原文タイトル:《a16z が語る新メディアとは?新メディアは権力の移行》
原著者:Julie Chen、コンテンツクリエイター
a16z は 150 億ドルを調達し、新メディアへの賭けとは一体何か?
X 上では誰もが KOL であり、毎月のアクセス数は数百万で、アクセス数はもはや価値がない。価値があるのは注目、信頼の力、希少な権利である。
1 つの記事が明確に語る a16z New Media 、エージェンシーの行動権、Twitter でアクセス数を意味のあるものにする方法、ICM までのこと。
a16z は新年に 150 億ドルを調達し、さまざまなプラットフォームで話題となった。彼らは多額の資金調達を行い、「全てを米国に」、「AI+暗号通貨とテクノロジーを信じる」というストーリーを語った。
2 か月前、彼らは専門的に New Media チームを立ち上げ、a16z 自体および彼らの投資先企業が「新しいメディア」を行うのを支援している。
シリコンバレーの AI/Web3 企業は最近、全員が「ストーリーテラー」を探しており、スレッドを書き、Shitpost を作成し、物語を語る人材を高額で募集中。
a16z の新メディアパートナーは明言している:マーケティング専門家はコンピューターを置き換え、非常に人気のある存在となっている。
a16z が実際に重視しているのは、これら数年間コンテンツそのものではなく、権力の再構築方法です。
新メディアは単なる表面上のものに過ぎません。
本当に変化しているのは:誰が行動を取る権利を持っているか。
なぜなら、注目経済のこの道筋はもはや効果がないからです。
・ コンテンツが過剰になっている
・ 配信コストがほぼゼロに近接している
・ 見られることがもはや優位性を形成しない
今、本当に希少なものは露出ではありません。
それは次の 2 つの点です:
・ あなたの意見が信じるに値するか
・ 「信じる」を「行動」に変えられるか
これがなぜ、変化をはっきりと感じることがあるかです:
以前は、メディアは物語を語り、説話を定めることが多かったが、今ではメディアが直接的に意思決定に影響を与え、行動を引き起こすようになっています。
コンテンツがもはや不足していないとき、本当に貴重なものはもはや「あなたが言ったこと」ではなく、
次に何が起こるかです。
これこそが、a16z が New Media を繰り返し語る核心的な意味です。
Thread、Podcast、Short Videoなどの形式の問題ではなく、
配信構造が変わり、権力構造もそれに従って変わっているのです。
もっとも単純な対比:
旧メディア
・ 配信が希少(テレビ、新聞、プラットフォーム)
・ 価値は機関に集中
・ クリエイターは本質的に雇われた者
新メディア
・ 分散型配信(X / YouTube / Substack / Podcast)
・ 個人自体がノードになる
・ クリエイターは直接的に影響力と交渉力を蓄積する
実際の変化はたった一文にすぎません:メディアは、機関の資産から個人の資本へと変化しました。
そして、一旦メディアが個人の資本となると、それはもはや単なる「露出ツール」ではなく、権力のツールとなります。
メディアが機関に属しているとき、それはあなたの露出ツールです。メディアが個人に属しているとき、それは他者の意思決定に影響を与える能力となります。
そして、意思決定に影響を与えることこそが権力なのです。
新しいメディアの最終目標は、視聴数ではなく、
エージェンシーです。
エージェンシーとは、他の人があなたと一緒に行動し、あなたの判断を信頼し、あなたのコンセプトに支払いをすることを意味します。

パッキーは「The Power Brokers」で次のように述べています:
「ファンドの目標は、可能な限り少ない人数で、可能な限り短い時間で、キャリーを稼ぐことです。
Firm の目標は、スケーリングにより、持続的に長期の優位性を積み重ねることです。
この違いは、あることを説明しています:なぜ伝統的なベンチャーキャピタルでは、メディア能力が常に「おまけ」であったのに対し、a16z では、このことが直接インフラとして展開されているかです。
長い間、私たちのデフォルトの順序は次のとおりでした:
資金 → 企業 → マーケット
資金が最初にあり、すべてを決定します。
しかし、メディアが極度に飽和した世界では、この順序は逆転しました:
行動 → コミュニティ → マーケット → キャピタル
なぜ今、「資金は豊富だが、事業が進まない」のでしょうか?
なぜなら、資金が自動的に行動に移るわけではなくなったからです。
・ ディストリビューションが希少ではない
・ 注目は極度に雑然としている
・ 信頼は予算で買えない
私たちはすでに仮想通貨業界でこれを何度も見てきました(誰かを怒らせるのを避けるため、例は控えます):
資金は豊富ですが、プロジェクトは依然として冷間スタートに失敗します。評価額は高いですが、実際に参加したいと思う人はいません。物語は完璧ですが、誰も実行を追いかけません。
資金が不足しているからではなく、行動権が不足しているからです。
今、本当に希少なリソースは資本ではありません。
それは次のようなものです:
・ 一群の人々に同じ考えを信じさせることができるか
・ 彼らを同時に行動させることができるか
それを実現できる者が、本当のレバレッジを握っています。
だから私は褒めているのではなく、進行中の構造変化を説明するために a16z を借りているのです。
もしメディアが合意形成でき、その合意が行動を促すことができるなら、市場は合意の決済レイヤーです。
なぜ ICM(Internet Capital Markets)が新しいメディアの後に必然的に現れるのでしょうか:
なぜなら、新しいメディアには天然の構造的欠陥があるからです:
・ 影響力 ≠ 所有権
· トラフィックは現金化可能ですが、組み合わせたり、長期的に保有したりすることはできません
· クリエイターは依然としてプラットフォームの収益分配、ブランドコラボレーション、広告サイクルに依存しています
ICMという概念は、Solanaによって初めて提唱されました。それが補完するのは、ストーリーテリング/コンセンサス/文化を取引可能で保有可能で協力可能な資本構造に変換することです。
ICMが解決するのは、New Mediaの次のステップの問題です:
影響力をどのように価格設定、取引、持続可能化するか?
要するに、一言で区別すれば:
New Media:→ だれが注目を集めるか
ICM:→ 注目がどのように資本構造に変換されるか

New Mediaは「伝播権」を解決し、ICMは「価格設定権」を解決します
ICMの本質:
· attention → agency → pricing → capital formation を調整する
· 投機的なツールではなく、調整インフラストラクチャである
最後に、この観点を引用したいお気に入りのナバルの名言を引用して記事を締めくくりたいと思います。
「ナバルは言いました:コードとメディアは、新興富裕層のレバレッジの裏にあります。」
実際、過去10年間、シリコンバレーの新興富裕層と大手企業(インターネット / ソフトウェア / AI)は、基本的には「コードのレバレッジ」を利用して財を生み出してきました。
CursorやClaudeの普及とともに、誰もがVibe Codingを行い、コーディング能力は段々と希少性を失いつつあります。将来10年以内には、すべての初級プログラマーの仕事がAIに置き換えられるとさえ予測されています。
次のサイクルで本当に希少なレバレッジは、新しいメディアです:
つまり、スケーラブルなストーリーテリング×判断力×好み。良いレバレッジは、あなたが眠っている間も継続的に複利を生み出し、他者に影響を与え続け、あなたの「信頼+評判+機会へのアクセス」を構築するのに役立ちます。
コードこそが法である。
新しいメディアこそが法である。
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