ビタリックがイーサリアム財団の新戦略を詳しく説明：スケーリングダウン、焦点を絞り、最も困難なタスクに取り組む

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ヴィタリックは、AI とテクノロジーの加速の時代において、イーサリアムが「他の人より少し速く、少しだけ分散化されている」平凡な道を追求すべきではないと考えており、かわりに、CROPS の次元で驚愕するほどのことを実現すべきだとしています。

Original Author: Vitalik Buterin, Ethereum Founder
Original Translation: DeepTech TechFlow

DeepTech Summary: The Ethereum Foundation holds only 0.16% of all ETH, while other public chains' "central foundations" often hold 10-50%. The resource-constrained EF is facing a tough choice: to give up "bigger and more comprehensive" and focus on things that others won't do but are crucial for Ethereum's anti-censorship, privacy, and security—even if it means letting talented people leave the EF to attract external funding.

Vitalik believes that in the age of AI and technological acceleration, Ethereum should not pursue a mediocre path of "being slightly faster than others and slightly more decentralized," but should impress in the CROPS dimensions (Censorship Resistance, Openness, Privacy, Security).

Here are some of my thoughts on the future direction of the Ethereum Foundation (@ethereumfndn).

First of all, this is just my personal opinion. The board is not just me, and I don't have any special power in the board compared to other directors. @aerugoettinea is doing most of the work on this transition. My involvement is mainly focused on technical issues. The board is expanding, and my power in the organization will continue to decrease, which is honestly what I want.

By 2025, EF and its execution capabilities have seen many important improvements. Many issues have been addressed, and EF continues to benefit from increased efficiency and a stronger focus on specific goals.

With those issues resolved, earlier this year, the biggest legacy issue that I perceived became another thing that has always troubled me: I often see people say, "Vitalik talks about Ethereum needing decentralization, needing privacy, needing to be a sanctuary technology, these are great words, but why don't EF's actions reflect that?"

Now, you may hear different voices. You may not feel a sense of crisis at all, but rather hear people say that we are finally taking execution and business development seriously, and our main task is to stay this course and do it better and faster.

So there may indeed be a real difference between you and me—in what criticism I value most and which critics can make me feel pain through their criticism.

For example, let's switch temporarily to another domain.

Regarding Google, you can have a belief that it's a success story, bringing many benefits to humanity in organizing the world's information. You can also have another belief that they had a noble idealistic start, but at some point, the mainstream corporate attitude seeped in, and bit by bit, they completely abandoned the motto of "don't be evil."

私はGoogleについての具体的な考えがおおよそこの2つの間にあると思います。ただし、もし2008年頃に戻って、リチャード・ストールマンが特定の重要な政策に対する永久の拒否権を持つようにし、Googleを「ドグマ」の方向に1〜2標準偏差ほどオフセットするボタンを押せる機会が与えられたら、私はすぐにそれを押すでしょう。

なぜなら、1社の選択は世界全体の選択でもなければ、1国の選択でもないからです。

Googleは当時、現在でも技術業界の背景に存在し、この業界全体が初期の理想主義的な「悪を行わない」の原則から逸脱し、経済的利益への欲張り、超知能の急速な推進、社会に侵入する病的要素、そして政府からの意識形態の統制、監視、および戦争への圧力に対する卑劣な屈従（あるいはさらに悪い、主動的な関与）へと移行しています。

したがって、1社が異なることをし、自らをジョージ・バーナード・ショーが言うような「理不尽な人」として位置付け、時代の流れに逆らうことは、自由、権力のバランス、および社会全体の安定にとってよりよいはずです。すべての大手企業が主流の流れに従うよりもです。これが私の多元主義のバージョンの一部です。

この考え方は私だけでなく、AyaやMandateの他の人々との考え方にもそれほど遠くないです。

それでは、EFの役割はどのように関連していますか？

EFは「イーサリアムの中心」ではなく、「他のノードと共存する具体的な目標を持つノード」です。私たちは常に、EFが後者であるべきだと述べてきましたが、イーサリアムエコシステム内の多くの人々（EF内部さえも）がEFを前者にしたいと考えています。現在、私たちは後者になることを確実にするための行動を取っています。

これは特に重要です、なぜならEFは限られた組織であり、リソースも限られており、組織能力も限られているからです。EFはETHの約0.16%を保有しています（多くの他の個人のETH保有者よりも少ない）、他のブロックチェーンでは、「中央財団」が10〜50%を所有するのは一般的です。

財務面では、EFの最初の設計は、トークンセールの資料や他の立ち上げ前資料で定義された限られた作業範囲を完了することでありました（チェーンソフトウェアの構築；Frontier、Homestead、Metropolis、Serenityの完成）。これは2022年にすでにすべて完了しています。永遠の管理者として設計されたわけではありません。

したがって、今日、EFは残りのリソースを広げるのではなく、持続可能性を求めることを選択しています（はい、それは私たちがETHを少なく売ることを意味します）。EFは、イーサリアムが検閲耐性、捕捉耐性、オープン、プライバシーに配慮したシステムとして成功する上で不可欠な活動に焦点を当てています—それらはそれ以外では起こらない活動です。

これは困難な選択をすることを意味し、場合によっては、非常に尊敬されている活動や尊敬している人物でも EF を離れることがあります。

傑出な技術的才能、一般からの尊敬、使命とCROPSの価値観と一致している人がEFを離れることは、実際には重要であり、重要な任務が外部資金を引き付けることを望むのであれば必要です。これはまた、EFが文化的に立場をとる必要があることを意味します。

これはすべて、Ethereumの他のすべての部分と協力するためです。私たちは、Ethereumコミュニティの多くの他の部分がCROPSおよび関連する価値観を高く評価していることを認識しています。しかし、高い尊敬とある分野に焦点を当て、完全に没頭することは同じではありません（他の分野での例え方をすると：動物虐待を減らすことが重要だと思いますし、私も植物性食事を好むけれども、私自身が絶対的な完全菜食主義者ではありません）

EFはまだ過渡期にあり、新しい長期的な形態が今後数ヶ月で安定すると予想されています。この新しい形態の指針は何ですか？再度申し上げますが、私はただの一個人に過ぎませんが、技術的側面（およびそれと同等に重要な非技術的側面）からの回答をすることができます。

核心は、Ethereumが驚くべきものでなければならないということです。私たちは、高度なAIやさまざまな他の技術が加速する時代に生きています。「EVMの現状維持し、毎年1〜2回のハードフォークでユーザーの短期ニーズを最適化する」というのは興味深くありません。

一部の人にとって、「驚くべき」とは、250ミリ秒の遅延と100万TPSを意味する。私は、Ethereumがその道を歩むことは間違いだと考えています。他のチェーンよりも速く、よりスケーラブルにしようとすること、少しだけ分散型をしようとすることは、平凡への道へと続くものです。私たちがこの道を試みれば、負けるでしょう。

私は、Ethereumがスケーリングすべきだと考えています。しかし、私は、Ethereumが別の次元で驚くべき存在でなければならないと強く信じています：CROPSの次元。これは次のようを意味します：

バグのない証明可能なEthereum。これは、約6か月前までほとんどのネットワークセキュリティ研究者がばかげていて不可能だと考えていた目標です。しかしながら、AIによる形式的検証の支援を受けることで、それは現実のものに近づいています。したがって、私たちはこの分野のリーダーであるべきです。

実用的なチェーンの合意。Ethereumは、そして簡素化された合意の下で今後も（i）従来のBFTスタイルの特性——非同期の状況下で安全な最高耐障害性レベル、および（ii）BitcoinのPoWスタイルの特性を同時に持っている唯一のチェーンです——同期した状況下で49%攻撃者に対して安全なチェーンです。

私の知る限り、このようなことを持つか計画しているチェーンはほとんどありません。Bitcoinは（ii）だけを追求し、ほとんどの他のチェーンは（i）だけを追求しています。

一部分の人々は、イーサリアムを34％のノードがオフラインになった際の救済策としての社会的合意やハードフォークに依存すべきではないとして、私がこの問題に取り組んでいたことを覚えているかもしれません。これはHyperledger、BNB、Solana、Tempoなどのチェーンには適していますが、BitcoinやEthereum、Zcashなどには適していません。

中間者の最小化。スマートコントラクトウォレット、Railgunなどのプロトコルは、トランザクションをチェーンに送信するために中間者を介する必要があり、率直に言ってこれは非常に不都合であり、持続的な脆弱性でもあります。

そのため、私たちはFOCILとEIP-8141（および7701および過去数年間の作業）で取り組み、パブリックメモリプールと強い包含特性を使用して、トランザクションの送信を中間者最小化することに焦点を当てています。これはsecp256r1などだけでなく、プライバシープロトコルなどもカバーしています。

Kohakuはユーザーレベルで中間者を最小限に抑え、Ethereumをウェブトロポリス的な現状の世界から引き出し、そこでは私たちのウォレットすらチェーンを検証せず、私たちの個人データを数十の第三者サーバーに送信していました。より明るいCROPS未来への道を歩んでいます。

これらの目標のいくつかは合理的ではないかもしれません。たとえば、イーサリアムが50％しか達成できなくても「問題はない」かもしれませんが、中間者に依存しつつスイッチングを容易にすることはできますか？しかし、まだ50％の道を歩むことはイーサリアムを本質的に変革することはありません。したがって、私たちは100％に進みます。

幸いなことに、これらのすべての目標は高いTPSと互換性があります。これは研究の主要な焦点であり（特にステート拡張では）、設計が優れたL2も助けとなります。特に特定のアプリケーションに最適化されたL2（多くのトランザクション、プライバシーなど）が役立ちます。さらに、目標はスロット時間を著しく短縮することとも互換性があり、この点においてはRaulのReed-SolomonコードP2Pへの貢献や他の多くの最適化があってこそです。

イーサリアムブロックチェーンにおける最も高価値な「製品」はETHという資産です。イーサリアムは2500億ドル相当のETHを保護しています。

私が述べたようなイーサリアムのこれらの特性はETHという資産に非常に有利です。私の純資産のほぼ90％はETHで、残りは約4000万ドル相当のオンチェーン法定通貨で、それぞれが何らかのオープンソースの生物技術、ソフトウェア、またはハードウェアプロジェクトに割り当てられています。

つまり、ETHという資産をサポートするいくつかの側面は、EFの範囲を超えています。これはEFが他のこのような組織とどのような関係を築き、それらが必要とする初期サポートを提供するかについて最近考えているところです。

EF は、過去数年よりも小型の船であり、より立ち位置のはっきりした船となります。場合によっては理解が難しいかもしれませんが、より持続可能な船であり、イーサリアムが世界に意味あるものをもたらすための船です。この目標の達成に貢献してくれたすべての人に、EF は感謝を申し上げます。