元のタイトル: 「イーサリアムを「中年の危機」から救うのは誰か?」王小偉は助けてくれるでしょうか? 》

原文著者：Ethan、Odaily Planet Daily

2025年3月10日、イーサリアム財団（EF）は、Hsiao-Wei Wang（中国名Wang Xiaowei）が取締役に昇進したことを発表しました。EF設立以来7年間で、技術草の根から取締役に昇進した最初の中国人リーダーになります。この任命は、EFが環境危機に対応し、ガバナンスシステムを再構築するための重要なシグナルと見られています。Solanaエコシステムの影響、レイヤー2エコシステムの断片化、コミュニティの信頼の欠如など、イーサリアムが「中年の危機」に直面している背景で、テクノクラートの台頭は静かな変革の先駆けとなるかもしれません。

王小偉とは誰ですか?コードから権力への「壁を壊す者」

Hsiao-Wei Wang (@hwwonx)、中国名 Wang Xiaowei (以下、Wang Xiaowei) は、新しいエグゼクティブ ディレクターの 1 人であり、初期のコア研究者であり、コミュニティとテクノロジーをつなぐ人物です。

技術的権威: シャーディングとマージの原動力

Wang Xiaowei のキャリアは、コードとプロトコルの深い結びつきから始まりました。 2017年にEFにコア研究者として入社。台湾国立交通大学でネットワーク工学の修士号を取得した技術的バックグラウンドを活かし、イーサリアムビーコンチェーンアーキテクチャの設計と2022年の「The Merge」の円滑な実装を主導した。 彼が提案したシャーディング拡張計画は、ヴィタリック氏によって「アジアの英知の結晶」と呼ばれ、彼が書いたEIP-4844提案はレイヤー2ガス料金を90％削減し、ベースチェーンの1日あたりのアクティブユーザー数を200万人以上に押し上げました。

コミュニティ ブリッジ: アジア太平洋エコシステムの先駆者

2018 年の台北シャーディング ワークショップは、王小偉氏が「最初に有名になった」イベントでした。このイベントにより、世界中のコア開発者が初めてアジアに集まり、アジア太平洋地域の開発者の能力に対する西洋のテクノロジー界の偏見が打ち破られました。 Celer Networkの創設者であるDong Mo氏は、「彼女はEFに東洋の開発者の声を届けてくれました」とコメントしています。それ以来、彼女は韓国、ベトナムなどを訪れ、迅速な開発者資金調達を確立してきました。これにより、EF助成金を受け取るアジアのチームの割合が5％（2017年）から22％（2024年）に増加し、「技術オタク」と「コミュニティオペレーター」という2つのアイデンティティをパワーキャピタルにうまく統合しました。

権力の新しいパラダイム：テクノクラートの台頭の論理

王暁偉の昇進経路（コア研究者→アジア太平洋共同体アンバサダー→共同エグゼクティブディレクター）は、EF のガバナンスロジックの「ヴィタリックの一極権力」から「テクノロジー + インフラの二重軌道システム」へのシフトを反映しています。 彼女は、Nethermind の創設者 Tomasz Stanczak と補完的な組み合わせを形成しています。前者はシャーディングの拡張とアジア太平洋のエコロジーに深く関与しており、後者はクライアント開発と MEV メカニズムの最適化を主導しています。 「東洋の技術オタク + 西洋のインフラ設計者」というこの権力構造は、生態系の断片化に対処するための EF の積極的な選択です。

台北でのシャーディング ワークショップ、Hsiao-Wei Wang 氏の X プラットフォーム共有の写真

Celer Network の創設者である Dong 博士は、Hsiao-Wei Wang 氏を高く評価しました。同氏は、2018年から2019年にかけて、現在Uniswap財団の代表を務めるケン氏とともに、イーサリアム財団の助成金プログラムの共同責任者を務めていたと述べた。彼女はプロジェクトの実施を積極的に推進しただけでなく、アジアの開発者コミュニティに対する深い理解を持ち、多くの中国とアジアの開発者の発言力を高めるために戦い、実践的な姿勢で多くの実りあるコラボレーションを促進しました。

現在、Hsiao-Wei Wang は Ethereum Foundation のエグゼクティブ ディレクターとして、R&D の洞察とコミュニティの構築という 2 つの使命のバランスをとっています。彼女の参加は、イーサリアムが本来の技術的意図と草の根精神に戻ることを示す重要なシグナルとみなされている。

イーサリアムのジレンマと王暁偉の「技術的メス」

イーサリアムの三重の危機

· 技術的負債と生態系の断片化: イーサリアムメインネットの TPS は長い間 1 秒あたり 90 トランザクション前後で推移していますが、Solana はシングルチェーンの高スループットと MEME の富創出効果でユーザーを獲得しています。レイヤー2の急成長は、生態系の分裂を悪化させています。Baseやその他のレイヤー2は、収入の90％をCoinbaseに送金し、資金の1％未満がメインネットワークに返還されています。「Blobデータ利益分配契約」をめぐってEFと公然と対立しているOptimismなどのチームさえあります。王暁偉氏が推進する「シャーディング + ZK-Rollup」ソリューションは、2026年までに100万TPSを達成する必要がある。そうでなければ、コミュニティから「紙上の青写真」として疑問視される可能性がある。

· ガバナンス信頼不足: EF は 2024 年に 4,466 ETH を売却し、市場価値が 30% 減少しました。コミュニティは EF を「現金化のために市場を荒らした」と非難しました。ヴィタリック氏は、この売却金は従業員の給与とエコシステムへの寄付に充てられると説明したが、Aaveの創設者スタニ・クレチョフ氏は予算報告書を読んだ後、EFの年間バーンレートが1億3000万ドルに達しており、これを3000万ドルに削減し、チームを合理化する必要があると指摘した。さらに深刻なのは、コア開発者のエリック・コナー氏が「EFの変化への抵抗」を理由に撤退を発表し、Lidoの創設者コンスタンティン・ロマシュク氏が「第2の財団」の設立を示唆し、EFの権力独占を直接的に指摘したことだ。

· 弱い価値の物語: DeFi と NFT の二輪駆動の時代は終わり、Ethereum の「世界コンピューター」の物語は Solana の「カジノ経済学」によって押しつぶされました。トランプ大統領がSolanaでTRUMPコインを発行したことでFOMOブームが巻き起こり、チェーン上のUSDCの発行は半年で600%増加した一方、イーサリアムメインネットのガス料金の高さにより、Memeコインの開発者は集団で移行を余儀なくされた。王暁偉氏が主導する EIP-4844 提案によりレイヤー 2 の手数料が 90% 削減されたものの、1 日あたり 200 万人のアクティブ ユーザーを抱えるベース チェーンの繁栄は、ETH の価値獲得にはつながりませんでした。

Coinbase 2024 Q4 の収益配分、X からの画像

技術官僚の画期的な実験

· プロトコル層でのパワーエンコーディング: Wang Xiaowei は、技術的な理想をガバナンスルールに変換しています。カンクン アップグレードを通じて「ソーシャル コンセンサス レイヤー」を導入することで、EF の ETH 販売量はメイン ネットワークのステーキング レートに動的にバインドされ、市場のパニックが緩和されます。L2 は、Blob データの量に基づいてメイン ネットワークに利益を支払うことを余儀なくされます (Web2 プラットフォームの手数料と同様)。Optimism は反対していますが、これにより Ethereum の価値分配メカニズムが再形成される可能性があります。

· 動的販売メカニズムのゲーム理論モデル

Wang Xiaowei が設計した「EF の ETH 販売量はメイン ネットワークの担保率に拘束される」というルールは、単純な管理命令ではなく、ナッシュ均衡に基づくアルゴリズム制約です。

· メイン ネットワークの担保率が 25% 以上の場合、EF の月間販売限度額は 300 ETH です。

・担保率が20％を下回った場合、販売額は自動的にゼロに戻ります。

このメカニズムにより、EF は誓約者と利益共同体を形成することを余儀なくされます。2024 年 8 月に誓約率が 18% に低下したとき、EF の販売停止により ETH 価格は 1 日で 12% 回復し、ルールの透明性に対する市場の肯定的なフィードバックが確認されました。

L2 利益分配メカニズムの経済的合理性

Blob データの量に基づいてレイヤー 2 に収入の 5% を支払うように強制する (そのうち 3% はメインネット ステーキング プールに注入され、2% はコア開発者に割り当てられる) ことは、本質的に「コモンズの悲劇」に対する解決策です。

· Base チェーンは 1 日あたり約 2,000 個の Blob (20,000 ドル相当) を生成します。このルールによると、毎年メインネットに 730 万ドルを支払う必要があり、これは Coinbase が利益の 15% を受け取るのと同等です。

· ノード バリデーターに 10%～20% の手数料を請求する Polygon などの競合チェーンと比較すると、Ethereum の手数料率はすでに中程度です。この動きにより、主要ネットワークの年間収益は少なくとも5,000万米ドル増加し、EFの財政的圧力が軽減される可能性がある。

· 東洋と西洋の統治哲学の融合:それが主導する「テクノロジー ティーハウス」メカニズムは、毎月、ヴィタリック氏を草の根開発者との対話に招き、「V 神カルト」の権威崇拝を弱めています。同時に、将来のアップグレードのための技術的オプションを確保するために、中国チームが香港コンプライアンス チェーンでシャーディングのバリエーションを試すことを暗黙的に許可しています。

· テクニカル ティーハウスの議題設定

毎月の開発者ダイアログは「リトリート ミーティング」ではありませんが、ロバート議事規則の修正版を採用しています。

· トピックの優先順位は、GitHub トピックの「いいね！」の数によって決定されます (EF による内部操作を回避するため)。

· 各提案には、少なくとも 3 つのレイヤー 2 チームからの実現可能性評価レポートが添付されている必要があります。 2024年11月の会議で可決された「EIP-7624提案」（クロスチェーンガス料金予測モデルの最適化）は、Metisチームがティーハウス会議で提案し、全会一致で可決されました。

· 香港シャーディング試験の技術戦略

中国チームが準拠チェーン上で「動的シャーディング」技術（トランザクション負荷に基づいてシャードの数を自動的に調整する）をテストできるようにすることは、実際には地政学的リスクに対処するための「技術的サンドボックス」です。

· 香港サイバーポートチェーンは、単一シャードで5,000 TPSを達成し、イーサリアムメインネットのZKロールアップとの互換性は95％です。

· この実験では、2026年のメインネットアップグレードのために切り替え可能な「中国ソリューション」を予約しており、米国の規制がアップグレードされた場合、香港チェーンの技術モジュールをメインネットに迅速に移植できます。

· DeFi ステーキングのコンプライアンス ゲーム: 5 署名 3 マルチ署名ウォレットを設定し、Aave やその他のプロトコルに 1 億 5000 万ドルの ETH を注入して利息を獲得し、「販売のみで利益は出さない」という EF のイメージを覆し、SEC の規制のレッド ラインのギリギリで分散型金融のコンプライアンスの柔軟性をテストします。

マルチ署名ウォレットのチェックアンドバランスメカニズム 1億5000万ドルのETHが、Chainlink、Aave、EF、Gnosis、Lidoで構成される5署名3マルチ署名ウォレットに注入されました。操作のすべてのステップは、チェーンに痕跡を残す必要があります。

·利益分配式はスマートコントラクトに書き込まれています（開発者資金に60％、ETHの買い戻しと破棄に30％、リスク準備金として10％）。

·SECの調査に遭遇した場合でも、「プロトコルの自律的な運用」を通じて構造が自らを守ることができます（2024年のUniswap勝訴事件は関連する前例を確立しました）。運用開始から6か月後、ファンドの年率収益は8.2%（約1,230万米ドル）に達し、EFのETH売却によるキャッシュフロー収入を大幅に上回りました。

未完の戦いと隠れた懸念

· 技術的理想主義と現実の衝突:Solana のシングルチェーン 100 万レベルの TPS の脅威の下、Wang Xiaowei の「シャーディング + ZK-Rollup」ソリューションは 2026 年までに実装する必要があります。そうしないと、「紙の青写真」として疑問視されることになります。

· コミュニティ分裂のリスク:Lido の創設者 Konstantin Lomashuk は「第 2 の財団」の設立を示唆しており、急進的な改革は「V God 原理主義者」を怒らせる可能性があります。

· コンプライアンスの地雷原:Coinbase と協力して EF がプライバシー クロスチェーン ブリッジを構築することは、米国の「混合資産法」に違反する可能性があり、Wang Xiaowei は Ripple の過ちを繰り返さないように、議会公聴会で「プロトコルの中立性」を証明する必要があります。

· 文化的な衝突: 西洋の開発者は、テスト ネットワークの脆弱性率が 30% 増加した「アジア効率第一」戦略を批判し、コードの厳密さと反復速度の間で再調整する必要がありました。

欧米の開発者が批判する「テスト ネットワークの脆弱性率が 30% 増加」は、実際には反復速度とセキュリティの間のゲームの必然的な結果です。

· EF Asia Pacific チームは、アップグレード サイクルを 6 か月から 3 か月に短縮するためにトヨタ スタイルの「カンバン管理」を採用しましたが、Linux Foundation の調査によると、コード レビュー時間を 50% 短縮すると、脆弱性率が 25%～40% 増加します。

· Wang Xiaowei は、自動監査用の形式検証ツール (Certora など) を導入し、重大なバグの数を 60% 削減しましたが、開発コストが年間 200 万ドル増加しました。

結論: 静かな「技術的ブレークスルー」

Wang Xiaowei 氏の記事は、Ethereum が「天才少年」から「技術に詳しい中年」へと変貌したことを間接的に裏付けています。もはや Vitalik 氏のインスピレーションだけに頼るのではなく、体系的なエンジニアリング思考と段階的な改革に頼るようになったのです。 「中国のテクノクラート」を巻き込んだこの変革は、イーサリアムが「中年の危機」と戦うか死ぬかの戦いを予兆しているのかもしれない。また、コード政治が儒教の知恵と出会い、分散型システムに東洋の統治哲学を注入する新たな章でもある。

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