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23歳までに500億ドル以上の企業を創設した人々は、どんな共通点がありますか?

この記事を読むのに必要な時間は 25 分
トラウマ、ネットワークの多様性、クロスフィールド能力。 これらは、従来の履歴書では「欠点」に見えるかもしれない特徴であり、実際には最も重要なシグナルかもしれません。
原文タイトル:分布圏外
原著者:@richzou
翻訳:Peggy,BlockBeats


編集者注:20代前半で 50 億ドル企業を設立できるのはどんな人?本文では、Robinhood、Shopify、Airbnb、Coinbase、Notion などの企業を創設した 25 人の創業者の経験を整理し、共通して現れる特徴として、トラウマ、神経多様性、および異分野能力をまとめています。


これらの人々の成長体験を一緒に読むと、非常に面白い現象が見られます:彼らはしばしば、従来の「優れた経歴」には当てはまらないことが多いです。多くの人々は名門校の出身ではなく、職業的な経歴も標準的とは言えず、伝統的な採用システムでは、まず最初の選考さえ通過するのが難しいかもしれません。


本文では、これらの実例を通じて、二十代前半で数十億ドル企業を創業した起業家が、果たしてどのような共通の特徴を持っているのかについて試みています。


以下は原文です:


先週、私は 23 歳以下で 50 億ドル以上の企業を設立した 20 人の創業者のプロフィール研究を読みました。厳密に言えば、当時彼らはほとんど子供でした。今週私は第二弾を読み、同様に 50 億ドル企業を立ち上げた創業者を見ましたが、そのときの年齢はやや歳を取り、24 歳から 29 歳の間でした。


リストには、馴染みのある名前がたくさんあります:Robinhood の Vlad Tenev、Shopify の Tobi Lütke、Coinbase の Brian Armstrong、Airbnb の Brian Chesky、Telegram の Pavel Durov、Notion の Ivan Zhao、DoorDash の Tony Xu、Pinterest の Ben Silbermann、Instacart の Apoorva Mehta、GitHub の Tom Preston-Werner など。


私は常に「分布圏外の人々」に対して非常に信頼を寄せてきました。私にとって、これは最初に潜在能力を識別するのに最も早く、かつ最も信頼できるサインです。学校のバックグラウンドよりも重要であり、過去の企業の経歴よりも参考になることが多いと考えています。


これら25人の創業者の物語を続けて読むと、非常に明確なパターンが現れます。彼らの経歴にはほとんど「典型的な起業テンプレート」が見当たりません。多くの人が名門校のバックグラウンドもなく、見事な履歴書も持たず、伝統的な採用システムでは第一次選考ですら通過できない可能性さえあります。しかし最終的に、彼らは時代を超える会社を創造しました。


問題は:私たちは本当に何を探すべきなのでしょうか?「統計分布の外側」とは具体的に何を意味するのでしょうか?


これらの人々の共通点を要約すると、おおよそ3つのキーワードにまとめることができます:トラウマ(trauma)、脳の多様性(neurodivergence)、そして多領域能力(polymathic range)。


これら25人の創業者の経験を連続して読むと、無視することがほとんどできない規則性が見つかります:ほぼ全員が少なくとも1つを持っており、トップの創業者はしばしば3つを同時に持っています。


トラウマ(Trauma)


多くの場合、世界があなたが幼いころに何かを壊したものであり、それに残された傷跡は後に支える構造となります。


Robinhoodの創業者Vlad Tenevは、共産主義時代のブルガリアで生まれました。彼がまだ幼かった頃、父親はアメリカに行き、2人はまるで2年間離れて暮らしました。後に家族はアメリカで再会しましたが、生活はとても貧しく、学生寮に住み、家政婦もおらず、小さなVladは父親に付いて大学のコンピュータ室に行かなければなりませんでした。他に行く場所がなかったからです。


同時に、ブルガリアでは、祖父母が貯蓄が悪性のインフレに飲み込まれるのを目の当たりにし、親戚が資産保全として銅製の鍋を溶かし始めるほど、状況は深刻でした。


後に彼はRobinhoodを設立しました。この会社のコアの考え方は非常にシンプルです:金融システムは少数の人々にのみ開かれるべきではないのです。


ServiceTitanの創業者Ara Mahdessianの物語も同様です。


彼はイラン・イラク戦争の時代にテヘランで生まれ、爆弾の爆発音が聞こえるほど戦域に近かった家庭です。赤子の頃に家族全員がカリフォルニアに逃れました。後に父親は配管工となりましたが、小規模な請負業務を運営することは常に困難でした:言語障害、複雑な手続き、適切なソフトウェアツールの不足などがありました。


Araはこれらの問題を幼少期から見て育ちました。後に、水道工事業者や電気技師などの地元サービス業界向けの管理ソフトウェアプラットフォームを提供するServiceTitanを設立しました。


彼は後にこの問題を発見したのではなく、幼少期から問題の中で生きてきました。


同様の経験が何度も繰り返されています:


DoorDash(レストランと配達員をつなぐ配信プラットフォーム)の創業者であるTony Xuは、中国からアメリカに移民してきて5歳でした。母親は中華料理店で働いていました。9歳のとき、彼はすでに台所で食器洗い、テーブルの片付け、鍋の洗浄をしていました。さらに、故障したレジスターをいじっていました。


Coinbaseの創業者であるBrian Armstrongは大学を卒業後、1年間アルゼンチンに住んでおり、ハイパーインフレがいかにして一般市民の貯蓄を壊滅させるかを目の当たりにしました。アメリカに帰国後、彼はCoinbaseを立ち上げました。


Airbnbの創業者であるBrian Cheskyはサンフランシスコで家賃も払えず、知らない人にエアマットレスを貸し出すしかない状況でした。それがAirbnbの最初の夜でした。


Instacart(オンライン食料品デリバリープラットフォーム)の創業者であるApoorva Mehtaは、インドのジョートプルで生まれ、リビアで子供時代を過ごし、14歳でカナダのハミルトンに引っ越しました。彼の母はよく彼に冬に食料を買いに行かせ、彼はそれをひどく嫌いました。その後、彼はInstacartを立ち上げました。


Pavel Durovは幼少期にロシアとイタリアの間を転々とし、「異邦人」でした。後に彼はTelegramを立ち上げました。


これらの企業の背後にあるビジネスロジックは、しばしば創業者の個人的な経験に遡ることができます。これは創業物語をロマンチックに脚色するものではなく、非常に具体的でほぼ必然的な因果関係です。


トラウマは通常、入手困難な2つの能力をもたらします。


まず、問題への感情的なつながりです。抽象的なビジネス分析ではなく、身体的なレベルでの直接的な感覚です:この世界のどこかに問題があり、修復されなければなりません。


第二に、苦痛に耐える能力です。起業は根本的には意志力を消耗することです。ほとんどの人は途中で諦めてしまいますが、持ちこたえる人々は、すでにプレッシャーに耐えることに慣れている人々です。


神経多様性(Neurodivergence)


さらに読み進めると、もう1つの繰り返しパターンが見つかります:多くの偉大な起業家は、伝統的な教育システムや職場の構造では成功していません。


このような特性を神経多様性(neurodivergence)と呼んでいます。もちろん、これは必ずしも医学的な診断の意味での概念ではありません。しかし、彼らの脳は明らかに異なる方法で動作し、世界を「斜めから」見ており、容易に熱中し、執着し、既存の構造の中で安住するのが難しいとされています。


Shopify の創業者である Tobi Lütke はその典型例です。彼は大学の学位を持っていません。教師たちは彼に学習障害があると考えていました。そのため、彼はちょうど単位を取得するだけの課題だけをこなし、残りの時間をすべてコーディングに費やしました。彼は 11 歳でプログラミングを独学し、コンピューターのハードウェアをはんだ付けしたり、ゲームのコードを改変したりしました。


学校は彼を変えることはありませんでした。彼を受け入れることができなかっただけです。


後に、彼はオンラインスキーボードショップを経営している際、市場にある電子商取引ソフトウェアが彼のニーズを満たせないことに気づき、彼自身でシステムを構築することにしました。このツールは後に Shopify に発展し、店舗運営者向けの電子商取引ウェブサイト構築および運営インフラストラクチャプラットフォームを提供する企業となりました。


Twitter の共同創設者である Jack Dorsey の成長過程も似ています。


彼は幼少期に吃音を抱え、非常に内向的で、教室で見過ごされやすいタイプでした。しかし、彼は都市の運行システムに強い興味を持っていました。父親の警察無線のスキャナーを熱心に聞き、スケジューリングシステムに強い関心を抱いていました。15 歳の時、彼はタクシーのディスパッチソフトウェアを開発し、そのソフトウェアは会社で数年間使用されました。

後に彼は NYU を中退しました。Twitter で解雇された後、彼はマッサージセラピストの勉強をしたり、ファッションデザインの授業を受けたり、ペンシルスカートを縫ったりするなど、さまざまなことに取り組みました。その後、彼は再び起業の道に戻り、モバイルペイメントおよび小売店舗向け金融サービスを提供する Square(後に Block に改名)という企業を設立しました。


もっとも極端なケースの一つは、Etsy(手作り品やクリエイター商品を取り扱う電子商取引プラットフォーム)の創業者である Rob Kalin かもしれません。


彼の高校時代の GPA はわずか 1.7 であり、両親は離婚し、学校ではしばしばいじめを受けていました。彼は MIT の学生証を偽造し、自分には関係のない教授の推薦状を使って NYU に潜り込みました。その後、彼は 5つの大学に進学しましたが、一貫した学業の道はありませんでした。


彼はさまざまな仕事を経験しました:Marshalls のレジ係、カメラ店の倉庫管理人、独立した大工、解体工、さらにはある古代哲学者の個人助手まで。


16 歳の時、彼は家を飛び出し、ボストンのアーティストコミュニティで暮らしました。その後、彼はブルックリンのアパートメントで 10 週間かけて Etsy を立ち上げました。なぜなら、当時インターネット上には自分の手作り品を販売できる場所がまったくなかったからです。


実際、「Etsy」という名前自体も誤解から生まれました。彼はフェリーニ監督の映画で俳優が「eh, sì」と言っているのを聞いて、その発音がとても気に入ったので、それを使ったのです。


これらの人々は体系内で「傑出なパフォーマンス」を発揮しているわけではありません。彼らは体系が定義することの難しい人々です。そして、それが彼らが新しいシステムを創造する能力を持つ理由なのです。


ポリマスな能力(Polymathic Range)


第三の共通点は、非常に特殊な能力の組み合わせである─ポリマスな能力です。これは、履歴書上では無秩序で関連性のないスキルの組み合わせを指し、しかし、これらの能力が実際に融合すると、独自の利点が形成されるというものです。


Notion の創始者イヴァン・ジャオは新疆ウルムチで育ちました。


彼は国際情報オリンピックに参加したことがあり、中国の水墨画も学びました。カナダに移民した後、彼は実際にはスポンジ・ボブを見て英語を学びました。大学では、計算機科学ではなく認知科学を学び、機械が計算する方法よりも、人間がどのように考えるかに関心を持っていました。


後に彼はNotionを立ち上げました。この製品は、従来のエンタープライズソフトウェアのようではなく、手の込んだデザインされたツールに似ています。エンジニアの構造と論理を持ち、同時にデザイナーの美意識と秩序感を持っています。


このような組み合わせは、標準化されたスタンフォードのコンピュータサイエンスのパスから来るのではなく、ウルムチ、水墨画、そしてスポンジ・ボブといった一見関連性がないような経験から来ています。


Airbnbの共同創業者ブライアン・チェスキーも同様です。彼はロードアイランドデザイン学校(RISD)を卒業し、アートと工業デザインを専攻しており、コンピュータサイエンスではありません。


彼は子供の頃にクリスマスイブにアイスホッケーのギアを着て寝ることや、ナイキのシューズを再デザインすること、そして美術館で何時間も絵を丸写しすることを好んでいました。彼はテクノロジー出身ではなく、伝統的な工業デザインの出身です。この伝統には非常に重要な信念があります:どんな体験も人の視点から再設計することができるという信念です。


したがって、チェスキーにとって、起業の核心は技術ではなく、体験の再設計です。これがなぜAirbnbが従来のインターネット製品とはまったく異なるように見えるかを説明しています。それは、UIがうまくできたマーケットプレイスではなく、デザイナーが「旅行がどのような体験であるべきか」に対する回答なのです。


Pinterest(「コレクション」と「インスピレーションの発見」を中心にした画像共有プラットフォーム)の創設者ベン・シルバーマンの成長体験も非常に典型的です。彼はアイオワ州デモインの医師の家庭で生まれ育ち、皆が彼が将来医者になると思っていました。しかし、8歳の時、彼が一番好きだったことは、昆虫を紙に突き刺すこと─集めて、分類して、整理することでした。


後に彼はPinterestを立ち上げました。この製品は本質的には、この種の幼児期の習慣のデジタル拡張です:好きなものを集めて、自分自身の方法で整理して並べることです。


結論


ベンチャーキャピタルは通常、「内側の分散」パターン認識に依存しています:


・名門大学出身(例:スタンフォード)


・Y Combinatorなどの有名なインキュベータ


・連続した起業体験


・明確で立派な履歴書


しかし、これら25人の創業者の物語は1つのことを示しています:本当に業界を変える人々は、統計分布の外にいることが多いということです。


MITの学生証を偽造した若者。


大学卒業資格のないドイツのプログラマー。


新疆で水彩画を描き、アニメを見ながら英語を学ぶ少年。


戦地から逃れたイランの幼児。


これらの例は、少々快適ではない事実を明らかにしています:人を偉大な創業者にする特性——苦痛に対する忍耐、ほぼ執念のような焦点、壊れたシステムへの寛容さ、および多文化の生活による複合的視点——は、紙の上では「悪い投資」に見える理由でもあるということです。


つまり、50億ドルの企業を生み出すシステムは、美しい履歴書を生み出すシステムではありません。


Robinhoodの創業者Vlad Tenevは投資を受ける前に75人の投資家から拒否されました。


Airbnbの創業者Cheskyは、シリアルボックスを売って会社を維持していました。

Shopifyの創業者Lütkeは、カナダでさえプログラマーの仕事を見つけられませんでした。

Etsyの創業者Kalinの高校のGPAは1.7でした。


Klarnaの創業チームは、大学の起業インキュベーターから嘲笑され、20人以上の投資家から拒否されました。Jane Walerudという天使投資家が最初の6万ユーロの小切手を書くまで。


本当に偉大な事業を創造する創業者は、通常、モデルで予測できる人ではありません。彼らはモデルには見えない人です。


トラウマ、神経多様性、クロスカルチャラルな能力。これらは従来の履歴書では「欠陥」に見える特徴であり、実際には最も重要なサインかもしれません。


新しいシステムを作る人は、もともと古いシステムの中心から来る可能性はほとんどありません。


[Original Post]



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