原文タイトル:《OpenClaw、Venice.ai を支援、トークン VVV が1月に500%以上急騰》
原文著者:ベル、Odaily 星球日報
先週、OpenClaw の創設者は、若者に対し「暗号通貨に時間を浪費しないで」と述べた発言が暗号業界に衝撃を与えました。しかし今週、状況は微妙に変化しています。OpenClaw の公式ドキュメントによると、元祖トークンを持つ暗号プロジェクト Venice.ai が推奨モデルプロバイダーとしてリストされています。さらに、過去1か月で、Venice の元祖トークン VVV の価格は、1.5ドル付近の安値から最高で8.4ドル付近まで上昇し、最大500%以上の急騰を記録しています。
撤退を勧めつつもプロジェクトに参入する一面、OpenClaw がなぜ暗号トークン経済構造を持つプロジェクトを前面に押し出したのでしょうか?

Venice を理解するためには、まず OpenClaw のポジショニングを理解する必要があります。それは、オープンソースのセルフホスティング型 AI エージェントプラットフォームであり、チャットソフトウェアに接続して、ユーザーが24時間稼働の個人アシスタントとして利用でき、メールの送受信やカレンダーの管理などを支援します。ただし、OpenClaw 自体は AI 大規模モデル(LLM)の機能を提供せず、「実行とルーティングレイヤー」にすぎません。真の知性(思考、計画、返信生成)は、外部のモデルプロバイダーから提供される必要があります。
Venice はプライバシーと検閲のない生成式 AI プラットフォームであり、分散型版 ChatGPT を目指しています。このプロジェクトは2024年5月に立ち上げられましたが、資金調達を行ったことはなく、VCからのラウンドもなく、創設者である Erik Voorhees が完全自己資金で始動しています。
Erik Voorhees は暗号の古参 OG であり、2011年に暗号業界に足を踏み入れました。2014年にMt. Goxが破綻すると、彼は非管理とプライバシー重視を強調する最初の一握りの取引所 ShapeShift を立ち上げました。2021年、ShapeShiftをDAOガバナンスに移管し、分散化に転換しました。彼のキャリアは、「中心化構造への信頼依存の削減」を軸に展開しているようにも見えます。
チームのもう一人の中心的人物は、Teana Baker-Taylor で、経歴は豊富で、HSBC、Circle、Binance、Crypto.com などで管理職を務め、運営とコンプライアンスを担当してきました。他のメンバーはほとんど匿名または低調です。現在の公開データからは、Venice チームのメンバーは約20人います。
OpenClaw は現在、22 社のモデルプロバイダーを選択しています。これには、Amazon、Anthropic、Cloudflare などの大手テクノロジー企業が含まれています。Venice はその規模やブランドから見て、明らかに最も注目される企業ではなく、むしろ最も目立たないとさえ言えるでしょう。しかし、Venice は公式ドキュメントで推奨され、ネイティブのトークンエコノミーを持つモデルプロバイダーとしてハイライトされていたことがあります。ただし、このハイライトが文書統合の誤操作である可能性もあり、現在はそのハイライトが削除されていますが、Venice はかなり早い段階で OpenClaw のモデルプロバイダーのリストに入っていました。
しかし、なぜ OpenClaw は目立たない小さな企業を選択したのでしょうか? 答えは非常にシンプルです:プライバシー。
結局のところ、AI が大成功を収める一方で、AI に関連するデータ漏洩やモデルトレーニングに関する論争も続いています。ユーザーは徐々に、真のリスクはモデルの「賢さ」ではなく、データや情報の「漏洩」であることに気づき始めました。
そこで、Venice のプライバシーは実際にどのように実珵されているのでしょうか? その核心理念は「You don’t have to protect what you do not have」(持っていないものを守る必要はない)です。要するに、Venice はユーザーのすべての内容―プロンプト、レスポンス、生成された画像、アップロードされたドキュメント―を一切 Venice のサーバーに保存せず、すべてユーザー自身のローカルブラウザ(またはデバイス)に暗号化して保存します。ブラウザデータを削除するか、チャット履歴を手動で削除すると、これらの内容は永久に消去されます。
Venice はまた、ユーザーデータをモデルトレーニングに使用せず、ログを取らず、行動を分析しないことを明確にしており、これは主流のプラットフォーム(OpenAI、Anthropic など)とは明確に対照をなしています。これらのプラットフォームは通常、モデルの改善やコンプライアンスチェックのために、会話を長期間保存しています。
さらに、Venice は Private と Anonymized の 2 種類の異なるプライバシーモードを区別しています。前者は最高のプライバシーを提供し、オープンソースのモデルを使用し、これらのモデルは分散GPU上で実行され、処理中に身元情報は一切含まれません。基盤となる計算ノードが一時的にプレーンなプロンプトを見ることがあっても、Venice 自体はユーザーの履歴を見ることができず、ユーザーの情報を取得することができません。後者は基盤ベンダーがプロンプトの内容を見ることができますが、Venice はすべてのメタデータ(IP、アカウントフィンガープリント、過去の関連付け)を削除し、彼らがユーザー情報を追跡できないようにします。
したがって、Venice はサプライヤーリストで最も目立つ存在ではありませんが、そのプライバシーアーキテクチャにより、OpenClaw ドキュメントで特に強調された「プライバシー優先」となりました。現在、OpenClaw のデフォルトモデルは Llama 3.3 ですが、Erik はユーザーによりスマートな GLM 4.6 に切り替えることを勧めています。
Venice 自体にとってこれは何を意味するのでしょうか?
OpenClaw は現在ウイルスのように広がり、その呼び出し量が指数関数的に増加しています。OpenClaw の公式エンドースメントがあると、Venice の推論容量要件が新たな段階に引き上げられる可能性があります。これは、Venice が急速に変化していることを意味します。これ以上単なる「暗号技術を背景に持つ AI プロジェクト」ではなく、主流のオープンソースエージェントエコシステムのデフォルトのプライバシーバックエンドを目指しています。
Erik が 3 月 1 日に公表した最新データによると、2026 年以降、Venice の API ユーザー数が急速に増加し、現在ユーザー数は 25,000 人を超えています。

暗号プロジェクトとして、そのトークンエコノミーは、このようなトラフィックレベルの成長に耐えられるでしょうか?
Venice エコシステムには、VVV と DIEM という2つのコアトークンがあります。これらは「ワンウェイメイク+リバーシブルリデンプション」メカニズムによって密接に結びつけられ、二層の経済構造を形成しています。
VVV はエコシステム全体の資本資産であり、直接保有またはステークすることができます。VVV をステークすることで、ステーキング収益を継続的に生み出すことができ、現在の年利回りは約19%です。VVV のもう1つの重要な役割は、IDEM を鋳造し、DIEM の唯一の生成方法であることです。
鋳造された後、DIEM は Aerodrome、Uniswap などのDEXで取引されるか、ステークされ、消費クレジットをアクティブ化するために使用されます。DIEM は永久的なAIコンピューティングアセットを表し、1 DIEM はVenice APIのクレジット(テキスト生成、画像/ビデオ生成、コードなど)に毎日1ドル相当であり、最高プライバシーの非検閲モデルを含むVeniceのすべてのモデルを呼び出すために使用され、そしてこれらのクレジットはステーク期間中に永久的に有効であり、毎日自動的に更新されるため、永久のAIサブスクリプションクーポンと同等です。
1 ドルの信用は非常に抽象的ですが、Veniceエコシステム内では、「いくつのトークン」という固定されたものではなく、1ドル相当の推論リソースを消費できると定義されています。モデルが高価なほど生成されるコンテンツが少なくなり、モデルが安価なほど生成されるコンテンツが多くなります。この抽象化された価格設定により、DIEMは「計算能力のシェア証券」となっています。私はVeniceのAIに1ドルの信用を量化してもらいました:

従来のAI APIはオンデマンドでの支払いであり、高頻度、長期、自動化されたタスク(AIエージェントによる数百から数千回の呼び出しなど)の場合、コストが指数関数的に増加しますが、VeniceはDIEMを通じてこれを一気に変え、一度の投資で長期間の固定クレジットを獲得できるようにしました。現在の1 DIEMの価値は約670ドルであり、ステーキングすると毎日1ドル相当のAPIクレジットを自動的に取得します。IDEMを購入するか、従来のオンデマンド支払いがよりコスト効果が良いかを比較するために、Grokを使用しておおまかな表を作成しました:

上記のデータから、低頻度のユーザーにとってはDIEMを購入する必要は全くありませんが、中高頻度のユーザーの場合、エージェントを毎日実行し、大量のコンテンツを生成する必要がある場合、長期的な使用の増加により、IDEMが明らかな利点を持っていることが分かります。
一部のユーザーはすでに実例を挙げており、56個のDIEMを質押しすることで、1日中Claude opus 4.6モデルを使用でき、元本は1万ドル未満と述べています。
さらに、コミュニティのユーザーがクレジットのレンタル市場を開発しており、無料で利用できるクレジットをその市場で売買できるようになっています:cheaptokens.ai。Veniceを中心とする計算力エコシステム市場が芽生えています。
総合的に見ると、Veniceの経済モデルの核心は、「成長ロジック」と「使用ロジック」を分離することにあります。VVVは純粋な成長型資産として、プラットフォーム全体の評価ストーリーを担い、ユーザーの成長、ネットワーク効果、エコシステムの拡大などのポジティブなフライホイールから直接的な利益を得ます。一方、DIEMは永久的な購読型機能資産として、製品の使用と価値の消費に真に役立ち、日常的な相互作用やタスクの実行に関連する消費ロジックを担います。
現在のデータによると、DIEMは長期的で高頻度かつ連続的なタスクのシナリオで明確な利点を示し、現在のエージェント駆動の集中型使用モデルと非常に適合しています。そして、このような強力な実需は、ユーザーがVVVを質押しする意欲を効果的に刺激し、使用側から成長側に向かうポジティブなフィードバックループを形成します。
Venice 公式サイトのデータによると、現在のトークンの総供給量は 78.84 百万枚であり、そのうち 7.89 百万枚がロックされ、ステーキング量は 30.60 百万枚で、ステーキング率は 38.8% に達しています。流通供給量はわずか 44.34 百万枚です。初期の経済モデルでは、VVV トークンの総量は 1 億枚であり、そのうち 50% がコミュニティエアドロップ向けに、初期の Venice ユーザーや AI プロジェクトなどに配分されました。エアドロップ受け取りウィンドウは約 45 日間続き、最終的に 4 万人以上が 1740 万枚の VVV を受け取り、コミュニティ割り当ての約 35% を占めました。未受け取りの残りの部分は約 32.68 百万枚で、当時の価値は約 1 億ドルでした。最終的に、チームは流通供給を減らし希少性を高めるため、永久に破棄することを決定しました。


2025 年 10 月から、Venice は元の年間放出計画を 1000 万枚の VVV/年から 800 万枚/年に削減し、同時に月次の収益リバイオ+破棄メカニズムを開始しました。現在の月次破棄能力は 3 万~5 万枚で、価値は約 6 万~9 万ドルです。現在、トークン供給の 42.71% が破棄されています。そして、2026 年 2 月初め、公式が再度放出削減計画を発表し、800 万枚の VVV/年を 600 万枚/年に削減しました。この一連の調整は、供給の期待を直接変えました。トークン価格の動向からも、これが VVV の急上昇点であることがわかります。
ですので、VVV の上昇は、物語に基づくものではなく、供給構造の変化と需要の増加の重ね合わせです。
AI が時代の中心になる中、暗号が本当に後退しているのでしょうか? Venice は自分たちの答えを提示しようとしています。将来のスマートエージェントシステムがプライベートバックエンドを必要とし、エージェントが長期的な安定した計算力構造を必要とする場合、暗号論理は消えていないかもしれません。
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