイターとトレーダーを継続的に引き付けます。ZORA の触媒としての Base アプリ Base アプリと Zora の統合により、ZORA の価格とオンチェーン活動が急上昇し、取引量とアクティブクリエイターの数が大幅に増加しました。この勢いは、コミュニティの巧みな運営によっても推進されました。 Base創設者のジェシー・ポラック氏の主導のもと、協調的なFarcasterのアウトリーチと草の根のバズマーケティングにより、何千人もの新しいクリエイターとトレーダーが集まりました。データがそれを物語っています。Zoraの1日あたりのアクティブなユニーククリエイター数は、2025年7月16日（Baseアプリリリース前日）の2,000人から7月27日には22,500人に急増しました。

· ZORAは過去30日間で600%上昇し、Binanceへの上場により認知度と流動性が向上しました。史上最高値は0.14ドルに達し、1400%増加しました。

· 8月4日、Baseでのトークン発行は51,575に達し、SolanaのPump.fun（わずか4,173）を上回りました。 2023年初頭以来、1日あたりのトークン発行量でSolanaを上回ったチェーンはこれが初めてです。

Coinbaseのブランドと影響力もZoraの成長を加速させています。CEOのブライアン・アームストロング氏の「Base Shake」ミームから、ポラック氏のFarcasterへの頻繁な出演まで、コミュニティには「創作、取引、そして参加」する理由が常に存在します。リスク：誇大宣伝、投機、そしてモデルの限界 前述のように、クリエイターには1%のコンテンツトークンの販売を含む、主に4つの収益化方法があります。しかし、これは多くの疑問も生み、その中で最もよくあるのは持続可能性です。このプラットフォームは長期的なクリエイター経済を構築しているのでしょうか、それとも単なる投機的な遊び場なのでしょうか？2025年4月、Zoraは240万のウォレットに10億トークンをエアドロップしました。成長を祝うことを目的としていますが、多くのトークンはガス料金よりも価値が低く、ガバナンスが欠如しています。批評家はそれらを「単なる楽しみ」と呼び、長期的な価値創造の妨げになっていると主張しています。トークンの配分も注目を集めています。 · チーム/財務 38.9% · 投資家 26.1% この高度に集中した保有構造は、特にクリエイターを支援すると主張するプラットフォームにとって、中央集権化への懸念を引き起こします。Base Appの経済モデルの持続可能性については、かなりの議論が交わされています。ある批評家はZoraを「超カジノのような煉獄」と表現し、Content Coinは本質的な価値のないミームコインに似ており、取引は真のコンテンツエンゲージメントよりもソーシャルバズに依存していると主張しています。このゼロサムゲームの枠組みの中で、Zora はクリエイターツールというよりは、短期的な投機ゲームです。

結局のところ、クリエイターモデルは NFT 時代にすでに登場しており、そのほとんどは最終的に失敗しています。

この期間中、Solana の共同創設者 Toly と Base の創設者 @Jessepollak は、X で 白熱した議論を公に行いました。

この「哲学的」議論の要約は次のとおりです。

Toly の見解

· Toly は、Zora によるソーシャル メディア投稿のトークン化の価値に疑問を呈し、皮肉を込めて「え、何だって？ Zora トークンはクリエイターの将来のキャッシュ フローの一部を表すの？」とさえ尋ねました。彼はこれらのトークンを「デジタルジャンク」と呼び、投機的なNFTやモバイルゲームのブラインドボックスと比較しました。

· 彼は、Zoraトークンは保有者に将来のクリエイター収入（広告収入など）に対する権利を与えず、その価値は完全に投機に基づいているため、根本的な価値を欠いていると考えています。

· Tolyはさらに、Jesseが本当にその本質的な価値を信じているのであれば、Coinbaseはこれらの「ほとんど価値のない」トークンを購入し、その経済的有用性を証明すべきだとさえ示唆しました。

Jesseの反応

· Jesseは、コンテンツ自体には芸術と同様に本質的な価値があり、目先の収益化だけで測るべきではないと強調しました。彼は、ZoraのトークンはBaseアプリとの統合を通じてクリエイターに価値を再分配できると主張し、その「基礎」はクリエイターの活動に正確に結びついていると主張した。

· 彼はZoraを「無限のゲーム」と表現し、コミュニティ主導の行動が単なる投機的な取引ではなく継続的にシステム的な価値を生み出し、それによって何百万ものクリエイターに力を与えると説明した。

ユーザーの反応は分かれた

· Solana自体がミームコインの物語に巻き込まれていることを考えると、Tolyの立場は偽善的だと批判する人もいた。

· これをブロックチェーン哲学の衝突と見る人もいた。Baseはクリエイター経済を重視しているのに対し、Solanaは投機市場に傾いている。

しかし、哲学的な議論に加えて、Base App 自体が注目に値するいくつかの問題を明らかにしました。

· 取引量の急激な減少: 8 月の第 1 週の取引量は、ピーク時の 5 億 5,000 万ドルから 7,700 万ドルに急激に減少しました (出典: TokenTerminal)。

· 透明性の欠如：内部者によるウォレット取引の疑いや不透明な情報開示などの問題により、信頼は著しく損なわれています。Zoraの「Ethos」ページも否定的なレビューを集めており、コミュニティの感情にさらなる影響を与えています。

· ユーザーエクスペリエンスの悪さ：Baseアプリの投稿速度が遅いとユーザーから不満の声が上がっており、ユーザーエクスペリエンスの悪さにつながっています。

· コンテンツモデレーションをめぐる論争：先週、Baseプラットフォームでトップランクのトークンがポルノサイトだったことが、広く批判を呼んでいます（出典：Decrypt）。

しかし、支持者たちは、これはヒット商品には必要なサイクルだと考えている。少なくとも今のところ、彼らの判断には根拠がある。8月の第2週、ZORAの市場は再び加速した。数日間減少していた取引量は、翌週には急速に回復した。賢い投資家や大口投資家が流入し始め、ZORAは1日で46%上昇し、過去最高の0.14ドルに達した。プラットフォームは最近、「オールラウンドアクセラレーション」やAndroidでのパフォーマンス改善など、様々な改良を重ねている。真の問題は、ZORAのモデルが投機を超越し、長期的な信頼を築き、「オンチェーンのクリエイター所有権」という核となる物語を損なうことなく、規模を拡大できるかどうかだ。それとも、最終的には、単なるブランド名を変えたミームコインプラットフォームと見なされてしまうのだろうか。

今後の展開と想像力

論争が続く中、Zoraはまだ初期段階にありますが、デジタルコンテンツの価値体系と収益化のロジックを再構築する可能性を秘めています。

現在、421,000人以上のクリエイターと約300万人のコレクターを擁し、BaseのOP Stackを活用することでシームレスな拡張を実現しています。Coinbaseの巨大なユーザーベースと相まって、今後の浸透の可能性は過小評価できません。

注目すべき開発には、以下が含まれます。・Farcasterとのより緊密な統合により、「ソーシャル＋エコノミー」の連携が強化されました。・Coins SDKのリリースにより、開発者がContent Coinモデルを基盤として開発する際の障壁が低減されました。・モバイルファーストのグローバル市場への展開により、クリエイターが収益化の恩恵を受けていない地域への参入が可能になりました。

結論：オンチェーン文化の新たなレイヤー？

Baseは、より高速で安価なEthereum L2テクノロジーソリューションとしてスタートしました。しかし、Baseアプリの成長に伴い、文化、創造性、そしてコミュニティのための経済レイヤーという、より幅広いポジショニングへと移行しています。この改革を通じて、Coinbaseは中央集権型取引所からより分散化されたWeb3インフラストラクチャへの移行を明確に示しています。Baseの市場戦略は明確です。インフラストラクチャの構築 → クリエイターの誘致 → オンチェーン文化の複合化。Zoraは、コンテンツをトークン化し、クリエイターをステークホルダーへと変革する上で中心的な役割を果たしています。リスクは依然として残っています。熱意はいずれ薄れ、信頼を築くには時間がかかります。コンテンツトークンの投機的な性質は、一部の人々を惹きつける一方で、他の人々を遠ざける可能性があります。トークンの中央集権的な配布と透明性の欠如も、対処すべき問題です。しかし、ZoraとBaseがモデルを改良し、ユーザーエクスペリエンスを向上させ、インセンティブをより適切に調整できれば、デジタル所有権を再構築するチャンスが生まれます。未解決の疑問は、コンテンツトークンがクリエイター収益化の新たな進化となるのか、それとも暗号通貨業界の長い誇大宣伝の歴史における単なる実験に過ぎないのかということです。オリジナルリンク

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