要約
Metaが新たに発表したAI Agent「Muse」は、リリース直後に爆発的な人気を博し、6日間でダウンロード数が90万回を超え、米国の2大アプリストアの無料ランキングで首位を獲得した。
AmazonはすでにMuseの小売サイトへのアクセスをブロックし、Metaに対してAmazonをMuseのショッピング機能から削除するよう要求している。これまでにもAmazonはPerplexityなど外部のショッピングAgentを制限したことがある。
背後にある核心的な対立はECの入り口争いである。AIがユーザーの代わりに検索し、価格比較し、さらには注文まで行うようになると、Agentは消費者とECプラットフォームの間の新たな中間層となり、Amazonの売上と広告収入に影響を与える可能性がある。
Amazonとは異なり、ShopifyはMetaと提携してAgentic Checkoutを推進することを選択した。AI Agentの競争は「谁的モデルがより強力か」から、さらに「誰が取引の入り口を制御できるか」へと移行しつつある。
Metaが新たに発表したAI Agent「Muse」は、急速にテクノロジー業界の新たな焦点となりつつある。Sensor Towerのデータによると、Museは9月8日のリリース後、6日間でダウンロード数が90.2万回を超え、以前のMeta AI Appのリリース同時期の77.3万回を上回った。今週月曜日の時点で、Museは米国のApple App StoreとGoogle Playの無料アプリランキングで首位に立っている。
しかし、Museのユーザーが急速に増加するにつれ、新たな問題も浮上している。AIが単にユーザーの商品検索を支援するだけでなく、直接ユーザーの代わりに買い物をするようになったとき、どこで買い物ができるかを誰が決めるのか、という問題である。
Bloombergの報道によると、AmazonはすでにMuseの小売サイトへのアクセスを阻止している。Museを使ってAmazonで買い物をするユーザーにはポップアップが表示され、関連する操作がAmazonの利用規約に違反していると警告される。Amazonは、消費者の代わりに他の企業から商品を購入できる第三者アプリは、公開された形で運営され、サービス提供者が参加を希望するかどうかを尊重すべきだと述べており、現在AmazonはMetaに対して、Museのショッピング体験からAmazonを削除するよう要求している。
これはAmazonが外部のAI Agentを制限するのは初めてではない。Amazon自身も自動化されたショッピングツールを開発しており、同時に競合他社のボットが商品カタログを閲覧し購入を実行することを阻止しようと努めてきた。昨年、AmazonはPerplexityを提訴し、AmazonがショッピングAgentの削除を要求した後、同社がこれらの自動化ツールを隠そうとしたと主張した。
背後のビジネスロジックはそれほど複雑ではない。現在、消費者がAIを使う目的は、依然として商品の検索、比較、推薦が中心であり、最終的にはAmazonなどのECプラットフォームで購入を完了することが多い。しかし、将来ユーザーが「200ドル以内のノイズキャンセリングヘッドホンを買って」とAIに直接伝えることに慣れていけば、どのプラットフォームを検索し、どの商品を比較し、最終的にどこで注文するかは、Agentが決定する可能性がある。
これは、AI Agentが消費者とECプラットフォームの間の新たな中間層になる可能性を意味する。原文も指摘しているように、Agentが消費者の代わりに購入を完了するようになれば、注文を他のプラットフォームに誘導することも十分あり得るため、Amazonの商品販売や広告収入に影響を与える可能性がある。
Amazonの態度とは異なり、Shopifyはこの変化を積極的に受け入れようとしている。Mark Zuckerbergは、MetaがShopifyと協力し、Museユーザーがより便利に買い物と決済を行えるようにすると発表した。Shopify CEOのTobi Lütkeも、両社がShop Payを通じてAgentic Checkoutを推進すると述べている。
これは、将来ユーザーがMuse内で直接商品を見つけ、選択し、支払いを完了できる可能性を意味し、自分で異なる商家のウェブページにアクセスする必要はなくなる。AmazonとShopifyはこうして二つの異なる戦略を示している。前者はどのAgentが自社の商業エコシステムに参入できるかを管理したいと考え、後者はShopifyの商家がAI Agentから呼び出せる商品と取引のネットワークになりやすくしたいと考えている。
もしAgentが最終的に新たな消費の入口になれば、この違いは重要になる。これまでECプラットフォームが争ってきたのは、ユーザーが自らアプリを開き、商品を検索し、広告をクリックするトラフィックだった。将来は、検索、価格比較、さらには注文行動の一部が、AIによってバックグラウンドで完了される可能性がある。プラットフォームが争う対象も、「消費者が最初に誰を開くか」から、徐々に新たな問題が加わる——「AI Agentが最初に誰を呼び出すか」である。
Museの急速な成長が注目されるのも、このような製品形態の変化と関係がある。Goldman Sachsは、Museの重要な特徴の一つは、これまで比較的複雑だったAgent能力を、一般消費者が直接使える製品にしたことだと考えている。ユーザーはプログラミング不要で、チャットで要求を出すだけで、Museが買い物、旅行、レストラン予約を支援し、メールのフォローやタスクの監視も行い、ユーザーがオフラインになった後もバックグラウンドで作業を続けることができる。
これもまた、Agentと従来のチャットボットの核心的な違いの一つである。過去のAIは主に答えを提供する役割だったが、現在のAgentはユーザーに代わって行動を完了しようと試み始めている。
したがって、AmazonがMuseをブロックした意味は、単なるプラットフォーム間の小さな摩擦ではないかもしれない。Agentが情報検索からさらにショッピング、決済、予約といった取引段階へと進むにつれて、テック企業の競争はモデルやユーザー規模から、商品、決済、取引インフラへとさらに拡大する可能性がある。
AIがユーザーに代わって意思決定を行い取引を完了するようになると、誰がAgentのデフォルトで呼び出されるプラットフォームになれるかが、次の段階のインターネット入口競争における新たな問題となるかもしれない。
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