```html <p><strong>Mask</strong>創設者はLensの乗っ取りに回答：<em>金融の弱さとソーシャルの強さを重視する製品こそが、暗号通貨の未来の方向</em></p> ```

ほとんどの人々にとって、分散型ソーシャルのこのレースはすでに間違ったことが証明されたように見えます。数年前に数千万ドルの資金を調達したプロジェクトは進展せず、トッププロジェクトでさえもFarcasterがウォレットへの転換を発表し、Twitter創始者のJack Dorseyが愛用していたNostrはもはやユーザーを見ることができません。皆がますますXやThreadsのようなプラットフォームに集中しています。

この背景の下、Mask NetworkはLens Protocolの引き継ぎを発表したことは非常に珍しいと思われます。

LensはDeFiトップのAaveの創設者であるStaniによるもう1つの産物であり、公式には11万人のアクティブユーザーがいると述べています。引き継ぎ側のMask Networkはソーシャル領域において広範囲な地位を持ち、分散型ソーシャルMastodonの2番目に大きいサーバーを買収したことがあり、また分散型ソーシャル領域で最大の第三者クライアントFireflyも手がけています。

この「引き継ぎ」について、動向BlockBeatsとMaskの創設者Suji YanはLensの選択とソーシャル製品の将来について話し合いました。

質問：この引き継ぎの具体的な詳細を明らかにできますか？Lens Protocolは以前に資金調達を行っていました。

Suji Yan：正確に言うと、これは買収とは言えないです。ただ、買収という言葉は理解しやすいですが、ここには複雑さがあります。当時、私たちは両者でこの用語について多く話し合いましたが、最終的に「steward」（管理者）という言葉を選びました。それはもっとリードするという意味に近いです。

質問：つまり、Stani（Lensの創設者）はチームにとどまるのですか？

Suji Yan：彼はAaveのDeFiビジネスにより焦点を当て、Lensではアドバイザーとしての役割を果たします。

質問：多くの人が最大の疑問として持つのは、なぜLensを引き継ぐ必要があるのか、ほとんどの人の考えではLensプロジェクトはほぼ消滅しており、いわゆる分散型ソーシャルすら消えかかっているように見え、Farcasterも転換しようとしていますし、Vitalikもあまり使用していないようです。

Suji Yan：失敗から見ると、個人的には、Web3の物語は失敗したと考えています。Facebookを例に取ると、彼らがAIに多額の資金を投入したことはよく知られていますが、当時の彼らのWeb3への投資速度は現在のAIの投資速度にまったく劣っていました。Libra、NFT、DID、ウォレットなど、これらすべてを実行したFacebookは、最終的にはそれらのすべてを放棄し、どの製品も残しませんでした。

Lens の主な比較対象は Farcaster です。私たちはさまざまなアルゴリズムで研究しましたが、これらはどちらも100万人以上のユーザー数を持ち、Lens のデータの方が少し優れていますが、私にとってはどちらもかなり悪いと思います。ここでの「悪い」とは、Lens だけでなく、多くの大手ウォレットの製品データも含まれます。

私は、ソーシャル製品は弱い金融属性を持ちながらも強力なソーシャル属性を持つと主張しています。完全に金融がないわけではありませんが、弱い必要があります。これこそが暗号通貨が未来に向けて進む希望であると考えています。Mask も Lens の投資家であり、私は Stani ともよく知り合いで、彼がどんな人物かを知っています。Lens はどんな大手プラットフォームとも秘密の取引をしていませんので、私はLensを選択しました。

この分野は多額の資金調達を経ており、利益も上げています。Friend Tech は当時手数料収入が数千万ドルもありましたが、最終的に100万ドルで売却せざるを得なかったとのことです。Farcaster も古株を売却したことがあります。これらの資金は適切な人々の手に渡っていないと思います。

質問：Lens はこれから具体的にどのように進める予定ですか？

Suji Yan： 現在、運営されているソーシャル製品はほとんどありません。数えるほどしかありませんし、そのうちのごくわずかしか軽い金融属性を持っていません。たとえば、Base はクリエイターコインを作成していますが、これは完全に間違っています。かつての Rally や Whale など、ツイートをNFTに変換して煽りを起こそうとする企みはすべて失敗しました。したがって、これらの製品は私たちにとって絶対に進むべき道ではないことを教えてくれました。可能性のある正しい道を僕たちは見極めようとしており、何が正しいかはまだわかりませんが、今は何が間違っているかは分かっています。

製品面では、まず、我々は非常にオープンであることが重要です。例えば、ツイッターは以前は文字数が140文字でしたが、後に280文字に増やしました。なぜ日本語をサポートする必要があるのか、それはアメリカ以外に、ツイッターの最大のユーザー地域が日本だからです。私たちも同様に、オープンであり、たとえば、マルチチェーン、マルチ言語、予測市場のサポートなどを提供する予定です。

次に、Web2のデータルートから離れないことが重要です。私たちは全員がネイティブのWeb3世代ではなく、現在の10代はそうですが、それ以前の多くの人々のデータはすべてWeb2にあります。インターネット上にもない人もいます。彼らのデータはすべて電話、ラジオ、ウェイボー、人人、ツイッター、Whatsappにあります。そのため、これらの人々が直接Web3に移行することは不可能です。そのため、私たちはWeb2のデータマッピングを行います。これは実際には一定の時間がかかっており、直接許可を求める必要はなく、より理解して統合することが重要です。

最後に、私たちは優れた製品を提供できるチームだと考えています。多額の資金調達を受けながらも製品がうまくいかない企業とは異なります。

質問：Twitter は最近プラットフォームで一連の改革を行いましたが、あなたはどのように見ていますか？見たところ、軽金融の方向ではないようです。

Suji Yan：私は Nikita Bier を知りません。Twitter のアップデートに関して、私の現時点での理解は、彼の戦術は非常に成功しているが、戦略は失敗しているということです。スマートタグなどは非常に優れていますが、戦略の問題は、たとえばあなたのウォレットは誰が使っているのか、Twitter が 50 以上の州のマネーテランスミッターライセンスを申請したとき、どのように対処するかということです。個人的には、彼が方向性についてどのように考えているのか理解できていません。

質問：最近、Lens がトークン発行の予定はありますか？

Suji Yan：明確なトークン発行の予定はありません。また、ユーザーがただ単にインタラクションのためにアクションすることを望んでおらず、毛の撚り行為を奨励していません。私たちは真のソーシャルを促進しています。

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