原題：イーサリアム財団のビジョン、イーサリアム財団の次の章、イーサリアム財団の経営陣と理事会構造

原文出典：イーサリアム財団

原文翻訳：東、Odaily Planet Daily

編集者注：イーサリアム財団（EF）は昨夜、3つの記事を公開しました。その3つの記事とは、ヴィタリック・ブテリン氏自身とEF会長の宮口綾氏によって書かれた「イーサリアム財団のビジョン」です。 2 人の新エグゼクティブ ディレクター、Hsiao-Wei Wang 氏と Tomasz Stańczak 氏が執筆した「Ethereum Foundation の次の章」およびイーサリアム財団の取締役会が発行した「イーサリアム財団の経営と理事会構造」

3つの記事はどれも長すぎるものではありませんが、EFのビジョンと仕事の方向性を高いレベルで再述し、EFが一部の分野で権限を委譲する計画を強調しており、これはEFの自己改革への道のりの重要な節目と見なすことができます。以下は、Odaily Planet Dailyがまとめた3つの記事の全文です。

イーサリアム財団のビジョン - Vitalik Buterin、宮口綾

イーサリアムの強みは、技術的な面だけでなく、社会的、構造的な面でも分散化されているという性質にあります。この記事では、エコシステムの守護者の 1 つとしての Ethereum Foundation (EF) のビジョン、役割、優先事項について説明します。新しい経営陣が就任するにあたり、私たちがこれまで一貫して掲げてきたビジョン、理念、価値観を再確認します。これらの優先事項は厳格なプログラムではありませんが、EF の 2 人の共同エグゼクティブ ディレクターが明確にした戦略に反映されています。作業方法と重点を明確にすることで、私たちの取り組みの方向性を明確にするとともに、特定の分野から意図的に撤退する姿勢を示し、すべての人の参加によってエコシステムが繁栄し続けることを保証したいと考えています。

ビジョン

変化する環境でも回復力を維持できるように、Ethereum を中心に構築されたプロジェクト、コミュニティ、インフラストラクチャのエコシステムである「Infinite Garden」を保護します。私たちは、イーサリアムを人類が共有する世界規模のコンピューターだと考えています。このオープンで許可のないプラットフォームは、世界中の何百万人もの人々に安定性、自由、そしてテクノロジーによるコラボレーションをもたらしました。私たちは、イーサリアムが生み出す真の価値を重視しています。

そのため、私たちは「無限の庭園」という比喩を使ってイーサリアムのエコシステムを表現します。それは、世界中のビルダー、夢想家、守護者が創造性を広げ、互いにサポートし合い、今後数十年にわたって金融やアイデンティティなどの文明の基盤を再構築するツールを共同で作成する、生き生きと進化する空間です。

役割の位置付け

Ethereum の最大の利点は、その比類のないエコシステムにあります。 EF 以外でも、多くのグループが技術革新、教育活動、公共財への資金提供を通じて限界を押し広げています。 EF の使命は、この優位性を強化し、中核となる価値を守ることです。つまり、ギャップを埋め、不均衡を是正し、主要な取り組みをサポートし、EF を含む単一の組織が Ethereum の進化を支配できないようにすることです。私たちは戦略的に介入し、意識的に撤退し、イーサリアムが成熟し環境が進化するにつれて焦点を調整し続けます。

「意図的な削減」を通じて、エコシステムのメンバーが主要な責任を負うように支援します。私たちの今日の役割は 2 つあります。それは、今日他の誰もできないことをすることです。そして、私たちは今日私たちにしかできないことを、明日他の人たちができるように支援します。これは、他の組織が苦労している方法で EF が独自の立場でエコシステムをサポートできる、影響力の大きい領域に重点を置きながら、最終的に他の組織が主導権を握れるように機能とインフラストラクチャを構築することを意味します。実際の事例をいくつか紹介します。

私たちは、現在誰もやっていないことを行っています。

· クライアントの多様性など、重要な Ethereum インフラストラクチャへの資金提供と維持。

· 中立的なガバナンスが重要な主要イニシアチブであるコアプロトコルのアップグレード（Merge、Dencun など）を調整します。これは、今後 12 か月以内に開始されるプロジェクトと、今後 10 年間の Ethereum の役割を定義するための長期的な取り組みの両方に当てはまります。

· ゼロ知識研究とオープンソースツールをサポートし、プライバシー保護技術の最先端を開拓します。

· 世界中の多様な貢献者を集めるエコシステム全体のミートアップ (Devcon など) を主催します。

· ethereum.org を、新規ユーザーとビルダーのための中立的なパブリック ナレッジ ハブとして運営します。

私たちは、かつて私たちが担っていた役割を他の人たちが担えるよう成長できるよう支援しています。  

・初期段階の公共財プロジェクトに資金を提供し、自立またはコミュニティの資金で運営できるようになるまで支援します。

· 他の人が活用できるオープンソースの教育コンテンツ、開発者ツール、研究。

· 新しい調整メカニズムの出現を支援し、独立した管理に向けて導きます（例：MACI パイロット、協定コンソーシアム、遡及的な公共財資金提供）。

以下を通じて、地理的分散化と地域リーダーシップをサポートします。

· Next Billion Scholarships は、サービスが行き届いていない地域のローカルビルダーを支援します。

· Grassroots Community Grants は、ローカルの Ethereum エコシステムを強化します。

· Road to Devcon は、Devcon に先立ち、地域コミュニティの関与と成長を促進します。

· Devcon Scholars Program は、代表されていないコミュニティの参加者にサポートと機会を提供します。

作業方法

· 適応的進化: 私たちはエコシステムと共に進化し、自らの役割と影響を継続的に再評価します。当社の構造と取り組みは、基本原則を維持しながら、Ethereum の変化するニーズに適応します。

· 思慮深い複雑さ:私たちは、エレガントなソリューションを追求しながら、分散型システムに必要な複雑さを受け入れます。私たちの目標は、単純化のために単純化することではなく、慎重な設計を通じてバランスを実現することです。

· コミュニティのエンパワーメント: 私たちはコミュニティ主導の取り組みをサポートおよび奨励し、財団に頼ることなく独立したチームが成功できる環境づくりを支援します。

基本原則

· 長期主義: 短期的な利益ではなく、Ethereum の長期的な成功に焦点を当て、各決定の持続可能で複数世代にわたる影響を評価し、永続的な回復力には継続的な学習、適応、進化が必要であることを認識します。

· 価値の保護:エコシステムの自律的な発展を可能にしながら、Ethereum の中核となる価値 (検閲防止、オープンソース、プライバシーとセキュリティ) を守ります。これらの特性を永続的なイノベーションの基礎にしましょう。

意図的な削減は、次の方法で力ではなく回復力を構築します。

· アプローチ、ソリューション、チームの多様性を維持します。

· 幅広い参加を促進する。

· コラボレーションを促進します。

· 集中化を軽減します。

レジリエンスを強化するということは、多くの場合、新しいメカニズムや複雑さを追加する必要のある、より少ないことを行うということではありません。常に、権力と所有権が広く分散された、脆弱ではないエコシステムを構築することを目標とします。

将来の目標

この重要な局面と今後数年間において、当社の方向性は明確なビジョンによって形作られます。チームは深く関与しており、既存のプロジェクトはすでに Ethereum の継続的な進化を推進しています。仕事の未来は、特定のベンチマークを達成することではなく、最も重要なことに焦点を当てることです。私たちの共通の焦点を導くために、私たちはいくつかの影響領域、つまりイーサリアム エコシステムのあらゆる参加者が貢献できる具体的な成果を概説しました。

これらの目標は決して定まったものではありません。それらは、生態系や私たちを取り巻く世界のニーズに合わせて進化していきます。 EF の役割は、影響力の大きいギャップ（EF のみが効果的に埋めることができる領域）を特定し、そこに取り組みを集中して最大の効果を生み出すことです。

目標 1: Ethereum の根本的な価値から恩恵を受けるユーザーの規模を最大化する

意味のあるシナリオは次のとおりです。

· インターネットネイティブ金融: 法定通貨インフラが限られている、または将来的に信頼性が低下する可能性のある地域で、トークン化された資産/DeFi を支払い、貯蓄、富の蓄積に使用します。

· インターネットネイティブ組織: プログラム可能なインセンティブ構造を持つ DAO に参加して、従来の方法を超えたコラボレーション、意思決定、資本形成を実現します。

· 分散型ソーシャル: Ethereum に基づくソーシャルプラットフォームを使用します。このプラットフォームでは、コンテンツは分散型ネットワークに保存され、ユーザーはソーシャルグラフを失うことなくクライアントを切り替えることができます。

· 分散型 AI: Ethereum に基づく検証可能なセキュリティ保証を備えた AI モデルを集合的にトレーニングし、AI エージェントと人間間の調整のための経済的フレームワークを作成します (

· エンタープライズ アプリケーション: バックエンドで Ethereum を使用する機関アプリケーションは、ウォレット以外のインターフェースを介してやりとりする場合でも、監査可能性、プライバシー、相互運用性、および「脱出ハッチ」メカニズムを提供できます。

対象外のシナリオには次のものが含まれます:

· カストディウォレット間の転送のみをサポートするカストディソリューション。

· チェーン上のイベントをハッシュするだけで、追加のセキュリティ属性を提供しない機関アプリケーション。

目標 2: イーサリアム技術と社会基盤の回復力を最大化する

回復力は次のように反映されます。

· エコシステムの自律性: EF または単一の組織に依存しない。

· 価値観の一貫性: 強い誘惑に直面しても価値観を堅持する。

· チームの多様性: 強力で多様な独立した開発チーム。

· ネットワークの整合性: 基盤が深刻なショックを受けた場合でも、活動、検閲耐性、セキュリティを維持する。

· 分散化: 単一制御点または単一障害点を排除する。

· 積極的なリスク管理: 時間の経過とともに現れる集中型の障害ポイントを特定し、軽減できる。

非回復力パフォーマンス:

· 教育、顧客開発、イベント企画のチームは多数ありますが、資金は EF に完全に依存しています。

· 一部の領域では回復力が高く、他の領域では回復力が低いためにボトルネックが形成されます (ウォレット、ZK 証明者、ソーシャルの単一障害点など)。

· 共通の脆弱性を隠す表面的な多様性 (例: 20 のクライアントが同じコード ベースを共有している、同じ中央組織によって実行される 100 か国のキャンペーン)。

これらの目標を推進するにあたり、私たちは長期的な視点も維持しています。つまり、イーサリアムを単なるテクノロジーとしてではなく、何世代にもわたって人類に貢献する可能性を秘めた生きたエコシステムとして捉えているのです。

私たちは、Ethereum が回復力のある中立的なグローバル調整プラットフォームとして機能する未来を思い描いています。開発とガバナンスにおいて分散化が維持され、プロトコルのあらゆる層でイノベーションが活発化し、世界中のコミュニティが独自の適応型ソリューションを構築し、維持できるようになります。私たちは、ウェブの技術的、社会的回復力は今後も成長し続けると信じており、財団はそのビジョンと能力を活用して、私たちの共通の成功を確実にしていきます。

Ethereum Foundation の次の章 —— Hsiao-Wei Wang、Tomasz Stańczak

こんにちは!この記事はHsiao-WeiとTomaszが共同執筆しました。私たちがEthereum Foundation (EF)の共同エグゼクティブディレクターの役割を引き受けてからほぼ1か月が経ちました。ハネムーン期間は終わりました。行動を起こす時です。

変革とチャンスの瞬間

イーサリアムは常に旅でした。この進化するエコシステムは、オープンで分散化された世界を信じる開発者のグループによって推進されています。 EF は設立されて 10 年になりますが、私たちは常に革新を続ける勇気を持ち続けています。

今年、EF は 2 人のエグゼクティブ ディレクターによる新しいリーダーシップ モデルを採用しました。この設計により、多様かつ補完的な視点が統合され、複雑な課題に対処する能力が向上します。私たちは、保護、調整、長期的ビジョンの精神に導かれ、イーサリアムの中核となる価値観にしっかりとコミットし、将来の機会と課題を受け入れていきます。

EF は、独自の道を進む二頭の馬車ではないことを強調する必要があります。私たちのパートナーシップは、相互尊重、信頼、そして共通の価値観に基づいて構築されています。私たちは緊密に協力し、互いに建設的に挑戦し合い、最終的には共通の目標を持つ統一されたチームとして前進します。

活動原則と重点分野

今後、私たちの活動は、指導原則（中核的な価値観）と目的（影響と回復力）という 2 つの柱に基づいて行われます。優れたテクノロジーは、私たちのすべての仕事の基盤であり、私たちの使命を達成するための根本的な保証です。エグゼクティブディレクターとしての私たちの役割は、急速に変化する世界においてEFのビジョンを実現することです。これには、戦略計画、エコシステム管理、チームリーダーシップ、運用監視が含まれ、すべてイーサリアムの長期的な成功に役立ちます。

私たちが提唱する中核的な価値観：

· 検閲耐性: Ethereum が、誰でも、どこでも、障壁や外部からの制御なしに取引や構築ができるオープン ネットワークであることを保証します。

· オープンソースイノベーション: 知識ツールをオープンに共有することで、協力的な透明性とコミュニティ主導の開発を促進します。

· プライバシー保護: セキュリティを犠牲にすることなくプライベートなやりとりを実現し、デジタル時代における個人の自由と自律性を守ります。

· セキュリティ: 安全な設計と継続的な研究を通じて、Ethereum エコシステム全体の信頼性、堅牢性、回復力を維持します。

これらの価値観は、私たちの技術の選択、エコシステムのサポート、そして公共財としての Ethereum の長期ビジョンを導きます。

これらの価値観を遵守しながら、今後 12 か月間の主な方向性を設定しました。

· Ethereum メインネットのスケーリング。

· Blob トランザクションのスケーリング。

· ユーザー エクスペリエンスの向上 (L2 相互運用性とアプリケーション レイヤーを含む)。

これは、メインネットワークとL2間の相互運用性と調整メカニズム、ユーザーエクスペリエンス、開発者エクスペリエンスを向上させる必要があり、アプリケーション層とL2にDevconカンファレンスでより多くの展示機会を与える必要があり、コミュニケーションチャネルを通じて彼らの声を増幅する必要があることを意味します。さらに、私たちは開発者、起業家、機関による Ethereum 導入の取り組みを加速させる必要性を認識しています。 EF には、人材を導き、指導し、関与させ、育成するための知識とリーダーがいます。

Tomasz の追加

Ethereum は新たな章を開きます。オープンソース、検閲耐性、プライバシーとセキュリティといった中核的な価値観は変わりませんが、EF は変化し、困難な会話を遅滞なく行うことをいとわない、よりオープンなコミュニケーション組織になりつつあります。

私たちは、実行のスピード、説明責任、明確な目標、定量化可能な指標に重点を置きます。 Ethereum メインネット プロトコルの成功に注目してください。このプロトコルは、グローバル ニュートラル ネットワークとして機能し続け、信頼されるプロトコルであり、「信頼不要」であるため信頼されます。私たちはメインネットの成功だけでなく、エコシステム全体の繁栄にも重点を置いています。大規模な導入をもたらすL2は、ユーザーに多様な価値をもたらし、メインネットはすべてのトランザクションと調整メカニズムの背後にある安定した柔軟な基盤として機能します。私たちは、先見の明のある人々や実践的な構築者とともに歩みながら、最も刺激的な技術的社会変革を体験するこの旅を楽しみにしています。

来年は、メインネットワーク（L1）を拡張し、最高のアーキテクチャを提供することでL2の拡張を成功させ、ネットワークセキュリティを確保し、ユーザーの信頼を獲得する、拡張の年になります。当社は、優れたエンジニアリングと最先端の研究を通じて、チェーン エコシステム全体を最高のユーザー エクスペリエンス、デザイン、相互運用性と統合するよう努めます。

Hsiao-Wei による補足

今後数か月間は、エコシステムの成長をサポートするために EF の運用を強化することに重点を置きます。柔軟で効率的な基盤は、イーサリアムの長期的な使命をよりよく果たすことができます。コアに重点を置きながら、アプリケーション層のサポートを強化することも私たちの目標の 1 つです。私たちは、開発者のエクスペリエンスを向上させ、標準を明確にし、エコシステムを強化し、創造的なアイデアの実装プロセスを促進することで、ビルダーとユーザーを支援します。

私たちは、EF 内およびエコシステム全体で計画、優先順位付け、調整のメカニズムを改善し、私たちの仕事がコミュニティのニーズと Ethereum サイファーパンク精神に合致していることを保証します。しかし、EF の変革はまだ始まりに過ぎません。本当の原動力は、グローバルな Ethereum エコシステムのエネルギーと創造性から生まれます。

共に未来を築く

Ethereum は単一の存在ではなく、コミュニティ メンバー、ビルダー、研究者、アーティスト、教育者、夢想家からなる生きたネットワークです。グローバルで多様性があり、分散化されていることを誇りにしています。私たちは、エコシステムの創造性と回復力に常に刺激を受けています。財団は、最も必要とされる場所に存在し続けると同時に、エコシステムが独自に繁栄するための道も開きます。これはコミュニティ主導の未来です。

これからの道は可能性に満ちています。イーサリアムは、テクノロジー、金融、ガバナンスなどの分野で想像力の限界を変えました。未来を創造する人々、教育者、研究者、実験者、そして先見の明のある人々すべてに感謝したいと思います。私たちが一緒に作り上げているのは、あらゆるチーム、プロジェクト、世代を超えた素晴らしいものです。あなたと一緒に仕事ができることは光栄であり、これから始まる新たな章を楽しみにしています。

《イーサリアム財団のガバナンスと理事会構造》 - イーサリアム財団取締役会

イーサリアム財団が最近、共同理事 2 名と会長 1 名を任命しましたが、これは組織構造を強化する計画の重要な部分です。この新しいガバナンス構造は、財団のビジョンの実現、バランスのとれた戦略実行、明確な技術的方向性、エコシステムの持続可能な開発を確実にすることを目的としています。本稿では、経営陣と取締役会の具体的な構成について解説する。

新経営陣（戦略および業務遂行）

共同執行役員は、経営陣の他のメンバーと協力して業務を主導し、遂行します。今後、さまざまな計画、決定、新しい変更に関する経営陣の進捗状況は、定期的なレポートを通じてお知らせします。

共同執行役員:

· Hsiao-Wei Wang;

· Tomasz K. Stańczak.

コア管理チームのメンバーと分担:

· Bastian Aue: 組織戦略、人材の採用とトレーニング、共同保護者プログラム

· Josh Stark: プロジェクト実行、コミュニケーションおよびマーケティング、Co-Guardian プログラム。

取締役会（監督とビジョンガイダンス）

Ethereum Foundation の取締役会は、組織の中核となる価値観を守りながら、スイスの団体として規制に準拠した運営を確実にするための「セキュリティ委員会」として機能します。理事会は、ビジョンを設定し、経営陣の戦略的決定が財団の価値観と一致しているかどうかを監視し、事務局長を任命および解任する権限を行使する責任を負います。

現在の理事会メンバーは次のとおりです。

· Vitalik Buterin (創設者): より広範な Ethereum エコシステムに対して、引き続き技術的および思想的な指導を行います。

· Aya Miyaguchi (議長): 他の理事と協力して、財団のビジョンを策定し、重要な外部関係を管理します。

· Patrick Storchenegger (スイス法務顧問): 法務およびコンプライアンス問題を担当するスイス代表者です。

· Hsiao-Wei Wang (共同エグゼクティブ ディレクター): 理事会と経営陣の橋渡し役を務めます。

取締役会は、今後数年間のビジョン、指針、目標を経営陣に伝えました。今後、取締役会の使命をより良く果たすために、取締役会の機能を段階的に強化していく予定です。

アーキテクチャ設計の考慮事項

Tomasz 氏と Hsiao-Wei Wang 氏を共同執行取締役に任命することは型破りな決定ですが、Ethereum エコシステムと Foundation が開発の重要な段階にある今、この補完的なリーダーシップ構造は特に価値があります。

Tomasz は、他の企業での役職 (Nethermind およびベンチャー キャピタル機関) を維持しながら、コミュニティのニーズとテクノロジーのトレンドに関する深い理解を活かして、財団における包括的かつ強力な変化を推進します。取締役会とトマシュは、共同執行取締役としての任期を2年とすることで合意しました。これはイーサリアムにとって重要な機会であり、トマシュは実証済みの戦略実行能力と業界経験を十分に発揮するでしょう。

Hsiao-Wei Wang は取締役と執行役員を兼任しています。彼女は研究のバックグラウンドと財団の歴史に関する深い理解により、組織のニーズを正確に把握し、理事会の決定と経営の執行を効果的に結び付けることができます。

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