原題：「IOSG Weekly Brief | Reinventing Ten Airlinks: The Prospects of Stablecoin and Crypto Payments #294」

原著者：Frank、IOSG Ventures

要点 TL;DR

・ステーブルコインは暗号通貨のキラーアプリです： NFTやミームコインではありません。すでにグローバルサウスの「日常通貨」となっています。市場は新しい通貨の創造ではなく、既存のステーブルコインを日常の支払いシナリオに真に統合することに焦点を当てています。

・消費者価値はB2Bによって推進されます： ピアツーピア送金や暗号通貨カードは確かに重要ですが、最大のTAMは企業間のクロスボーダー決済で発生すると考えています。ステーブルコインを抽象化し、大企業の送金システムに直接組み込む暗号オーケストレーションレイヤーとPSPは、大規模な資本フローと資本蓄積という追加的なメリットを享受できます。· ライセンス + 回廊 = 堀：インフラが技術競争から流通へと移行したように、B2B決済における真の障壁は、規制ライセンス（MSB/EMI/SVFなど）、銀行との提携、そして国境を越えた回廊における先行者利益にあります。（例えば、Bridgeは米国のMSB/MTLライセンスを保有し、RD Techは香港のSVFライセンスを保有しています。）· オーケストレーションとアグリゲーション：アグリゲーターは利益率の低い市場マッチメイキングプラットフォームに過ぎず、オーケストレーターはコンプライアンスと決済を管理します。真の防御力は、ライセンスを直接保有し、自ら資本フローを実行できることから生まれます。· 競争の激化：「基盤技術」の重視から「実際の利用」に基づく競争へ：消費者向けアプリケーションと同様に、市場は実際の普及とユーザー規模を評価します。TRONの取引手数料の上昇は、ステーブルコイン取引に対する強い需要をすでに示しています。次の段階は、ステーブルコインネイティブチェーン（PlasmaやArcなど、確立された発行・流通チャネルを持つステーブルコイン発行者）です。Hyperliquidのようなアプリケーション特化型チェーンと同様に、これらのチェーンは、ユーザーが独自のステーブルコインブロックチェーンを取引・決済に直接利用することを積極的に推奨し、取引手数料の大部分が汎用パブリックチェーンに流用されることを回避します。同時に、ユーザーは送金したステーブルコインで直接取引手数料を支払うことも可能であり、決済手段とネットワークのインセンティブの整合を実現します。

はじめに

ステーブルコインとそれを基盤とするブロックチェーンは、業界のホットな話題となり、ほぼ毎日のようにニュースの見出しを飾っています。Tether.ioのPlasmaとStable、CircleのArc、StripeのTempo、Codex PBC、1Money、Googleの次世代レイヤー1ブロックチェーンなど、多くのプロジェクトがこのトレンドを加速させています。一方、世界で最も広く利用されているセルフカストディウォレットの一つであるMetamaskは、ネイティブステーブルコインのローンチを正式に発表し、同社のウォレット製品を決済機能と価値保管機能へとさらに拡張しました。また、国際送金大手のRemitlyは、現在ベータ版で、Circleと提携して9月に正式リリースする予定の、複数通貨に対応した法定通貨およびステーブルコインウォレット「Remitly Wallet」のローンチを発表しました。これらの動きは、ますます多くの大手決済会社やWeb2、Web3テクノロジー大手が垂直統合を加速させ、ステーブルコインおよびブロックチェーン決済市場に直接参入していることを示しています。ステーブルコインは、サードパーティのインフラだけに頼るのではなく、独自のステーブルコインを発行し、独自のウォレットを構築し、さらには専用の決済ブロックチェーンを立ち上げることを選択しています。ステーブルコインは、暗号資産ネイティブのユースケースを超えて、より広範な決済、送金、金融サービス分野へと急速に拡大しており、ブロックチェーンの最も実用的なアプリケーションの1つになりつつあります。そこで、この記事では以下の点について議論する良い機会を提供します。1. 現在のステーブルコイン決済技術スタック 2. 確立されたPMFがある市場 3. 各決済市場への投資フレームワークの提案 3. ステーブルコイン決済インフラ 市場では様々な定義がありますが、ステーブルコイン決済技術スタックは、以下の観点から分類できると考えています。 * 本記事で使用しているマッピングは、7月にまとめたものです。最新の市場マップについては、ASXNダッシュボード（https://stablecoins.asxn.xyz/payments-market-map）を参照してください。決済マップ全体の最下部には、インフラであり基盤でもあるブロックチェーン自体があります。最近、パラダイムのマット・フアン氏が、Stripeがイーサリアムのレイヤー2（L2）ではなく、新しいレイヤー1（L1）Tempoを選択した理由を説明した際、彼は長々とした理由を挙げました。これらの理由の多くはイーサリアムコミュニティや様々なVC投資家から批判されましたが、その一つである高速ファイナリティに関する点は、イーサリアムが現在直面している真の問題を如実に示していました。

▲ 出典: Matt Huang (Paradigm)

ブロックチェーンにおける「ファイナリティ」とは、一度トランザクションが確認されると、取り消しや変更ができず、ネットワークの変動やチェーンの再編成によっても元に戻せないことを意味します。「高速ファイナリティ」とは、ユーザーに10分以上待たせることなく、数秒、あるいは数秒未満でこの保証を提供することを意味します。さらに、L2のファイナリティはL1に依存しているため、L2がどれほど高速で強力であっても、そのセキュリティとファイナリティは依然としてL1に依存します。

イーサリアムの現在のメカニズムは堅牢ですが、やや遅いです。ブロックは12秒ごとに生成されます。トランザクションは迅速に組み込まれますが、経済的なファイナリティの実現には約12～15分、つまりPoSエポック2つ分かかります。この間、バリデーターは継続的に投票を行い、ファイナリティを確定し、結果を確定します。これまでのところ、最終承認時間は十分でしたが、商業決済や機関投資家の高頻度決済のニーズを満たすため、市場では2秒未満の最終承認時間がますます求められています。基盤となるチェーンが遅いと高速決済はサポートされません。ネットワーク転送コストが高いと「低手数料」という約束は果たされません。そして、インフラの不備によって、最高のユーザーエクスペリエンスさえも損なわれる可能性があります。▲出典：OKX Gas Tracker（2025年7月23日）、ブロックタイムとファイナリティタイム：トークンターミナル。垂直統合の観点はさておき、これがステーブルコイン発行者や従来の決済大手が独自のブロックチェーンを構築するケースが増えている理由です。商業的な利益分配という観点を超えて、根本的な理由は、すべての上位層アプリケーションとユーザーエクスペリエンスが最終的に基盤となるインフラに依存しているということです。ほんの数セントの取引手数料、ほぼ瞬時のファイナリティ、そしてユーザーがガスコストについて心配する必要のないトークン設計を実現することによってのみ、真にスムーズでシームレスなユーザーエクスペリエンスを実現できます。

共通のコア基本機能は次のとおりです。

· 安定した低額の取引手数料、ステーブルコインで直接支払い可能

· 許可されたバリデータノードセット

· 高スループット (TPS)

· 他のブロックチェーンおよび支払いシステムとの互換性

· オプションのプライバシー機能

成功の真の決定要因は、多くの場合、テクノロジーの枠を超えたところにあります。例えば、明確な市場開拓（GTM）戦略、効果的な事業開発の実行、堅牢なパートナーエコシステム、効率的な開発者オンボーディングとサポート、マーケティングと対外コミュニケーションなどが挙げられます。これらの要素については、後続の記事でより詳細な比較を行う予定なので、ここでは詳細は割愛します。もちろん、イーサリアムは分散性を損なうことなく高速ファイナリティを実現することの重要性を長年認識してきました。コミュニティメンバーはイーサリアム財団（EF）に対し、このプロセスを加速させるよう働きかけており、EFのBarnabé Monnot氏は以下の計画を発表しました。ブロック生成時間は12秒から6秒に短縮され、関連テストはすでに完了しています。

・新しい「高速確認ルール」の実装により、トランザクションは強力な確認のために1～3ブロック（約10～30秒）待つだけで済むようになり、完全な最終確認を待つ必要がなくなります。

· また、Vitalik氏の提案や「3スロットファイナリティ」といった次世代コンセンサスメカニズムに基づいたコアプロトコルの最適化も検討しています。

▲ 出典：EFのBarnabé Monnot氏

ステーブルコインネットワークの急速な発展に加え、ステーブルコイン自体の発行も爆発的な成長を遂げています。ステーブルコイン発行プラットフォームM0は最近、Polychain Capital、Ribbit Capital、Endeavor Catalyst Fundが主導する4,000万ドルのシリーズB資金調達ラウンドを完了しました。M0のStablecoin-as-a-Serviceプラットフォームにより、機関投資家や開発者は、ブランディング、機能、リターンを完全に制御しながら、高度にカスタマイズされたステーブルコインを発行できます。M0上に構築されたすべてのステーブルコインは、本質的に相互運用性があり、統一された流動性を共有しています。 M0は、オープンなマルチイシュアーフレームワークと完全に透明なオンチェーンアーキテクチャを備え、従来のステーブルコイン発行の限界を押し広げています。

設立以来、M0はMetaMask、Noble、KAST、PLAYTRON、Usual、USD.AI、USDhlなどのプロジェクトに採用され、様々な用途のステーブルコインを発行しています。最近、M0をベースとしたステーブルコインの発行総額は3億ドルを超え、2025年初頭から215%増加しました。

ステーブルコインの発行者が基盤となるブロックチェーン インフラストラクチャに垂直統合するトレンドと同様に、革新的なユースケースを持つアプリケーション チェーンも、より深いエコシステムのつながりを確立することを目指して、ステーブルコインの発行と垂直統合を始めています。先週の金曜日、Hyperliquid は Discord で、ネイティブ ステーブルコインである USDH を HyperEVM エコシステム内でローンチする予定であると発表しました。発行者は、オンチェーン投票と公開入札によって選出されます。その後 1 週間にわたって、さまざまなステーブルコイン発行者が入札を行い、$HYPE ステーカーの多数決によって落札者が決定されます。分散型ガバナンスを強調するため、Hyperliquid Foundation は、大量の $HYPE ステークを保有しているにもかかわらず、投票を棄権し、意思決定権を完全にコミュニティに委ねました。Hyperliquid が USDH をローンチした動機は単純明快です。このプラットフォームは現在、約 56 億ドルのステーブルコイン資産を保有しており、その 95% が USDC です。この準備金は発行者であるCircleによって保管され、利息を得ますが、ユースケースと需要の創出者であるHyperliquidは収益の分配を受けません。この56億ドル相当のUSDHを国債金利で計算したUSDHに置き換えると、年間2億2000万ドル以上の利息を生み出し、プラットフォームの現在の年間HLP収益（約7500万ドル）をはるかに上回ります。この追加収益は$HYPEの買い戻しと分配に使用され、エコシステムに利益をもたらします。

▲出典：PA News

多くの入札提案の中から、HyperliquidネイティブプロジェクトNative Marketsの提案が落札しました。詳細は、こちらをご覧ください：https://www.theblock.co/post/370570/native-markets-team-wins-hyperliquid-usdh-stablecoin-bid-eyes-test-phase-within-days

▲出典：PA News

ブロックチェーンとステーブルコインの重要性に加えて、オン/オフランプ（法定通貨と暗号資産間の入出金チャネル）がユーザーエクスペリエンスにおいて重要な役割を果たしていることも明らかです。ユーザーがスムーズかつ安価に法定通貨をステーブルコインやその他の暗号資産に変換できるかどうかは、多くの場合、アプリケーション全体が真に大規模な採用を達成できるかどうかを直接左右します。

5年前、IOSGは世界有数のオン/オフランプサービスプロバイダーであるTransakに積極的に投資しました。Transakは、ウォレット、取引所、決済アプリケーション向けのシームレスな法定通貨オン/オフランプを提供し、150以上の国と地域のユーザーをサポートしています。最近、TransakはTether（USDTの親会社）とIDGが主導した最新の資金調達ラウンドで1,600万ドルを確保しました。Transakに加えて、IOSGはラテンアメリカを拠点とする法定通貨および暗号通貨オン/オフランプサービスプロバイダーであるKravataにも投資しました。Kravataは、エンタープライズクライアント向けのB2B APIと、サードパーティアプリケーションとの統合のためのB2B2 APIを提供しています。2025年第2四半期現在、Kravataは世界中に90社以上の顧客を持ち、3カ国で事業を展開しています。この投資は、オン/オフランプセクターに対する市場の長期的な楽観を示すだけでなく、早期投資を通じて業界インフラの価値を正確に評価しているIOSGを再確認するものでもあります。ステーブルコインとブロックチェーン決済が徐々に主流になるにつれ、Transakのようなオン/オフランプインフラが両者をつなぐ重要なリンクとなることが予測されます。つまり、ユーザーが暗号資産の世界にアクセスするためのゲートウェイであり、ステーブルコインがグローバル決済システムに統合するための架け橋となるのです。PMFによる軌道 決済インフラが確立されれば、クロスボーダー決済は最も直接的かつ明白なブレークスルーとなるでしょう。世界のクロスボーダー資本フローは年間150兆ドルに達しますが、既存のシステムでは3日かかることが多く、約3%の手数料が発生し、複数の仲介業者が介在しています。効率的な「レール」に基づくステーブルコインを使用すれば、プロセス全体はわずか3秒で、手数料はわずか0.01%で、直接的なポイントツーポイント決済が可能になります。これほど大きな効率性のギャップがあるため、導入はほぼ必然的です。企業向けのB2Bクロスボーダー決済は、現在、暗号資産分野において完璧な製品市場適合性（PMF）を示しています。現在、ブロックチェーン手数料の40%はUSDTの送金によるもので、新興市場の何億人ものユーザーが通貨の切り下げやインフレに対するヘッジとして日々USDTを利用しています。インフラや投機的な支出サイクルを除けば、暗号資産において決済（特にB2Bのクロスボーダー決済）はSWIFTを補完する可能性が高い分野です。真の勝者は、新しいチェーンやユニバーサル・ステーブルコインの発行者ではなく、主要なクロスボーダー経路でライセンスと流通能力を持つオーケストレーターかもしれません。

前述の通り、Web2エンタープライズ向け越境送金大手のAirwallexが、ステーブルコイン越境決済企業の脅威を感じ、Twitterで防御的なコメントを発信した一方で、求人掲示板ではステーブルコイン開発者を公募したのも、このためです。「ペイメント・オーケストレーション・レイヤー」は、法定通貨とステーブルコイン、複数の決済方法、チャネル、処理サービスを統合し、エンドツーエンドの決済ソリューションを提供します。ステーブルコインとの互換性を重視し、法定通貨の受取・支払だけでなく、ステーブルコインの受取・越境送金、ステーブルコインから法定通貨への変換もサポートします。越境送金は多くの場合、「法定通貨 → ステーブルコイン → 法定通貨」という経路を辿ります。つまり、現地の法定通貨をステーブルコインに交換し、その後、ステーブルコインを使用して国際送金・決済を行い、受取側で現地の法定通貨に再変換するのです。ペイメント・オーケストレーション・レイヤーは、この経路を最適化し、摩擦を軽減し、時間とコストを節約し、効率性を向上させることを目指しています。 AirwallexやStripeといった既存企業もステーブルコイン決済の開発に積極的に取り組んでいますが、スタートアップ企業はイノベーションと実行スピードにおいて優位性を持つ場合が多いです。例えば、Alignは大手多国籍企業のクロスボーダー送金ニーズに特化し、ArrivalXは中国の加盟店向け海外決済に注力しています。将来的には、オンオフランプの競争環境のように、単一の統一されたグローバルモデルではなく、地域中心のソリューションが見られるようになると考えています。これは、各地域が現地の規制、法律、銀行・金融インフラに大きく影響されるためです。ステーブルコイン決済の急速な発展を背景に、中小規模のスタートアップ企業が「ローカル＋リージョナル＋オーケストレーションレイヤー」としてのポジショニングに成功すれば、特定の決済経路で収益を上げる余地は依然として十分にあります。ライセンス以外にも、スタートアップ企業の強みは、双方向のステーブルコインと法定通貨の流通と高い互換性を備えた決済サービスを提供していることにあり、これが重要な差別化要因となります。長期的な成功には、コンプライアンスとリスク管理が不可欠です。

▲ 出典: ASXN

https://stablecoins.asxn.xyz/payments-market-map

さらに、決済に関する多くの記事では、アグリゲーションとオーケストレーションが同じ象限にまとめられています。しかし、アグリゲーション層とオーケストレーション層は、B2B取引における価値獲得の方法が異なると考えています。ライセンスを持たないアグリゲーション層は、オーケストレーション層のラッパーと捉えることができます。より多くの地域プラットフォームに接続できる一方で、価格交渉においては利益分配構造によって制約を受けます。これは、Circleのようなビジネスモデルと似ており、規模が大きくなるほど高い利益を上げることが難しくなると考えられます。

これらのオーケストレーターは、B2Bアグリゲーションレイヤーの基盤サービスの提供に加えて、決済ネットワーク全体のアプリケーション側もサポートします。これは、消費者向け（B2B）アプリケーションと企業向け（B2B）アプリケーションに分類できます。現在、B2Bアプリケーションは主にSlingなどのP2P決済アプリケーションや、infiniやYuzu.Moneyなど、消費者にステーブルコインによる金利獲得のシナリオをより多く提供するネオバンクに焦点を当てています。さらに、ステーブルコイン消費者の実際の利用上の課題に対処するために設計されたステーブルコインカードもあります。IOSGは、Ether.fiへの投資を含め、既にB2Bアプリケーションに関与しています。この金利獲得型決済スーパーアプリは、9月にカード取引量、キャッシュバック量、取引件数、カード発行枚数がすべて過去最高を記録しました。

▲ 出典: Ether.fi Dune ダッシュボード

オンチェーン ファンドは明らかに利回りを追い求めています。DeFi の TVL (約 560 億ドル) の約 45% が利回りを追い求めており、主に Aave、Morpho、Spark などのプロトコルに分散されています。利回りを生み出すステーブルコインの時価総額は急速に成長しており、15 億ドルから 110 億ドルに急上昇し、ステーブルコイン市場全体 (2,550 億ドル) の 4～4.5% を占めています。Ethena、Pendle、Aave、Spark、Syrup など、利回り重視の DeFi プロジェクトは引き続き注目を集めています。

DeFi プロトコルの数が増え続けるにつれて、運用の複雑さも増し、ユーザーフレンドリーなエクスペリエンスが低下しています。この問題点を軽減するため、CoinbaseはMorphoを自社の取引所に正式に統合し、CeFiとDeFiを融合させたレンディング商品であるCoinbase Onchain Borrowをリリースしました。ユーザーは、Coinbase Smart Walletを搭載したフロントエンドでワンクリックでステーキングと借入を完了できます。これにより、ウォレットの作成やMorphoとのやり取りといったユーザーエクスペリエンスが完全に抽象化され、ユーザーエクスペリエンスが大幅に向上します。Coinbase Onchain Borrowは、Morphoに14億ドルの預金と7億3,000万ドルのアクティブなローンを提供しました。これは、それぞれMorphoの総額の11%と16%に相当します。これにより、Morphoの預金総額は127億ドルに達し、アクティブなローン残高は現在45億ドルとなっています。

▲ 出典: https://app.morpho.org/ethereum/explore https://dune.com/ryanyyi/coinbase-onchain-loans

オンチェーンユーザーエクスペリエンスを簡素化するという同じ投資戦略に基づいて、私たちは早い段階でEther.fiへの投資を選択しました。当初はETHステーキングのリターンに焦点を当てていましたが、徐々により複雑なサードパーティの金庫戦略へと拡大し、ステーブルコインユーザーのDeFi運用への参入障壁を大幅に下げ、ユーザーが簡単にリターンを得られるようになりました。さらに、DeFiクレジットカードも開始し、ユーザーは将来の利息をクレジットカードローンの返済に使用できるようになり、「今すぐ購入、支払いなし」の原則を真に実現しています。ステーブルコイン・デジタルバンクとステーブルコイン・クレジットカードの大きな可能性は、信用発行をブロックチェーン上に直接移行し、従来の銀行の仲介機能を根本的に弱体化させ、場合によっては代替する能力にあります。従来のモデルでは、銀行の主要収益源は預金と融資の金利差であり、これがシステム全体の基盤となっています。しかし、このモデルは銀行に過度の「選択権」を与えてしまいます。一方では、預金システムにアクセスできない多くの非銀行口座保有層を排除し、他方では、融資やクレジットカードの利用資格を満たさない企業や個人を拒絶することになります。これに対し、ステーブルコイン・システムはこの論理を根本的に再構築します。ブロックチェーンのプログラマビリティ、アトミック決済、そして不変性を活用することで、貸し手と借り手はブロックチェーン上で直接接続することができ、従来の銀行の参入基準から解放されます。これは、決済と信用取引の参加方法を書き換えるものです。これに基づき、新たなステーブルコイン・デジタルバンクは、ステーブルコイン、暗号通貨、DeFiレンディングプロトコルをさらにカプセル化し、トラストレスな過剰担保モデルと組み合わせることで、レンディングプールに基づく実質的にリスクフリーの融資商品を生み出しています。このモデルは、Coinbase Onchain Borrowのような新しいレンディングバンク、あるいはEther.fiのようなステーブルコイン・クレジットカードとして実現可能です。また、B2B商業化においても新たな機会を見出しています。例えば、オンラインおよびオフラインの加盟店がステーブルコイン決済に直接アクセスできるようにすることで、加盟店銀行が課すインターチェンジ手数料を回避できるようになります。さらに、法人顧客向けのより便利な請求書発行やグローバル決済プラットフォームも、幅広い発展の可能性を秘めています。しかし、これらの製品、特に企業のユーザーエクスペリエンスを重視する製品は、決済オーケストレーション層が徐々に垂直統合されるにつれて、競争に直面する可能性があります。

AI主導のオンチェーン決済の新たなパラダイム

B2Bアプリケーションにおけるもう一つの非常に興味深い潜在的領域は、決済アプリケーションのクライアントとして機能するAIエージェントです。Theoriq、Giza、Almanakといった自動AIエージェント取引やイールドファーミングアプリケーションの登場により、24時間365日、常に新たな収益源を探し求める、より完全に自動化されたAIエージェントの出現が期待されます。同時に、これらの自動AIエージェントは、必要なデータ、コンピューティング能力、さらには人的サービスを購入するためのウォレットを必要とします。

AIエージェントの開発には、新たなオンチェーン・インフラストラクチャが必要であり、これは潜在的な投資機会となる可能性もあります。従来の決済システムは、決済時間が長く、拒否率が高く、手作業に頻繁に依存するため、自律型エージェントには明らかに不向きです。このため、GoogleはAP2プロトコルを立ち上げ、Coinbaseと提携してA2A x402を立ち上げました。 MCPが「触手」、A2Aが「言語」だとすれば、AP2とx402はAIが完全自動化、つまり自律的な決済と価値交換を実現するための「ラストマイル」です。AP2の使命は、金融取引においてAIを信頼でき、制御可能で、追跡可能なものにすることです。VisaやMastercardに取って代わるのではなく、それらの上に普遍的な信頼層を構築します。検証可能な資格情報に基づく認証メカニズムを通じて、AIは暗号署名されたデジタル認証を維持し、安全で監査可能な取引を保証します。そのMandatesメカニズムには、2つのモードがあります。・リアルタイム認証：AIが商品を見つけた後、ユーザーはその場で確認する必要があります。・委任認証：ユーザーは事前に複雑な条件（「200ドル以下のホテル」など）を設定でき、AIはこれらの条件が満たされた場合にのみ自動的に実行します。

すべての取引は、検証可能な認証情報によって保護・監査可能な不変の証拠チェーンを形成し、ブラックボックス決済を防止します。Googleの戦略は明確です。金融業界と暗号資産業界の巨人を統合し、直接コインを発行したり取引を清算したりするのではなく、「信頼」のルールを定義することです。

中でも注目すべきは、暗号資産決済向けに特別に設計されたGoogle拡張機能であるA2A x402です。CoinbaseおよびEthereum Foundationとの緊密な連携により、AIはステーブルコインやETHなどのオンチェーン資産をシームレスに処理し、Web3ネイティブ決済をサポートします。ある意味で、GoogleのAP2はAIを既存の金融システムに統合することを目指しており、CoinbaseとEthereum FoundationのA2A x402拡張機能は、AIのための新しい暗号資産ネイティブな経済環境の構築を目指しています。

GoogleのA2A標準では、異なるプロジェクトのAIエージェントが相互に通信できますが、「相互に信頼された環境」下でのみ可能です。この目的のため、Ethereum FoundationのERC-8004は、デジタルパスポートシステムに類似した信頼レイヤーを追加することで、エージェントがEthereumやその他のL2ネットワーク上の未知の相手を安全に発見、検証、やり取りできるようにします。

x402は、HTTPステータスコード「402 Payment Required」にちなんで名付けられました。そのビジョンは、インターネット通信に決済機能を統合することです。AIがAPIを呼び出すと、サーバーは「402 Bill」を返し、AIはステーブルコインを使用してオンチェーンで決済を完了し、即座にサービスを受けることができます。これにより、マシン間の高頻度かつ自動化されたトランザクションが可能になるだけでなく、リクエスト、期間、コンピューティング能力などに基づいてAIサービスをきめ細かく課金することが可能になります。これは、従来の決済方法では実現が困難でした。オンチェーン・エージェントコマースは、ステーブルコイン決済とAIエージェントという二つのイノベーションによって急速に発展しています。SkyfireやCrossmintといった新興企業は、既にAP2およびx402規格を開発者フレンドリーなSDKやAPIへと抽象化しています。ChaosChainチームは、AP2とイーサリアムの最新ERC-8004「トラストレスエージェント」規格を組み合わせたプロトタイプを既に完成させていますが、これはほんの始まりに過ぎません。Davide Crapis氏が設立・率いるイーサリアムDAIチームは、このプロセスをさらに推進しています。将来のAIエージェント連携の基盤として、イーサリアムは、今日の高度に中央集権化されたAIシステムから、検閲耐性のある真に分散化された未来への移行を支援することを約束します。決済チェーン、ステーブルコイン決済、そしてAI主導の価値革新を組み合わせることで、このエコシステムは多くのエキサイティングなスーパーアプリの出現を促進するでしょう。

参考文献:

· 究極のステーブルコインクレジットカードの設計 - Doğan Alpaslan、Cyber Fund (https://cyber.fund/content/stablecoincreditcard)

· ステーブルコインのオンチェーン決済、Web2 思考による清算 - Zuo Ye (https://x.com/zuoyeweb3/status/1969367029011644804)

· AI 決済の最終決戦: Google、Coinbase、Stripe の三つ巴 - Luke、Marsbit (https://news.marsbit.co/20250919092805091063.html?utm_source=substack&utm_medium=email)

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