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何易氏へのインタビュー: 当初の目標は Binance を世界トップの企業にすることだった。彼女はかつて CZ の申し出を「私には無理だ」と言って断った。

この記事を読むのに必要な時間は 87 分
真の成長と長期主義についての対話:インタビューで、He Yi 氏は起業家精神、失敗、母性、女性の選択、そして成功、人間関係、責任についての理解について語ります。
原題:バイナンスの何一氏:稼げるお金はあなたの理解の範囲内|バイナンス、CZ・チャンポン・ジャオ氏、そしてあなたが知らないかもしれない他の人たちに関するストーリー
出典: Bonnie Blockchain
オリジナル記事編集:Deep Tide TechFlow


要点の要約


Binanceの共同創業者である何易氏は、暗号資産業界の実力者であるだけでなく、暗号資産界においてかけがえのないキープレイヤーでもあります。彼女はどのようにしてBinanceをスタートアップから世界有数の暗号資産取引プラットフォームへと導いたのでしょうか?インタビューの中で、何易氏はめったに涙を流さず、自身の苦難の道のりと飛躍を振り返りました。貧しい農村出身の彼女は、どのようにして暗号資産業界に一歩一歩足を踏み入れ、業界の中核に立ち、暗号資産界全体の発展に影響を与えてきたのでしょうか?


母であり、娘であり、そして成功したキャリアウーマンでもある何易は、番組の中で新時代の女性たちへのアドバイスも披露しました。キャリア開発、人生の選択、そしてパートナー選びについて率直に語り、自身の実体験と独自の洞察に基づき、この新時代に女性が自らの力を見つけられるよう励ましました。成長、選択、そして女性の力について深く掘り下げた対話は、何易の知恵と勇気を存分に発揮する、まさに壮大な体験です。ぜひお見逃しなく!


(DeepFlow TechFlow からの注記: この記事は、より明確なプレゼンテーションを実現するために、元のポッドキャスト コンテンツから編集および並べ替えられています。)


主要な視点の要約


学ぶことを奨励する環境で育ったように思います。家には本棚があり、その本のおかげで読書が好きになり、他の子供たちとは違うと感じていました。子供の頃は、自分と他の子供たちの違いは知能にあると思っていましたが、成長するにつれて、実際には認知能力の違いだと気づきました。


かつて「模倣への欲求」という本を読んだのですが、そこには人間の多くの欲求は実は模倣から生じていると書かれていました。私たちは幼い頃、まだ世界についてあまり知識がなかったため、勝ち負けを気にせず何事にも挑戦しようとしていました。スタート地点が比較的低かったため、負けるのは当たり前で、勝つのはおまけのようなものだと感じていたのです。


2013年、ビットコインの価格が1,000ドルを突破しました。ベンチャーキャピタルの投資家であるマイ・ガン氏から、ビットコイン取引会社の広告制作を手伝ってほしいと依頼されました。その後のイベントでスター氏と出会い、マイ・ガン氏はスター氏に「マーケティングディレクターを探しているのではないですか?何易氏ならぴったりです」と提案しました。これが、私が暗号通貨の世界に入ったきっかけです。


大企業で働いた経験がないので、複雑な人間関係を扱うのは得意ではないかもしれませんが、結果重視なので仕事のスタイルは非常に直接的です。


CZはためらいがちに、彼のチームに加わらないかと誘ってきたが、私はあまり気に留めなかった。「私は高すぎるから、きっと無理だと思う」と言ったのを覚えている。


その後まもなく、彼らはICOを通じて約1億ドルを調達しました。CZは再び私に連絡し、「BNBは明日ローンチされます。ローンチ後にBNBの価格が10倍に上昇した場合、同じオファーを出すことはできなくなります。ですから、今日中に同意するか、後で再交渉する必要があります」と言いました。


女性として、献身的な妻や母親になるか、良き母親や主婦になるかは選択の問題であり、どちらの役割も容易にこなせるものではありません。私は自分らしくいることを選びました。これは積極的かつ受動的な選択でした。


選択をするための前提は、さまざまなライフスタイルを試して、自分が本当に好きなことと嫌いなことを知っていることだと私は思います。


出産後、産休は取らず、そのまま仕事に戻りました。産後うつになったかとよく聞かれますが、私の答えは「落ち込んでいる暇がなかった」です。


人生で一番大切なことは、「せっかくここにいるんだから、この人生を精一杯楽しもう」ということだと思います。今、何が一番大切かと聞かれたら、やはり家族を選びます。


優れた男性だけが、優れた女性と結ばれることができます。相手から何を得られるかばかり考えるのではなく、自分が何を提供できるかを考えるべきです。両者が価値を創造できた時のみ、真に永続的で健全な関係を築くことができるのです。


CEOかどうかは重要ではないと思っています。多くの人から「おめでとう、ついにCEOになったね」と祝福されますが、私にとって重要なのは肩書きではなく、どれだけの責任を負い、どれだけの仕事を担っているかだと思っています。


あなたを支持する人はいつまでもあなたを支持し、あなたを好きな人はこれからもあなたを好きであり、あなたを嫌う人はあなたがどう説明しても考えを変えることはありません。


もし誰かに話すなら、もっと勇気を持ってくださいとアドバイスするでしょう。私自身については、昔からどちらかというと衝動的な性格なので、あまり言うことはありません。過去の経験は、良くも悪くも、今の私を形成する上で重要な要素です。


これまで、私を批判したり「嫌われ者」と思われたりした人たちも含め、多くの恩人に出会いました。彼らは私を深く考えさせ、成長させてくれたので、むしろ恩人でした。


暗号界の女王、何易の成長体験


司会:あなたのインタビューや対談を見るたびに、深く感動します。逆境から立ち上がる物語は本当に素晴らしいですね。あなたの経験について少しお話を伺いました。村で育ったとおっしゃっていましたが、当時の生活はどのようなものだったのでしょうか?


何易:私の家は四川省の奥地の山岳地帯にあり、家から県庁まで歩いて1時間かかります。子供の頃は電灯はありましたが、電力供給が安定していませんでした。特に風が吹くと電線が簡単に倒れてしまうので、灯油ランプを使わざるを得ませんでした。水道も井戸もなかったので、バケツを持って外から水を汲まなければなりませんでした。


9歳になるまで、両親が教師だったこともあり、家計は良好でした。村では私たちの家族は非常に尊敬されており、例えば村の人々が口論になると、父に仲裁を頼むほどでした。父は村で非常に影響力のある人物だったと言えるでしょう。しかし、父が突然亡くなり、私たちの家族は大きな変化に直面しました。母は一人で私たちを育て、同時に高齢者や子供たちの世話もこなし、生活は大変な苦労を強いられました。


振り返ってみると、これらの経験は、良いものも悪いものも、すべて私の人格の一部になっています。すべての出来事は最善であると信じています。


司会者:あなたの現在の成功の重要な理由として、ご家族から受け継いだものはありますか?


何易:父は教師で、好奇心旺盛な人です。幼い頃、家には大きな本棚があり、『本草綱目』から『三国志演義』、養豚技術からブドウ栽培、甲骨文字まで、実に様々な本が並んでいました。学ぶことを奨励する環境で育ったと感じています。


これらの本のおかげで読書が楽しくなり、他の子供たちとは違うと感じました。子供の頃は、私と他の子供たちの違いは知能の違いだと思っていましたが、成長するにつれて、実は認知能力の違いだと気づきました。この理解力の違いのせいで、子供の頃は他の子供たちと遊ぶ代わりに、家で一人で本を読むことが多かったのです。


司会者:みんなは6時に学校が始まるという報告を見ましたが、あなたは4時からですか?


何易:はい。私は家族の中で真ん中の子だったので、毎日学校に通う姉がとても羨ましかったんです。その後、両親は私に我慢できなくなり、友達が通っている学校に私を通わせることになったんです。


当時私はまだ6歳にもなっていませんでしたが、両親は学校に6歳だと伝え、授業料を払って試しに通わせてくれました。もしうまくいかなかったら、留年させてくれるとのことでした。当時、故郷には幼稚園も保育園もなかったので、4歳半でいきなり1年生になりました。


幼かった私は、体力や知能では遅れていたかもしれませんが、入学以来ずっとクラスでトップでした。翌年、両親は留年を勧めましたが、担任の先生は「自分のクラスに残るべきだ」と反対しました。


今振り返ってみると、それは私自身の学校への行きたいという気持ちと関係があるように思います。子どもが学校に行きたくないなら、無理強いしても効果がないかもしれません。しかし、何かに情熱を持っているなら、特別なことと思わずに、一生懸命頑張ってやり遂げようとするものです。情熱は、身体的、知的限界をも超越する力を持つのです。


何易の成功の定義と利益と損失の選択。


司会者:子供の頃、将来何になりたいか考えたことはありますか?あなたにとって成功とは何でしょうか?


何易:子供の頃は、成功する仕事とは何かという明確な概念を持っていませんでした。『模倣の欲望』という本を読んだのですが、人間の多くの欲望は模倣から生まれると書かれていました。子供の頃の私の考え方はとても単純だったと思います。例えば、姉が学校に行きたいと言うなら、私も行きたかった。幼い頃は世の中のことをあまり知らず、自分の世界観もまだ形成されていませんでした。理想の職業といえば、教師、医者、警察官くらいでした。両親が教師だったので、教師になることが成功の姿だと思っていました。


その後、父が亡くなり、家計が苦しくなりました。母は私が師範学校に進学することを望んでいました。卒業後に教師になれば仕事が安定し、生活の心配もなくなると考えたからです。実は子供の頃、私には夢がありました。絵を描くのが好きで、芸術家になりたかったのです。子供の頃、よく壁に落書きをしていたので、もしかしたら芸術家になれるかもしれないと思っていました。四川美術学院への進学も考えたことがありましたが、母は師範学校に行くことを強く勧めました。母の考えはシンプルでした。安定した仕事に就いて、一生農家でいるのではなく、という願いでした。それで私は母の言うことを聞いて師範学校を選びました。


教員養成学校では、より広い世界に触れるようになりました。例えば、中学校では、同じ机に座っていた子が校内スピーチコンテストで優勝したんです。それまでスピーチというものが何なのか、全く知りませんでした。一度も見たことがなかったからです。でも、それを見て、「ああ、これがスピーチなんだ」と気づきました。その後、教員養成学校で、初めてのスピーチコンテストで優勝することができました。


司会者:これまでスピーチをしたことがなかったのですね。どうやってスピーチを学んだのですか?


何毅:実は、特に勉強したわけではないんです。ただ、他の人のスピーチを見て、「ああ、スピーチってこういう感じなんだな」と思ったんです。そんなに難しくないような気がしました。


司会:新しいことに挑戦しようと自分を奮い立たせていて、「できない」と思うのではなく、「それなら私にもできる」と思っているんですね。


何易:ええ、だいたいそんな感じです。小さい頃、スピーチコンテストで優勝する人を見て、「私も経験がないけど、挑戦してみよう」と思ったんです。その後、もう一つ面白い経験がありました。クラスメイトがモデルになるのが夢で、モデルのコンテストに応募したんです。彼に「私もやってみたらどう?」と勧められて応募したんです。コンテストはプリント部門とプロランウェイ部門に分かれていて、実際に優秀賞を受賞し、四川省の大会にも出場しました。今思えば、おそらく参加費を稼ぐためだったのかもしれませんね。


司会者:でも、その経験はあなたに大きな自信を与えましたか?


何易:実は、いいえ。当時はただやってみようと思ったんです。勝ち負けなんて気にせず、ただ楽しそうだと思ったんです。子供の頃は好奇心が強かったんです。例えば、ミス・アメリカや美人コンテストの映画を見ると、本当にミス・アメリカになりたいと思いました。


司会:小さい頃は、華やかで面白そうなものを見て、やってみたいと思っていましたよね。私も好奇心旺盛な人間なので、よく分かります。でも、コンテストに出ると、絶対に賞を取らなきゃとか、何かを成し遂げなきゃとか、勝ち負けに不安を感じてしまうんですよね。そういうプレッシャーは自分にかけているんですか?


何易:いいえ。負けても大丈夫だと思います。大切なのは、その過程から何かを学ぶことです。例えば、リハーサル中に他の出場者がとても優雅に歩いているのを見て、「なぜあんなに落ち着いて、背筋を伸ばしているんだろう?」と不思議に思うかもしれません。すると、自分の姿勢も少し変えた方がいいかもしれないと気づくのです。失敗から学ぶことはたくさんあると思います。勝つのはもちろん素晴らしいですが、負けても大丈夫です。


司会者:でも、勝ち負けに対するこうした姿勢は、訓練によって培われる必要があるのでしょうか? 若い頃は誰もが勝ちたいと思っていましたが、成長するにつれて、人生は勝つことではないと徐々に気づきます。


何毅:いいえ、おそらく私のスタート地点が比較的低かったため、負けるのが普通で、勝つことが追加の利益だと感じていたからだと思います。


テレビ局に入るチャンス


司会:その後、テレビ業界に進出されたとのことですが、興味深いお話ですね。若い頃はテレビで成功している姿を見て、テレビ業界で働くことを夢見る人が多いですよね。あなたがテレビ業界に入ったのは、まさに伝説のようですね。


何易:王丹青という女性がいました。ビジネスコラボレーションの話をしていた時に出会ったんです。ある日、彼女から電話がかかってきて、「今、衛星テレビ局でサンシャイン・メディアの番組に出演しているんです。オーディションがあるんです。あなたにぴったりだと思うから、一度やってみたらどう?」と言われました。地下鉄に乗っていた時のことを覚えています。電波は途切れ途切れで、北京の地下鉄が目の前を走り抜けていくのを見ていました。「25歳だし、プロでもないし、中国語も話せない。こんな私が司会のオーディションを受けるなんて、とんでもない」と思いました。でも彼女は「放送局の口調ではなく、自然で本物のスタイルを求めています。あなたにぴったりだと思うから、一度やってみたらどう?」と言ってくれました。それでオーディションを受けに行きました。


1次と2次のオーディションでは、自分の演技は凡庸だと感じていました。しかし、ダンチンはディレクターだったので、私の昇格を強く応援してくれました。ある日、彼女はこう言いました。「うちのプロデューサーが辞めたの。プロデューサーはお金の管理をしているから、局のチーフプロデューサーに辞めたいって言うわ。もし私を引き留めようとしたら、プロデューサーになりたいって言うの。どう思う?」 当時は納得できる話だと思いましたが、テレビ局の仕組みは理解しておらず、テレビ局関連の仕事をしたこともありませんでした。当時はただの参加者で、彼女が本当に辞めるとは思っていませんでした。翌日、彼女から電話があり、「承認されたわ」と告げられました。そして、「あなたのチャンスはもうないかもしれない」とも言われました。一度落ちたのだから、二度落ちてもがっかりすることはない、失ったという実感はない、と思いました。


予想外にも、決勝への参加通知が届きました。決勝はサンシャインメディアのオフィスで行われました。参加者はくじ引きでテーマを決め、2分間の準備期間を経てプレゼンテーションを行いました。プレゼンテーションの後は、カメラを向けられた質疑応答の時間がありました。まず自己紹介がありましたが、選んだテーマによって内容が変わってくるので、何を話したかは覚えていません。しかし、質疑応答の内容は今でも鮮明に覚えています。当時は、まさかこんな機会が巡ってくるとは思っていませんでした。もしかしたら脱落するかもしれないと思っていました。「司会者として優れているあなたの強みは何ですか?」と聞かれました。私はこう答えました。「心理学の学位を持っています。修士号はまだ取得していませんが、共感力があり、様々な人とコミュニケーションを取ることができます。次に、メイクアップの勉強をしたので、メイクアップアーティストを雇う費用を節約できます。そして、この仕事はとても面白いので、給料は気にしません。これは旅行プログラムです。誰かが旅行費用を負担してくれて、給料もくれる。最高です!」そう言って、私は落ちてしまうだろうと確信しながら戻りました。他の候補者は皆、美人コンテストの優勝者、モデルチャンピオン、あるいは既に有名なセレブばかりでした。今回は絶対に勝ち目がない、と心の中で思いました。


他の候補者は皆、ミスコン優勝者やモデルチャンピオン、あるいは既に名声を得ている有名人ばかりだったので、自分にはもう無理だと諦めかけていました。そんなある日、突然、新人プロデューサーのシスター・ムーから電話がかかってきて、私と契約したいと言われたんです。本当に驚きました。私が地に足が着いた人間で、気取らず、自分でメイクもできるからか、実用性を重視しているようです。


今振り返ってみると、丹青や穆姉さん、そしてテレビ局で働いていた頃など、全てに心から感謝しています。芸能界やテレビ業界は複雑だとよく言われますが、私にとってあの経験は素晴らしい思い出です。


何易を涙させた出来事とその根底にある意味


司会者:私もテレビ業界で働いてきた経験があり、心を打たれる出来事をたくさん見てきました。こういう状況では、きっと良い話になると思いますよ。


何易:今振り返ると、草原の姉妹たちと過ごした日々は本当に素晴らしかったです。佳薇、高美、冰潔と、私たちも皆同じくらいの年齢でした。1、2年の間、毎日笑ったり冗談を言い合ったりして、たくさんの楽しい思い出を作りました。彼女たちはいつも「早く撮影して、それから麻雀しようね」と言ってくれました。本当によく面倒を見てくれました。


司会:テレビ局で働いているので、皆さんは実はかなり計算高い方なんだろうなといつも思っています。だって、チャンスは限られていて、誰もが少しでも出世のチャンスを狙って競い合っているんですから。


何易:そうですね。でも、それは私が事前に収録された番組ではなく、現地で番組をやっているからかもしれません。私たちは多くの僻地、他の司会者にはあまり知られていないような場所を訪れます。でも、私はこういう仕事が本当に好きです。チームのディレクターはほとんどが才能豊かで若いので、毎日楽しくて笑いが絶えません。


司会者:その経験がどれほど大変だったかを話してくれると思っていたのですが、そのことについては何も触れていませんでした。


何易:ハイキング旅行や、私のパートナー(男性で、年上の男性)とのやり取りは、本当に大変でした。実際、2、3話撮影して徐々に関係が深まっていきました。彼には彼のスタイルがあり、私にも私のスタイルがあります。彼はとても芸術的な年配の男性で、「Wi-Fiとコーヒーがないと生きていけない」といつも言っています。どこかに行くたびに、彼はその場所の歴史の長さについて話し、これまで訪れた何百もの国と比較します。一方、私はどちらかというと体験重視の人間で、山に登ったり海に下りたり、泥の中でレンゲを掘ったりといった様々な肉体労働をするのが好きです。ハイキングは基本的に私が担当し、乗馬は彼の担当です。ハイキングが必要な時もありますが、彼は馬に乗ることができ、私は歩くことしかできません。


それぞれ得意分野があるので、この分担は理にかなっていると思います。バンジージャンプだったら私は絶対行きますよ、と。でも彼は「いやいやいや、命に関わるようなことは絶対やらないから」って。この対比がすごく可愛くて。それに彼は年上なので、一緒にやっていくうちに暗黙の了解みたいなものが徐々にできてきました。男女チームだから、スポットライトを狙うかどうかは関係なく、最終的には誰にでも活躍の場が与えられる。だから、お互いに裏切りや陰謀みたいなものはなく、楽しい思い出がたくさんできました。仕事は大変でしたが、苦労の中に喜びを見出した若い頃は、本当にかけがえのない宝物です。


何易氏の暗号通貨業界参入体験


司会:これまでの経験から暗号通貨業界に参入するまで、どのように移行しましたか?大きな変化ですね。


何易(ホー・イー):あの番組は1年間撮影し、中国各地をほぼ旅しました。翌年、テレビ出演の経験がきっかけで、他のテレビ局や番組からの依頼など、新たなチャンスが舞い込むようになりました。当時、私には2つの選択肢がありました。そのストーリーはとても興味深いです。


一つのチャンスは、友人の紹介でプロデューサーに恵まれたことです。彼女は元企業のCFOで、起業を通して経済的自由を手に入れ、後に映画やテレビ番組を作るという夢を抱きました。成功への道を切り開く小説を書き、それをテレビシリーズ化したいと考えていました。その後、映画・テレビ会社を設立し、自ら脚本を書き、自身の起業物語を映画化することを計画していました。彼女の会社は俳優との契約を望んでいました。多くの女性と面接しましたが、どれも彼女の起業家イメージに合うとは思えませんでした。そんな時、彼女は私に会い、契約を申し出てくれました。ただし、顎のほくろを除去するという条件付きでした。私の容姿が彼女の理想とは少し違うと感じたのです。さらに、提示された月給は固定で高くなく、資金も限られていました。私は何かがおかしいと感じ、躊躇しました。


ちょうどその頃、 2013年にビットコインの価格が1,000ドルを突破しました。マイクという名のVC投資家と知り合いで、ビットコイン取引会社の広告制作を手伝ってほしいと依頼されました。彼は決済について何も触れていなかったので、「ビットコインって何? 」と尋ねました。そして、自分で調べ始め、オンラインでホワイトペーパーを読みました。それを読んだ後、ビットコインの概念は非常に斬新だと感じました。なぜなら、初めて「お金」の本質を真に理解したからです。子供の頃、誰もがお金は大切だと教えてくれましたが、お金とは何なのかを誰も説明してくれませんでした。ビットコインを通して、まるで新しい世界が開けたような気がしました。


そこで私は彼のために短い記事を書き、無料の広告を作成し、写真付きでWeChatモーメントに投稿しました。これで問題はひとまず片付きました。その後、映画会社との契約を獲得し、ビットコイン広告キャンペーンも完了しました。麦剛はカラオケイベントを企画し、広告に協力してくれた全員を招待し、ちょっとしたプレゼントを用意してくれました。中でも一番高価なのはiPadでした。


イベント中にスターと出会い、ビットコインについて話しました。マイ・ガンはスターに「マーケティングディレクターを探しているんじゃない?何毅はぴったりだと思う」と言いました。そこでスターは「来週、会社に来て話を聞いて、入社に興味があるかどうかを確認しましょう」と言いました。当時、私には2つの選択肢があり、まだ起業家精神が残っていると感じていました。当時、中国のスタートアップやエンジェル投資の環境は非常に活発で、私もスタートアップに参加して、起業のプロセスを実際に体験したいと思っていました。これが、私が暗号通貨の世界に入るきっかけとなりました。


CZをスタートアップに参加するよう説得する


司会:CZさんをスタートアップに誘ったのはあなたですよね?彼が前の会社を辞めた後、あなたも彼のチームに参加することを選びましたね。当時はどのような会話をされましたか?どのように彼を説得したのですか?そして、彼はどのようにあなたを説得したのですか?


何易:実はCZが私のチームに加わった時、私たちの市場シェアは既にある程度の規模に達していると感じていました。当時、彼は以前の会社と多少の意見の相違があったのかもしれません。そこで私は彼にこう言いました。「あなたは非常に優れたトレーディングのバックグラウンドをお持ちですが、現在はウォレット事業に携わっており、あなたの才能と能力を十分に活かせていません。一方、私たちはトレーディングプラットフォームです。あなたは長年トレーディングに携わり、豊富な経験を積み、トレーディングシステムの設計にも非常に長けています。なぜトレーディングを続けないのですか?それがあなたの最も自然で、最も得意とする分野です。」おそらくそれが彼を説得する上での鍵だったと思います。


なぜパートナーになろうと思ったのですか?


司会:起業して経営者になるということは、大きなリスクを負うことになり、多くの人が躊躇してしまいます。では、なぜパートナーになることを決めたのですか?


何易(ホー・イー):実はこの決断は私の職務経験と深く関係しています。Binanceに入社する前は、約1年半、易霞科技(Yixia Technology)で働いていました。当時は、ライブストリーミング、Miaopai、Xiaokaixiuといったモバイル製品を含むマーケティングを担当していました。当時、私たちはDouyinよりも規模が大きく、業界をリードする立場にあったと言えるでしょう。


当時、人生には運命というものがあると感じていました。ある時、とても面白い出来事がありました。易霞科技で働いていた時のことです。ある日、目覚まし時計が鳴らなかった、あるいは聞こえなかったため、寝坊してしまいました。その日、株主であるフォーカスメディアの創業者、江南春氏がマーケティングに関するプレゼンテーションのために会社に来ることになっており、私はマーケティング担当でした。ところが、30分以上も遅刻してしまい、株主に悪い印象を与えてしまったのです。


Focus Mediaは私たちの投資家の一つで、主にエレベーター広告を運営しています。その見返りとして、私たちは資金の一部を彼らの広告キャンペーンに充てる必要があります。私は広告配置を担当し、広告の掲載場所、タイミング、さらには映画の冒頭広告か最後広告かなど、広告効果に大きく影響する細部にまで細心の注意を払っていました。こうした細部についてFocus Mediaのチームと頻繁に議論し、時には彼らに多大なプレッシャーをかけることさえありました。彼らは私に不満を抱いているのではないかと感じ、経営陣に新しいシニアマネージャーを私の直属の上司として推薦しました。


当時、会社は上場間近でした。オプション、株式、IPO準備など、多くの契約を締結し、IPO準備の責任者として正式なCFOも採用していました。しかし、この段階で突然、私の上に新しい上司が現れ、少し不満を感じました。


さらに、私の仕事スタイルは非常に結果重視で、物事を極端にまで突き進むことに慣れています。仕事では、誰かが上位の役職に就いていたとしても、株主やパートナーだったとしても妥協することはありません。常に自分のプロフェッショナルとしての判断を貫きます。このスタイルは優れた仕事のパフォーマンスにつながる一方で、一部の同僚との関係に緊張をもたらすこともありました。大企業で働いた経験がないせいか、複雑な人間関係を築くのが苦手なのですが、結果重視であることから、仕事のスタイルは非常にストレートになっています。


ちょうどその時、CZから連絡があり、ICOを計画しており、ホワイトペーパーも既に作成済みなので、アドバイザーとして協力できないかと尋ねられました。私は「よく理解していない書類に署名はしません。アドバイザーとして協力してほしいなら、真剣に関わっている必要があります」と伝え、ホワイトペーパーを送ってもらうよう依頼しました。当時、私は上海でWeiboインフルエンサーフェスティバルに参加しており、週末をかけてホワイトペーパーの修正に取り組んでいました。初稿の約3分の1は私が個人的に執筆しました。


当時は報酬のことなど考えず、とにかく仕事を終わらせることだけを考えていました。これは私の仕事の価値観の一部かもしれません。最初から個人的な利益を考えるのではなく、目の前の仕事に集中するのです。後日、北京に戻った時、CZはためらいがちに彼のチームに加わらないかと誘ってきましたが、私はあまり気に留めませんでした。「私は高すぎる。おそらくあなたには無理でしょう」と言ったのを覚えています。これは実際には軽い断りでした。当時、Binanceはまだ小さなスタートアップ企業で、事業は未成熟で、資金も非常に限られていたからです。


その後まもなく、彼らはICOで約1億ドルを調達しました。CZは再び私に連絡し、「資金は確保できたので、協力について話し合うことができます」と言いました。7月14日にBinanceがBNBを上場する前夜、彼は電話をかけてきて、「BNBは明日上場します。上場後にBNBの価格が10倍に上昇した場合、同じオファーを出すことはできません。ですから、今日同意するか、後で再交渉する必要があります」と言いました。


当時、私は選択を迫られました。前の会社に残って目に見えるIPOの機会を待つか、Binanceに入社して新たな旅に出るか。最終的にBinanceを選んだのは、自分の能力に自信があったからです。以前、中国でトップブランドを築き上げた経験があり、今回は自分自身に挑戦し、世界トップクラスの取引プラットフォームを構築できるかどうか試してみたかったのです。Binanceはまだローンチされていませんでしたが、私には既に明確な目標がありました。それは、Binanceを世界トップクラスの取引プラットフォームに育て上げることでした。


実は当時、他にもチャンスはあったのですが、最終的にBinanceを選びました。理由の一つは、CZは国際的なバックグラウンドを持っていたからです。他の案件は中国企業が多く、チームの国際的なリーチも限られていました。よりグローバルな視点でプロジェクトに参加し、より高い目標に挑戦したいと思ったのです。


クリプトクイーンの最高のコミュニケーション哲学


司会者:皆さん、本当に人を見る目が鋭いですね。お二人とも、ゼロから一へ、そして一から千へと、素晴らしい仕事を成し遂げてきました。私が皆さんを最も尊敬しているのは、物腰柔らかな口調でありながら、行動力は驚くほど毅然としているところです。必要な時には毅然とした態度で臨み、反撃すべき時には決してひるまない。


これは境界線を引くことと呼ばれます。優しくも毅然とした態度を保ちながら、相手に何が正しいのかを明確に伝えるにはどうすればよいでしょうか?


何易:実はそうではありません。若い頃は、私のコミュニケーションスタイルは非常に直接的で、ほとんど無差別に近いものでした。今もほとんど変わっていません。あまり優しくなったわけではありません。多くの人から、私はとても扱いにくい人だと言われます。


司会者:でも、まさにこのスタイルがあなたをトップレベルに到達させたんですよね?


何易:そうです。トップに到達するには、明確な要件と基準が必要です。物事に対して「まあまあ」とか「まあまあでいい」といった態度では、決してトップには到達できません。私は自分が最高であることを求めますが、従業員が増えるにつれて、社内でこの文化を維持することが非常に重要になります。


私のアプローチはシンプルです。問題を見つけたら直接指摘し、見落とした問題は他の人に任せます。根本的な問題は採用にあると考えています。まず、あなたの価値観と一致する人材を採用していますか?世の中は白か黒かではありません。あなたの会社では成果が出ない人でも、他の場所では優れた成果を上げる人がいるかもしれません。ですから、採用において最も重要なのは、その人があなたの会社の文化に合致するかどうかです。


成功した女性が背負わなければならない重荷


司会者:あなたは多くの女性が成功者に付き添う重要な場に数多く出席されてきたと思いますが、あなたはまさに成功者です。成功者の集まりに女性が出席するということは、きっと誰かの家族だろうと誤解する人も多いかもしれません。


情報過多の現代において、情報を見極める力は特に重要になっています。世の中には数え切れないほどのトレンドトピックがあるかもしれませんが、重要なのは、どれが自分にとって関連性のあるトピックなのかを見極めることです。同じコンテンツでも、人によって感じ方は異なるでしょう。


何易:女性として、献身的な妻や母になるか、良き母や主婦になるかは、すべて選択であり、これらの役割を完璧にこなすのは容易ではありません。完璧を目指すと、これらの選択は非常に困難になることがあります。しかし、私は自分らしくいることを選びました。これは能動的な選択であると同時に、受動的な選択でもあります。受動的なのは、私は王女として生まれたわけではないので、困難を乗り越え、自らの努力で成長しなければならなかったからです。その過程で、より強靭で強くなっていくのを感じます。そして、十分に強くなった時に初めて、自分がどんな人生を望んでいるのかを真に理解できるのです。


キャリアで成功を収めた後、家庭に戻ることを選ぶ人もいるかもしれません。ビジネスの世界や男性優位の環境で自分の実力を証明したと感じながらも、最終的には母親や妻であることを好むようになるかもしれません。これは彼らの選択であり、その選択の前提となるのは、様々なライフスタイルを試し、自分が本当に好きなことと嫌いなことを知っているということです。


母親とキャリアウーマンの役割のバランス


司会者:あなたの場合、母親としてのアイデンティティと職場での役割のバランスをどうやって完璧にとっているのですか?


何易:これは二者択一ではないと思います。むしろ、母親になるというプロセスを心から楽しんでいます。出産に伴う身体の変化、痛み、そして取り返しのつかないダメージなど、出産に関する不安についてネット上でよく議論されていますが、私は母親になることは素晴らしいことだと信じています。「母の力は無限大」という言葉はまさに私の気持ちを言い表しており、これは私の人生における重要な変化だと感じています。


昨日、ある人に「プレッシャーが大きかったらどうするの?落ち込んだ時はどうやって対処するの?」と聞かれました。子どもが私を必要としているのではなく、私が子どもを必要としているのだと思います。母親は子どもを守る責任を負っているので、より強く、よりしなやかにならなければならないと感じます。この強さは生まれつきのもので、DNAに刻み込まれた自然な本能のようです。


出産の不安についてですが、女性は出産を過度に恐れる必要はないと考えています。まず、脊髄麻酔などの現代の医療技術は出産の痛みを効果的に軽減し、出産プロセスをよりコントロールしやすくしています。次に、私の周りでは女性社員が多いため、妊娠中の注意事項、心の準備、出産後の育児の仕方などをまとめた「出産プレイブック」を作成しました。このプレイブックはその後、同僚によって補足・改善され、非常に役立つ資料となっています。同僚の妊娠が分かった際には、このプレイブックを同僚と共有しています。今後は、より多くの従業員が活用できるよう、社内リソースとして活用していく予定です。


出産後、産休は取らず、そのまま仕事に戻りました。産後うつ病になったのかとよく聞かれますが、私の答えは「落ち込んでいる暇がなかった」です。仕事が忙しすぎて、エネルギーのほとんどを仕事に注いでいたからです。


何易氏の業績に対する見解


司会者:90歳や100歳になって振り返った時、どんな思い出が一番幸せを感じますか? これまでの功績、ビジネス帝国、それとも特別な出来事でしょうか?


何毅:人生で一番大切なことは「せっかくここにいるんだから、無駄に生きないようにしよう」だと思います。今、何が一番大切かと聞かれたら、やはり家族を選びます。


成功した女性からのパートナー選びのアドバイス


司会者:私たちの周りでは、パートナーを選ぶ際に成功した女性を希望する男性の友人がたくさんいます。しかし、成功した女性はなかなかアプローチしにくいと思われがちです。昔は女性は優しく高潔であるべきだと考えられていたかもしれませんが、今では多くの人が「あなたはとても難しい人だから、どうやってアプローチすればいいの?」と言います。彼らに何かアドバイスをいただけますか?例えば、あなたのような成功した女性をアプローチするにはどうすればいいでしょうか?あなただけに限った話ではなく、成功した女性全般についてです。女性は強さを称賛する傾向があるように思います。もし男性が既に大きな成功を収めている場合、女性に安心感を与えつつ、その強みを活かせる余地を与えるにはどうすればいいでしょうか?


何毅:優れた男性だけが優れた女性と付き合えるのです。


そうですね、本当に優れた男性だけが優れた女性と付き合えると思います。この「優れた」というのは、富やキャリアにおける成功だけでなく、理解力における成熟も意味します。確かに人それぞれに違いはありますが、時間と努力を積み重ねることで、その違いは徐々に縮まり、あるいは逆転させることさえできるのです。


先生の言葉を思い出します。「人が稼ぐお金はすべて認知的なお金だ」。この言葉は私に深く響きました。人の認知レベルは、富の蓄積方法を決定するだけでなく、社会的なネットワークにも影響を与えます。言い換えれば、人間関係は認知レベルに基づいているということです。世界への理解が深まるほど、より質の高い人間関係を築くことができます。そして、この人生の質は、単にお金持ちかどうかやどんな車に乗っているかということではなく、心の平安と満足感を持っているかどうかに表れるのです。


したがって、男性が女性に認知レベルで価値を提供できないなら、女性はなぜ彼を必要とするのでしょうか?同様に、もし男性が非常に成功し、傑出しているなら、女性は自分が彼に何を提供できるかを考える必要があります。私たちは相手から何を得られるかばかり考えるのではなく、まず自分が何を提供できるかを考えるべきです。両者が関係の中で価値を創造できる時のみ、真に永続的で健全な関係を築くことができるのです。


Binanceの将来への期待


司会:Binanceは将来どのような企業になると思いますか?


何易(He Yi):Binanceがアマゾンの熱帯雨林のように成長していくことを願っています。アマゾンの熱帯雨林は生命に満ち溢れ、あらゆる植物が自由に生育し、多様で持続可能な生態系を形成しています。Binanceもそんな場所、誰もが自由に成長できる庭園のような場所になればと思っています。


従来の企業構造は、トップの上司が命令を出し、部下はただ仕事をこなすという三角形型であることが多いです。しかし、私はBinanceを庭園のような組織に変えようとしています。この庭園では、誰もが自分の意見を持ち、成長できる余地があります。Binanceに新しく入社した人、特に管理職の人は、 「なぜ誰もが上司のように見えるのか」と戸惑うかもしれません。これは、誰もが積極的に成長し、自分の居場所を見つけてほしいと考えているからです。あなたが十分に強くなければ、他の人に影を落とされてしまうかもしれません。しかし、あなたが十分に強くなれば、この庭園で高くそびえる木へと成長できるのです。


私のビジョンは、Binanceが最終的に熱帯雨林となり、すべての従業員が巨大な樹木へと成長し、豊かで力強いエコシステムを構築することです。この組織構造において、私がCEOであるかどうかは重要ではありません。将来的には、私一人に頼るのではなく、共に会社を支えてくれる真のパートナーが増えることを願っています。私は、この構造の底辺で支える存在に過ぎないかもしれません。私の目標は、誰か一人のリーダーシップに頼るのではなく、誰もが自分の可能性を最大限に発揮できるBinanceにすることです。


司会:Binanceの構造を初めて見たとき、あなたとCZは常にBinanceの顔でした。しかし、あなたがCEOになった今、その背後にある論理は何ですか?


何毅:実は、CEOかどうかは重要ではないと思っています。多くの人が「おめでとう、ついにCEOになったね」と祝福してくれます。でも、私にとって重要なのは肩書きではなく、どれだけの責任を負い、どれだけの仕事を担っているかだと思います。


私はよく皆さんと昇進の論理について議論します。多くの人は「昇進したい、もっと上の役職が欲しい」と考えます。しかし、私の考えでは、まずその役職に必要なスキルを身につける必要があり、そうすれば自然と役職は手に入るものです。もちろん、上司があなたを昇進させてより広い責任を担わせることもあります。もしあなたがこの挑戦に挑み、うまくやり遂げることができれば素晴らしいですが、もしそれができなければ、失敗するかもしれません。


個人的には、まず成果を上げてから責任を引き受けるという考え方なので、CEOであるかどうかは私にとって重要ではありません。CEOに任命するという決定は、この弱気相場において、皆様に自信を与えることが主な目的であると考えられます。過去2年間、規制当局とのコミュニケーション強化、ライセンスの申請、コンプライアンス基準の引き上げなど、ギャップを埋めるために懸命に取り組んできました。この作業は困難ではありましたが、2年間で追いついてきました。CEOに就任することで、対外的にBinanceの中核となる価値観は変わっていないというメッセージを送ることができればと考えています。例えば、「ユーザーファースト」の理念は変わっていません。これは業界全体とユーザーに対する私たちのコミットメントです。


何毅はなぜネットユーザーに喜んで反応するのか?


司会:あなたは既に世界トップクラスですが、最も貴重な資源は時間です。私自身、「時間がない」と思っています。Binance Blockchain Weekでは、あなたがどこに行っても、人々が写真を撮ったり、あなたと話したりしたがっていました。これは真の成功と人気を得るために必要なプロセスです。でも、あなたは時間とエネルギーを大切にしているはずですよね?なぜ今でもTwitterでネットユーザーの反応にこだわるのですか?


何易:私は時折、ネットユーザーからの返信をしますが、それは状況によって異なります。仕事で問題を指摘されたら、私たちは間違いを認め、至らない点は速やかに改善します。これは理にかなったプロセスです。会社や製品の改善点を指摘されたら、非常に有意義なフィードバックだと考え、真剣に受け止めます。しかし、2019年よりずっと前、何年も前までは、私のネット上の評判はほぼ全て良好でした。当時は若く、グループチャットでよく口論していました。しかし後になって、私との口論で注目を集めようとする人がいることに気づき、できるだけ口論を避けるようになりました。誰かに攻撃された時は、反応せず、相手に隙を与えないように自分に言い聞かせています。


司会者:応答しないことが最善の応答ですか?


何易:重要な問題には反応する必要があると思いますが、無理な要求や意図的にアクセス数を増やすための要求には耳を傾けません。そのようなコンテンツに反応しても、相手はアクセス数を増やすだけで、ただ利用しているだけです。もっと前向きに考え、批判に耳を傾けましょう。すべての人に好かれることはできません。米ドルや人民元がすべての人に好かれているわけではないのと同じです。ですから、あなたを支持する人はずっとあなたを支持し、好かれる人はこれからも好かれ、嫌われる人はどんなに説明しても考えを変えることはできないと信じる必要があります。


司会者: 「ヘイター」を受け入れるには、間違いなく時間と練習が必要だと思います。初めてネット上で否定的なコメントを見た時は、本当に気分が悪かったです。性別、出生、国籍などへの攻撃など、中には理不尽な批判もあります。こうした批判は無意味ですが、それでも気分に影響を与えることがあります。


何毅:この内容は意味がないので、気にしないでください。


司会者:こうした否定的なコメントを完全に無視することは可能でしょうか?


何易:実は、完全に無視するのはとても難しいんです。全く見ないと、会社の発展段階や製品の問題点など、貴重な情報を見逃してしまうかもしれません。だから今は、ソーシャルメディアでは感情的な内容よりも、現実的な問題に焦点を当てています。他人が私を好きになるか批判するかは、自分ではコントロールできないですよね?


司会者:鏡の前に立って、「ただ自分を好きになればいい」と自分自身に言い聞かせたことはありますか?


何易:重要なのは自分を受け入れることだと自分に言い聞かせる必要はありません。人は「私は良い、彼は悪い」「私は正しい、彼は間違っている」といった二分法的な思考で問題を簡単に捉えがちです。しかし、このような考え方は誤りです。世界をより合理的に捉えるには、自分自身が一つの小宇宙であり、世界はより大きな宇宙です。この二つの宇宙において、自分自身の不完全さを受け入れるだけでなく、世界の不完全さも受け入れる必要があります。昼と夜があるように、人生に訪れる良いことも悪いことも受け入れる必要があります。なぜなら、これらの経験が最終的に今の自分を形作っているからです。若い頃、私は「運命の恵みを楽しめ」と言っていました。今振り返ってみると、その言葉の意味がより深く理解できます。


何毅さんと彼女の母親の関係は何ですか?


司会:今振り返ってみると、ご自身が生まれた環境は比較的厳しく、ご家族も大変だったと思いますか? 今はご家族により良い生活を送らせてあげられるようになったので、ご自身が「良い仕事をした」と感じていますか?


何易:いや、そうではありません。神の視点から見れば、私たちは宇宙の中の塵に過ぎず、取るに足らない存在です。天地は公平で、万物を源としています。ですから、私はいくつかの面ではかなりうまくやってきたとはいえ、比較的幸運で、かつかなり努力家な人間だと思っています。


もちろん、家族がより良い生活を送り、今まで経験したことのないことを楽しんでいるのを見ると、達成感を感じます。私はどちらかというとシンプルな人間で、母もそうです。例えば、今でも淘宝網で買い物をする習慣があり、私たちの生活はシンプルです。


司会者:お母様が子供の頃に何か特別な願いを持っていたことはありますか。今では簡単に叶えることができますか。


何易:いいえ。母の期待はシンプルでした。私が田舎の教師になれたら素晴らしいと思っていたのです。ですから、私が歩んできた道のりは、どれも母の期待をはるかに超えています。母はきっと私のことを誇りに思っているでしょうが、母の目には、あなたはいつまでも世話を必要とする小さな子供のままです。どんなに歳を重ねても、両親の心の中では、あなたはいつまでも子供なのです。


子供の頃、母との関係はあまり良好ではありませんでした。父が亡くなった後、母は情緒不安定になりました。当時、母は中年で、高齢の両親とたくさんの子供たちを養わなければならず、大きなプレッシャーとそれに伴う激しい感情の起伏に直面していました。そのため、私の記憶では、幼少期に母と娘の親密な関係はあまりありませんでした。


これは私たちの世代の親の典型的な特徴だと思います。彼らは子どもを褒めたり励ましたりして教育することに慣れておらず、むしろ抑圧によって育ててきました。しかし、この教育方法は私にとって意外な効果をもたらしました。抑圧されればされるほど、成長への意欲が湧いてきたのです。ですから、私は抑圧教育の下で育った「例外」だと思っています。18歳になり、お金を稼げるようになると、母に仕送りをしたり、抱きしめたり、物を買ったりするようになりました。そして、両親は徐々に、より直接的な愛情表現の方法を学ぶようになったのです。


母はとても強い人です。そうでなければ、どうやってこの家族を支えられたでしょうか?母は家族を支えてくれただけでなく、いつも私を支えてくれました。私たちはかつて一緒に暮らしていましたし、今も一緒に暮らしています。


司会者:お子さんとコミュニケーションを取るとき、お母さんがどうやって乗り越えたかをどのように伝えますか?


何易:私はいつも子供たちに「ちゃんと食べないと、お母さんがネパールに1ヶ月連れて行って、あの貧しい子供たちの暮らしを見せてあげるよ」と言っていました。でも、子供たちは行きたくないと言っていました。幼い頃、母が私にとても厳しかったからこそ、今では子供たちへの愛情表現にはより気を配り、優しい言葉をかけるようにしています。


司会:お子さんはあなたにとってストレス解消になりますか?例えば、ストレスを感じた時にお子さんを抱きしめたりしますか?


何易:ええ、子供たちの笑顔を見ると、プレッシャーが全部吹き飛びます。子供たちのおかげで、もっと多くの人を守るために、もっと強くならなければいけないと感じています。子供たちに、成功するためにこうしなければいけない、といった鉄則を課すつもりはありません。子供の教育は、強制ではなく、導くことだと信じています。花は自然に咲かせ、木は自然に育つように。


子どもでも、親でも、友人でも、パートナーでも、誰もが本質的に独立した個人であると私は信じています。誰も完全に他人に頼ることはできません。しかし、あなたが十分に強いとき、あなたは大陸のように、彼らを支えることができるのです。


司会者:あなたは他人に理解してもらう必要がありますか?それとも、必要ではないと感じていますか?


何易:実は、あまり多くの理解は必要ないと思っています。自分が十分に強いと思わなくてもいいのですが、人と人の間の誤解や考え方の違いを受け入れ、同時に自分が何者で、どこへ向かっているのかを理解できれば、それで十分です。


成功したい人へのアドバイス


司会者:社会に出た当初に戻って自分自身に話しかけることができるとしたら、何と言いますか?


何易:もし私が誰かに話すなら、もっと勇気を持つようにアドバイスするでしょう。私自身については、あまり言うことはありません。なぜなら、私は昔からどちらかというと衝動的な人間だからです。過去の経験は、良いものも悪いものも、今の私を形成する上で重要な要素です。あらゆる失敗、あらゆる落とし穴から、私は何かを学んできました。もし私がそれらの落とし穴を探求することに多くの時間を費やしていなければ、今日の私の理解はおそらくなかったでしょう。


ゲームと同じように、あるレベルで行き詰まり、新しい解決策が見つかるまで何度も試行錯誤するかもしれません。このプロセスは忍耐力を鍛えるだけでなく、回復力も強化します。まるで神様が同じカードを何度も配ってくれるようなものです。下手なプレイを続ければ、新しい戦略を見つけるまで行き詰まってしまいます。そして、成功すると、神様はさらに難しいカードをくれるでしょう。


司会:先ほど、もっと勇気を持って行動するようにアドバイスされたとおっしゃいましたが、全く同感です。多くの人は、自分のコンフォートゾーンから抜け出して、慣れていないことに挑戦することを恐れています。


何易:私たちはしばしば、「女性幹部として、家庭と仕事のバランスをどう取ればいいのか」といった具合に、自分自身に制限をかけてしまいます。私はうまく両立できていると思っています。それを挑戦だと捉えたり、不可能な三角形だと捉えたりすると、そうした考え方に縛られてしまいます。しかし、自分ならできると信じれば、もはや問題にはなりません。


例えば、子供の頃は、国際的な舞台に立ち、理解できない言語で自分の考えを表現するなんて想像もできませんでした。でも今では、文法や語彙が完璧でなくても、意味が通じれば英語で話す機会が増えました。事前にスピーチを準備するのは好きではありませんし、パワーポイントでプレゼンテーションをする時間もありません。その場で話したいことを考え、舞台に立って発表するだけです。


司会:あなたは強い心をお持ちですね。外部からの評価は問題ではないようですね。メンターのような存在に心を動かされるのは、まさにその通りだと思います。最後に、まとめさせてください。あなたの人生において、もし彼らがいなければ今のあなたは存在していなかったかもしれないと思うメンターは誰ですか?


何易:これまで、本当に多くの恩人に恵まれてきました。批判してくれた人や「アンチ」だった人もいました。でも、彼らは私を成長させ、省みさせてくれたので、本当に恩人です。


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